09/04/2023, 17:12 Unicesumar - Ensino a Distância

ATIVIDADE 2 - ENG PROD - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 2019A1

Período:04/03/2019 08:00 a 18/03/2019 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 19/03/2019 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:0,50

1ª QUESTÃO
De acordo com Abraham Maslow, as pessoas têm um conjunto de necessidades diferentes, que se
sobrepõem umas às outras hierarquicamente. Assim, ao superar uma necessidade, a motivação da pessoa é
redirecionada para uma próxima. Ele organizou essas necessidades no formato de uma pirâmide.

​Disponível em: https://bit.ly/2PkJHfy. Acesso em 25 de fev. 2019.

Nesse sentido, leia as afirmativas abaixo:

I. Para Maslow, a autorrealização é ligada exclusivamente à carreira profissional, pois uma pessoa só pode se
sentir realizada se alcançar o cargo almejado.
II. Segundo Maslow, as pessoas são motivadas pelas necessidades que ainda não foram satisfeitas. Essas
necessidades são demonstradas na pirâmide de Maslow.
III. As necessidades básicas, segundo Maslow, não podem ser descritas, pois variam de acordo com as
pessoas. Enquanto para alguns a alimentação é uma necessidade básica, para outros, é uma moradia com
segurança, é poder oferecer um plano de saúde para a família.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

II, apenas.

III, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

2ª QUESTÃO

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Após concluir seu curso de Engenharia de Produção, você começou a trabalhar como gestor na área de
produção de uma fábrica de confecções. Uma das suas atribuições como gestor é contratar funcionários
para trabalhar nesse departamento.
 
Nesse sentido, leia as afirmativas abaixo acerca desse assunto.
 
I. A seleção é uma fase da contratação que vem após o recrutamento, e vários métodos podem ser
empregados nessa etapa, como dinâmicas de grupo, entrevistas, testes psicológicos, entre outros.
II. Uma maneira de recrutamento de candidatos é o recrutamento interno, onde a vaga disponível é
oferecida primeiro aos funcionários da empresa, permitindo a eles a ascensão na carreira com uma nova
oportunidade.
III. Ao admitir um novo funcionário para o setor, ocorre um processo de integração do funcionário com a
empresa. Nesse processo podem ser incluídos os treinamentos, com objetivo específico determinado, e que
seja de interesse mútuo entre funcionário e empresa.
 
É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

III, apenas.

I e III, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

3ª QUESTÃO
Na administração, existem algumas variáveis fundamentais, como a tarefa, a estrutura, as pessoas, a
tecnologia, o ambiente e a competitividade. O comportamento desses componentes é sistêmico e muito
complexo, onde cada um influencia e é influenciado pelos outros. As teorias da administração existem para
ajudar no entendimento e integração dessas variáveis.
 
Disponível em: https://bit.ly/2OIeUIM. Acesso em 24 de fev. 2019.
 
Acerca da administração por objetivos, leia as afirmativas a seguir:
 
I. Na teoria da administração por objetivos é necessário revisar os planos operacionais periodicamente,
realizando reciclagens se necessário.
II. Na administração por objetivos, um padrão de produção é estabelecido, e cada trabalhador deve produzir
a quantidade equivalente, ou superior a esse padrão.
III. Na administração por objetivos, gerentes e subordinados estabelecem objetivos para sua área de
responsabilidade, definem o plano operacional para atingir esses objetivos e como irão medir o
desempenho.
 
É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

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I, apenas.

II, apenas.

III, apenas.

I e II, apenas.

I e III, apenas.

4ª QUESTÃO
O senhor Carlos é gestor da área de projetos de uma fábrica de calçados. Em sua maneira de liderar, ele é
quem estabelece as diretrizes, determina como os colaboradores irão trabalhar, não se importando em
consultar o grupo para verificar se está tudo bem, se estão de acordo.

De acordo com a situação hipotética descrita no parágrafo anterior, leia as alternativas acerca dos tipos de
liderança, e asinale aquela que corresponde à liderança exercida pelo senhor Marcelo.

ALTERNATIVAS
Liberal.

Autocrática.

Democrática.

De liderança conjunta.

De liderança situacional.

5ª QUESTÃO
Os processos logísticos são essenciais para o funcionamento da empresa. Sem eles, é impossível que a
cadeia de suprimentos passe por todas as etapas necessárias. As operações logísticas ajudam a desenvolver
as atividades de rotina da empresa e também contribuir para o planejamento estratégico que visa reduzir
custos e melhorar a produtividade — independentemente do porte da empresa.
 
Disponível em: https://bit.ly/2ElecxL. Acesso em 25 de fev. 2019.
 
