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Prova Eletrônica
Entrega 22 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 10 abr em 0:00 - 22 abr em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 35 minutos 24 de 30
Pergunta 1 3 / 3 pts
processo refere-se ao fluxo de produtos de um trabalhador para outro,
ou seja, os estágios pelos quais a matéria-prima se move até se tornar
um produto acabado; operação refere-se ao estágio distinto no qual um
trabalhador pode trabalhar em diferentes produtos, isto é, um fluxo
humano temporal e espacial, que é firmemente, centrado no
trabalhador
processo refere-se ao fluxo de produtos e não agrega valor final;
operação refere-se ao estágio distinto no qual um trabalhador sempre
trabalha ne mesma função
processo refere-se diretamente ao trabalhador; operação refere-se aos
fluxos para se obter o resultado final
operação refere-se ao fluxo de produtos de um trabalhador para outro,
ou seja, os estágios pelos quais a matéria-prima se move até se tornar
um produto acabado; processo refere-se ao estágio distinto no qual um
trabalhador pode trabalhar em diferentes produtos, isto é, um fluxo
humano temporal e espacial, que é firmemente, centrado no
trabalhador
processo sempre está ligado à entrega de um bem ou um serviço;
operação refere-se sempre e unicamente ao monitoramento do
processo
Pergunta 2 3 / 3 pts
Quais são as principais atribuições de um líder de uma equipe APE
(Aperfeiçoamento de Processos Empresarias)? Assinale a alternativa
correta:
é responsável por monitorar o desempenho da equipe e assegurar que
ela promova o aperfeiçoamento contínuo do processo crítico
selecionado
treinar a equipe
Pergunta 3 3 / 3 pts
processos restritos
áreas desintegradas
insegurança
Pergunta 4 3 / 3 pts
devem ser mapeados somente processos de bens, e nunca os de
serviços
o mapeamento dos processos deve ser realizado somente após o
término de qualquer mudança e não precisa ser acompanhado pelos
gestores
os mapas dos processos devem ser desenvolvidos unicamente com o
auxílio de ferramentas computacionais
XPDL
Microsoft Visio
Microsoft Excel
Microsoft Word
Pergunta 6 3 / 3 pts
Pergunta 7 3 / 3 pts
verificar o padrão de cada elemento que compõe o input do processo,
monitorando se está dentro das conformidades e dos padrões exigidos
desenvolver um estilo de percepção do comportamento das pessoas
envolvidas no processo
acompanhar, por meio de monitoramento, as reclamações dos clientes
internos e externos do processo
acompanhar os resultados da transformação dos inputs do processo,
sem a utilização de indicadores e sem conferência com os padrões
previamente estabelecidos
gestão de pessoas
gestão de funções
gestão organizacional
Pergunta 9 3 / 3 pts
identificação de gargalos; sugestão de potenciais pontos de melhoria;
apontamento do caminho crítico e demais dados da operação em
tempo real; análise dos recursos alocados no processo; identificação
de recursos necessários; apuração de custos; atribuição de metas não
se faz necessário; painel de controle;
identificação de gargalos; sugestão de potenciais pontos de melhoria;
análise dos recursos alocados no processo; identificação de recursos
necessários; apuração de custos; atribuição de metas; painel de
controle não é importante no processo como um todo;
sugestão de potenciais pontos de melhoria; apontamento do caminho
crítico e demais dados da operação em tempo real; análise dos
recursos alocados no processo; identificação de recursos necessários;
apuração de custos; atribuição de metas; painel de controle;
identificação de gargalos; sugestão de potenciais pontos de melhoria;
apontamento do caminho crítico e demais dados da operação em
tempo real; análise dos recursos alocados no processo; identificação
de recursos necessários; apuração de custos; atribuição de metas;
painel de controle;
identificação de gargalos; apontamento do caminho crítico e demais
dados da operação em tempo real; análise dos recursos alocados no
processo; identificação de recursos necessários; apuração de custos;
atribuição de metas; painel de controle;
Pergunta 10 3 / 3 pts
é importante porque alavanca o processo de vendas da organização
a reengenharia consiste em redesenhar os processos, pois as
inovações não são suficientes
o processo de reengenharia consiste em perceber a necessidade de
uma nova abordagem de gestão, ou seja, de que inovações no plano
organizacional devem ocorrer
Pontuação do teste: 24 de 30
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