Be48 12

Boletim
do
Exército
MINISTÉRIO DA DEFESA
EXÉRCITO BRASILEIRO
SECRETARIA-GERAL DO EXÉRCITO
Nº 48/2012
Brasília, DF, 30 de novembro de 2012.

BOLETIM DO EXÉRCITO
Nº 48/2012
Brasília, DF, 30 de novembro de 2012.
ÍNDICE
1ª PARTE
LEIS E DECRETOS
Sem alteração.
2ª PARTE
ATOS ADMINISTRATIVOS
COMANDANTE DO EXÉRCITO
PORTARIA Nº 989, DE 27 DE NOVEMBRO DE 2012.
Aprova as Instruções Gerais para o Sistema de Doutrina Militar Terrestre SIDOMT (EB10-IG-01.005),
3ª Edição, 2012 e dá outras providências..............................................................................................11
Transforma o 1º Pelotão de Defesa Química, Biológica e Nuclear, da Brigada de Operações Especiais, em
Companhia de Defesa Química, Biológica, Radiológica e Nuclear e dá outras providências....................33
Transforma a Companhia de Defesa Química, Biológica e Nuclear em 1º Batalhão de Defesa Química ,
Biológica, Radiológica e Nuclear e dá outras providências......................................................................33
Dispõe sobre o cadastramento de empresas e produtos da indústria de defesa, visando ao cumprimento do
Convênio ICMS nº 95, de 28 de setembro de 2012................................................................................34
DESPACHO DECISÓRIO Nº 164 DE 27 DE NOVEMBRO DE 2012.
Autorização para Celebração de Termo Aditivo de Contrato Administrativo - Fundação Osório........36
ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
PORTARIA Nº 175-EME, DE 23 DE NOVEMBRO DE 2012.(*) Republicado.
Aprova o Processo de Promoções de Oficiais de Carreira (exceto do Quadro Auxiliar de Oficiais).........37
PORTARIA Nº 176-EME , DE 12 DE NOVEMBRO DE 2012. (*) Republicado.
Aprova o Processo de Ingresso e de Promoções no Quadro Auxiliar de Oficiais (QAO) e de Promoções de
Subtenentes e Sargentos de Carreira, exceto os do Quadro Especial (QE)...............................................45
PORTARIA Nº 191-EME, DE 21 DE NOVEMBRO DE 2012.
Autoriza a dilação do Estágio de Adaptação e Serviço (EAS) prestado pelos oficiais médicos, dentistas,
farmacêuticos e veterinários incorporados no ano de 2012......................................................................53
Aprova a Diretriz para a Implantação do Projeto Estratégico PROTEGER..............................................53
Dispõe sobre a aprovação da Diretriz para a Implantação da 1ª Fase do Programa de Racionalização
Administrativa da Guarnição de Santa Maria..........................................................................................65
Prevê para os oficiais de carreira, exceto os integrantes do Quadro Auxiliar de Oficiais, o número de vagas
para a promoção de 25 de dezembro de 2012..........................................................................................69
Normatiza o Curso de Manutenção de Chassi da Viatura Blindada da Família Leopard 1 BR para sargentos
e revoga a Port nº 113-EME, de 6 de setembro de 2011..........................................................................70
Normatiza o Curso de Manutenção de Torre da VBC CC Leopard 1 A5 BR para sargentos e revoga a Port
nº 114-EME, de 6 de setembro de 2011..................................................................................................71
DEPARTAMENTO-GERAL DO PESSOAL
PORTARIA Nº 171 - DGP, DE 21 DE NOVEMBRO DE 2012
Acresce códigos de habilitação ao Catálogo de Códigos para Cursos e Estágios do Exército Brasileiro,
aprovado pela Portaria nº 092-DGP, de 23 de maio de 2008...................................................................72
PORTARIA N° 174-DGP, DE 22 DE NOVEMBRO DE 2012.
Aprova as Normas Reguladoras do Exercício da Acupuntura no Âmbito do Serviço de Saúde do Exército
(EB30-N-20.002)...................................................................................................................................76
SECRETARIA DE ECONOMIA E FINANÇAS

PORTARIA Nº 010 - SEF, DE 13 DE NOVEMBRO DE 2012.
Aprova o Calendário para o Encerramento do Exercício Financeiro de 2012...........................................79
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA

PORTARIA Nº 048-DCT, DE 20 DE NOVEMBRO DE 2012.
Aprova a delegação de competência no âmbito do Departamento de Ciência e Tecnologia.....................83
3ª PARTE
ATOS DE PESSOAL
ATOS DO PODER EXECUTIVO
DECRETO DE 23 DE NOVEMBRO DE 2012.
Promoção na Ordem do Mérito Militar.................................................................................................85
DECRETOS DE 23 DE NOVEMBRO DE 2012.
Exoneração de oficial-general...............................................................................................................85
Transferência de oficial-general para a reserva remunerada.................................................................86
Transferência de oficial-general para a reserva remunerada.................................................................86
Reversão de oficial-general ao respectivo quadro.................................................................................86
Nomeação de oficial-general.................................................................................................................87
Promoção de oficial-general..................................................................................................................87
Nomeação e exoneração de oficiais-generais........................................................................................88
Exoneração de oficiais-generais............................................................................................................90
Dispensa da função de coordenador do Comitê de Planejamento Operacional dos V Jogos Mundiais
Militares................................................................................................................................................91
Nomeação para o cargo de Vice-Presidente Executivo da Indústria de Material Bélico do Brasil.....92
Designação para a função de Coordenador das ações relacionadas ao emprego das Forças Armadas
durante a realização de Grandes Eventos..............................................................................................92
PORTARIA Nº 3.081-MD, DE 20 DE NOVEMBRO DE 2012.
Designação para curso no exterior........................................................................................................92
Designação para missão no exterior......................................................................................................93
Dispensa de missão no exterior.............................................................................................................101
Alteração de missão no exterior............................................................................................................103
Nomeação de comandante de organização militar................................................................................106
Exoneração e nomeação de chefe de fábrica.........................................................................................106
Designação para evento no exterior......................................................................................................107
Designação de oficial............................................................................................................................107
Nomeação de oficial..............................................................................................................................108
Designação de oficial............................................................................................................................108
Designação para viagem de serviço ao exterior....................................................................................108
Nomeação de oficial..............................................................................................................................109
PORTARIA No 965, DE 21 DE NOVEMBRO DE 2012
Exoneração e nomeação de membros efetivos da Comissão de Promoções de Oficiais......................109
Autorização para viagem de serviço ao exterior...................................................................................110
Designação para visita técnica no exterior............................................................................................111
Autorização para curso no exterior.......................................................................................................112
Designação sem efeito para viagem de serviço ao exterior...................................................................112
Autorização para participar de evento no exterior................................................................................115
Agregação de Oficiais Generais aos respectivos Quadros....................................................................116
PORTARIA Nº 170-DGP, DE 14 DE NOVEMBRO DE 2012.
Demissão do Serviço Ativo, a pedido, sem indenização à União Federal............................................117
Exoneração e designação para Chefe da Comissão de Fiscalização de Material de Aviação no Brasil.
(COMFIMA-BR)..................................................................................................................................117
Demissão do Serviço Ativo, a pedido, com indenização à União Federal............................................117
Exoneração e Nomeação de Delegado de Serviço Militar....................................................................118
Exoneração sem efeito de Delegado de Serviço Militar.......................................................................118
Nomeação sem efeito de Delegado de Serviço Militar.........................................................................118
Exoneração e Nomeação de Delegado de Serviço Militar....................................................................119
PORTARIA Nº 012 -DA PROM, DE 27 DE AGOSTO DE 2008.
Apostilamento.......................................................................................................................................119
PORTARIA Nº 418-SGEx, DE 27 DE NOVEMBRO DE 2012.
Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Bronze............................................119
Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Bronze............................................120
Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Prata...............................................120
Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Ouro...............................................121
PORTARIA N° 422-SGEx, DE 27 DE NOVEMBRO DE 2012.
Concessão de Medalha Corpo de Tropa com Passador de Bronze.......................................................121
Concessão de Medalha Corpo de Tropa com Passador de Prata...........................................................122
Concessão de Medalha Corpo de Tropa com Passador de Ouro...........................................................123
Concessão de Medalha Militar de Bronze com Passador de Bronze....................................................124
Concessão de Medalha Militar de Prata com Passador de Prata...........................................................124
Concessão de Medalha Militar de Ouro com Passador de Ouro...........................................................125
NOTA Nº 20-SG/2.8/SG/2/SGEX, DE 27 DE NOVEMBRO DE 2012.
Agraciados com a Medalha de Praça mais Distinta - Publicação.........................................................126
4ª PARTE
JUSTIÇA E DISCIPLINA
GABINETE DO COMANDANTE
DESPACHO DECISÓRIO Nº 163, DE 20 DE NOVEMBRO DE 2012.
Pedido de restabelecimento de adicional de habilitação, em grau de recurso.......................................127
1ª PARTE
LEIS E DECRETOS
Sem alteração.
2ª PARTE
ATOS ADMINISTRATIVOS

Aprova as Instruções Gerais para o Sistema de
Doutrina Militar Terrestre SIDOMT (EB10-IG-
01.005), 3ª Edição, 2012 e dá outras providências.
O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 42

da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de
agosto de 2010 e os incisos I e XIV do art. 20 da Estrutura Regimental do Comando do Exército,
aprovada pelo Decreto nº 5.751, de 12 de abril de 2006, e de acordo com o que estabelece o art.42 das
Instruções Gerais para as Publicações Padronizadas do Exército (EB10-IG-01.002), 1ª Edição, 2011,
aprovadas pela Portaria do Comandante do Exército nº 770, de 7 de dezembro de 2011, resolve:
Art. 1º Aprovar as Instruções Gerais para o Sistema de Doutrina Militar Terrestre -

SIDOMT (EB10-IG-01.005), 3ª Edição, 2012, que com esta baixa.
Art. 2º Determinar que os órgãos de direção setorial e os comandos militares de área

revejam suas normas internas, instruções, diretrizes e procedimentos para ajustá-los às presentes
instruções.
Art. 3º Revogar a Portaria Ministerial nº 109, de 25 de fevereiro de 1999.
Art. 4º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.
INSTRUÇÕES GERAIS PARA A ORGANIZAÇÃO E O FUNCIONAMENTO DO SISTEMA DE

DOUTRINA MILITAR TERRESTRE (SIDOMT) - (EB10-IG-01.005)
ÍNDICE DOS ASSUNTOS

CAPÍTULO I - DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES Art.
Seção I - Da Finalidade................................................................................................................. 1º
Seção II - Das Referências............................................................................................................ 2º
Seção III - Dos Conceitos Gerais.................................................................................................. 3º
Seção IV - Dos Níveis de Planejamento....................................................................................... 4º/7º
CAPÍTULO II - DO SISTEMA DE DOUTRINA MILITAR TERRESTRE
Seção I - Das Premissas Básicas................................................................................................... 8º/13
Seção II - Dos Objetivos do SIDOMT.......................................................................................... 14/15
Seção III - Da Concepção do SIDOMT........................................................................................ 16/17
Boletim do Exército n° 48, de 30 de novembro de 2012. - 11

Seção IV - Dos Produtos Doutrinários.......................................................................................... 18/19
Seção V - Da Classificação e da Hierarquia das Publicações Doutrinárias.................................. 20/22
CAPÍTULO III - DA ORGANIZAÇÃO DO SISTEMA
Seção I - Da Estrutura Geral do Sistema....................................................................................... 23/26
Seção II - Dos Órgãos Integrantes do Sistema............................................................................... 27/46
Seção III - Dos Indivíduos Integrantes do Sistema........................................................................ 47/56
CAPÍTULO IV - DO FUNCIONAMENTO DO SISTEMA
Seção I - Do Ciclo de Produção Doutrinária................................................................................ 57/60
Seção II - Da Fase do Planejamento da Produção Doutrinária..................................................... 61/63
Seção III- Da Fase de Elaboração do Produto Doutrinário........................................................... 64/68
Seção IV - Da Fase da Validação do Produto Doutrinário........................................................... 69/73
Seção V - Da Fase de Aplicação do Produto Doutrinário............................................................ 74/76
ANEXO
ANEXO A - CALENDÁRIO DE OBRIGAÇÕES DA DOUTRINA
CAPÍTULO I
DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
Seção I
Da Finalidade
Art. 1º As presentes Instruções Gerais (IG) têm por finalidade:
I - Fixar normas gerais orientadoras e descrever as principais atividades e eventos relativos

ao funcionamento do Sistema de Doutrina Militar Terrestre (SIDOMT); e
II - Regular as atividades e as responsabilidades dos diversos órgãos do Exército no

desenvolvimento da Doutrina Militar Terrestre (DMT).
Seção II
Das Referências
Art. 2o As presentes IG tem como base legal a seguinte documentação:
I - Decreto nº 5.484, de 30 JUN 05 - Aprova a Política de Defesa Nacional.
II - Decreto nº 6.703, de 18 DEZ 08 - Aprova a Estratégia Nacional de Defesa (END).
III - Livro Branco de Defesa Nacional;
IV - Decreto nº 7.276, de 25 AGO 10 - Aprova a Estrutura Militar de Defesa.
V - Portaria nº 400/SPEAI/MD, de 21 SET 05 - Aprova a Política Militar de Defesa - MD-

51-P-02.
VI - Portaria Normativa nº 578/SPEAI/MD, de 27 DEZ 06 - Aprova a Estratégia Militar de

Defesa - MD51-M-03.
12 - Boletim do Exército n° 48, de 30 de novembro de 2012.

