Sugestões
Escolha bem a empresa em que pretende estagiar
É importante conhecer como a empresa funciona (cultura organizacional).
Saber quais são as atividades do ambiente de trabalho para ter certeza se é ali
que deseja iniciar sua carreira.
2. Vista-se adequadamente
As roupas devem ser formais e discretas. A sua credibilidade pode ser
comprometida ao usar peças inadequadas no ambiente de trabalho
3. Seja pontual
Cumpra os seus horários, informe aos seus gestores atrasos e faltas eventuais.
O ambiente é de trabalho e você é importante para ajudar nas tarefas.
4. Mantenha-se flexível
Aceite as atividades passadas pelo gestor e tenha sabedoria e flexibilidade em
relação ao conhecimento adquirido na faculdade. Nem tudo da teoria tem
resultado prático. Isso depende da atividade da empresa. Essa fase da vida é o
momento de definir planos e alcançar resultados que vão contribuir para a
nova carreira. O aprendizado é a maior riqueza para o futuro profissional.
5. Comunique-se bem
Aprenda a comunicar-se com formalidade, na medida certa, saiba expor as
suas ideias com clareza e objetividade, evite palavrões e gírias. Não tenha
medo de perguntar, evite dúvidas, interaja com os colegas na realização das
tarefas e troque experiências. Você tem muito a aprender e ensinar.
6. Seja proativo
Sugira ideias com base no seus conhecimentos para otimizar os trabalhos, leve
inovação, use a tecnologia para melhorar o seu desempenho e contribuir para
aperfeiçoar os processos das empresa, coloque em prática as ferramentas e
técnicas de gestão que aprende na faculdade e são aplicáveis no ambiente de
trabalho.
7. Cuidado com as redes sociais
Use com cautela, priorize o acesso para as atividades do estágio, caso
necessário, e cuidado com as mensagens, fotos e comentários postados nas
redes. As empresas também costumam avaliar a postura dos seus estagiários
na internet.
8. Tenha um mentor no estágio
Escolha alguém que possa orientar você sobre a melhor forma de atuação na
sua área profissional, que possa dar dicas valiosas para desempenhar melhor
a sua função e crescer profissionalmente. O mentor deve conhecer bem a
cultura da empresa e não precisa ser chefe ou gestor.
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Os empreiteiros da construção civil, em Moçambique, enfrentam grande dependência ao nível
estratégico, nomeadamente no peso assumido pelo Estado como cliente, regulador e
empregador. As escolhas estratégicas mais usadas assumem tendências que vão do defensivo
ao reactivo na gestão da forçade trabalho. Os empreiteiros manifestaram a necessidade de uma
maior desregulamentação da legislação trabalhista, de flexibilização, o que vai desenvolvendo
uma diversificação de formas associadas a uma maior precarização do trabalho. A situação
vivida é desastrosa nos estaleiros de obras e não corresponde aos discursos dos políticos nem à
filosofia da legislação do trabalho. Assume enorme relevância a ausência de uma formação
profissional contínua. Por conseguinte, conciliar a liquidez das empresas com os atrasos
sistemáticos dos desembolsos (por parte das instituições estatais) e a qualificação profissional
dos quadros do sector surge, assim, como o principal desafio para os empreiteiros e os
responsáveis pela formação.
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