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52/2023
Período:08/05/2023 08:00 a 15/07/2023 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:10,00
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 16/07/2023 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Todos os planos têm em comum a previsão e a programação de uma sequência lógica de acontecimentos,
os quais, quando bem-sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo buscado. Desta forma, o plano
de negócios pode ajudar a concluir se a ideia é viável e reunir informações sobre o ramo, produtos e
serviços que se pretende oferecer e os pontos cruciais do negócio.
SANTOS, P. V. S.; PINHEIRO, F. A. O plano de negócios como ferramenta estratégica para o empreendedor:
um estudo de caso. Revista Latino-Americana de Inovação e Engenharia de Produção, v. 5, n. 8, p. 150-
165, 2017. Disponível em: https://bit.ly/3uKF05e. Acesso em: 13 dez. 2022.
Com base nas informações apresentadas e considerando os públicos que esse plano poder interessar, avalie
as afirmativas a seguir.
I. Os possíveis clientes.
II. Os possíveis investidores.
III. Os gerentes de marketing.
IV. Os fornecedores da empresa.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
2ª QUESTÃO
O plano de negócios se apresenta como uma ferramenta importante para a organização de ideias, permite
um planejamento com riqueza em detalhes e participa na redução de riscos. Ademais, a criação de um plano
de negócios é uma fase de grande importância, pois é necessária a integração de conhecimentos de
diversas áreas da empresa, obtendo, dessa forma, uma percepção do todo, para então ter sucesso na
estruturação do negócio.
SANTOS, P. V. S.; PINHEIRO, F. A. O plano de negócios como ferramenta estratégica para o empreendedor:
um estudo de caso. Revista Latino-Americana de Inovação e Engenharia de Produção, v. 5, n. 8, p. 150-
165, 2017. Disponível em: https://bit.ly/3uKF05e. Acesso em: 13 dez. 2022.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
3ª QUESTÃO
O empreendedor corporativo não se desvia dos seus objetivos, agindo repetidamente e modificando a sua
estratégia sempre que convém, de modo a enfrentar desafios e superar obstáculos, mesmo que seja
necessário dispor a sua pessoalidade a sacrifícios. Ao sujeito, destacam-se características de realização
pessoal, exigência de qualidade e eficiência, planejamento e poder de influência.
ALTERNATIVAS
A liderança se mostra fechada e focada nos objetivos.
4ª QUESTÃO
Para as empresas que apresentam um planejamento de seus empreendimentos, a qualidade dessas
informações passa a ter importância e ser elemento fundamental para o mercado, que está cada vez mais
agressivo e competitivo. Nesse sentido, a rapidez nas respostas às necessidades do mercado constitui
fatores determinantes para o sucesso.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
5ª QUESTÃO
O empreendedor não se desvia dos seus objetivos, ele age repetidamente e modifica a sua estratégia
sempre que necessário, de modo a enfrentar desafios e superar obstáculos, mesmo que seja necessário o
sacrifício pessoal. Esses indivíduos não são atores estáticos, no que diz respeito ao seu comportamento.
ALTERNATIVAS
O profissional se antagoniza ao dinamismo.
6ª QUESTÃO
O mecanismo de bricolagem acontece com recursos que o empreendedor já possui. O enfoque desse
mecanismo é no processo criativo de empreendedores que conseguem produzir inovações em ambientes
de penúria, que apresentam novos desafios e os mesmos recursos. Pode ser observada em insumos físicos
ao atribuir utilização à materiais esquecidos ou em desuso. Também pode ser vista em insumos de
habilidades ao utilizar habilidade de amadores e de autodidatas, que, de outra forma, não seriam utilizados.
Com base nas informações apresentadas e considerando o empreendedor, avalie as afirmativas a seguir:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
7ª QUESTÃO
Os empreendedores precisam promover características comportamentais para que sejam protagonistas em
sua atuação. Este profissional busca algo inovador, apresentando iniciativa, capacidade de organização e
reorganização dos mecanismos sociais e econômicos para transformar recursos e situações em vantagem,
aceitando os riscos e fracassos de suas atitudes.
Com base nas informações apresentadas e considerando a atuação do Empreendedor, avalie as afirmativas
a seguir.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
8ª QUESTÃO
O surgimento do circo iniciou-se com dois artistas que utilizavam a linguagem de seus corpos para atrair
público em suas exibições de malabarismo, com base nos conhecimentos que possuíam do curso de
Acrobacia na Bulgária. Com recursos escassos, eles começaram a fazer rotinas de acrobacias nas ruas. O
retorno financeiro contribuiu para obtenção de figurino e montagem musical. Também receberam doação
de uma tela grande com o desenho de uma floresta e animais, utilizada como cenário e, posteriormente,
identidade do circo. A formação do circo, portanto, adequa-se a bricolagem.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A bricolagem pode ser observada no recebimento da tela para utilização, gerando profissionalização do
circo.
PORQUE
II. Os malabaristas utilizaram os seus conhecimentos para usufruir dos poucos recursos que possuíam.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
9ª QUESTÃO
No processo de identificação de oportunidades, os empreendedores começam com a busca por áreas em
que a demanda por um determinado bem ou serviço seja maior que a oferta, para posteriormente avaliarem
se aquela oportunidade vale a pena ser explorada ou não. Em seguida, buscam recursos que viabilizem a
exploração da oportunidade, criando uma empresa e desenvolvendo os produtos e serviços para serem
comercializados, concentrando-se na oportunidade observada.
Com base nas informações apresentadas e considerando as abordagens utilizadas por empreendedores,
avalie as afirmativas a seguir:
ALTERNATIVAS
I e IV, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
10ª QUESTÃO
A empresa X avaliou que possuía os recursos como a experiência prévia, na mente de um ex-excecutivo de
multinacionais e consultor de embalagens. Também possuía posição social, rede de contatos e status social
considerável e um grupo de pesquisa desenvolvendo a tecnologia. A empresa de packaging (embalagens)
foi reestrutura, bem como foi observada a necessidade de substituição de copos de plástico por materiais
sustentáveis.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
PORQUE
II. A empresa avaliou seus recursos para tomar as próximas decisões e, com base no desenvolvimento,
identificará o resultado.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.