VII - Portaria Normativa nº 113/SPEAI/MD, de 1º FEV 07 - Aprova a Doutrina Militar de
Defesa - MD51-M-04.
VIII - Portaria Normativa nº 3810/MD, de 8 DEZ 11 - Aprova a Doutrina de Operações

Conjuntas - MD30-M-01.
IX - Portaria Normativa nº 196/EMD/MD, de 22 de fevereiro de 2007 (aprova o Glossário

das Forças Armadas - MD35-G-01);
X - Portaria Normativa nº 513/EMD/MD, de 26 de março de 2008 (aprova o Manual de

Abreviaturas, Siglas, Símbolos e Convenções Cartográficas das Forças Armadas - MD33-M-02); e
XI - Sistema de Planejamento do Exército (SIPLEx).
Seção III
Dos Conceitos Gerais
Art. 3o Para efeitos do que tratam estas IG serão adotados os seguintes conceitos:
I - CAPACIDADE MILITAR: é a habilidade que possui uma força ou organização para

cumprir determinada tarefa ou missão, por intermédio de pessoas, organização, doutrina, logística,
treinamento, material, infraestrutura, informações e sistemas. Traduz-se em competências militares
existentes que permitem o cumprimento de missões e o alcance de objetivos estabelecidos.
II - CAPACIDADE OPERATIVA: são as atitudes que devem ter as unidades orientadas

para obter um efeito estratégico, operacional ou tático. Geralmente, mediante, uma combinação de
pessoal, instrução, adestramento, equipamento, logística e estrutura organizacional, baseadas em uma
doutrina de emprego.
III- CICLO DE PRODUÇÃO DOUTRINÁRIA: conjunto de ações voltadas para o produto

doutrinário e integradas em quatro fases: planejamento; elaboração; validação; e difusão/aplicação.
IV- CONHECIMENTOS DE INTERESSE DA DOUTRINA (CID): dados e informações

de caráter técnico-operacional, produzidos e desenvolvidos no âmbito das Organizações Militares,
decorrentes do exercício da profissão militar, das atividades de instrução e de adestramento e,
principalmente, de situações de emprego da Força Terrestre (F Ter).
V - COMPETÊNCIA: capacidade de aplicar conhecimentos, habilidades, atitudes, valores

e experiências na solução de problemas.
VI- DOUTRINA: conjunto de princípios, conceitos, normas e procedimentos.

Fundamentada principalmente na experiência, destinada a estabelecer linhas de pensamento e a orientar
ações, exposta de forma integrada e harmônica. Em uma visão mais abrangente, os princípios e conceitos
compõem o espectro filosófico da doutrina, enquanto as normas e procedimentos determinam, de modo
pragmático, a práxis, ou seja, o processo de execução ou a prática de uma ou várias ações pré-
estabelecidas.
VII - DOUTRINA MILITAR: conjunto harmônico de ideias e de entendimentos que

define, ordena, distingue e qualifica as atividades de organização, preparo e emprego das Forças Armadas.
Engloba, ainda, a administração, a organização e o funcionamento das instituições militares (Glossário
das Forças Armadas, MD35-G-01 2007).

VIII - ELABORAÇÃO DO PRODUTO DOUTRINÁRIO: conjunto das atividades de
pesquisa, formulação, revisão e codificação de princípios, conceitos, normas e procedimentos, voltados à
DMT.
IX - FORMULAÇÃO DE CONCEITOS DOUTRINÁRIOS: para a DMT, é a ação de

órgãos ou de indivíduos que integram o Sistema de Doutrina Militar Terrestre na concepção de um novo
entendimento filosófico ou procedimental.
X- FUNÇÃO DE COMBATE: é um conjunto de atividades, tarefas e sistemas (pessoas,

organizações, informações e processos) afins, integrados para uma finalidade comum, que orientam o
preparo e o emprego dos meios no cumprimento de suas missões. Esta abordagem por funcionalidades
proporciona uma ferramenta para os estados-maiores relacionarem, reunirem, integrarem e coordenarem
as atividades, tarefas e sistemas sob sua responsabilidade, de modo a assegurar que todos os aspectos
necessários à condução das operações tenham sido considerados no planejamento.
XI - LIÇÕES APRENDIDAS (Lç Aprd): produto do processo de coleta, registro e

tratamento de experiências (individuais e coletivas) e de relatórios de análises pós-ação (APA) e/ou de
operações que possam contribuir para a evolução da DMT. A Lç Aprd pressupõe inovação, tendo reflexos
sobre a DMT vigente.
XII - MATERIAL DE EMPREGO MILITAR (MEM): armamento, munição, equipamentos

militares e outros materiais ou meios navais, aéreos, terrestres e anfíbios de uso privativo ou
características das forças armadas e, também, seus sobressalentes e acessórios.
XIII - MELHORES PRÁTICAS: novos CID originados em ações bem sucedidas, que
devem ser registrados e divulgados, com o intuito de colaborar para a rotina operacional das OM do EB.
Por sua abrangência reduzida, não se constituem como Lç Aprd e, consequentemente, não ensejam
substancial modificação na DMT.
XIV - NORMAS: documentos que estabelecem prescrições e preceitos reguladores

(definições, características e especificações) para a execução de determinada missão ou tarefa.
XV - PROCEDIMENTOS: métodos que orientam, de forma não prescritiva, como

executar missões, funções e tarefas.
XVI - PRODUTO DE DEFESA (PRODE): equipamentos materiais, serviços e

informações que tenham aplicação na área de Defesa. A definição inclui veículos e sistemas completos de
qualquer natureza, bem como materiais processados, peças e acessórios para os mesmos.
XVII - PRODUTOS DOUTRINÁRIOS (PROD DOUT): conhecimentos estruturados e

formalizados durante o Ciclo de Produção Doutrinária, consubstanciados em manuais; Notas de
Coordenação Doutrinária; Cadernos de Instrução (CI); Quadros de Organização (QO); Condicionantes
Doutrinárias e Operacionais (CONDOP) e Requisitos Operacionais Básicos (ROB).
XVIII - REVISÃO DA DMT: reavaliação periódica dos conceitos doutrinários em vigor -

dos atuais entendimentos filosóficos e procedimentais - fruto de novas experiências testadas e validadas,
ou como aproveitamento da análise de Melhores Práticas e Lições Aprendidas (Lç Aprd), tudo com vistas
à atualização da DMT.
IXX - SISTEMA DE DOUTRINA MILITAR TERRESTRE (SIDOMT): denominação

dada ao conjunto de organizações, pessoal, publicações e atividades do Exército que interagem para o
processamento das necessidades de evolução da DMT.

XX - TÁTICAS: arte de ordenadamente dispor, movimentar e empregar meios militares
(pessoal e material) em presença do inimigo ou durante o combate. Cuida do emprego imediato do poder
para alcançar os objetivos fixados pela estratégia, compreendendo o emprego de forças, incluindo seu
armamento e técnicas específicas.
XXI - TÉCNICAS: ações padronizadas e detalhadas que prescrevem como realizar tarefas
específicas, relacionadas à operação de armamento e equipamentos.
XXII - VALIDAÇÃO DOUTRINÁRIA: conjunto de ações destinadas a confirmar a

pertinência e adequabilidade de determinada solução doutrinária ainda não adotada pela DMT e que, para
tanto, faz uso de experimentação e avaliação.
Seção IV
Da Subordinação aos Instrumentos dos Níveis Político e Estratégico
Art. 4o Apesar de estar focada no nível Tático, a Doutrina para o Emprego da Força
Terrestre permeia todos os níveis de planejamento, sendo influenciada, direta ou indiretamente, pelos
níveis Político, Estratégico e Operacional. Quaisquer alterações nas concepções nesses níveis ensejarão a
Força Terrestre a revisar a sua doutrina de emprego, pois esta deve estar alinhada às capacidades que
decorrem daquelas concepções.
Art. 5o Coerente com esse imperativo, a DMT é produzida e atualizada obedecendo a um

encadeamento lógico e hierárquico, em conformidade com os Níveis de Condução da Guerra e valendo-se
dos instrumentos dispostos a seguir (Tab 1).
Níveis de Condução da Guerra Instrumentos elaborados
Constituição da República Federativa do Brasil Política Nacional
de Defesa (PND)
Político
Estratégia Nacional de Defesa (END)
Livro Branco de Defesa Nacional
Política Militar de Defesa (PMD)
Estratégia Militar de Defesa (E Mi D)
Estratégico
Doutrina Militar de Defesa (DMD)
Estrutura Militar de Defesa (Etta Mi D)
Operacional Doutrina de Operações Conjuntas
Política Militar Terrestre (PMT)
Estratégia Militar Terrestre (EMT)
Tático Doutrina Militar Terrestre (DMT)
Doutrina Naval
Doutrina Aeroespacial
Tab 1 - A Correspondência entre os Instrumentos e os Níveis de Condução da Guerra
Art. 6o Baseado nesses instrumentos, o Comandante do Exército estabelece suas diretrizes

para orientar a evolução da Força Terrestre, e o Estado-Maior do Exército (EME) elabora a concepção
estratégica do Exército Brasileiro (EB), empregando o Sistema de Planejamento do Exército (SIPLEx).
Este sistema de planejamento determina as capacidades que a F Ter terá que desenvolver para cumprir
suas missões constitucionais em um horizonte temporal de médio e longo prazos (com base nos cenários
futuros).

Art. 7o. Como as capacidades requeridas tendem a demandar recursos superiores à
disponibilidade de recursos orçamentários, o EME realiza uma análise de risco, com o objetivo de
determinar quais capacidades devem ser atendidas prioritariamente. Essa análise, por usa vez, estabelece
uma priorização das capacidades a serem obtidas, gerando necessidades que podem determinar a
elaboração de novos Produtos Doutrinários (Prod Dout). O SIDOMT produz soluções para a Força, que
voltam a ser confrontadas com as capacidades requeridas, para que sejam feitos os ajustes necessários. A
Fig 1 resume o processo de levantamento das capacidades requeridas para a F Ter e sua tradução em Prod
Dout.
Fig 1 - A produção doutrinária, orientada pelas capacidades requeridas para a F Ter
CAPÍTULO II
DO SISTEMA DE DOUTRINA MILITAR TERRESTRE
Seção I
Das Premissas Básicas
Art. 8o. A Doutrina é um dos sistemas de primeira ordem na estrutura do Exército,

desempenhando um papel basilar no processo de preparo, emprego e evolução da Força. É a doutrina que
orienta a maneira como a F Ter irá combater, daí derivando as definições de como ela irá se organizar e
equipar para esse combate (Fig 2).
Parágrafo único. Em alguns casos, aquisições de Produtos de Defesa como parte do

aproveitamento de oportunidades (“realidade emergente”) podem determinar que a DMT seja revisada.
Nesse caso, o SIDOMT faz as adaptações necessárias, buscando adequar a doutrina à forma de emprego
mais adequada ao material adquirido nessas circunstâncias.
Fig 2 - A DMT como base para o preparo e o emprego da F Ter
Art. 9º. A Força Terrestre busca consolidar uma Doutrina única e autóctone, atendendo a
necessidades próprias decorrentes da postura do Brasil no cenário internacional.
Art. 10. O SIDOMT deve estar permanentemente alinhado ao Sistema de Doutrina
Conjunta, com foco na interoperabilidade com as demais Forças Singulares e atendendo especificamente
às necessidades determinadas pela concepção estratégica da Força Terrestre.
Art. 11. A DMT não tem caráter dogmático. A rápida e constante evolução do ambiente
operacional moderno e a velocidade com que surgem inovações tecnológicas na área de Defesa podem
reduzir significativamente a relevância de Forças Militares em curto espaço de tempo. Isso impõe que o
SIDOMT seja ágil o bastante para produzir as frequentes e necessárias alterações na DMT, atendendo ao
princípio da oportunidade.
Art. 12. O funcionamento eficaz e ágil do SIDOMT pressupõe a descentralização de
atribuições, permitindo, com isso, que os conhecimentos de interesse da doutrina (CID) sejam coletados,
avaliados, validados e difundidos a todas as Organizações Militares (OM) e aos públicos de interesse.
Assim, o sistema depende diretamente da colaboração de todas as organizações e indivíduos que integram
a F Ter, fontes fundamentais para a geração de CID e de todos aqueles que aplicarão e experimentarão
novos conceitos.
Art. 13. O EB é uma organização que aprende. Mecanismos de gestão do conhecimento
são fundamentais para que o SIDOMT possa manter-se relevante na coleta e análise dos CID.
Seção II
Dos Objetivos do SIDOMT
Art. 14. O SIDOMT existe para apoiar a produção das capacidades operativas definidas
para a Força Terrestre, o que lhe permitirá gerar forças prontas para a defesa dos interesses nacionais.
Para tanto, todo o esforço do sistema deve buscar responder às questões fundamentais de como combater
e como organizar e equipar a F Ter, para a forma de combater concebida.

Art. 15. São objetivos do SIDOMT, portanto:
I - desenvolver fundamentos para o emprego da Força Terrestre em operações;
II - desenvolver táticas, técnicas e procedimentos de combate, e orientar sua aplicação no

preparo e emprego;
III - estabelecer padrões (modelos, métodos e procedimentos) para estruturar, armar e

equipar a Força Terrestre;
IV - proporcionar, por intermédio do emprego intensivo de técnicas de investigação e

estudos prospectivos, a contínua atualização da DMT, em um processo cíclico e dinâmico que aplique os
princípios da gestão do conhecimento e da informação; e
V - contribuir para a definição e obtenção de padrões de eficiência compatíveis com um

exército em permanente Prontidão Operacional.
Seção III
Da Concepção do SIDOMT
Art. 16. O SIDOMT baseia-se em um Ciclo contínuo de Produção Doutrinária (Fig 3) que
considera a evolução da Concepção Estratégica do Exército, a Doutrina de Operações Conjuntas e as
necessidades ou novos conceitos indicados pelos integrantes do sistema. O Ciclo divide-se em quatro
fases (detalhadas no Capítulo IV destas IG):
I - Planejamento da Produção Doutrinária;
II - Elaboração do Produto Doutrinário;
III - Validação do Produto Doutrinário; e
IV - Aplicação do Produto Doutrinário.
Art. 17. Além das atividades previstas nas fases do Ciclo de Produção de Doutrinária, o
Centro de Doutrina do Exército (C Dout Ex) realiza, ainda:
I - o planejamento do desenvolvimento de toda a DMT e das ações dele decorrentes, como

órgão central do sistema;
II - a Gestão do Conhecimento, para otimizar o fluxo de CID gerados pelos integrantes da

