16/04/2023, 14:22 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica

Seu Progresso: 100 %

Prova Eletrônica
Entrega 22 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 10 abr em 0:00 - 22 abr em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3

Instruções
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:

10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);

Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade

avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.

Fazer o teste novamente

Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 47 minutos 18 de 30

MAIS RECENTE Tentativa 2 47 minutos 18 de 30

Tentativa 1 22 minutos 15 de 30

 As respostas corretas estarão disponíveis em 23 abr em 0:00.

Pontuação desta tentativa: 18 de 30

Enviado 16 abr em 14:20
Esta tentativa levou 47 minutos.

Pergunta 1 3 / 3 pts

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A remuneração funciona como um complemento para a contrapartida

entre a organização e seu corpo produtivo. A escolha de componentes
da remuneração favorece o clima interno e estabelece uma relação de
troca entre a organização e os colaboradores, no sentido de tornar
mais efetivas as relações produtivas de trabalho. Objetivando manter
os funcionários na empresa por um período prolongado, busca-se
alterar um componente da remuneração, concedido sob a forma de
seguro de vida, por exemplo.

Considerando as informações anteriores e os conteúdos abordados no

texto-base, podemos afirmar que essa concessão agregada ao
componente salarial é chamada de:

  remuneração direta.

  bônus.

  remuneração básica.

  incentivo salarial.

  benefício.

Pergunta 2 3 / 3 pts

Complete o texto a seguir:

Ao delinear um plano de carreiras, pelo menos duas estruturas são

possíveis. Uma por meio da ____________ compondo trajetórias de
carreiras e outra mediante de cargos amplos que irão se constituir em
_________ com foco no desenvolvimento de pessoas.

Agora, assinale a alternativa correta:

  Hierarquia dos cargos; segmentos de carreiras.

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  Profissão; desenvolvimento.

  Desenvolvimento profissional; encarreiramento.

  Hierarquia organizacional; segmentos de carreiras.

  Plano de possibilidades; segmentos de carreiras.

Pergunta 3 3 / 3 pts

O desenvolvimento e a implantação de um plano de cargos e salários,

em suas linhas básicas, deve ser configurado a partir da visão
estratégica da organização em suas atividades empresariais.

Ter um plano de cargos e salários bem estruturado significa que as

relações de trabalho se realizam de maneira transparente e justa, com
a avaliação sistemática de cargos, desempenho e carreira profissional.
Desse modo, mantém-se a segurança e o equilíbrio necessários à
dinâmica organizacional.

Na implantação de uma estrutura de cargos e salários:

I. É preciso detalhar cada cargo existente, incluindo formação

acadêmica, conhecimentos específicos, experiência anterior
necessária, entregas obrigatórias e responsabilidades, construindo,
assim, a descrição de função.

Porque

II. Esse detalhamento permite estipular políticas salariais e de

benefícios que valorizem a especialização e as competências dos
trabalhadores.

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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.

 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.

  As asserções I e II são proposições falsas.

 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.

 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.

Incorreta Pergunta 4 0 / 3 pts

Complete a frase a seguir com o método de avaliação de cargos,

explicado pela sentença abaixo:

________________ são processos desenvolvidos em laboratórios,

dentro de uma abordagem própria, desenvolvida por consultorias
especializadas que detém registro de propriedade. Sendo assim, o
conhecimento da dinâmica da operacionalização é disponibilizado para
as empresas que as contratam. Tem como método mais comum o
Método Hay – utiliza os fatores de avaliação Know-How, solução de
problemas e Acontabilidade, cada um subdividido em 2 ou 3
subfatores.

Agora, assinale a alternativa correta:

  Métodos sistêmicos.

  Métodos globais.
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  Métodos qualitativos.

  Métodos de enquadramentos.

  Métodos antagônicos.

Pergunta 5 3 / 3 pts

O modelo de desenho de cargos afeta as práticas de Recursos

Humanos e corrobora com o objetivo de ter especificações precisas
para cada cargo. Contribui também para que se estabeleçam critérios
a exigir da pessoa que exercerá a função. Ao elaborar um desenho de
cargo, satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais, sociais e
pessoais do profissional que ocupará a função é muito importante.

