14/03/2024, 12:35 Unicesumar - Ensino a Distância

ATIVIDADE 2 - CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 51/2024

Período:11/03/2024 08:00 a 21/04/2024 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:1,00
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 27/05/2024 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:

1ª QUESTÃO
Estruturou a Administração Científica e o estudo de tempos cronometrados, objetivando medir a eficiência
individual. Esta metodologia continua sendo muito utilizada para se estabelecer padrões à produção e aos
custos industriais.

Fonte: LAUGENI, F. P.; MARTINS, P. G. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2015.

O fragmento fornece informações sobre uma pessoa que teve grande importância no desenvolvimento da
Administração Científica. Sobre essa pessoa, assinale a alternativa correta:

ALTERNATIVAS
Henry Ford.

Daniel Katz.

Louis Kahn.

Frank Gilbreth.

Frederick Taylor.

2ª QUESTÃO
O modelo burocrático é representado assim pelo seu tipo puro, mas há de se considerar que ele se aplica
em praticamente todas as organizações, porque cada uma dessas dimensões pode ser analisada
separadamente e com a ideia de gradação, ou seja, cada uma das dimensões pode aparecer nas
organizações em maior ou menor grau.

Fonte: MENEGASSI, C. H. M. Conceitos da administração e ética empresarial. Maringá: UniCesumar, 2018.

O modelo burocrático é uma teoria da Administração, e é possível compreendê-la por algumas dimensões
aplicadas nas organizações. Sobre essas dimensões do modelo burocrático, analise as afirmativas a seguir:

I. Hierarquia de autoridade, que é o grau em que as tarefas de trabalho são subdivididas por meio de
especialização funcional decidida pela organização.
II. Presença de regras, que é o grau em que o comportamento dos membros organizacionais está sujeito ao
controle organizacional.
III. Especificações de procedimento, que é o grau em que membros das organizações devem seguir técnicas
definidas pela organização para lidar com as situações em que se encontram.
IV. Pessoalidade sendo o grau, na qual tanto membros organizacionais quanto o público externo são
tratados sem consideração às qualidades individuais.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

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I e II, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III, apenas.

I, II e IV, apenas.

I, II, III e IV.

3ª QUESTÃO
Os processos logísticos são essenciais para o funcionamento da empresa. Sem eles, é impossível que a
cadeia de suprimentos passe por todas as etapas necessárias. As operações logísticas ajudam a desenvolver
as atividades de rotina da empresa e também contribuir para o planejamento estratégico que visa reduzir
custos e melhorar a produtividade — independentemente do porte da empresa.

Disponível em: https://bit.ly/2ElecxL. Acesso em 25 de fev. 2019.

Nesse sentido, leia as afirmativas abaixo:

I. A logística reversa é uma área da logística empresarial de responsabilidade total do consumidor final.
II. O benchmarking pode ajudar a reduzir as esperas evitáveis, através do processo contínuo de medir os
produtos, serviços e práticas com os mais fortes concorrentes ou com os líderes da indústria.
III. A administração dos estoques é muito importante, pois estoques geram custos. Um dos sistemas para se
administrar os estoques é o just-in- time, que tem como objetivo manter estoques mínimos, incentivando
entregas somente sob solicitação.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

II, apenas.

I e II, apenas.

I e III, apenas.

II e III, apenas.

4ª QUESTÃO

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A abordagem comportamental marca uma forte ênfase das ciências do comportamento. Nessa abordagem,
a valorização das pessoas começa a ganhar mais ênfase. Nessa escola, acredita que os indivíduos possuem
suas necessidades particulares e utiliza suas aspirações e motivações como poder para seu próprio
progresso, ou seja, credita ao indivíduo poder de agência.

1Disponível em: https://psy.cmu.edu/psy/faculty/hsimon/hsimon:html>. Acesso em: 23 fev. 2022.

Com base no texto apresentado, assinale a afirmativa correta.

I. A teoria comportamental busca compreender o comportamento dos indivíduos e a partir disso traçar
maneiras de deixá-lo motivado.

II. A teoria comportamental surgiu com Weber, na qual coloca a força maior na racionalidade burocrática ao
invés nas relações interpessoais.

III. A teoria comportamental enfatiza as pessoas dentro do contexto organizacional mais amplo, adotando
uma posição humanística e descritiva.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

II, apenas.

I e III, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

5ª QUESTÃO

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Já que os gerentes são responsáveis por utilizar recursos organizacionais de uma maneira que maximize a
capacidade de uma organização para criar valor, é importante entender como eles avaliam o desempenho
organizacional. Pesquisadores, analisando o que os CEOs e gerentes apontam, verificaram que controle,
inovação e eficiência são os três pilares mais importantes que os gerentes usam para calcular e medir quão
eficientemente eles e suas organizações conseguem criar valor.

Fonte: JONES, G. R. Teoria das organizações. 6. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010.

Sobre as ferramentas para a gestão da qualidade, mais especificamente sobre a ISO, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas:

I. Para serem eficientes, os gerentes precisam utilizar somente os recursos necessários para obtenção de um
desempenho organizacional.