Força e das Organizações Militares, atendendo à visão de que o Exército é uma organização que
aprende. Tudo com o fim de aumentar o capital intelectual da Instituição. Para isso, o SIDOMT estimula
a produção de artigos, trabalhos úteis e relatórios específicos, orientados de acordo com as necessidades
dos novos conhecimentos em determinadas áreas da Doutrina; e
III - atividades especiais que promovam a interação com outras instituições e indivíduos
(nacionais e estrangeiros) que atuem nas áreas de interesse da DMT. Essas atividades podem ser
intercâmbios, seminários, simpósios, visitas e participações em eventos no exterior.
Fig 3 - Ciclo de Produção Doutrinária
Seção IV
Dos Produtos Doutrinários
Art. 18. As questões de como combater e de como organizar e equipar são respondidas por
intermédio dos produtos doutrinários (Prod Dout).
Art. 19. Os Produtos Doutrinários são classificados, quanto ao fim a que se destinam, em:
I - CADERNO DE INSTRUÇÃO (CI) - publicação doutrinária que tem a finalidade de

orientar a instrução de táticas, técnicas e procedimentos ou de outra natureza, relativa a assunto
específico, minucioso ou de limitada amplitude. Práticos, complementam manuais e regulamentos onde
for necessária informação específica e detalhada, que não caberia apresentar em outro documento;
II - CONDICIONANTES DOUTRINÁRIAS E OPERACIONAIS (CONDOP) - documento

que contém os parâmetros que definem o emprego e o desempenho esperado de determinado MEM,
considerada a doutrina da Força Terrestre. Este documento é a base para a elaboração dos Requisitos
Operacionais Básicos (ROB);
III - QUADRO DE ORGANIZAÇÃO (QO) - publicação que estabelece a base doutrinária

das OM, a sua estrutura organizacional, o pessoal (Quadro de Cargos - QC) e o material (Quadro de
Dotação de Material - QDM) que elas devem possuir;
IV - MANUAL - publicação doutrinária que trata de princípios fundamentais ou que regula

as questões relacionadas ao preparo e emprego da F Ter, ao ensino, à instrução, aos procedimentos, ao
gerenciamento organizacional e às técnicas inerentes ao Exército;

V - NOTA DE COORDENAÇÃO DOUTRINÁRIA (NCD) - documento de caráter
temporário que regula assuntos de doutrina, instrução e emprego das OM da F Ter. Uma NCD é
produzida quando é identificada a necessidade de regular assuntos que requeiram definição e aplicação
imediata. O período de validade de uma NCD é definido no ato de sua aprovação, e os assuntos nela
tratados podem vir a se constituir em um embrião de um novo manual ou da revisão pontual de um
manual em vigor;
VI - REQUISITOS OPERACIONAIS BÁSICOS (ROB) - documento que contém

características de um material (armamento / equipamento), restritas aos aspectos operacionais;
IV - VADE-MÉCUM (VM) - publicação de conteúdo prático que trata de aspectos técnicos

e táticos das Armas/Quadros/Serviços ou de cerimonial militar.
Seção V
Da Classificação e da Hierarquia das Publicações Doutrinárias
Art. 20. A produção doutrinária aborda um universo de conhecimentos, constituídos por

valores, princípios, concepções, conceitos, táticas, procedimentos, técnicas e normas.
Art. 21. As publicações que tratam da Doutrina Militar Terrestre são hierarquizadas por
níveis (Fig 4), visando a atingir dois objetivos principais. O primeiro é destacar os princípios, valores e
conceitos fundamentais da Força, separando-os das demais informações doutrinárias dos níveis tático e
técnico, cujo conhecimento é, em geral, setorizado. O segundo é permitir maior agilidade na atualização
de táticas, técnicas, procedimentos e normas correntes, fruto da rápida evolução tecnológica dos sistemas
de armas, dos materiais de emprego militar e das constantes mudanças a que está sujeito o ambiente
operacional.
Art. 22. A doutrina classifica-se, segundo a finalidade de seus produtos, em:
I - 1º Nível
As publicações deste nível têm caráter mais duradouro, por abordarem um universo de
conhecimentos abrangido por princípios e valores da Força Terrestre. Os princípios decorrem de
intuições, idealizações ou percepções influenciadas por valores e visões próprias para a solução de
problemas militares, no mais alto nível de conhecimento. O C Dout Ex é o órgão responsável pela
elaboração de manuais deste nível e o EME por sua aprovação.
II - 2º Nível
As publicações deste nível abordam conceitos e concepções operacionais para o emprego

dos meios da F Ter. Os conceitos buscam, por intermédio de fundamentação racional, prover um sentido
lógico à formulação doutrinária, traduzindo os princípios (estabelecidos no primeiro nível), em
concepções operacionais. Estas buscam alinhar a tática dos escalões da F Ter aos fundamentos de
emprego. O C Dout Ex é o órgão responsável pela elaboração de manuais deste nível e o EME, pela
aprovação.
III - 3º Nível
Neste nível, as publicações abordam a tática dos escalões da F Ter, ou seja, a forma pela
qual são empregados os seus meios. Os manuais que tratam das Grandes Unidades e Unidades são
exemplos. O C Dout Ex é o principal órgão responsável pela elaboração de manuais deste nível e o EME,
pela aprovação. Em se tratando de publicação destinada especificamente a estabelecer definições e
orientações de caráter pedagógico, caberá ao DECEx sua elaboração e aprovação.
IV - 4º Nível
Estas publicações regulam os procedimentos dos pequenos escalões (até Subunidade

inclusive), a parte técnica do material e os dados médios de planejamento. Os ODS serão os responsáveis
por sua elaboração e aprovação, de acordo com a sua área específica. Fazem parte deste nível de
classificação os Manuais Técnicos (MT), os Cadernos de Instrução (CI) e os Vade-Mécum (VM).
Fig. 4 - Hierarquia das publicações doutrinárias
CAPÍTULO III
DA ORGANIZAÇÃO DO SISTEMA
Seção I
Da Estrutura Geral do Sistema
Art. 23. O SIDOMT é estruturado com base nas OM e demais órgãos produtores de
conhecimento de interesse da Força, coordenados por um Órgão Central.
Art. 24. O SIDOMT possui um caráter finalístico e matricial. Finalístico, porque atende,
prioritariamente, às necessidades da atividade-fim do Exército - o emprego. Matricial, porque abrange os
Órgãos de Direção (Geral e Setorial), os Comandos Militares de Área (C Mil A), os Órgãos de
Assessoramento Direto e Imediato ao Comandante do Exército (OADI), as OM e os militares em geral.

Art. 25. O Ministério da Defesa, por intermédio do Estado-Maior Conjunto das Forças
Armadas (EMCFA), e o EME, elaboram e emitem diretrizes nos níveis de planejamento político,
estratégico e operacional. Os planejamentos, diretrizes, manuais e portarias normativas emanadas por
esses Órgãos desencadeiam o processo de produção doutrinária, atuando como indutores do SIDOMT.
Art. 26. O sistema está calcado na organização por processos e na descentralização de

atribuições, possibilitando a necessária agilidade e obtenção de sinergia na produção e atualização da
Doutrina. É composto pelos seguintes elementos (Fig 5):
I - Órgão Central;
II - Órgãos Gestores de Conhecimento;
III - Órgãos e entidades de Pesquisa Doutrinária;
IV - Órgãos de Doutrina Setorial;
V - Órgãos de Validação Doutrinária;
VI - OM Usuárias;
VII - Oficial de Doutrina e Lições Aprendidas (ODLA);
VIII - Oficial de Ligação do Centro de Doutrina em missão no exterior; e
IX - pessoas, em caráter individual ou coletivo.
Seção II
Dos Órgãos Integrantes do Sistema
Do Órgão Central
Art. 27. O EME, como responsável pelo sistema de publicações do Exército, emprega o
Centro de Doutrina do Exército (C Dout Ex) como órgão central do SIDOMT (Fig 5). As principais
atribuições do C Dout Ex são:
I - estabelecer e descrever os conceitos fundamentais referentes ao emprego da F Ter, das

funções de combate e dos sistemas que as compõem;
II - revisar, permanentemente, os conceitos e as concepções doutrinárias em vigor,

confrontando-as com as novas necessidades geradas pelos indutores do sistema ou decorrentes de
mudanças na conjuntura, conforme detalhado na Seção IV do Capítulo I, destas Instruções Gerais;

Fig 5 - Concepção do SIDOMT
III - coordenar e supervisionar os projetos relacionados ao preparo e emprego da Força

Terrestre, no que tange à Doutrina, em conformidade com as capacidades operativas requeridas pelas
concepções estratégicas previstas no Sistema de Planejamento do Exército (SIPLEx);
IV - controlar as ações do sistema, estabelecendo e normatizando os processos que regulam

e integram a produção doutrinária;
V - realizar, anualmente, a Reunião de Contrato de Objetivos Doutrinários (RCOD);
VI - orientar o esforço doutrinário dos demais órgãos integrantes do Sistema, por meio dos
Elementos Essenciais de Informações Doutrinárias (EEID);
VII - estimular a pesquisa e o debate de assuntos referentes à Doutrina Militar Terrestre no

âmbito da Força, difundindo os melhores trabalhos em uma publicação periódica de doutrina;
VIII - indicar temas e/ou assuntos de interesse doutrinário para pesquisa e produção de
trabalhos científicos nos Estabelecimentos de Ensino (EE);
IX - orientar a execução de avaliações e de experimentação pelos órgãos integrantes do
sistema, visando à validação dos conceitos que compõem os Prod Dout, coletando os dados de interesse
da Doutrina;
X - submeter as publicações doutrinárias de sua responsabilidade à aprovação do Ch EME,

conforme as Instruções Gerais para as Publicações Padronizadas do Exército - EB10-IG-01.002;
XI - difundir a Doutrina, por intermédio das publicações doutrinárias;
XII - acompanhar exercícios de vulto e operações reais em ambiente interno e no exterior,

visando à coleta de Melhores Práticas e Lç Aprd;
XIII - realizar a gestão do sistema de Lç Aprd do Exército;
XIV - realizar, anualmente, o Estágio de Padronização de Procedimentos para os

Integrantes do SIDOMT (EPP-SIDOMT);
XV - participar da preparação dos futuros adidos militares e outros oficiais enviados para
cargos e cursos no exterior, definindo os EEID a serem respondidos durante a missão e orientando-os
quanto à pesquisa no campo da doutrina militar terrestre;
XVI - estabelecer uma Rede Doutrinária Remota com os O Lig no exterior e orientar seu
esforço na pesquisa e coleta de informações doutrinárias;
XVII - participar do processo de avaliação do desempenho dos militares tecnicamente

vinculados com o C Dout Ex, nos atributos observáveis quanto à sua participação no ciclo de produção
doutrinária; e
XVIII - manter e administrar a ferramenta “web” destinada à pesquisa e divulgação de

assuntos relacionados à DMT, denominada “Portal de Doutrina do Exército”.
Dos Órgãos Gestores de Conhecimento
Art. 28. Os Comandos Militares de Área exercem o papel de Gestores do Conhecimento,

no que tange à DMT. Para isso, contam com as Seções de Doutrina e Lições Aprendidas (SDLA/C Mil
A), em suas estruturas orgânicas.
Art. 29. As atribuições dos Órgãos Gestores do Conhecimento, no processo de produção

doutrinária, estão sintetizadas nas seguintes ações e tarefas:
I - coordenar projetos doutrinários estabelecidos pelo Órgão Central, em suas áreas de

responsabilidade, por meio de experimentações com emprego de tropa e sob condições que simulem, ao
máximo, as situações de combate;
II - levantar informações doutrinárias sobre as principais deficiências operacionais

encontradas no atendimento às suas missões específicas, por sua própria iniciativa, transformando-as em
propostas de temas para serem incluídos no planejamento do Órgão Central, com vistas ao
aperfeiçoamento doutrinário;
III - planejar, coordenar e conduzir a coleta de CID junto às suas OM subordinadas;

receber, avaliar e classificar os CID coletados; e
IV - difundir os CID validados por intermédio das ferramentas de TI e outras ações

práticas, de acordo com as orientações do C Dout Ex.

Art. 30. As SDLA exercem, na prática, o papel de gestoras do conhecimento no âmbito dos
Grandes Comandos a que pertencem, estando vinculadas tecnicamente ao C Dout Ex. Sua organização
contempla uma estrutura em pessoal, material e instalações, capaz de lhe permitir gerir o conhecimento
doutrinário no âmbito do Grande Comando e de suas unidades subordinadas, coletando, analisando e
difundindo os CID. O Chefe da SDLA é o Oficial de Doutrina e Lições Aprendidas (ODLA), cujo papel
no SIDOMT está descrito na Seção III deste capítulo.
Art. 31. Os conhecimentos de interesse para a doutrina são originados nas TÉCNICAS E
PROCEDIMENTOS operacionais desenvolvidos e aplicados pela tropa, no desempenho das missões que
lhes cabem. Podem estar consubstanciados em notas de instrução, normas gerais de ação (NGA), planos
de aprestamento individual, de apronto operacional, de embarque e de carregamento, entre outros.
Art. 32. Cada SDLA organiza, avalia e agrega conteúdo ao material coletado em sua área,
de forma a aprimorar as fontes disponíveis para consulta doutrinária. Para tanto, emprega ferramentas de
Tecnologia da Informação (TI) a sua disposição, integrando-o a uma base central de dados do C Dout Ex.
Art. 33. Os conhecimentos de interesse para a doutrina, que podem ser extraídos no âmbito
dos Grandes Comandos incluem, entre outros:
I - aplicação sistemática de técnicas e procedimentos inovadores na aplicação das diversas

funções de combate e dos sistemas presentes no ambiente de combate, nas áreas de:
a) instrução individual Básica e de Qualificação;
b) adestramento Básico e Avançado;
c) emprego tático das unidades, subunidades e suas frações elementares; e
d) técnicas individuais, coletivas e especiais;
II - apronto operacional das unidades, subunidades e frações elementares;
III - planejamento de concentração, carregamento, embarque e deslocamento de grandes

unidades, unidades e subunidades; e
IV - trabalhos de natureza profissional e/ou iniciativas individuais de militares do Exército,

que possam contribuir para a eficiência operacional da tropa.
Dos Órgãos e Entidades de Pesquisa Doutrinária

Art. 34. Com a finalidade de estimular a pesquisa, importante fonte de geradora de ideias
no processo de construção doutrinária, o SIDOMT prevê uma rede de Organizações Militares, com
participação de entidades diversas, incluindo pessoas, militares e civis, dedicados à pesquisa de assuntos
de interesse militar.
Art. 35. Para o SIDOMT, a pesquisa acadêmica e científica fornece elementos essenciais
para a formulação doutrinária. Seu escopo é amplo e abrange todas as áreas de interesse militar, com o
foco voltado para a atualização da Doutrina.
Art. 36. As atividades de pesquisa conduzidas no âmbito dos Estabelecimentos de Ensino e

