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1ª QUESTÃO
Os empreendedores precisam promover características comportamentais para que sejam protagonistas em
sua atuação. Este profissional busca algo inovador, apresentando iniciativa, capacidade de organização e
reorganização dos mecanismos sociais e econômicos para transformar recursos e situações em vantagem,
aceitando os riscos e fracassos de suas atitudes.
Com base nas informações apresentadas e considerando a atuação do Empreendedor, avalie as afirmativas
a seguir.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
2ª QUESTÃO
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Todos os planos têm em comum a previsão e a programação de uma sequência lógica de acontecimentos,
os quais, quando bem-sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo buscado. Desta forma, o plano
de negócios pode ajudar a concluir se a ideia é viável e reunir informações sobre o ramo, produtos e
serviços que se pretende oferecer e os pontos cruciais do negócio.
SANTOS, P. V. S.; PINHEIRO, F. A. O plano de negócios como ferramenta estratégica para o empreendedor:
um estudo de caso. Revista Latino-Americana de Inovação e Engenharia de Produção, v. 5, n. 8, p. 150-
165, 2017. Disponível em: https://bit.ly/3uKF05e. Acesso em: 13 dez. 2022.
Com base nas informações apresentadas e considerando os públicos que esse plano poder interessar, avalie
as afirmativas a seguir.
I. Os possíveis clientes.
II. Os possíveis investidores.
III. Os gerentes de marketing.
IV. Os fornecedores da empresa.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
3ª QUESTÃO
As características pessoais, incluindo a capacidade inovadora, a experiência acumulada e o aprimoramento
constante das habilidades de criar e de gerenciar negócios, são a chave para os empreendedores de
sucesso. Nesse sentido, o desenvolvimento de habilidades e de características empreendedoras é um modo
de “autoenriquecimento”.
Com base nas informações do exposto e considerando o profissional apresentado, avalie as afirmativas a
seguir:
ALTERNATIVAS
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I e IV, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
4ª QUESTÃO
Entre as maneiras de utilizar o empreendedorismo interno, a defesa de produto pode contribuir com o
fornecimento de oportunidades para que os gestores possam conduzir um projeto independente. Desta
forma, procura-se promover o desenvolvimento econômico por meio do aumento de empreendedorismo e
inovação corporativa, através do empreendedorismo interno.
Com base nas informações apresentadas sobre empreendedorismo interno, avalie as afirmativas a seguir:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
5ª QUESTÃO
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Para promover o empreendimento social, observa-se que o julgamento moral e a empatia são
influenciadores em sua criação, assim como na percepção da viabilidade, facilitada pelo apoio social e pela
crença na autoeficácia. O exercício do empreendedorismo social não se trata de uma negação de ações
lucrativas, sendo praticado por esse indivíduo o papel de agente de mudança.
DE MEDEIROS, C. B. et al. Inovação social e empreendedorismo social: Uma análise sob a perspectiva da
economia solidária. Gestão. Org, v. 15, n. 1, p. 61-72, 2017. Disponível em: https://bit.ly/3BpvB6D. Acesso
em: 12 dez. 2022.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. As ações do empreendedor social tem preferência por atividades que envolvam a interação com outras
pessoas.
PORQUE
II. O empreendedorismo social procura contribuir para o bem-estar geral, realizando atividades que supram
necessidades de pessoas, como treinar e orientar.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
6ª QUESTÃO
O plano de negócios se apresenta como uma ferramenta importante para a organização de ideias, permite
um planejamento com riqueza em detalhes e participa na redução de riscos. Ademais, a criação de um plano
de negócios é uma fase de grande importância, pois é necessária a integração de conhecimentos de
diversas áreas da empresa, obtendo, dessa forma, uma percepção do todo, para então ter sucesso na
estruturação do negócio.
SANTOS, P. V. S.; PINHEIRO, F. A. O plano de negócios como ferramenta estratégica para o empreendedor:
um estudo de caso. Revista Latino-Americana de Inovação e Engenharia de Produção, v. 5, n. 8, p. 150-
165, 2017. Disponível em: https://bit.ly/3uKF05e. Acesso em: 13 dez. 2022.
ALTERNATIVAS
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I, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
7ª QUESTÃO
O ato de planejar está intimamente associado a limitar antecipadamente os objetivos almejados pela
organização. O termo planejamento assume a característica essencial para uma organização, sendo de suma
importância para ela, pois, a partir do plano definido, pode-se observar onde a empresa quer chegar, de que
forma e o que fazer para tal. Assim, o plano de negócio aparece com grande importância, visto sua
capacidade de organização.
SANTOS, P. V. S.; PINHEIRO, F. A. O plano de negócios como ferramenta estratégica para o empreendedor:
um estudo de caso. Revista Latino-Americana de Inovação e Engenharia de Produção, v. 5, n. 8, p. 150-
165, 2017. Disponível em: https://bit.ly/3uKF05e. Acesso em: 12 dez. 2022.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
8ª QUESTÃO
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O plano de negócios relaciona todos os detalhes relevantes para a implantação do negócio, sendo possível
avaliar a viabilidade do empreendimento. Ainda, esse planejamento permite definir claramente o negócio,
antecipando-se aos problemas e enxergando oportunidades e falhas. Também permite se posicionar no
mercado frente aos concorrentes.
SANTOS, P. V. S.; PINHEIRO, F. A. O plano de negócios como ferramenta estratégica para o empreendedor:
um estudo de caso. Revista Latino-Americana de Inovação e Engenharia de Produção, v. 5, n. 8, p. 150-
165, 2017. Disponível em: https://bit.ly/3uKF05e. Acesso em: 13 dez. 2022.
Com base nas informações apresentadas e considerando essa ferramenta, analise as afirmativas a seguir.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
9ª QUESTÃO
A forma com que os empreendedores identificam, avaliam e combinam recursos para explorar
oportunidades, difere-se da maneira que os executivos de empresas fazem, devido à diferente
disponibilidade dos recursos. Uma das lógicas utilizadas é a efetuação em que os recursos determinam a
oportunidade.
Com base nas informações apresentadas e considerando a lógica de efetuação, analise as afirmativas a
seguir.
ALTERNATIVAS
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I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
10ª QUESTÃO
A capacidade de o indivíduo inovar está associada a características como criatividade e personalidade.
Assim, por parte das empresas, existem maneiras de aumentar a capacidade dos envolvidos e obter
melhores resultados, sendo a recompensa pela inovação uma deles.
AVI, E. N.; TRZECIAK, D. S.; VARAKIS, G. Barreiras e facilitadores à inovação: abordagem individual e
organizacional. In: Anais do Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação–ciki. 2017. Disponível
em: https://bit.ly/3Pij8aR. Acesso em: 12 dez. 2022.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
PORQUE
II. A recompensa para projetos bem-sucedidos contribui para os gestores lidarem com a incerteza e os
riscos associados ao gerenciamento de um projeto, garantindo que aconteçam.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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