25/03/2024, 09:09 Unicesumar - Ensino a Distância

ATIVIDADE 3 - CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 51/2024

Período:25/03/2024 08:00 a 21/04/2024 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:1,00
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 22/04/2024 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:

1ª QUESTÃO
Os projetos são empreendimento finitos que têm propósitos e objetivos definidos em função de um
problema, oportunidade ou interesse de uma pessoa ou organização. Os projetos podem ser de curto,
médio e longo prazos, que envolvem recursos financeiros, materiais e humanos e uma estrutura de gestão.
A gestão de projetos envolve o gerenciamento de quatro atividades principais: iniciação ou fase conceitual,
planejamento, execução e monitoramento e, por fim, a conclusão do projeto.

Fonte: adaptado de: MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2000.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. A gestão de projetos compreende os princípios, metodologias e técnicas utilizados para administrar

atividades caracterizadas como projetos.

PORQUE

II. Os projetos são delimitados por um tempo determinado e se destacam por serem únicos, ou seja, não se
repetem exatamente da mesma maneira, diferenciando-se dos processos que são repetitivos e rotineiros.

Assinale a alternativa correta:

ALTERNATIVAS
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

As asserções I e II são falsas.

2ª QUESTÃO

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Você já deve ter ouvido a expressão “ensinar a pescar ao invés de dar o peixe”. Esta é a função de um
coaching, fornecer ferramentas, conhecimento e a oportunidade das pessoas se desenvolverem pessoal e
profissionalmente.

O coach (que significa “treinador”) acompanha o profissional em diversos momentos. Trata-se de um

aprendizado contínuo e não de um curso específico com tempo pré-determinado. Os encontros podem
acontecer presenciais em algumas situações e à distância em outras. Depende de cada
pessoa/empresa/profissional.

Disponível em: <https://blog.sebrae-sc.com.br/o-que-e-coaching/>

Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O coaching possui grande experiência em todo o mercado e oferece respostas prontas, indicando sempre
as melhores soluções.

PORQUE

II. Trata-se de uma técnica em que uma pessoa preparada e treinada para isso faz perguntas de modo a
conduzir outra pessoa à reflexão.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

As asserções I e II são proposições falsas.

3ª QUESTÃO
Sabemos que a administração possui características: ela envolve processos e atividades. Henry Fayol
determinou o que chamou de “funções da administração” e criou alguns tópicos. Porém, na
contemporaneidade, tem-se uma novidade trazida por Maximiano (2011) juntamente ao conceito de
administrar.

MENEGASSI, C. H. M. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2018.

A respeito da característica inovadora nos conceitos de administração que foi incluída neste contexto das
funções da administração, assinale a alternativa correta:

ALTERNATIVAS
Executar.

Controlar.

Motivação.

Liderança.

Organização.

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4ª QUESTÃO
João tem um profundo conhecimento sobre as teorias da administração de empresas e pretende utilizá-
las em suas atividades como engenheiro. Porém, falta-lhe compreender a importância de saber realizar e de
administrar de uma maneira eficiente e eficaz, já que sempre se confunde com esses termos.

A respeito disso, analise as afirmativas a seguir:

I - Eficiência está ligada ao saber realizar as atividades como elas devem ser feitas.
II - Eficácia é chegar lá: é conseguir encerrar o trabalho de forma memorável.
III - Eficiência é fazer as coisas com os recursos que você tem disponível.
IV - Eficácia está voltada ao alcance dos objetivos e aos resultados.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

I e II, apenas.

II e III, apenas.

I, II e IV, apenas.

I, II, III e IV.

5ª QUESTÃO
A ética nos negócios pode ser entendida como uma disciplina que se dedica a estudar as normas morais
envolvidas nos níveis individual, organizacional e sistêmico que permeiam as atividades de organizações
empresariais. No nível individual o foco é dado a moralidade dos indivíduos no ambiente de negócios. No
nível sistêmico prioriza-se a responsabilidade social da empresa em relação aos stakeholders. Já no nível
organizacional concentra-se a atenção no comportamento da empresa ao buscar cumprir seu propósito de
alcançar lucro.

ANTUNES, M. T. P. Ética. 2 ed. São Paulo: Pearson, 2019 (adaptado).

Com base no texto apresentado a respeito da ética nos negócios, examine as afirmações a seguir:

I. A responsabilidade social ética deve buscar ter uma efetiva atitude pública coerente e não apenas a
ambição de passar uma imagem ética.
II. A empresa ética deve apresentar um equilíbrio aceitável entre seus interesses econômicos e os interesses
de todas as partes afetadas, quando toma decisões ou empreende ações.
III. A empresa ética se beneficia de diversas vantagens como a confiança e o prestígio de seus stakeholders,
o que no longo prazo contribui para os resultados financeiros da própria empresa.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

III, apenas.

I e II, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

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6ª QUESTÃO
A economia solidária pode ser estruturada a partir de três dimensões, sendo estas: econômica, cultural e
política. Na primeira dimensão percebe-se uma maneira diferente de consumir, produzir e comercializar. A
dimensão cultural, é fundamentada na forma de consumo, na qual são fomentados a confecção de produtos
artesanais e produtos naturais e locais. Por fim, a dimensão política ressalta que a questão da democracia
nas atividades econômicas não se encerra na participação dos empreendimentos no mercado capitalista,
mas aborda aspectos internos de cooperação e participação.

MACIEL, S. S.; ALVES, R. V.; SOUZA, K. S. H. S. F.; CUNHA, T. P.; NASCIMENTO, D. C. Política Nacional de
Economia Solidária – PNES: Reflexões e Análises a Partir da Experiência do Banco Palmas. Revista
Interdisciplinar de Gestão Social, v. 9, n. 3, p. 79-102, 2020.