Centros de Instrução constituem valiosa fonte de subsídio para o processo de evolução da DMT, para
tanto atendem prioritariamente os objetivos estabelecidos pelo SIDOMT.
Art. 37. O C Dout Ex, como órgão central do SIDOMT, dispõe dos seguintes atores para a
atividade de pesquisa:
I - Estabelecimentos de Ensino;
II - Centros de Instrução;
III - OM do Sistema de Ciência e Tecnologia;
IV - Adidos militares;
V - oficiais de ligação do C Dout Ex em missões no exterior;
VI - alunos e instrutores de Estabelecimentos de Ensino (EE) no exterior;
VII - OM Tipo (ou de emprego peculiar);
VIII - especialistas das mais variadas áreas de atuação e nacionalidades de interesse para a
Doutrina; e
IX - instituições de Ensino e Pesquisa nacionais e estrangeiras.
Art. 38. O Portal de Doutrina é a principal ferramenta que permite a comunicação ágil entre
os diversos atores do Sistema.
Dos Órgãos de Doutrina Setorial
Art. 39. As Assessorias Setoriais de Doutrina (Asse Set Dout/ODS/OADI) estão vinculadas
aos sistemas que compõem a estrutura organizacional do Exército, de Preparo e Emprego, Pessoal,
Inteligência, Comunicação Social, Logística, Educação e Cultura, Engenharia, Ciências e Tecnologia e de
Economia e Finanças e possuem vinculação técnica com o C Dout Ex.
Art. 40. Em cada uma das áreas, os ODS/OADI produzem e gerenciam conhecimentos
específicos de interesse da Doutrina. As Asse Set Dout têm a atribuição específica de reunir e gerenciar
esses conhecimentos, o que possibilita maior agilidade e racionalização no Sistema.
Art. 41. O Chefe da Asse Set Dout é o Oficial de Doutrina e Lições Aprendidas (ODLA)
do Órgão e seu representante nos ODS/OADI.
Dos Órgãos de Validação Doutrinária
Art. 42. Para a atividade de Experimentação, o SIDOMT conta com as estruturas

existentes nos seguintes Órgãos:
I - Comando de Operações Terrestres (COTER) e demais Órgãos de Direção Setorial

(ODS)
II - Comandos Militares de Área; e
III - Estabelecimentos de Ensino.
Parágrafo único. Embora os Centros de Aplicação de Exercícios de Simulação de Combate

(CAESC) sejam órgãos encarregados, primordialmente, pela aplicação da simulação para treinamento de
estados-maiores dos diversos escalões da F Ter, quando requisitados pelo C Dout Ex, os CAESC
participam da validação da doutrina, empregando ferramentas de modelagem.

Art. 43. Para a atividade de Avaliação, que é conduzida segundo critérios de ordem
científica e/ou operacional, o SIDOMT conta com as estruturas existentes nos seguintes Órgãos:
I - Centro de Avaliações do Exército (CAEx) - é a OM encarregada de planejar, coordenar

e controlar avaliações técnico-operacionais de Materiais e Sistemas de Emprego Militar;
II - Centro de Avaliação de Adestramento do Exército (CAAdEx) - é a OM responsável por

conduzir as atividades de avaliação do adestramento da F Ter, utilizando recursos e dispositivos que
possibilitem a imitação do combate, até o nível Unidade, inclusive, buscando contemplar todas as funções
de combate; e
III - Centro Conjunto de Operações de Paz do Brasil (CCOPAB) - é a OM encarregada de

participar da preparação e avaliação de contingentes de tropa, observadores militares e EM, além de
contribuir, nas áreas de interesse da F Ter, para as atividades de pesquisa e elaboração de doutrina de
operações de paz.
Art. 44. Todos os órgãos de Validação Doutrinária possuem uma vinculação técnica, para
assuntos doutrinários, com o C Dout Ex.
Das OM Usuárias
Art. 45. Todas as Organizações Militares, como depositárias do conhecimento e das

práticas operacionais e administrativas em vigor no Exército Brasileiro, são usuárias do SIDOMT.
Planejam e executam as missões e atribuições estabelecidas pela Doutrina Militar Terrestre.
Art. 46. Como elementos de aplicação da Doutrina em vigor, possuem a incumbência de

propor aperfeiçoamentos e alimentar o sistema com dados e informações decorrentes das atividades de
emprego operacional.
Seção III
Dos Indivíduos Integrantes do Sistema
Do Oficial de Doutrina e Lições Aprendidas (ODLA)
Art. 47. O ODLA é uma função militar existente nas OM operacionais, desde o nível SU
independentes até Unidades valor batalhão. Ela deve ser exercida por oficial intermediário (possuidor do
Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais da EsAO, ou curso equivalente) ou por oficial superior,
cumulativamente a outros cargos e funções dessas OM.
Art. 48. As demais OM do Exército, de nível GU ou superior, os ODS e os OADI, deverão

designar um oficial do QEMA, ou equivalente, para exercer a função de ODLA.
Art. 49. De maneira geral, a função de ODLA poderá ser exercida pelo Oficial de
Operações em OM Operacionais ou por oficial que exerça atividade correspondente ou relacionada à
Doutrina em OM Não Operacionais.
Art. 50. As atividades do ODLA compreendem a coleta, organização, classificação e

inclusão no SIDOMT dos CID que chegarem ao seu conhecimento, direta ou indiretamente, por meio da
cadeia de comando à qual pertence.
Art. 51. Para o efetivo cumprimento de suas atribuições, faz-se necessária a sua
participação no Estágio de Padronização de Procedimentos para os Integrantes do SIDOMT, conduzido,
anualmente, pelo C Dout Ex.

Dos Oficiais de Ligação (O Lig) do C Dout Ex em missões no exterior
Art. 52. O O Lig designado para cumprir missão no exterior atua em proveito da produção
doutrinária, junto aos Exércitos de nações amigas.
Art. 53. Ao ser nomeado para a missão, este oficial passa a integrar a estrutura
organizacional do C Dout Ex, em sua área de pesquisa. Ao final da missão, será, salvo determinação do
Cmt Ex em contrário, classificado no C Dout Ex para melhor aproveitamento do conhecimento adquirido
durante a missão.
Das Pessoas
Art. 54. A evolução da Doutrina Militar Terrestre está relacionada às mudanças impostas
por fatores sociais e científico-tecnológicos, e , sobretudo, à capacidade de inovação gerada pelo pessoal
integrante da Força.
Art. 55. O compartilhamento de técnicas de combate e de apoio às operações, bem como de

Melhores Práticas e de Lç Aprd, é atribuição de cada militar, contribuindo de maneira objetiva para a
evolução da DMT.
Art. 56. O indivíduo, integrante da Força ou não, desempenha papel essencial no Sistema,
pois, sendo o executor das ações, das tarefas e condutas previstas pela Doutrina, ou estudioso da área,
poderá comprovar sua validade e eficácia ou apontar-lhe as deficiências. É, pois, fonte primária de
conhecimentos tácitos, que podem ser aproveitados pelo SIDOMT.
CAPÍTULO IV
DO FUNCIONAMENTO DO SISTEMA
Seção I
Do Ciclo de Produção Doutrinária
Art. 57. O ciclo e os processos do SIDOMT privilegiam a agilidade e a oportunidade, com
vistas a permitir que a doutrina da Força Terrestre permaneça constantemente atualizada e relevante ao
emprego, mesmo diante da rápida evolução do ambiente operacional atual. Além das características já
citadas, a confiabilidade da produção doutrinária é de vital importância e é obtida pela utilização da
gestão do conhecimento e de pessoas por competência.
Art. 58. O Ciclo de Produção Doutrinária é composto por fases, subfases e atividades que,
por sua vez, compreendem processos e tarefas.
§1º A duração do ciclo é variável, de acordo com temas e assuntos doutrinários envolvidos.
§2º As atividades específicas de responsabilidade do SIDOMT, citadas nas presentes
Instruções Gerais, estão normatizadas em Instruções Reguladoras (IR).
Art. 59. De maneira geral, o ciclo é iniciado com a Concepção Estratégica do Exército,
traduzida no SIPLEx, a partir de uma nova Doutrina de Operações Conjuntas, ou ainda, decorrente de
necessidades do EMCFA. Por sua atuação setorial, os ODS podem gerar necessidades que impliquem em
novos produtos doutrinários. Ao final do ciclo, as Lç Aprd realimentam o processo, por gerarem a
necessidade de revisão da DMT.
Art. 60. A Fig 6 representa as quatro fases sequenciais do Ciclo de Produção Doutrinária.
Normalmente, os produtos de cada fase servem como base para o trabalho executado na fase seguinte.

Fig. 6 - O Ciclo de Produção Doutrinária, com suas Fases, Subfases e Atividades.
Seção II
Da Fase do Planejamento da Produção Doutrinária
Art. 61. É a fase inicial do Ciclo de Produção Doutrinária. Inclui as subfases de Concepção
Doutrinária e Integração. O ciclo pode ser iniciado tanto pela identificação de demandas em torno de
novas capacidades operacionais, como pela necessidade de realinhamento com as mudanças impostas pela
doutrina conjunta.
Art. 62. A subfase da Concepção Doutrinária traduz e modela as capacidades necessárias

à Força Terrestre, em um futuro próximo, com o objetivo de identificar quais são os novos produtos
doutrinários necessários para atender a essas novas demandas.
Art. 63. Na subfase de Integração, a esses novos produtos serão adicionadas as

necessidades de revisão dos produtos em vigor, identificadas pelas Lç Aprd e relatórios originados nos
ODS. Todas essas necessidades da F Ter, em termos doutrinários, são compiladas e incluídas no Quadro
de Situação da Doutrina (QSD). Após a reunião anual de Contrato de Objetivos Doutrinários, os projetos
extraídos do QSD são selecionados e priorizados. O documento denominado Plano de Desenvolvimento
da Doutrina Militar Terrestre (PDDMT) consolida o trabalho a ser executado.
Seção III
Da Fase de Elaboração do Produto Doutrinário
Art. 64. A fase de elaboração do Produto Doutrinário destina-se a executar os projetos
contidos no PDDMT. Ela subdivide-se em Pesquisa e Formulação (ou Revisão, para casos específicos).

Art. 65. A elaboração do Prod Dout tem início imediatamente após a aprovação do
PDDMT pelo Ch EME. Para cada projeto são estabelecidas diretrizes de elaboração e é designado um
ODS responsável pela execução. Esse ODS deve informar ao EME a OM responsável pela gerência do
projeto, a qual irá ligar-se diretamente ao C Dout Ex.
§1º O gerente do projeto deverá submeter à aprovação do C Dout Ex o seu plano de

projeto, seguindo o modelo previsto nas Normas de Elaboração, Gerenciamento e Acompanhamento de
Projetos do Exército Brasileiro (NEGAPEB).
§2º No plano, o gerente deve propor a constituição do Grupo de Trabalho (GT) que
executará o projeto. A seleção dos seus integrantes deve considerar as competências nas áreas específicas
de interesse, podendo contar com militares de qualquer órgão (OM ou EE), da ativa ou reserva - ou seja,
não restringindo o universo de seleção aos militares subordinados ao ODS de origem do gerente.
§3º. Os GT poderão valer-se de consultores ad hoc, que podem ser civis com conhecimento
na área de Defesa.
§4º O andamento dos projetos será formalizado em relatórios periódicos enviados ao C

Dout Ex.
Art. 66 A subfase de Pesquisa busca o detalhamento das novas capacidades definidas na

fase anterior, traduzindo-as na forma de combate visualizada para as unidades de emprego (novas ou não)
e nos novos equipamentos e armamentos que a Força pretende adotar. Subdivide-se em duas categorias:
I - Prospecção doutrinária: é realizada por todos os integrantes do SIDOMT, sob a

coordenação do C Dout Ex. Busca coletar subsídios e/ou desenvolver novos princípios e fundamentos
para o emprego da F Ter. O estudo da História Militar, os seminários, os simpósios, os intercâmbios de
cooperação de especialistas e os trabalhos de conclusão de cursos dos Estabelecimentos de Ensino, entre
outros, fazem parte desta categoria; e
II - Pesquisa científico-tecnológica: é conduzida, sob orientação do EME, pelo

Departamento de Ciência e Tecnologia e realizada por intermédio de suas OM subordinadas - incluindo a
possibilidade de emprego da Base de Indústria de Defesa e de Organizações Civis de Ensino Superior.
Busca desenvolver Produtos de Defesa (PRODE) e Sistemas de Emprego Militar que proporcionem
vantagem tecnológica para a Força Terrestre.
Art. 67. A Formulação é o trabalho intelectual de confecção do produto doutrinário. Nesse

contexto de geração de ideias, os dados e as informações oriundos da pesquisa são analisados e
extensivamente debatidos pelos GT. Os grupos preparam os anteprojetos dos respectivos Prod Dout.
Art. 68. A incorporação de Lç Aprd e a adaptação de publicações da F Ter às mudanças

impostas pela doutrina conjunta induzem a uma Revisão dos Prod Dout em vigor. Neste caso, os GT
analisam, integram e consolidam os dados e informações advindas das publicações do EMCFA, de
relatórios e outras fontes sobre a DMT em vigor, atualizando os conhecimentos doutrinários e, da mesma
maneira que na Formulação, preparando os anteprojetos.
Seção IV
Da Fase da Validação Doutrinária
Art. 69. A Fase da Validação Doutrinária representa a transição da teoria para a prática.
Nela, será verificado se o anteprojeto de Prod Dout está consistente e se permite o atendimento das
capacidades necessárias, identificadas na 1ª fase do Ciclo de Produção Doutrinária.