Nesse sentido, leia as afirmativas abaixo:
 
I. A logística reversa é uma área da logística empresarial de responsabilidade total do consumidor final.
II. O benchmarking pode ajudar a reduzir as esperas evitáveis, através do processo contínuo de medir os
produtos, serviços e práticas com os mais fortes concorrentes ou com os líderes da indústria.
III. A administração dos estoques é muito importante, pois estoques geram custos. Um dos sistemas para se
administrar os estoques é o just-in- time, que tem como objetivo manter estoques mínimos, incentivando
entregas somente sob solicitação.
 
É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

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 I, apenas.

II, apenas.

I e II, apenas.

I e III, apenas.

II e III, apenas.

6ª QUESTÃO
Diversos autores apresentaram suas considerações acerca dos conceitos de líder e liderança, assim como as
suas denominações, características e etc. No entanto, dentro da psicologia, relacionamento requer muito
envolvimento psicológico, além de sociológico e antropológico, Kurt Lewin procurou agrupar alguns
comportamentos característicos de diversos líderes e determinou que essa junção poderia ser teorizada
como padrões.

MENEGASSI, C. H. M. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá: Unicesumar, 2018.

Os padrões de comportamento de líderes apresentam quatro perfis. Identifique-os nas asserções a seguir:

I. Liderança autocrática diz respeito aos líderes que concentram as decisões para si, sem consultar o grupo.
II. Liderança democrática é a realizada a partir de discussões e com a participação dos membros do grupo.
III. Liderança liberal é caracterizada pela presença firme e constante do líder, o qual tem liberdade para
decidir sozinho.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

II, apenas.

III, apenas.

I e II, apenas.

I e III, apenas.

7ª QUESTÃO
Jonathan é proprietário de uma pequena fábrica de doce de leite e tem uma boa produção mensal. Com a
queda nas vendas, a qual foi motivada pela onda fitness em que as pessoas vivem, e por problemas
econômicos, já se começou a perceber problemas devido ao acúmulo de pacotes de doce estocados em seu
minúsculo armazém.

De acordo com a situação proposta e o que se sabe sobre os diferentes tipos de estoque, os potes de doce
de leite que não foram vendidos e que Jonathan está armazenando se chamam

ALTERNATIVAS

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estoque de produtos em processos.

estoque em trânsito.

estoque de produtos acabados.

estoque em consignação.

estoque de materiais.

8ª QUESTÃO
Marcia é uma grande doceira, nunca pensou em ganhar dinheiro com esse dom, porém, atualmente, tem se
aventurado a empreender. Uma das maiores dificuldades que ela encontrou dentro do plano da
produção foi trabalhar com a criação de doces, tais como brigadeiro e beijinho, em formatos e tamanhos
iguais, o que é importante produzir em grandes quantidades para as festinhas de aniversário, por exemplo.

De acordo com seus estudos, assinale a alternativa que apresenta qual das teorias da Administração esse
exemplo se assemelha:

ALTERNATIVAS
Fordismo.

Taylorismo.

Burocracia.

Relações humanas.

Teoria Contingencial.

9ª QUESTÃO
A administração científica elenca a disciplina de Administração como uma ciência, pois estudos foram feitos
e os resultados comprovam a eficiência da adoção de determinados métodos de trabalho. Independente da
área ou do curso que esteja fazendo, é importante compreender as características da grande escola da
Administração, porque, certamente, muito ouvirá a respeito do Taylorismo.

Sendo assim, analise as afirmações:

I. A prosperidade de uma organização acontece por meio da eficiência dos trabalhadores.
II. Para Taylor, a prosperidade máxima alcançada para o funcionário era o objetivo da administração.
III.  A visão é a de que o trabalhador se torna mais hábil de acordo com a especialização e a divisão do
trabalho.
IV. O funcionário recebia fixo mensal e a produção não era levada em consideração dentro do sistema de
remuneração.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

I e II, apenas.

I e III, apenas.

II e IV, apenas.

I, II, III e IV.

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10ª QUESTÃO
A administração por objetivos (APO) demanda a criação de parâmetros de monitoramento e controle para
verificação de alcance do que foi traçado. A respeito das características da APO aplicada a exemplos, julgue
as afirmativas a seguir:

I. O gestor do callcenter de uma empresa de vendas pela Internet estabeleceu, com seus funcionários, que
cada um precisa fazer contato com 50 pessoas por dia, com uma taxa de conversão de pelo menos 30%.
II. Caso o setor de callcenter consiga essa taxa de conversão, o setor de entregas precisa garantir que o
pedido chegue antes do prazo estipulado pelo site ao endereço do cliente, a fim de que todos possam
receber um bônus financeiro ao final do mês.
III. Os planos traçados foram estritamente controlados pela gerência, a fim de realizar uma verificação do
desempenho e, mesmo que não tenham surtido efeito motivador, a gerência resolveu permanecer com a
estratégia.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

II, apenas.

III, apenas.

I e II, apenas.

II e III, apenas.

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