ATIVIDADE PRÁTICA

Data
Disciplina PPCP
Atividade Implantação de processos Lean Manufacturing
Professor Sérgio Luiz Pirani
Nome do aluno
RU

Contexto da Atividade Prática – AP

A AP se baseia no artigo “LEAN MANUFACTURING: ESTUDO DE CASO EM UMA

EMPRESA METALMECÂNICA FABRICANTE DE MÁQUINAS AGRÍCOLAS” dos
autores: Adriano Wagner (IFFarroupil) adrianowagner76@yahoo.com.br Rosane Rodrigues
Pagno (IFFarroupil) ropagno@terra.com.br.

O artigo pode ser baixado no endereço:

https://abepro.org.br/biblioteca/enegep2012_TN_STO_157_913_20794.pdf

Primeiramente leia o artigo atentamente e concentre-se no sistema de implantação do

Lean Manufacturing na página 5, conforme mostra a figura “Tabela 1 – Fases da
implantação do Lean Manufacturing”.
Após a leitura, estude os processos de uma empresa de sua escolha (pode ser uma
prestadora de serviços também), não importando o tamanho da empresa, siga os
passos:
1. Faça um breve histórico da empresa e descrevendo o ramo de atividade da mesma (o
nome da empresa pode ser fictício);
2. Descreva os processos de manufatura ou serviços da empresa escolhida
3. Faça uma proposta de melhoria obedecendo os passos descritos na tabela 1 Fases de
implantação do Lean Manufacturing
4. É importante que descreva os passos e problemas encontrados, como resistência as
mudanças das equipes (se houver), problemas encontrados nos processos e as
melhorias que poderão ser implantadas e explicar o porquê é necessário mudar
5. Explique os ganhos que poderá haver com as mudanças
6. Leve em consideração as tecnologias que a empresa tem (por exemplo se não tem
MRP, ERP, CRM, por exemplo não há problema, descreva cada situação com a
realidade da empresa escolhida.
7. Feche com um relatório descrevendo os prós e contras encontrados com o estudo
realizado sobre a implantação do Lean Manufacturing