Art. 70. A Validação compreende as atividades de Experimentação e Avaliação, sendo esta
última realizada apenas quando o objeto do anteprojeto for um PRODE. Para cada Prod Dout, o EME
expedirá diretrizes, definindo quais atividades deverão ser realizadas e quais órgãos do SIDOMT serão
responsáveis por elas.
§1º A Experimentação tem a finalidade de validar, na prática, a exequibilidade e a eficácia
dos conceitos, técnicas, táticas e procedimentos que se deseja incorporar à doutrina da F Ter. Baseia-se na
aplicação das ideias contidas nos anteprojetos de Prod Dout (manuais, QO, cadernos de instrução, etc.),
empregando simulação virtual ou tropa, em condições que aproximem-se ao máximo das situações
encontradas no combate.
§2º A Avaliação é o processo no qual os PRODE são postos à prova de forma científica,
por intermédio das ferramentas de medição do desempenho.
§3º Quando a Validação requerer que sejam cumpridas as duas atividades, elas poderão ser
executadas de forma simultânea.
Art. 71. A Experimentação e a Avaliação devem gerar relatórios da Atividade, para que
sejam produzidos os efeitos desejados. Esses relatórios deverão ser encaminhados ao(s) órgão (s)
encarregado (s) da Validação.
Art. 72. A Validação requer uma sistemática de planejamento e a previsão de recursos
orçamentários, descentralizados às organizações envolvidas, os quais estarão previstos nos Programas e
Projetos contidos no PDDMT.
Art. 73. Os órgãos encarregados devem emitir relatórios de validação da Doutrina,
indicando os ajustes necessários e as possíveis inconsistências. Nesse caso, os anteprojetos retornam ao
GT para as correções. Os anteprojetos validados são enviados ao EME para fins de aprovação.
Seção V
Da Fase da Aplicação do Produto Doutrinário
Art. 74. Materializa a conclusão do ciclo, quando os produtos doutrinários são difundidos
para aplicação pela Força Terrestre. Abrange a Difusão e Acompanhamento Doutrinário.
Parágrafo único. As atividades de Revisão Formal e Aprovação de Prod Dout são

prévias e obrigatórias em relação à fase de aplicação. A revisão formal compreende o ajustamento da
publicação aos padrões estabelecidos para a aprovação pelas autoridades competentes. Os anteprojetos
aperfeiçoados serão revisados e, em seguida, preparadas as memórias e as portarias de aprovação, com a
assinatura da autoridade competente, que autoriza a publicação do produto.
Art. 75. A execução da subfase de Difusão está condicionada ao tipo de Prod Dout. Em se
tratando de manuais e produtos afins, a difusão é feita prioritariamente por meio do Portal de Doutrina,
podendo, também, ser impressos e distribuídos a usuários específicos.
Art. 76. O acompanhamento objetiva verificar a aplicação da DMT nos exercícios no

terreno, nas operações de paz, nas simulações de combate e nas operações reais, coletando CID, extraídos
de APA e relatórios de operações, com vistas a realimentar o ciclo doutrinário. Uma análise dos CID
coletados determinará se eles poderão se transformar em Lç Aprd e, consequentemente, serem
aproveitados para a evolução da DMT.
Parágrafo único. A análise dos CID deve incluir, também, o registro de experiências
individuais. Apesar de nem sempre terem caráter compulsório, os relatos desse tipo guardam o potencial
de agregar considerável valor à inovação doutrinária. Dessa forma, sua confecção deve se estimulada em
todos os níveis e escalões da Força.
ANEXO A
CALENDÁRIO DE OBRIGAÇÕES DO SIDOMT

PERÍODO
ATIVIDADE OBSERVAÇÕES
INÍCIO FIM
Responsabilidade da Div Dout
OUT A-3 FEV A-2 Envio dos EEID pelo C Dout Ex para o PDDMT do ano “A”
Psq do C Dout Ex
Resposta aos EEID e preparação dos relatórios (RIDE, RIDOP,
MAR A-2 JUL A-2 ODS
RIDOSE, SINPRETEC)
AGO A-2 Envio dos Relatórios do ano “A-2” ODS
Atualização do Quadro de Situação da Doutrina (QSD) para a
Responsabilidade da Div Plj do
até SET A-2 montagem da minuta do Plano de Desenvolvimento da Doutrina
C Dout Ex
Militar Terrestre (PDDMT) do ano “A”
Após a montagem do QSD e
SET A-2 Reunião de Contrato de Objetivos Doutrinários (RCOD)
minuta do PDDMT
OUT A-2 Aprovação do PDDMT do ano “A” Baseado no QSD
Elaboração das Diretrizes dos Projetos elencados no PDDMT do Responsabilidade da Div Dout
NOV A-2
ano “A” e envio aos ODS Responsáveis e Gerentes dos Projetos Psq do C Dout Ex
Envio dos Planos de Projeto elencados no PDDMT do ano “A”
até FEV A-1 Gerentes dos Projetos
para aprovação pelos Gerentes dos Projetos
Lançamento das necessidades orçamentárias no SIGA para o ano Responsabilidade da Div Plj do
até MAR A-1
“A” C Dout Ex
Retificação/Ratificação do PDD
do ano “A”
SET A-1 Reunião de Contrato de Objetivos Doutrinários (RCOD)
(somente se não alterar o
previsto no SIGA)
A Realização dos Projetos constantes do PDDMT

Transforma o 1º Pelotão de Defesa Química, Biológica
e Nuclear, da Brigada de Operações Especiais, em
Companhia de Defesa Química, Biológica,
Radiológica e Nuclear e dá outras providências.
O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 4º

agosto de 2010, e o inciso V do art. 20 da Estrutura Regimental do Comando do Exército, aprovada pelo
Decreto nº 5.751, de 12 de abril de 2006, e de acordo com o que propõe o Estado-Maior do Exército,
resolve:
Art. 1º Transformar, a contar de 1º de dezembro de 2012, o 1º Pelotão de Defesa Química,

Biológica e Nuclear (1º Pel DQBN), da Brigada de Operações Especiais, em Companhia de Defesa
Química, Biológica, Radiológica e Nuclear (Cia DQBRN), com sede em Goiânia-GO, permanecendo com
a atual subordinação.
Art. 2º Determinar que o Estado-Maior do Exército, os órgãos de direção setorial e o

Comando Militar do Planalto adotem, em suas áreas de competência, as providências decorrentes.

Transforma a Companhia de Defesa Química,
Biológica e Nuclear em 1º Batalhão de Defesa
Química , Biológica, Radiológica e Nuclear e dá
outras providências.
O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 4º

agosto de 2010, e o inciso V do art. 20 da Estrutura Regimental do Comando do Exército, aprovada pelo
Decreto nº 5.751, de 12 de abril de 2006, e de acordo com o que propõe o Estado-Maior do Exército,
resolve:
Art. 1º Transformar, a contar de 1º de dezembro de 2012, a Companhia de Defesa Química,

Biológica e Nuclear (Cia DQBN) em 1º Batalhão de Defesa Química, Biológica, Radiológica e Nuclear
(1º Btl DQBRN), com sede no Rio de Janeiro-RJ, subordinado à 1ª Divisão de Exército.
Art. 2º Determinar que:
I - as ações decorrentes sejam realizadas de maneira progressiva, ativando-se, a partir de 1º

de janeiro de 2013, um núcleo de Batalhão; e
II - o Estado-Maior do Exército, os órgãos de direção setorial e o Comando Militar do

Leste adotem, em suas áreas de competência, as providências decorrentes.

Dispõe sobre o cadastramento de empresas e
produtos da indústria de defesa, visando ao
cumprimento do Convênio ICMS nº 95, de 28 de
setembro de 2012.
O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 4º da
Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136, de 25 de agosto
de 2010, considerando o que consta do Convênio nº 95, de 28 de setembro de 2012, resolve:
Art. 1º Atribuir ao Departamento de Ciência e Tecnologia (DCT) a responsabilidade pela

elaboração e manutenção de uma relação de empresas e produtos do setor de defesa, cadastrados de
acordo com o previsto no Convênio ICMS nº 95, de 28 de setembro de 2012.
Parágrafo único. A relação acima mencionada deverá ser atualizada, publicada em Boletim
do Exército e encaminhada ao Conselho Nacional de Política Fazendária (CONFAZ), de acordo com a
periodicidade estabelecida por aquele conselho e deverá conter, no mínimo, as seguintes informações
exigidas pelo CONFAZ:
I - o endereço completo das empresas e os números de inscrição no Cadastro Nacional de

Pessoa Jurídica - CNPJ e no cadastro de contribuinte das unidades da Federação onde estão localizadas;
II - a relação de mercadorias que cada empresa está autorizada a fornecer nas operações
alcançadas pelo benefício fiscal, com a respectiva classificação na Nomenclatura Comum do
Mercosul/Sistema Harmonizado - NCM/SH.
Art. 2º Estabelecer a seguinte definição para os produtos e mercadorias, cujas vendas

gozem de redução da base de cálculo do ICMS:
I - acessório - item ou sistema mecânico, vídeo, sonoro, elétrico, eletrônico ou

eletromecânico, que complementa as partes, os sistemas e os equipamentos de veículos militares ou
simuladores, tais como: condicionador de ar, sistemas óticos, sistema de radiocomunicações, sistema de
telefonia e outros;
II - carro blindado - viatura cuja estrutura oferece proteção blindada aos seus ocupantes e
aos componentes mecânicos. Classificam-se em viaturas blindadas de transporte, de reconhecimento, de
combate e especiais, podendo ser tracionadas sobre rodas, meia lagarta ou lagartas;
III - componente - item que, após sofrer um processo de avaliação ou apreciação, passa a
fazer parte da configuração do veículo militar ou simulador;
IV - equipamento - conjunto essencial ao funcionamento correto de um determinado

sistema do veículo militar ou do simulador, projetado e construído para testes e ensaios ou para produzir e
transmitir trabalho ou energia (mecânica, hidráulica, elétrica, eletrônica, sonora, luminosa ou de outras
formas), bem como para a manutenção e para manuseio dos mesmos;
V - matéria-prima - material ou insumo usado ou consumido na fabricação e manutenção

de veículos militares ou de simuladores;

VI - parte - subconjunto do veículo militar ou do simulador, completamente
individualizado ou definido por um número e/ou especificação, tais como: estabilizador, motor, porta,
para-brisa e outras;
VII - peça - item cuja utilização está imediatamente associada a partes ou a sistemas de
veículos militares ou simuladores, sendo, porém, completamente individualizado ou definido por seu
NCM;
VIII - simuladores de veículos militares - software e/ou equipamento que permite

reproduzir virtualmente a operação de um veículo militar e a realização do tiro das armas simulando as
condições físicas presentes em um ambiente real, tais como velocidade, aceleração, assim como a
percepção do terreno;
IX - sistema - conjunto de peças com função específica e essencial à operação de veículos

militares ou simuladores, tais como: hidráulico, lubrificação, refrigeração, pneumático, propulsão,
guiagem, combustível, armamento, comunicação, elétrico, eletrônico, pirotécnico, navegação, autodefesa,
freios e outros;
X - veículos militares - são veículos de serviço, de uso privativo do Exército Brasileiro,

empregados tanto em atividades de rotina como em exercícios de instrução e em operações militares. Tais
veículos são também denominados viaturas militares, dividindo-se nas categorias de viaturas
administrativas e de viaturas operacionais, que conforme a utilização que venham a ter, sofrerão nova
subdivisão, sendo classificadas em: viaturas de transporte, viaturas trator; viaturas reboque; viaturas
semirreboque e viaturas especiais. Conforme o grau de proteção que ofereçam ao pessoal e/ou carga que
venham a transportar podem ser consideradas viaturas blindadas e viaturas não blindadas;
XI - viatura - designação genérica dada ao produto final, item completo da indústria

automotiva, com exceção do fabricado pelo segmento ferroviário. Pode ser definida como sendo qualquer
meio mecânico, terrestre, de circulação independente, capaz de transportar pessoal e/ou carga. Conforme
o meio de contato físico com o solo podem ser movimentadas sobre rodas, meia lagarta ou lagartas;
XII - viatura administrativa - viatura utilizada nas atividades de rotina, nos serviços de
natureza sigilosa e no apoio logístico a exercícios de instrução e a operações militares, transportando
material, suprimento e pessoal militar ou servidor civil a serviço e, eventualmente, pessoal civil
diretamente envolvido em atividade militar.
XIII - viatura especial - veículo dotado de acessórios, equipamentos, ferramentas e

instrumentos que lhe atribuem característica muito peculiar exigida no cumprimento de missões
específicas, normalmente, técnicas;
XIV - viatura de combate - viatura dotada, organicamente, de armamento com apreciável

poder de fogo, além de outras características, que as tornem especialmente aptas para o combate;
XV - viatura de reconhecimento - quando dotadas de características peculiares e

equipamentos especiais exigidos no cumprimento de missões específicas;
XVI - viatura de transporte - veículo destinado à movimentação de pessoal e/ou material,

sendo classificadas em viatura de transporte de pessoal, de transporte não especializado e transporte
especializado;
XVII - viatura operacional militar - viatura destinada a atividades táticas ou logísticas
diretamente ligadas a exercícios de instrução e a operações militares. É dotada de equipamentos e/ou
acessórios que possibilitam a sua utilização em condições especiais. Conforme o grau de aptidão ao
emprego em operações militares é classificada por categorias específicas;
XVIII - viatura operacional categoria “1” (VOP 1) - Viaturas operacionais desenvolvidas

no país ou no exterior, especialmente para emprego militar, atendendo aos Requisitos Operacionais
Básicos (ROB) específicos, conforme o nível de exigência imposto pela natureza da missão;
XIX - viatura operacional categoria “2” (VOP 2) - Viaturas operacionais com origem em
viaturas produzidas em linhas de montagem civis e militarizadas, seguindo os ROB específicos, impostos
pela natureza da missão, que são estipulados pelo Estado-Maior do Exército. São adequadas para atuar em
rodovias das classes especiais I, II, III e IV ou quaisquer terrenos com pisos similares, aproveitando-se ao
máximo suas características originais; e
XX - viatura operacional categoria “3” (VOP 3) - Viaturas operacionais com origem em

viaturas produzidas em linhas de montagem civis e militarizadas, seguindo os ROB específicos, impostos
pela natureza da missão, que são estipulados pelo Estado-Maior do Exército. São adequadas para atuar em
rodovias das classes especiais I, II e III ou terrenos com pisos similares, aproveitando-se ao máximo suas
características originais;
DESPACHO DECISÓRIO Nº 164/2012

Em 27 de novembro de 2012
PROCESSO: PO nº 9500347/2012 - Gab Cmt Ex
EB: 64536.020358/2012-35
ASSUNTO: AUTORIZAÇÃO PARA CELEBRAÇÃO DE TERMO ADITIVO DE CONTRATO
ADMINISTRATIVO
FUNDAÇÃO OSÓRIO
1. Processo originário da Fundação Osório, que solicita autorização para celebração de

termo aditivo de contrato administrativo para repactuação de valores contratuais com empresa de
prestação de serviço de apoio administrativo.
2. Considerando:
a. o disposto no inciso I do parágrafo 2º do art. 2º do Decreto nº 7.689, de 2 de março de