PORQUE

II. Ao extrapolar e utilizar recursos mais que necessários, como pessoas, tempo e materiais, os gestores
estão se tornando eficazes e melhorando seus controles.

Assinale a alternativa correta:

ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

As asserções I e II são proposições falsas.

6ª QUESTÃO
Sua faculdade ou universidade é uma organização, assim como as irmandades, o United Way, as igrejas, a
loja de conveniência na sua vizinhança, o time de beisebol Anaheim Angels, a Sprint Corporation ou as
corporações Sony e Unilever com bases globais.

Fonte: ROBBINS, S. P.; DECENZO, D. A. Fundamentos de administração: conceitos essenciais e aplicações.

4. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004.

No nosso cotidiano, nos deparamos com diversas organizações. Com base nos estudos sobre organizações,
assinale a alternativa correta que representa o conceito de organização:

ALTERNATIVAS
Organização é o meio para se ter lucros e resultados positivos.

Organização é o meio cultura que expõe as empresas ao mercado.

Organização são apenas os fatores humanos e fatores tecnológicos.

Organização são apenas empresas que pertencem ao mesmo segmento.

Organização são grupos estruturados de pessoas que se unem para alcançar objetivos comuns.

7ª QUESTÃO
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De acordo com Abraham Maslow, as pessoas têm um conjunto de necessidades diferentes, que se
sobrepõem umas às outras hierarquicamente. Assim, ao superar uma necessidade, a motivação da pessoa é
redirecionada para uma próxima. Ele organizou essas necessidades no formato de uma pirâmide.

​Disponível em: https://bit.ly/2PkJHfy. Acesso em 25 de fev. 2019.

Nesse sentido, leia as afirmativas abaixo:

I. Para Maslow, a autorrealização é ligada exclusivamente à carreira profissional, pois uma pessoa só pode se
sentir realizada se alcançar o cargo almejado.
II. Segundo Maslow, as pessoas são motivadas pelas necessidades que ainda não foram satisfeitas. Essas
necessidades são demonstradas na pirâmide de Maslow.
III. As necessidades básicas, segundo Maslow, não podem ser descritas, pois variam de acordo com as
pessoas. Enquanto para alguns a alimentação é uma necessidade básica, para outros, é uma moradia com
segurança, é poder oferecer um plano de saúde para a família.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

II, apenas.

III, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

8ª QUESTÃO
A administração científica elenca a disciplina de Administração como uma ciência, pois estudos foram feitos
e os resultados comprovam a eficiência da adoção de determinados métodos de trabalho. Independente da
área ou do curso que esteja fazendo, é importante compreender as características da grande escola da
Administração, porque, certamente, muito ouvirá a respeito do Taylorismo.

Sendo assim, analise as afirmações:

I. A prosperidade de uma organização acontece por meio da eficiência dos trabalhadores.
II. Para Taylor, a prosperidade máxima alcançada para o funcionário era o objetivo da administração.
III. A visão é a de que o trabalhador se torna mais hábil de acordo com a especialização e a divisão do
trabalho.
IV. O funcionário recebia fixo mensal e a produção não era levada em consideração dentro do sistema de
remuneração.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

I e II, apenas.

I e III, apenas.

II e IV, apenas.

I, II, III e IV.

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9ª QUESTÃO
A empresa Faz Bem Limitada todo início de ano realiza um levantamento de informações sobre o mercado
em que atua. Logo após isso, é analisado todo esse banco de dados, para encontrar oportunidades e
ameaças. Assim, a diretoria da Faz Bem Limitada, com seus gestores de área, define os planos de ação para
todo o ano.

Interpretando o caso hipotético da empresa Faz Bem Limitada, é possível identificar uma função
administrativa que esta empresa realiza todo início de ano. Qual é esta função administrativa?

ALTERNATIVAS
Dirigir.

Planejar.

Controlar.

Organizar.

Coordenar.

10ª QUESTÃO
Uma empresa é capaz de superar seus rivais apenas se estabelecer formas de se diferenciar. Nesse sentido,
a análise SWOT se apresenta como ferramenta para promover a análise de cenários do ambiente e da
empresa. Ela tem o objetivo de posicionar ou de descobrir a posição estratégica de uma organização em
relação ao ambiente que está inserida. Além disso, ilustra algumas possibilidades que podem se apresentar,
bem como ameaças que podem surgir no ambiente externo.

MIRALES, E.; JACOMINO, G. P.; BALDIN, C. Análise Swot: Um Estudo sobre o Nível de Competitividade de
uma Empresa de 'Fast-Food' Japonês. Gestão & Conexões, v. 8, n. 3, p. 141-162, 2019.

Com base no texto apresentado, interprete as afirmações logo a seguir:

I. A análise SWOT dificulta os gestores na tomada de decisão.

II. A análise SWOT só pode ser usada em empresas de grande porte.

III. A análise SWOT facilita a visualização das características internas e externas.

IV. A análise SWOT auxilia as empresas em se manterem competitivas no longo prazo.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

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I, apenas.

II e IV, apenas.

III e IV, apenas.

I, II e III, apenas.

I, II, III e IV.

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