O modelo de desenho de cargos que representa uma abordagem mais

ampla, por considerar variáveis como pessoas, tarefas e estrutura da
organização, é conhecido como:

  humanístico.

  contingencial.

  científico.

  clássico.

  tradicional.

Pergunta 6 3 / 3 pts

Com relação a Dimensão Humana e a Vivência pessoal percebe-se

 que as relações humanas nas organizações é permeada por
intercâmbios entre a organização e o “Homem Complexo”, que pode
ser definido por:

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  Um modelo de sistema fechado.

 
Um sistema complexo de valores, percepções, características pessoais
e necessidades.

  Um ser reativo, racional.

  Um ser que não recebe influências de suas percepções.

  Um modelo de sistema misto.

Pergunta 7 3 / 3 pts

A política salarial estipula a movimentação de salários criando regras

para a administração de cargos e salários, que determinam o salário
de admissão, as diretrizes das promoções e as reclassificações dos
cargos. Com relação as políticas salariais praticadas pelas
organizações, analise as afirmações abaixo:

I. Faixa salarial – configure promoção, com vantagens salariais e

desafios.

II. Estrutura de cargos – criar condições para atrair, reter e motivar a

melhor mão de obra.

III. Posição no mercado – condicionar crescimento dos salários acima

do nível de mercado.

  Se somente a afirmativa II estiver correta.

  Se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

  Se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

  Se somente a afirmativa I estiver correta.

  Se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Incorreta
Pergunta 8 0 / 3 pts

O Plano de Cargos e Salários é um processo de implantação

viabilizado por etapas, esclarece que a estruturação do plano atende a
uma remuneração funcional, quer dizer, o foco está no cargo e,
portanto, é utilizado somente para a recompensa tradicional. Dessa
forma, a eficiência da prática da atividade de cargos e salários está no
desenvolvimento da etapa de coleta de dados, Descrição dos cargos,
Especificação dos cargos, Classificação, aprimorando assim qual
etapa do PCCS?

Assinale a alternativa com a etapa correspondente a pergunta acima:

  Política de Remuneração;

  Avaliação dos cargos;

  Planejamento e divulgação do plano;

  Pesquisa Salarial;

  Análise dos cargos;

Incorreta
Pergunta 9 0 / 3 pts

O _______________ e __________é um estudo que permite a gestão

dos recursos humanos na contratação, nas movimentações horizontais
(méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais e retenção de
talentos da empresa.

Encontre a alternativa que complete a sentença:

  Plano de Estratégias e Remuneração;

  Plano de Comissões e Habilidades;

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  Plano de Carreira e Estratégias;

  Plano de Cargos e Salários;

  Plano de metas e Competências;

Incorreta
Pergunta 10 0 / 3 pts

No mercado de trabalho, a busca por melhores condições de

remuneração é uma prática muito utilizada entre os trabalhadores, o
que acaba gerando uma concorrência agressiva entre as empresas na
busca por esses profissionais qualificados. Na tentativa de alcançar
novas oportunidades em cargos que valorizem a carreira, as pessoas
migram entre as organizações na busca pelo sucesso profissional.
Portanto, as empresas têm se preocupado em ofertar um plano de
cargos atrativo como uma estratégia para reter seus colaboradores
(CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano das
organizações. 9. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009).

Antes de lançar mão de um plano de cargos, é preciso que a

organização realize o desenho dos cargos. E, para isso deverá,
primeiramente, realizar: 

 
uma pesquisa de mercado para conhecer os valores de remuneração
aplicados por outras empresas.

 
determinar a hierarquia do cargo, ou seja, a quem o ocupante deve se
reportar.

  a definição de conteúdo do cargo.

 
eleger os métodos e processos das atividades que serão realizadas
pelo ocupante do cargo.

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definir quais são os cargos que serão subordinados ao cargo
desenhado, dando-lhe autoridade.

Pontuação do teste: 18 de 30

(https://portal.rybena.com.br)

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