2012, no art. 1º da Portaria nº 753/MD, de 21 de março de 2012 e tendo em vista o previsto no art. 10 da
Portaria Cmt Ex nº 597, de 31 de julho de 2012;
b. tratar-se de contrato administrativo para atender atividade de custeio, solicitado por

intermédio do Ofício nº 188/12-Audit/Pres, de 9 de novembro de 2012;
c. que o termo aditivo elevará o valor do contrato para de R$ 3.267.116,53 (três milhões,
duzentos e sessenta e sete mil, cento e dezesseis reais e cinquenta e três centavos) passando, assim, à
esfera de competência exclusiva e indelegável do Comandante do Exército; e

d. que a Procuradoria Jurídica da Fundação Osório emitiu o Parecer nº 048/2012-PF-FO, de
18 de outubro de 2012, favorável à prorrogação do Contrato nº 01/2011, de 1º de março de 2011, dou o
seguinte
DESPACHO
1) AUTORIZO a celebração do Termo Aditivo nº 004/2012 ao Contrato nº 001/2011, de

de 1º de março de 2011;
2) Restitua-se o processo à Fundação Osório; e
3) Publique-se o presente despacho em Boletim do Exército.
ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
PORTARIA Nº 175-EME, 23 DE NOVEMBRO DE 2012.(*)

Aprova o Processo de Promoções de Oficiais de
Carreira (exceto do Quadro Auxiliar de Oficiais).
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que

conferem o art. 20, alínea I, da Portaria do Comandante do Exército nº 834, de 14 de novembro de 2007
(IG 10-31); e o art. 19, alínea I, da Portaria do Comandante do Exército nº 833, de 14 de novembro de
2007 (IG 10-05), ouvido Departamento-Geral do Pessoal, resolve:
Art. 1º Aprovar o Processo de Promoções de Oficiais de Carreira, exceto do Quadro

Auxiliar de Oficiais (QAO), que com esta baixa.
Art. 2º Determinar que esta Portaria entre em vigor a partir de 1º de janeiro de 2013.
(*) Republicada por ter saído com incorreção no BE nº 47, de 23 NOV 2012.
PROCESSO DE PROMOÇÕES DOS OFICIAIS DE CARREIRA (EXCETO DO QUADRO

AUXILIAR DE OFICIAIS)
CAPÍTULO I
LEGISLAÇÃO DE REFERÊNCIA
- Lei nº 5.821, de 1º de novembro de 1972 - Lei de Promoções dos Oficiais da Ativa das
Forças Armadas (LPOAFA), alterada pelas Leis nº 6.362, de 23 de setembro de 1976, e nº 6.814, de 5 de
agosto de 1980.
- Lei nº 6.923, de 29 de junho de 1981 - Dispõe sobre o Serviço de Assistência Religiosa

nas Forças Armadas, alterada pela Lei nº 7.672, de 23 de setembro de 1988.
- Decreto nº 3.998, de 5 de outubro de 2001 - Regulamento, para o Exército, da Lei de

Promoções dos Oficiais da Ativa das Forças Armadas (RLPOAFA), alterada pelos Decretos nº 5.200, de
30 de agosto de 2004, e nº 5.335, de 12 de janeiro de 2005.

- Portaria nº 659-Cmt Ex, de 14 de novembro de 2002 - Fixação dos interstícios para fins
de ingresso em Quadro de Acesso (QA), alterada pelas Portarias nº 564- Cmt Ex, de 06 de setembro de
2004, nº 370-Cmt Ex, de 02 de junho de 2008; nº 978-Cmt Ex, de 10 de dezembro de 2009, e nº 1.149-
Cmt Ex, de 24 de novembro de 2010.
- Portaria nº 820-Cmt Ex, de 2 de setembro de 2010 - Instruções Gerais para Promoção de

Oficiais da Ativa do Exército (IG 10-12).
- Portaria nº 110-EME, de 9 de novembro de 2000 - Normas para a Gestão das Carreiras

dos Militares do Exército.
CAPÍTULO II
INTRODUÇÃO
Art. 1º Esta portaria tem a finalidade de estabelecer o processo de promoções dos oficiais
de carreira, exceto do Quadro Auxiliar de Oficiais (QAO), possibilitando ao Estado-Maior do Exército
(EME):
I - controlar o Tempo Médio de Permanência e os interstícios por postos, permitindo os

ajustes pontuais que se fizerem necessários;
II - regular o fluxo de promoções, obtendo-se efetivos compatíveis com as necessidades do

Exército; e
III - elaborar planos de curto e médio prazos, por turma de formação, dentro das Armas,
Quadros e Serviços.
Art. 2º As Normas para Gestão das Carreiras dos Militares do Exército preconizam que
compete ao EME:
I - fixar o número anual de vagas para promoção de oficiais (exceto do QAO), em função
dos efetivos fixados em decreto e das imposições do fluxo de carreira; e
II - realizar estudos prospectivos continuados, com simulações de carreiras e análises

conjunturais, com o objetivo de estabelecer os planos de carreira dos militares.
CAPÍTULO III
CONSIDERAÇÕES BÁSICAS
Art. 3º O início das promoções de uma nova Turma se dará em abril, permitindo uma visão
mais abrangente dos militares a serem promovidos no ano.
Parágrafo único. A expressão “Turma” refere-se à Turma de Promoção e designa todos os

oficiais incluídos nos limites para a organização dos quadros de acesso, e que estejam posicionados no
Almanaque do Exército on-line entre o 1º e o último classificado da Turma de Formação em estudo:
poderão ocorrer casos de oficiais formados em anos diferentes que, por motivos diversos (ultrapassagens
em promoções anteriores, perda de tempo de serviço e outros) deixaram de pertencer a sua Turma de
Formação original, para fins de promoção.
Art. 4º O desenvolvimento de uma carreira regular e ordenada deve permitir o acesso de

um posto a outro, em cada ano, de um número de oficiais adequado e suficiente para manter o fluxo
contínuo, regular e seletivo, para proporcionar a constante e equilibrada renovação, necessária à eficiência
da Instituição.
CAPÍTULO IV
DO PROCESSO DE PROMOÇÕES
Art. 5º A ascensão na carreira do oficial deve ter como parâmetro o tempo médio de
permanência em cada posto, consideradas as Turmas de Formação, exceto para os oficiais do Quadro de
Capelães Militares (QCM). As promoções aos postos de Maj, Ten Cel e Cel de uma determinada turma
serão feitas em 4 (quatro) ocasiões, evitando-se, sempre que possível, que parcela de uma Turma seja
ultrapassada por oficiais da turma subsequente.
Art. 6º A fim de proporcionar um judicioso aproveitamento dos oficiais, permitindo-lhes o

acesso aos diferentes postos em idades compatíveis, em princípio, serão adotados como Tempo Médio de
Permanência nos postos os seguintes parâmetros:
ARMAS, QMB e Sv
QEM QCO Sv Sau
INT
Postos Tempo Tempo Tempo Tempo Anos
Como Como Como Como
No Posto No Posto No Posto No Posto
Oficial Oficial Oficial Oficial
Asp Of
2 anos 2 anos - - - - - -
2º Ten
1º Ten 4 anos 6 anos 6 anos 6 anos 7 anos 7 anos 6 anos 6 anos
Cap 8 anos 14 anos 8 anos 14 anos 8 anos 15 anos 8 anos 14 anos
Maj 6 anos 20 anos 6 anos 20 anos 6 anos 21 anos 6 anos 20 anos
Ten Cel 4 anos 24 anos 4 anos 24 anos 5 anos 26 anos 4 anos 24 anos
Cel 5 anos (1) 29 anos 5 anos (1) 29 anos - - 5 anos (1) 29 anos
Legenda: (1) Podendo ser 9 anos, se o oficial realizar o Curso de Altos Estudos Militares
ou o Curso de Política, Estratégia e Alta Administração do Exército.
Parágrafo único. Para os oficiais do QCM, não será estabelecido tempo médio de
permanência no posto. Os oficiais serão promovidos de acordo com a abertura de vagas nos postos
imediatamente acima, desde que possuam interstício. O número de oficiais capelães militares na ativa não
pode ultrapassar o efetivo máximo previsto na Lei nº 6.923, de 29 de junho de 1981, alterada pela Lei n º
7.672, de 23 de setembro de 1988.
Art.7º Os interstícios de cada posto, para fins de ingresso em Quadro de Acesso (QA), são
os seguintes:
A/Q/S Armas QEM
QCO QCM
Postos QMB e Sv Int Sv Sau
Asp 4 meses - - -
2º Ten 12 meses - - 12 meses
1º Ten 38 meses 62 meses 74 meses 38 meses
Cap 86 meses 86 meses 86 meses 86 meses
Maj 54 meses 54 meses 54 meses 62 meses
Ten Cel 30 meses 30 meses - 50 meses

Art. 8º As promoções a oficiais subalternos e intermediários são realizadas obedecendo ao
critério de antiguidade (Lei nº 5.821, de 12 de novembro de 1972 - LPOAFA).
Art. 9º As promoções aos postos de Oficial Superior serão realizadas por merecimento e
antiguidade, tendo por base as vagas apuradas, obedecendo-se às proporcionalidades definidas no art. 37,
do RLPOAFA.
Parágrafo único. A ascensão dos Quadros de Oficiais Dentistas (QOD), Farmacêuticos

(QOF) e Capelães Militares (QCM) ao posto de Coronel, e dos Oficiais do Quadro Complementar (QCO)
ao posto de Tenente-Coronel, se dará exclusivamente pelo critério de merecimento (§1º do art. 11 da
LPOAFA e §5º do art. 22 do RLPOAFA). Nestes casos, poderão ocorrer ultrapassagens, em função dos
reposicionamentos resultantes do trabalho de análise da Comissão de Promoções de Oficiais (CPO) para a
organização do Quadro de Acesso por Merecimento (QAM).
Art. 10. O quadro a seguir apresenta as datas das promoções para cada Turma e os
respectivos percentuais, em média, consideradas aos Quadros de Acesso (QA) para as promoções nos
postos de oficial superior:
Data de Prom
30 ABR / A 31 AGO / A 25 DEZ / A 30 ABR / A+1
Prom ao posto de
Cel 25 % 30 % 30 % Remanescentes
Ten Cel 25 % 30 % 30 % Remanescentes
Maj 25 % 30 % 30 % Remanescentes
Obs:
- percentuais aproximados de uma turma de promoção; e
- esta regra não se aplica aos Capelães Militares.
Parágrafo Único. Na promoção dos Oficiais Dentistas, Farmacêuticos e do Quadro

Complementar ao último posto, o percentual estabelecido neste artigo deverá ser aplicado no universo da
nova Turma, sem considerar os remanescentes.
Art. 11. As frações que resultarem da aplicação dos percentuais das proporções
estabelecidas no art.10 serão sempre arredondadas para o inteiro superior mais próximo.
Art. 12. O efetivo total a ser promovido para cada posto de oficial superior será calculado,
uma única vez, até fevereiro do ano A, considerando os oficiais da Turma de Promoção, no universo da
Arma, Quadro ou Serviço, que se encontram aptos naquela data. Os percentuais aplicados expressam a
quantidade aproximada de militares por Arma, Quadro ou Serviço, que serão promovidos em cada uma
das 04 (quatro) datas de promoção.
Parágrafo Único. Os acréscimos ou decréscimos de vagas aprovados na CPO serão sempre

compensados na promoção seguinte.

Art.13. Os quantitativos para a Turma de Promoção serão aqueles calculados até FEV do
ano A.
Art. 14. Para a publicação do número de vagas nos diferentes postos em cada promoção, a
cargo da CPO, será subtraído o número de vagas relativo aos militares agregados (não numerados) em
cada Arma, Quadro ou Serviço, objetivando evitar que militares sejam promovidos além do quantitativo
calculado pelos percentuais estabelecidos nestas Normas. (Art. 16 e §4º do art. 20 da LPOAFA)
Art. 15. Os oficiais abrangidos pelos limites quantitativos de antiguidade divulgados pela
CPO, que se encontrarem impedidos de entrar no Quadro de Acesso por qualquer motivo, serão
analisados normalmente pelos relatores, como se não estivessem impedidos; terão sua pontuação
calculada e serão posicionados no respectivo universo. Ao final dos trabalhos, será feita uma observação
no relato, destacando os nomes desses oficiais, a pontuação e seu posicionamento como se não estivessem
impedidos.
Art. 16. O EME poderá adotar medidas corretivas, que serão aplicadas para evitar que haja
desvirtuamento do fluxo continuo, regular e seletivo da carreira do oficial, sempre considerando as
Turmas de Promoção como universo principal.
CAPÍTULO V
PRESCRIÇÕES DIVERSAS
Art.17 O Estado-Maior do Exército e o Departamento-Geral do Pessoal (Diretoria de

Avaliação e Promoções) deverão realizar reuniões, até os dias 05 ABR, 05 AGO e 05 DEZ, para
determinar os quantitativos de vagas para as promoções de 30 ABR, 31 AGO e 25 DEZ, respectivamente.
Art.18 Eventuais necessidades de acréscimos ou reduções de efetivos de oficiais devem ser

planejadas com antecedência para evitar acelerações, atrasos ou alterações indesejáveis no fluxo de
carreira dos militares.
Anexo: Planejamento das promoções dos oficiais de carreira, exceto QAO.