Com base no texto apresentado, interprete as afirmações logo a seguir:

I. Na dimensão econômica o objetivo é construir um alicerce de cooperação e democracia.

II. Na dimensão cultural, tem-se a ideia de fortalecimento os pequenos empreendimentos e promover a

preocupação com o meio ambiente.

III. Na dimensão política, visa-se uma nova forma de desenvolvimento, não mais focada nas grandes
empresas e sim em empreendimentos locais.

IV. Na dimensão econômica nota-se a hierarquização da economia e a verticalidade das relações de

trabalho como suas principais características dessa dimensão.

É correto o que se afirma em

ALTERNATIVAS
I, apenas

II e IV, apenas.

III e IV, apenas.

I, II e III, apenas.

I, II, III e IV.

7ª QUESTÃO

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A administração, possui 4 grandes áreas funcionais, sendo estas: Administração de Marketing,

Administração da Produção e Operações, Administração de Recursos Humanos, Administração Financeira.
Cada uma dessas áreas apresenta seus objetivos e funções, como mostra a tabela a seguir.

Área funcional Objetivo / Função

Administração da Transforma insumos para fornecer o produto ou serviço aos clientes e utiliza
Produção e ferramentas para controle da cadeia de suprimentos.
Operações

Administração de Identificação e implantação de medidas para identificar as necessidades do

Marketing mercado e do cliente. Uma ferramenta famosa para desenvolvimento de um
produto são os 4Ps de Marketing.

Administração de Gerencia e controle o capital humano e a cultura, por meio de processos

Recursos operacionais como recrutamento e seleção, mapeamento de competências,
Humanos treinamentos, retenção e clima organizacional.

Administração Gerencia atividades de planejamento financeiro, decisões de alocação de

Financeira investimentos, controle de riscos e análise das demonstrações contábeis e
orçamentárias.

MAXIMIANO, A. C. A.;. Introdução à teoria geral da administração.3 ed. São Paulo: Atlas, 2015.
(adaptado).

Com base no texto e na tabela apresentada, interprete as afirmações logo a seguir:

I. A Administração de Recursos humanos organiza os insumos disponíveis para abastecer e gerenciar a

cadeia.

II. A Administração de Marketing aborda atividades para o planejamento estratégico com base na missão,
visão e valores da empresa.

III. A Administração da Produção aborda um conjunto de processos necessários para se obter materiais,
agregar valor e entregar os bens e insumos.

IV. A Administração Financeira aborda atividades relacionadas com gestão de recursos financeiros, tendo
que gerenciar os recursos próprios e os de terceiros.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
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I, apenas.

II e IV, apenas.

III e IV, apenas.

I, II e III, apenas.

I, II, III e IV.

8ª QUESTÃO
A Tecnisa é uma das maiores e mais inovadoras empresas do mercado imobiliário brasileiro. Ao longo de 40
anos, imprime como diferencial da marca a disposição de inovar continuamente em todas as áreas: seja na
maneira de construir, respeitando o meio ambiente, de lançar novidade e facilidades nos empreendimentos,
de antecipar tendências e de relacionar-se com os clientes (Tecnisa, c2024).

Fonte: https://www.tecnisa.com.br/sobre-a-tecnisa. Acesso em: 20 fev. 2024.

A partir das informações expostas, percebemos que a Tecnisa tem uma necessidade constante de adaptar o
seu negócio às mudanças ambientais. Assim sendo, assinale a alternativa correta que representa a teoria da
administração que tem como característica constante a adaptabilidade às mudanças:

ALTERNATIVAS
Teoria ambiental.

Teoria contingencial.

Administração científica.

Organização como sistema.

Administração por objetivos.

9ª QUESTÃO
Dentro das organizações, existem três níveis hierárquicos também chamados de níveis organizacionais. A
ideia dessa divisão é classificar os administradores pelo nível que ocupa dentro das organizações e do
âmbito das atividades pelas quais desempenham e são responsáveis.

MENEGASSI, C. H. M. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá: Unicesumar, 2018.

Os três níveis hierárquicos da organização são:

ALTERNATIVAS
Estratégico, operacional e intermediário.

Estratégico, tático e operacional.

Estratégico, intermediário e gradual.

Operacional, intermediário e tático.

Estratégico, tático e gradual.

10ª QUESTÃO

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A gestão do conhecimento é uma ferramenta estratégica essencial e tem importante papel na habilidade
das empresas em inovar com sucesso. O conceito de gestão do conhecimento surgiu com a finalidade de
organizar a integração das informações internas e externas, desde a captura e criação até a aplicação do
conhecimento, permitindo que todos os dados para a gestão possam estar disponíveis em uma única base
para consulta e auxílio à tomada de decisão. Assim, a gestão do conhecimento deve melhorar a capacidade,
o tempo e a eficácia das empresas em entregar produtos ou serviços, transformando o conhecimento em
um ativo organizacional.

ALMEIDA, A. et al. Inovação e gestão do conhecimento. 1 ed. Rio de Janeiro, FGV, 2016 (adaptado).

Com base no texto apresentado a respeito da gestão do conhecimento, avalie as afirmações a seguir:

I. O compartilhamento e disseminação do conhecimento não compõe um papel da gestão do

conhecimento.
II. A gestão do conhecimento permite maximizar a eficiência e o retorno sobre os ativos de conhecimento
da organização.
III. O conhecimento é considerado um recurso de grande valor competitivo, pois fomenta a inovação,
gerando vantagem competitiva sustentável para a empresa.
IV. A gestão do conhecimento também busca pelo conhecimento necessário que ainda não existe dentro
das organizações, sempre com o intuito de fazer do conhecimento um ativo.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I e IV, apenas.

II e III, apenas.

III e IV, apenas.

I, II e III, apenas.

II, III e IV, apenas.

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