AVALIAÇÃO 1_2_22

Curso: Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Disciplina: Fundamentos da Administração
Professor: Keli Cristiane Vido
Nota: Data:05/10/2022
Nome: Giovani Augusto Justo

INSTRUÇÕE
1. A palavra administração vem do latim ad (direção)
S e minister (obediência), significa que um
 colaborador
Prova realizaporém
com consulta, uma tarefa, uma aceitas
não serão função,cópias;
subordinado a alguém, seja um supervisor, um diretor, e
 Aseste
respostas
exerce devem ser asobre
o controle caneta (azul A
aquele. ouadministração
preta); é uma ciência possivelmente a mais recente, ela
 Prova individual;
 permitiu
Tempo transformar
de prova: 2h00min.;descobertas, invenções e inovações em produtos e serviços aptos a serem
utilizados pela sociedade (CHIAVENATO, 2016).
Definia os princípios norteadores da Administração, ou seja, que definem sua finalidade
para as organizações. (2,5 pontos).
Os conceitos norteadores de administração são: planejamento; organização; coordenação e gerenciamento. A
administração nos dias de hoje é usada para atingir um objetivo dado pela empresa, para alcançar esse objetivo, é
necessário primeiro pensar em como as coisas serão feitas, quem irá realizar qual tarefa, como unir esse grupo e
como motivá-los a alcançar esse objetivo, após todo esse processo teórico, entramos na fase prática, colocar seus
planos para funcionar, executando da melhor maneira possível todas as etapas planejadas, enquanto manteem
essa consistência até alcançar o objetivo. Sendo assim, primeiro se planeja, depois se organiza, coordena e
gerencia os projetos.
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2. A invenção mundial da máquina a vapor e do carvão mineral introduz uma nova forma de produzir
que engloba o trabalho coletivo, o controle da produção por meio de planejamento estratégico, e
valor do capital à mão de obra. Assim no fim do século XIX e início do século XX apareceram
trabalhos cujos temas eram a forma de administrar, objetivando a racionalização do trabalho. A
Teoria da Administração Científica principiada por Frederick
W. Taylor fundamenta-se na aplicação de métodos da ciência racional e metódica à administração.
Nesse sentido, conceitue os princípios norteadores da Administração Científica e os
exemplifique, relacionando-os há uma empresa e/ou setor real. (2,5 pontos).
A administração científica é majoritariamente focada na produção, Frederick Taylor trouxe consigo um sistema que
utiliza de uma organização feita para maximizar a eficiência do trabalhador e da máquina ao mesmo tempo,
utilizando os princípios do planejamento, preparação dos trabalhadores,controle da produção, execução de maneira
responsável e padronização, o trabalhador tem um lugar específico em que realiza suas tarefas, que foram
especificadas anteriormente, possui um supervisor que vai estar sempre checando a produção, os trabalhos são
divididos, então grupos diferentes podem fazer funções diferentes também, o funcionário também é visto como uma
máquina, então é extraído o máximo de potêncial desse operário, que gera uma constante fadiga física e mental, e,
como ele vai estar sempre fazendo o mesmo trabalho, ele acaba por ficar alienado naquele conceito, muitas vezes
sem nem ao menos saber o motivo pelo qual esse trabalho é feito na empresa. Como comparação a um setor real: a
área de Telemarketing, os funcionários recebem um treino ao serem contratados para poderem saber o que fazer,
possuem um supervisor que está sempre de olho nos funcionários e o quanto eles produzem, a execução desses
treinos também, e tudo isso teve de ser planejado antes do setor existir.
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3. As Escolas da Administração Científica e Clássica, instituíram para esfera organizacional, a
substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos, ou seja, substitui-se o improviso e
o julgamento individual pelo trabalho planejado e testado, seus movimentos decompostos afim de
reduzir e racionalizar sua execução. Além disso, passou-se a selecionar os operários de acordo com
as suas aptidões e, consequentemente treina-los para produzir mais e com eficiência e eficácia
(MAXIMIANO, 2010).
Nesse aspecto, explique os outros conceitos adotados por Administração Clássica e os
exemplifique relacionando-os ao setor de Tecnologia da Informação, atual (2,5 pontos).
A administração clássica é bem voltada ao desempenho humano, por mais que também veja a produtividade e o
lucro, o bem estar e satisfação do funcionário também são debatidos, no mundo de Tecnologia da Informação, os
funcionários são divididos baseados na função deles, por exemplo: um funcionário júnior tem funções bem mais simples
do que um sênio, que é uma figura de autoridade maior, a fim de criar uma melhor disciplina e respeito entre os
funcionários, ainda assim a idéia de trabalho em equipe e desenvolvimento interpessoal daqueles que estarão juntos é
muito desenvolvida com eventos, ou tempos de comunhão, os trabalhadores fazem tudo em prol de um objetivo geral
dado pela empresa, um projeto deve ser cumprido como o usuário pede, uma remuneração justa baseado em qual cargo
ela ocupa, quais suas funções e entre outros possíveis méritos, é muito visado a iniciativa dos funcionários para melhorar
a empresa, já que, ninguém entende melhor do assunto do que quem convive com o assunto.
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4. A arte da comunicação pode ser natural no indivíduo ou trabalhada, as empresas buscam pessoas
com talento e vontade e aptidão a querer mudar nos aspectos inerentes à cultura organizacional
implantada e motivada nas organizações. As competências gerenciais levam a área de recursos
humanos a aprimorar e qualificar seus métodos de trabalho, de recrutamento e seleção. A busca pela
eficácia dos resultados tem sido primordial na ocupação dos cargos. Isso levará a pessoa certa na
função especifica e necessária aos anseios do empregador (SILVA et al ., 2017).
No que se refere ao capital humano, explique as transformações promovidas pela
Escola das Relações Humanas e às exemplifique – relacionado-as à uma empresa real
(2,5 pontos).
De acordo com a Escola das relações humanas, o ser humano deve ser tratado como um ser emotivo e pensante,
não como uma máquina que produz, tanto fatores sociais, quanto familiares, quanto afetivos e até mesmo questões
de prestígiação, devem ser tratadas como fundamentais, após descobrir os defeitos da administração clássica,
foram feitos experimentos, em que o situações como: local de trabalho, luminosidade, higiene, o grupo de
participantes como um todo, o tempo de intervalos, o tempo para necessidades básicas, como comer, se hidratar e
usar o banheiro. Podemos tomar como exemplo a empresa Google, que possui diversas opções de alimentação,
áreas de lazer, indo de bibliotecas até salas de jogos, os horários são respeitados, juntamente com a produtividade,
melhorias e projetos, e é visível o trabalho em equipes, pois a própria empresa divide os funcionários em equipes
para melhor eficiência.