ANEXO
OFICIAIS DA AMAN E DO QEM
CRONOGRAMA DE PROMOÇÕES AOS POSTOS DE

1º 2º
ANO CEL TC MAJ CAP
TEN TEN
ABR AGO DEZ ABR AGO DEZ ABR AGO DEZ DEZ DEZ AGO
2007 82 82 e 83 82 e 83 87 87 87 92 92 e 93 92 e 93 01 05 06
2008 83 83 e 84 83 e 84 87 87 e 88 88 93 93 e 94 93 e 94 02 06 07
2009 84 84 e 85 84 e 85 88 88 e 89 88 e 89 94 94 e 95 94 e 95 03 07 08
2010 85 e 86 86 86 89 e 90 90 90 95 e 96 96 96 04 08 09
2011 86 e 87 87 87 90 e 91 91 91 96 e 97 97 97 05 09 10
2012 87 e 88 88 88 91 e 92 92 92 97 e 98 98 98 06 10 11
2013 88 e 89 89 89 92 e 93 93 93 98 e 99 99 99 07 11 12
2014 89 e 90 90 90 93 e 94 94 94 99 e 00 00 00 08 12 13
2015 90 e 91 91 91 94 e 95 95 95 00 e 01 01 01 09 13 14
2016 91 e 92 92 92 95 e 96 96 96 01 e 02 02 02 10 14 15
2017 92 e 93 93 93 96 e 97 97 97 02 e 03 03 03 11 15 16
2018 93 e 94 94 94 97 e 98 98 98 03 e 04 04 04 12 16 17
2019 94 e 95 95 95 98 e 99 99 99 04 e 05 05 05 13 17 18
2020 95 e 96 96 96 99 e 00 00 00 05 e 06 06 06 14 18 19

OFICIAIS DO QCO
CEL 1º 2º
ANO TC MAJ CAP
TEN TEN
- - -
ABR AGO DEZ ABR AGO DEZ DEZ
2004 - - -
90 90 90 97
2005 - - -
90 e 91 90 e 91 91 98
2006 - - -
91 91 99
2007 - - -
92 92 00
2008 - - -
92 92 e 93 93 01
2009 - - -
93 93 e 94 94 02
2010 - - -
94 e 95 95 95 03
2011 - - -
90 90 90 95 e 96 96 96 04
2012 - - -
90 e 91 91 91 96 e 97 97 97 05
2013 - - -
91 e 92 92 92 97 e 98 98 98 06
2014 - - -
92 e 93 93 93 98 e 99 99 99 07
2015 - - -
93 e 94 94 94 99 e 00 00 00 08
2016 - - -
94 e 95 95 95 00 e 01 01 01 09
2017 - - -
95 e 96 96 96 01 e 02 02 02 10
2018 - - -
96 e 97 97 97 02 e 03 03 03 11
2019 - - -
97 e 98 98 98 03 e 04 04 04 12
2020 - - -
98 e 99 99 99 04 e 05 05 05 13
Sujeito à alteração em função da data da promulgação da nova Lei do QCO.

OFICIAIS DA SAÙDE
1º
ANO CEL TC MAJ CAP 2º TEN
TEN
ABR AGO DEZ ABR AGO DEZ ABR AGO DEZ DEZ DEZ AGO
2008 85 85 e 86 85 e 86 89 89 e 90 90 95 95 e 96 95 e 96 02 - -
90 e
2009 86 86 e 87 86 e 87 90 90 e 91 96 96 e 97 96 e 97 03 - -
91
2010 87 e 88 88 88 91 e 92 92 92 97 e 98 98 98 04 - -
2011 88 e 89 89 89 92 e 93 93 93 98 - - 05 - -
2012 89 e 90 90 90 93 e 94 94 94 - - - 06 - -
2013 90 e 91 91 91 94 e 95 95 95 99 99 99 07 - -
2014 91 e 92 92 92 95 e 96 96 96 99 e 00 00 00 08 - -
2015 92 e 93 93 93 96 e 97 97 97 00 e 01 01 01 09 - -
2016 93 e 94 94 94 97 e 98 98 98 01 e 02 02 02 10 - -
2017 94 e 95 95 95 98 - - 02 e 03 03 03 11 - -
2018 95 e 96 96 96 - - - 03 e 04 04 04 12 - -
2019 96 e 97 97 97 99 99 99 04 e 05 05 05 13 - -
2020 97 e 98 98 98 99 e 00 00 00 05 e 06 06 06 14 - -
2021 98 - - 00 e 01 01 01 06 e 07 07 07 15 - -
2022 - - - 01 e 02 02 02 07 e 08 08 08 16 - -
2023 99 99 99 02 e 03 03 03 08 e 09 09 09 17 - -
2024 99 e 00 00 00 03 e 04 04 04 09 e 10 10 10 18 - -

PORTARIA Nº 176-EME, DE 12 DE NOVEMBRO DE 2012. (*)
Aprova o Processo de Ingresso e de Promoções no
Quadro Auxiliar de Oficiais (QAO) e de Promoções
de Subtenentes e Sargentos de Carreira, exceto os do
Quadro Especial (QE).
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que conferem o

art. 20, alínea I, da Portaria do Comandante do Exército nº 834, de 14 de novembro de 2007 (IG 10-31); e
o art. 19, alínea I, da Portaria do Comandante do Exército nº 833, de 14 de novembro de 2007 (IG 10-05),
ouvido Departamento-Geral do Pessoal, resolve:
Art. 1º Aprovar o Processo de Ingresso e de Promoções no Quadro Auxiliar de Oficiais

(QAO) e de Promoções de Subtenentes e Sargentos de Carreira, exceto os do Quadro Especial (QE).
Art. 2º Determinar que esta Portaria entre em vigor a partir de 2 de janeiro de 2013.
(*) Republicada por ter saído com incorreção no BE nº 47, de 23 de novembro de 2012.
PROCESSO DE INGRESSO E DE PROMOÇÕES NO QUADRO AUXILIAR DE OFICIAIS

(QAO) E DE PROMOÇÕES DE SUBTENENTES E SARGENTOS DE CARRREIRA, EXCETO
OS DO QUADRO ESPECIAL (QE)
CAPÍTULO I
LEGISLAÇÃO DE REFERÊNCIA
- Decreto nº 84.333, de 20 de dezembro de 1979 - Cria o Quadro Auxiliar de Oficiais

(QAO) e extingue o Quadro de Oficiais de Administração (QOA) e o Quadro de Oficiais Especialistas
(QOE), e dá outras providências; alterado pelo Decreto nº 90.115, de 29 de agosto de 1984 e pelo Decreto
nº 92.962, de 21 de julho de 1986.
- Decreto nº 90.116, de 29 de agosto de 1984 - Regulamenta o Ingresso e a Promoção no

Quadro Auxiliar de Oficiais (RIPQAO), e dá outras providências; alterado pelo Decreto nº 95.803, de 9 de
fevereiro de 1988.
- Decreto nº 4.853, de 6 de outubro de 2003 - Regulamento de Promoções de Graduados

(R-196); alterado pelo Decreto nº 6.255, de 13 de novembro de 2007.
- Portaria do Comandante do Exército nº 659, de 14 de novembro de 2002; alterada pela

Portaria do Comandante do Exército nº 416, de 1º de julho de 2009.
- Portaria do Comandante do Exército nº 833, de 14 de novembro de 2007 - Instruções

Gerais para Promoção de Graduados (IG 10-05); alterada pela Portaria do Comandante do Exército nº
806, de 23 de outubro de 2009.
- Portaria do Comandante do Exército nº 834, de 14 de novembro de 2007 - Instruções

Gerais para Ingresso e Promoção no Quadro Auxiliar de Oficiais (IG 10-31); alterada pelas Portarias do
Comandante do Exército nº 389, de 26 de junho de 2009 e nº 805, de 23 de outubro de 2009.

CAPÍTULO II
INTRODUÇÃO
Art. 1º Esta portaria tem a finalidade de estabelecer o processo para ingresso e promoções
dos Oficiais no QAO e dos Subtenentes e Sargentos de Carreira, exceto os do QE, possibilitando:
I - controlar o tempo médio de permanência e os interstícios nos postos e graduações,

permitindo os ajustes pontuais que se fizerem necessários;
II - regular o fluxo de promoções, obtendo efetivos compatíveis com as necessidades do

Exército; e
III - elaborar planejamentos, de curto e médio prazo, do fluxo de carreira das turmas de
formação.
Art. 2º As Normas para Gestão das Carreiras dos Militares do Exército, preconizam que
compete ao EME:
I - fixar o número anual de vagas para promoção de Oficiais do QAO e de Subtenentes e

Sargentos.
II - realizar estudos prospectivos continuados, com simulações de carreiras e análises

conjunturais, com o objetivo de estabelecer os planos de carreira dos militares.
Art. 3º Com esse processo, o fluxo de carreira fica mais regular e transparente e evita
defasagens significativas entre as promoções dos militares oriundos de uma turma de formação e os
integrantes da turma subsequente.
CAPÍTULO III
CONSIDERAÇÕES BÁSICAS
Art. 4º A carreira dos integrantes de cada turma de formação estende-se, em média, por 32
(trinta e dois) anos de tempo de serviço ativo, contados da data de graduação como 3º Sargento nas
escolas de formação de sargentos, até o posto de Capitão do QAO.
Parágrafo único. Considera-se como integrante de uma turma de formação, o universo

compreendido desde o primeiro graduado classificado em um determinado ano (inclusive), até o primeiro
graduado classificado do ano subsequente (exclusive), ordenado no almanaque do DGP.
Art. 5º O EME planejará as promoções de Oficiais do QAO e dos S Ten/Sgt de carreira,

buscando um fluxo regular e imune a situações conjunturais, podendo realizar pequenos ajustes
periódicos, quando for ocaso.

CAPÍTULO IV
DA SISTEMÁTICA DE PROMOÇÕES
Art. 6º A fim de proporcionar um judicioso aproveitamento dos militares no preenchimento

dos cargos previstos nas diversas organizações militares e permitir o acesso aos diferentes postos e
graduações em idades compatíveis com a função a ser desempenhada, serão adotados como Tempo
Médio de Permanência e Interstícios nos postos e graduações os seguintes parâmetros:
Posto/Graduação Interstícios Tempos Médios de
Permanência
Capitão - Até 5 anos
1º Tenente 32 meses 3 anos
2º Tenente 20 meses 2 anos
Subtenente 50 meses 5 anos
1º Sargento 62 meses 6 anos
Parágrafo único. As turmas de formação de subtenentes e sargentos completam o tempo

médio de permanência previsto na Port Cmt Ex nº 718, de 2 de dezembro de 2002, alterada pela Port Cmt
Ex nº 363, de 16 de junho de 2009, nos respectivos postos/graduações, quando a 2ª fração deste universo
for promovida ao posto/graduação imediatamente superior, independentemente da data de início do
processo.
Art. 7º Para serem incluídos no QA, os oficiais do QAO deverão atender ao previsto no art.
10 do Dec nº 90.116, de 29 de agosto de 1984 (RIPQAO).
Art. 8º As promoções para o ingresso no QAO são efetuadas apenas pelo critério de
merecimento.
Art. 9º. As promoções a S Ten, a 1º Sgt e a 2º Sgt são efetuadas pelos critérios de
antiguidade e de merecimento, de acordo com as normas estabelecidas pelas IG 10-05.
Art. 10. Para a promoção ao posto ou graduação imediatamente superior, deverá ser
observado o interstício nos diversos postos e graduações, em um fluxo com promoção em 3 (três)
ocasiões (Jun e Dez do ano “A”; e Jun de “A+1”), nas quais todos os militares integrantes de uma turma
de formação, que atendam aos requisitos exigidos, deverão ser promovidos, evitando-se ultrapassagens
por militares da turma subsequente.
Art. 11. As promoções nas 3 (três) ocasiões previstas para as promoções a cada graduação
deverão obedecer, em princípio, aos seguintes percentuais do QA:
Proporcionalidad Turma de Formação
Potencialidade da
Promoção a e entre
1ª Etapa 2ª Etapa 3ª Etapa Turma (2)
Mer/Antg(1)
S Ten Até 3M:1A Até 75% M : 25% A
1º Sgt Até 2M:1A 35% 40% 25% Até 66% M : 34% A
2º Sgt Até 1M:3A Até 25% M : 75% A
(1) Proporção anual (IG 10-05); e

(2) Capacidade estimada que uma turma de formação possui para promover militares por
merecimento (M) e antiguidade (A) em um determinado QA.
Parágrafo Único. As frações que resultarem da aplicação das proporções estabelecidas no

caput desse artigo deverão ser arredondadas para o inteiro superior mais próximo.
Art. 12. A promoção de uma turma de formação deverá observar a previsão de datas
constantes nos anexos “A” e “B” ao presente processo, sujeitas à correções necessárias à manutenção da
regularidade do fluxo.
Art. 13. As IG 10-05 estabelecem as datas para fixação dos limites quantitativos de
antiguidade para a organização dos QA e do quantitativo de vagas para cada promoção de S Ten/Sgt de
carreira.
Art. 14. As IG 10-31 estabelecem as datas para fixação dos limites quantitativos de
antiguidade para organização dos QA e do quantitativo de vagas para ingresso e promoção no QAO.
Art. 15. O EME, sempre que julgar necessário, adotará medidas corretivas para manter a
continuidade, a regularidade e a seletividade do fluxo de promoções dos oficiais do QAO e dos
S Ten/Sgt, considerando, entre outros aspectos: percentual de evasão em cada posto e graduação;
interstícios e tempo médio de permanência em cada posto e graduação; efetivos de cada turma de
formação em cada Qualificação Militar de Subtenente e Sargento (QMS).
CAPÍTULO V
PRESCRIÇÕES DIVERSAS
Art. 16. O Estado-Maior do Exército e o Departamento-Geral do Pessoal/Diretoria de

Avaliação e Promoções deverão realizar reuniões, até os dias 10 de maio e 10 de novembro, para
determinar os quantitativos de vagas para as promoções de 1º Jun e 1º Dez, respectivamente.
Art. 17. Eventuais necessidades de acréscimos ou reduções de efetivos de oficiais e praças

devem ser planejados com antecedência para se evitar acelerações, atrasos ou alterações indesejáveis no
fluxo de carreira dos militares.
ANEXOS:
- ANEXO A - Projeção de Ingresso e Promoções no QAO.
- ANEXO B - Projeção de Promoções de Sargentos.

Anexo "A" AO PROCESSO PARA INGRESSO E PROMOÇÕES NO QUADRO AUXILIAR DE OFICIAIS (QAO) E PARA AS PROMOÇÕES
DOS SUBTENENTES E SARGENTOS DE CARREIRA, EXCETO OS DO QE
PROJEÇÃO DE PROMOÇÃO A 2º TENENTE (Só por merecimento)
Dez/12 Jun/13 Dez/13 Jun/14 Dez/14 Jun/15 Dez/15 Jun/16 Dez/16 Jun/17
S Ten S Ten S Ten S Ten S Ten S Ten S Ten S Ten S Ten S Ten
Prom até Prom até Prom até Prom até Prom até Prom até Prom até Prom até Prom até Prom até
JUN/08, DEZ/08, JUN/09, DEZ/09, JUN/10, DEZ/10, JUN/11, DEZ/11, JUN/12, DEZ/12,
inclusive inclusive inclusive inclusive inclusive inclusive inclusive inclusive inclusive inclusive
PROJEÇÃO DE PROMOÇÃO A 1º TENENTE (Só por antiguidade) (1)
2º Ten 2º Ten 2º Ten 2º Ten 2º Ten 2º Ten 2º Ten 2º Ten 2º Ten 2º Ten
Prom em Dez/10 Prom em Prom em Dez/11 Prom em Jun/12 Prom em Prom em Prom em Prom em Prom em Prom em
Jun/11 Dez/12 Jun/13 Dez/13 Jun/14 Dez/14 Jun/15
PROJEÇÃO DE PROMOÇÃO A CAPITÃO (Só por antiguidade) (2)
1º Ten 1º Ten 1º Ten 1º Ten 1º Ten 1º Ten 1º Ten 1º Ten 1º Ten 1º Ten
Prom em Prom em Prom em Prom em Prom em Prom em Prom em Prom em Prom em Prom em
Obs: (1) - Tempo Médio de Permanência: 2 (dois) anos.

