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ESTÁCIO EAD
Fundamentos de Gestão S
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Fundamentos de Gestão
Cód. 92
Cód. 93
Questão 1/5
Ambiente no conceito da administração corresponde a fatores internos e externos que fazem com que o
empresário
tenha que acompanhá-los para poder tomar decisões assertivas. Análise do ambiente é o processo de
monitoração do
ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades, tanto presentes como futuros, que possam
influenciar
A partir do que se descreve dos ambientes nas organizações, apresente três tipos de ambientes que influenciam
as empresas.
Resposta:
Questão 2/5
O papel do gestor não se resume a apenas gerenciar determinada área, ou toda uma empresa (privada / pública),
mas
contribuir para o desenvolvimento da sociedade, pois sua atribuição se estende as funções: social e política e
isso o torna
A partir do que se destaca acerca do papel do gestor, nas organizações da atualidade, apresente três
características que devem ser inerentes a eles para que as organizações alcancem seus objetivos.
Ambiente demográfico: engloba o estudo da população humana em termos de tamanho, localização, densidade,
idade,
sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos. A partir desses dados, a empresa pode delinear o segmento em
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21/08/2022 10:32 PROVA DISCURSIVA FUNDAMENTOS DE GESTAO - Fundamentos de Gestão S
que
- Ambiente econômico: consiste nos fatores que afetam o poder de compra e os hábitos de gasto do consumidor.
De acordo
com os autores, o clima econômico se alterna entre prosperidade e recessão, sendo que a primeira ocorre
quando a
demanda é alta e o desemprego baixo. Já a recessão é o inverso. As estratégias empresariais devem promover
principalmente ações que minimizem perdas em períodos de crise e se crie oportunidades de crescimento.
- Ambiente natural: inclui os recursos naturais utilizados pelas empresas ou pelas empresas que fazem parte do
seu
microambiente. Além disso, influenciam as organizações também alterações no meio ambiente do mercado
fornecedor ou
consumidor.
- Ambiente político-legal: constituído de leis, agências governamentais e grupos de pressão que influenciam e
limitam várias
organizações e indivíduos em uma dada sociedade. Os regimes políticos modificam fatores econômicos, assim,
as
- Ambiente sociocultural: constituído de instituições e outras forças que afetam os valores básicos, as
percepções, as
preferências e os comportamentos das pessoas. Criar vantagem competitiva sem compreender as características
sociais e
- Ambiente tecnológico: incluem as mudanças tecnológicas e acontecem rapidamente. Podem causar grandes
impactos nas
organizações. Este ambiente é tido como um dos mais importantes na elaboração de estratégias. Acompanhar os
avanços
da tecnologia garante que a empresa sobreviva no mercado, seja ela geradora ou consumidora desta tecnologia.
(Aula 04,
p. 16).
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Cód. 99
Cód. 100
Resposta:
Questão 3/5
Se compararmos a abordagem da teoria clássica com a administração científica, podemos observar que a última
valoriza
a tarefa como ponto fundamental para evolução da organização, ao passo que a primeira enfocava a estrutura da
Considerando o contexto mencionado acima, elabore um texto explicando as diferenças entre a teoria clássica e
a teoria
da administração científica.
Resposta:
Questão 4/5
Após ler e analisar o texto abaixo sobre as teorias “X” e “Y”, responda o questionamento a seguir.
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Quando Douglas McGregor (1906 1964) criou a teoria X e Y, baseou-se no conceito de que a empresa bem-
sucedida é
aquela que consegue prever e controlar o comportamento do ser humano. Para provar isso, elaborou duas
teorias, a X e
Dentro deste contexto, descreva ao menos três características do comportamento humano que atendam as
seguintes
teorias:
1. Teoria X
2. Teoria Y
Ter visão e pensamento sistêmicos: capacidade de correlacionar fatos, ideias, sinais de mercado e do ambiente
com
Realizar, do lugar em que se encontra, a escuta e a compreensão ativa das situações que se apresentam:
oportunidades e ameaças aos negócios advindas do contexto social mais amplo (macro ambiente, exógeno) e
das
Lidar com as diferenças: abertura a novas ideias - predisposição à negociação – capacidade de negociação –
administrar o conflito;
Alcançar a unidade organizacional (bem comum) pelas diferenças e não tão somente pelas igualdades;
As duas teorias são, até certo ponto, complementares, uma vez que uma enfoca a produção e a outra, a gerência.
A
administração científica organizou o chão de fábrica, enquanto a teoria clássica veio para estruturar o comando.
Conforme aula 02, tema 1: “Taylor e Ford” e tema 2: “Fayol e o processo administrativo”
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Cód. 101
Resposta:
Questão 5/5
A Teoria de Contingência tem por ideal que para se atingir a eficácia em uma empresa, não deve se seguir apenas
a uma
Resposta:
1. Teoria X:
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21/08/2022 10:32 PROVA DISCURSIVA FUNDAMENTOS DE GESTAO - Fundamentos de Gestão S
1. Teoria Y:
A teoria da contingência preconiza que não existe uma melhor forma ou única maneira de gerir, pois os fatores
que
impactam e determinam as decisões a serem tomadas são inúmeros e depende do ambiente interno e do
ambiente externo.
Os caminhos dependem também dos objetivos de cada organização que são, obviamente, influenciados pelas
variáveis do
ambiente.
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