DEZ MARCAS DE UM LDER INESQUECVEL (2 Cro 21:5,19,20; Hb 11:4; 2 Tm 4.6-8) Pr.

Josu Gonalves

O Dr. Nicholas Murray Butler disse haver trs tipos de pessoas no mundo: As que no sabem o que est acontecendo, as que observam o que est acontecendo e as que fazem com que as detm o dom de liderana. coisas aconteam. So essas ltimas que

Pense em um lder que voc j teve - pai, me, professor, pastor, patro, treinador ou gerente - que tenha conseguido extrair o melhor de voc. Eis aqui uma das razes pelas quais os discpulos jamais poderiam se esquecer do Seu Lder - Jesus - porque ningum como Ele conseguiu extrair o melhor de seus liderados. Para se certificar da eficincia e da eficcia de Sua liderana, basta conferir o sucesso do Seu empreendimento. O que dizer de Jos do Egito: o lder visionrio; de Moiss: o lder manso; de Neemias: o lder estrategista; de Davi: o lder guerreiro; e de Paulo: o lder determinado. Quais eram as qualidades destes homens como lderes, que, mesmo depois de milnios, ainda continuam influenciando as pessoas? Se voc um lder, como as pessoas que esto sob a sua liderana vo se lembrar de voc amanh? Num exerccio de auto-avaliao, voc se sentiria satisfeito em ser liderado por um lder que tenha o seu perfil? O tratamento que voc tem dispensado ao seu grupo o mesmo que gostaria de receber? No dia do seu funeral, qual ser o sentimento de sua famlia, de seus liderados e de todos que esto sob a sua influncia? De tristeza pela perda de um grande lder, ou de alvio porque saiu um grande peso que estava sobre eles? Para voc h diferena entre "ser chefe" e "ser lder"? Colocando sua liderana diante do espelho, que nota voc daria a ela? H um lder na Bblia, cujo nome Jeoro, filho de Josaf... Ele comeou a reinar em Jud com 32 anos e seu reinado durou 8 anos. Veja o que o que a Bblia diz sobre ele: "E se foi sem deixar saudades; sepultaram-no na cidade de Davi, porm no nos sepulcros dos reis". (2 Cro 21.1-20) O que liderana? Algumas definies interessantes: "Qual a diferena entre liderar e influenciar. Voc gerencia coisas e lidera pessoas". "Liderar influenciar". (Sam Deep) "Liderar no dominar, mas, sim, a arte de convencer as pessoas a trabalharem em vista a um objetivo comum". (Daniel Goleman) "Liderar libertar as pessoas para que faam o que necessrio, da forma mais eficaz e mais humana possvel". (Max Depree) "Liderana no uma questo de direito ou ttulo, mas de habilidade". (John C. Maxwell) "Liderana a capacidade de transformar viso em realidade". (Warren G. Bennis) "O lder aquele que sobe na rvore mais alta, estuda a situao em seu conjunto e grita: 'Estamos na mata errada". (Stephen R. Covey)

" o processo de estmulo pelo qual, mediante aes recprocas bem-sucedidas, as diferenas individuais so controladas e a energia humana que delas deriva se encaminha em benefcio de uma causa comum". "A liderana o esforo de exercer conscientemente uma influncia especial dentro de um grupo no sentido de lev-lo a atingir metas de permanente objetivos que atendam as necessidades reais do grupo". (John Haggai) "Liderana crist a arte de crescer com as pessoas". (Nancy Dusilek) "Para Jesus, liderar era ser servo dos servos". (Mc. 10:45). "Liderar saber planejar, integrar, motivar, avaliar e estabelecer alvos". Qual era o conceito de Paulo da funo do lder cristo: O lder - despenseiro (1 Co 4.2). O lder - governante (1 Co 12.28). O lder - bispo, supervisor (Atos 20.28). O lder - presbtero (Atos 20.17). O lder - presidente (Rm 12.8). Por que lideres terminam mal? O professor Dr. J.Robert Clinton, professor de liderana do Seminrio Teolgico Fuller, acredita que 70% dos lideres no terminam bem. Ele baseia sua estatstica estarrecedora em seis critrios, determinados a partir de traos comuns obtidos pela auto-anlise dos amigos e seguidores ou dos ensinamentos de sua religio. Por que boa parte dos lideres no terminam bem: Primeiro: Os lideres que no terminam bem perde a postura de aprendizado. Eles param de ouvir e de crescer. Segundo: A atratividade de seu carter declina. Terceiro: Eles param de viver conforme as convices. Quarto: Eles falham ao deixar para trs contribuies decisivas. Quinto: Eles perdem a conscincia de sua influncia e de seu destino. Sexto: Eles perdem seu relacionamento vibrante com Deus. Quatro razes porque Paulo um modelo de liderana que deve ser copiado: 1. 2. Ele foi um lder cuja liderana produzia frutos onde Deus o plantasse. Para Paulo no havia terreno estril se era Deus quem estava o plantando. Ele foi um lder que gerou outros lderes. Quando ele pr-sentiu que estava chegando a hora da sua partida, ele transferiu o basto da liderana para algum que ele havia gerado, treinado como lder. Ele comeou e terminou a sua liderana sem perder-se no meio do caminho. Pouco antes de ser decaptado ele disse: "Combati o bom combate, completei a carreira e no perdi a essncia do meu ministrio... a f". Ele foi um lder cuja liderana no morreu com a sua morte. Paulo morreu, mas continua influenciando... por isso ele inesquecvel.

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VAMOS REFLETIR SOBRE DEZ QUALIDADES DE UM LDER INESQUECVEL. Primeira - VISO

"Por isso, rei Agripa, no fui desobediente viso celestial". (Atos 26.19; 16.9; 18.9) Como definir viso:
1. Definindo o que viso: (1) Viso um vislumbre do seu propsito na vida. (2) Viso como o produto acabado que voc est prestes a produzir. Os lideres mantm as mos na roda da olaria, mas os seus olhos no produto final. Isto viso. (3) Viso a fonte da disciplina e da auto-motivao. (4) Viso habilidade para usar o conhecimento com eficcia. 2. Toda liderana comea a partir de uma VISO. Sem "uma viso clara" no existe liderana efetiva. Por que? Vou dar 8 razes: (1) A viso autntica a liderana de um lder. (2) A viso lidera o lder. A viso sustenta o lder na rota prestabelecida. (Combati o bom combate, completei a carreira... no me perdi no caminho... 2 Tm 4.7,8) (3) A viso mantm a chama da motivao acessa. Por que Paulo comea e termina com a mesma disposio e entusiasmo. Viso... (4) A viso da o sentido de misso e propsito. O propsito fornece o combustvel para a perseverana, persistncia e paixo. (5) A viso determina o que voc l. Me de os seus livros, e eu direi qual a amplitude da sua viso. (6) A viso determina o que voc ouve. Me de os seus cd's, me diga quais so os programas de TV que voc assiste, quais so os filmes que voc gosta eu direi aonde voc vai chegar com a sua viso ... (7) A viso determina a sua dieta alimentar. Se voc depende de mais 35 ou 40 anos para cumprir sua viso, ento deve cuidar da sua sade e ter uma disciplina alimentar. (8) A viso seleciona as pessoas que devem estar prximas de voc. "Diga-me com quem tu andas, e eu direi qual a dimenso da sua viso. O potencial do lder determinado pelas pessoas que esto mais prximas dele.