(2) - Tempo Médio de Permanência: 3 (três) anos.

Anexo "B" AO APROCESSO DE INGRESSO E PROMOÇÕES NO QUADRO AUXILIAR DE OFICIAIS (QAO) E PARA AS PROMOÇÕES
DOS SUBTENENTES E SARGENTOS DE CARREIRA, EXCETO OS DO QE
PROMOÇÃO A S TEN (3M:1A)

INTERSTÍCIO: 62 MESES
DEZ/12 JUN/13 DEZ/13 JUN/14 DEZ/14 JUN/15 DEZ/15 JUN/16 DEZ/16 JUN/17
1º Sgt 1º Sgt 1º Sgt
TU 92 TU 92 TU 92
Prom Prom Prom
JUN/07 DEZ/07 JUN/08
1º Sgt 1º Sgt
1º Sgt
TU 93 TU 93 TU 93
Prom Prom Prom
JUN-DEZ/08 JUN-DEZ/08 JUN-DEZ/08
e JUN/09 e JUN/09
1º Sgt 1º Sgt
1º Sgt
TU 94 TU 94
TU 94
Prom Prom
Prom
JUN-DEZ/09 JUN-DEZ/09
JUN-DEZ/09
e JUN/10 e JUN/10
1º Sgt 1º Sgt
1º Sgt
TU 95 TU 95
TU 95
Prom Prom
Prom
JUN-DEZ/10
e JUN/11 e JUN/11

PROMOÇÃO A 1º SGT (2M:1A)
2º Sgt
TU 96
Prom JUN/05
2º Sgt 2º Sgt
2º Sgt
TU 97 TU 97
TU 97
Prom Prom
Prom
JUN-DEZ/05
e JUN/06 e JUN/06
2º Sgt 2º Sgt
2º Sgt
TU 98 TU 98
TU 98
Prom Prom
Prom
JUN-DEZ/06
e JUN/07 e JUN/07
2º Sgt 2º Sgt
2º Sgt
TU 99 TU 99
TU 99
Prom Prom
Prom
JUN-DEZ/07
e JUN/08 e JUN/08
2º Sgt 2º Sgt
2º Sgt
TU 2000 TU 2000
TU 2000
Prom Prom
Prom
JUN-DEZ/08
e JUN/09 e JUN/09
2º Sgt
TU 2001
Prom
JUN-DEZ/09

PROMOÇÃO A 2º SGT (1M:3A)
3º Sgt 3º Sgt
TU 2004 TU 2004
2ª Etapa 3ª Etapa
TU 2005 TU 2005 TU 2005
1ª Etapa 2ª Etapa 3ª Etapa
TU 2006 TU 2006 TU 2006
TU 2007 TU 2007 TU 2007
TU 2008 TU 2008 TU 2008
3º Sgt
TU 2009
1ª Etapa

Autoriza a dilação do Estágio de Adaptação e
Serviço (EAS) prestado pelos oficiais médicos,
dentistas, farmacêuticos e veterinários incorporados
no ano de 2012.
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO, no uso da delegação de

competência que lhe confere o art. 1º, inciso IV, alínea "j", da Portaria do Comandante do Exercito nº 727,
de 8 de outubro de 2007, e de acordo com o art. 6º, § 1º, alínea "a", da Lei nº 5.292, de 8 de junho de
1967, combinado com o art. 19 da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, resolve:
Art. 1º Autorizar a dilação do Estágio de Adaptação e Serviço (EAS) prestado pelos

oficiais médicos, dentistas, farmacêuticos e veterinários incorporados no ano de 2012, em até noventa
dias.

Aprova a Diretriz para a Implantação do Projeto
Estratégico PROTEGER.
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe

confere o art. 3º, inciso II, do Regimento Interno do Comando do Exército, aprovado pela Portaria do
Comandante do Exército nº 951, de 19 de dezembro de 2006; e em conformidade com o art. 5º, inciso
VIII, do Regulamento do Estado-Maior do Exército (R-173), aprovado pela Portaria do Comandante do
Exército nº 514, de 29 de junho de 2010; e com o art. 44 das Instruções Gerais para as Publicações
Padronizadas do Exército (EB10-IG-01.002), 1ª edição, 2011, aprovadas pela Portaria do Comandante do
Exército nº 770, de 7 de dezembro de 2011, e com o art. 5º das Normas para Elaboração, Gerenciamento e
Acompanhamento de Projetos no Exército Brasileiro, aprovadas pela Portaria do Estado-Maior do
Exército nº 024, de 2 de abril de 2007,
Art. 1º Aprovar a Diretriz para a implantação do Projeto Estratégico PROTEGER.
DIRETRIZ DE IMPLANTAÇÃO DO PROJETO SISTEMA INTEGRADO DE PROTEÇÃO DE

ESTRUTURAS ESTRATÉGICAS TERRESTRES - PROJETO PROTEGER
1. FINALIDADE
Regular as ações necessárias à implantação do Projeto Estratégico PROTEGER.
2. REFERÊNCIAS
a. Constituição Federal, de 5 OUT 88.
b. Lei Complementar nº 97, de 9 JUN 99 - Dispõe sobre as normas gerais para a organização, o preparo
e o emprego das Forças Armadas.

c. Lei Complementar nº 117, de 2 SET 04 - Altera a Lei Complementar nº 97, de 9 JUN 1999, que
dispõe sobre as normas gerais para a organização, o preparo e o emprego das Forças Armadas, para
estabelecer novas atribuições subsidiárias.
d. Lei Complementar nº 136, de 25 AGO 10 - Altera a Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999,
que dispõe sobre as normas gerais para a organização, o preparo e o emprego das Forças Armadas, para
criar o Estado-Maior Conjunto das Forças Armadas e disciplinar as atribuições do Ministro de Estado da
Defesa.
e. Lei nº 4.375, de 17 AGO 64 - Lei do Serviço Militar.
f. Lei Eleitoral nº 4.737, de 15 JUL 65 - Institui o Código Eleitoral.
g. Lei nº 5.292, de 8 JUN 67 - Dispõe sobre a prestação do Serviço Militar pelos estudantes de
Medicina, Farmácia, Odontologia e Veterinária e pelos Médicos, Farmacêuticos, Dentistas e Veterinários
em decorrência de dispositivos da Lei nº 4.375, de 17 de agosto de 1964.
h. Lei nº 6.634, de 2 MAIO 79 - Dispõe sobre a Faixa de Fronteira, regulamentada pelo Decreto nº
85.064, de 26 AGO 80.
i. Lei nº 6.880, de 9 DEZ 80 - Dispõe sobre o Estatuto dos Militares.
j. Lei nº 8.239, de 4 OUT 91 - Regulamenta o art. 143, § 1º e 2º da Constituição Federal, que dispõem
sobre a prestação de Serviço Alternativo ao Serviço Militar Obrigatório.
k. Lei nº 8.666, de 21 JUN 93 - Institui normas para licitações e contratos da Administração Pública e
dá outras providências.
l. Lei nº 8.745, de 9 DEZ 93 - Dispõe sobre a contratação por tempo determinado para atender a
necessidade temporária de excepcional interesse público, nos termos do inciso IX do art. 37 da
Constituição Federal, e dá outras providências.
m. Lei nº 10.277, de 10 SET 01 - Institui medidas para assegurar o funcionamento de serviços e
atividades imprescindíveis à segurança púbica.
n. Lei nº 11.631, de 27 DEZ 07 - Dispõe sobre a Mobilização Nacional e cria o Sistema Nacional de
Mobilização - SINAMOB.
o. Exposição de Motivos nº 026/SADEN/PR, de 16 MAIO 89 - Política e Diretrizes Governamentais
de Mobilização Nacional.
p. Decreto-Lei nº 667, de 2 JUL 69 - Reorganiza as Polícias Militares e os Corpos de Bombeiros
Militares dos Estados, dos Território e do Distrito Federal, e dá outras providências.
q. Decreto nº 57.654, de 20 JAN 66 - Regulamenta a lei do Serviço Militar (Lei nº 4.375, de 17 de
agosto de 1964), retificada pela Lei nº 4.754, de 18 de agosto de 1965.
r. Decreto nº 63.704, de 29 NOV 68 - Regulamenta a Lei nº 5.292, de 8 de junho de 1967, alterada pela
de nº 5.399, de 20 de março de 1968, que dispõe sobre a prestação do Serviço Militar pelos estudantes de
Medicina, Farmácia, Odontologia e Veterinária e pelos Médicos, Farmacêuticos, Dentistas e Veterinários,
em decorrência de dispositivos da Lei nº 4.375, de 17 de agosto de 1964.
s. Decreto nº 88.777, de 30 SET 83 - Aprova o regulamento para as polícias militares e corpos de
bombeiros militares (R-200).
t. Decreto nº 3.897, de 24 AGO 01 - Fixa as diretrizes para o emprego das Forças Armadas na garantia
da lei e da ordem, e dá outras providências.

u. Decreto nº 4.332, de 12 AGO 02 - Estabelece normas para o planejamento, a coordenação e a
execução de medidas de segurança a serem implementadas durante as viagens presidenciais em território
nacional e dá outras providências.
v. Decreto nº 4.411, de 7 OUT 02 - Dispõe sobre atuação das Forças Armadas e da Polícia Federal nas
unidades de conservação e dá outras providências.
w. Decreto nº 4.412, de 7 OUT 02 - Dispõe sobre atuação das Forças Armadas e da Polícia Federal nas
terras indígenas e dá outras providências.
x. Decreto nº 4.502, de 9 DEZ 02 - Aprova o Regulamento para o Corpo de Oficiais da Reserva do
Exército - R-68.
y. Decreto nº 4.801, de 6 AGO 03 - Cria a Câmara de Relações Exteriores e Defesa Nacional
(CREDEN).
z. Decreto nº 5.484, de 30 JUN 05 - Aprova a Política de Defesa Nacional, e dá outras providências.
aa. Decreto nº 6.371, de 12 FEV 08 - Dá nova redação ao Art 1º do Decreto nº 4801, de 6 de agosto de
2003, e inclui as infraestruturas críticas como responsabilidade da CREDEN.
ab. Decreto nº 6.592, de 2 OUT 08 - Regulamenta o disposto na Lei no 11.631, de 27 de dezembro de
2007, que dispõe sobre a Mobilização Nacional e cria o Sistema Nacional de Mobilização - SINAMOB.
ac. Decreto nº 6.703, de 18 DEZ 08 - Aprova a Estratégia Nacional de Defesa, e dá outras
providências.
ad. Decreto nº 7.009, de 12 NOV 09 - Dá nova redação aos artigos 1o, 2o e 3o do Decreto no 4.801,
de 6 de agosto de 2003, que cria a Câmara de Relações Exteriores e Defesa Nacional, do Conselho de
Governo.
ae. Portaria Ministerial nº 271, de 13 JUL 94 - Aprova o Modelo Administrativo do Ciclo de Vida dos
Materiais de Emprego Militar (IG 20-12).
af. Portaria Normativa nº 343-MD, de 1º MAR 11 - Aprova a Política de Mobilização Militar (MD41-
P-01), suas diretrizes e dá outras providências.
ag. Portaria Normativa nº 343-MD, de 1º MAR 11 - Aprova a Política de Mobilização Militar (MD41-
P-01), suas diretrizes e dá outras providências.
ah. Portaria Normativa nº 185-MD, de 27 JAN 12 - Aprova a Doutrina de Mobilização Militar -
MD41-M-01 - 1ª Edição/2012.
ai. Diretriz Geral do Comandante do Exército, de junho de 2011.
aj. Ordem Fragmentária nº 001-A/3.2, de 27 FEV 12 - Diretriz Especial (Gestão Orçamentária e
Financeira) para o ano de 2012.
ak. Ordem Fragmentária nº 002, de 1º MAR 12 - Diretriz Especial para o 1º Semestre de 2012.
al. Instrução Normativa nº 02 - MPOG, de 30 ABR 08 - Regras e Diretrizes para a Contratação de
Serviços.
am. Portaria nº 687, de 22 SET 09 - Aprova a Diretriz para o Planejamento de Evolução do Exército
Brasileiro com base na Estratégia Braço Forte.
an. Portaria nº 024 - EME, de 2 ABR 07 - Aprova as Normas para Elaboração, Gerenciamento e
Acompanhamento de Projetos no Exército Brasileiro.

ao. Portaria nº 075 - EME, de 10 JUN 10 - Aprova a Diretriz para Implantação do Processo de
Transformação do Exército Brasileiro.
ap. Plano Brasil 2022 - de dezembro de 2010 - Secretaria de Assuntos Estratégicos.
aq. Portaria Ministerial nº 270, de 13 JUN 94 - Aprova as Instruções Gerais para o funcionamento do
Sistema de Ciência e Tecnologia do Exército (IG 20-11).
ar. Portaria nº 719, de 6 DEZ 02 - Diretriz Estratégica de Mobilização de Pessoal.
as. Portaria nº 736, de 29 OUT 04 - Aprova a Diretriz Estratégica de Garantia da Lei e da Ordem e dá
outras providências.
at. Portaria nº 061, de 16 FEV 05 - Aprova a Diretriz Estratégica para Atuação na Faixa de Fronteira
contra Delitos Transfronteiriços e Ambientais, integrante das Diretrizes Estratégicas do Exército
(SIPLEX-5), e dá outras providências.
au. Portaria nº 201, 16 ABR 07 - Aprova as Instruções Gerais para o Sistema de Mobilização do
Exército (IG 20-07), Edição 2007, e dá outras providências.
av. Portaria nº 130- IR 20-10, de 7 DEZ 07 - Instruções Reguladoras da Mobilização de Recursos
Logísticos.
aw. Portaria nº 131-IR 20-20, EME, de 7 DEZ 07 - Instruções Reguladoras da Mobilização de
Recursos Humanos.
ax. Portaria nº 132 - EME, 14 DEZ 07 - Aprova as Normas para o Funcionamento do Sistema de
Cadastro de Mobilização (SICAMOB).
ay. Portaria nº 133 - EME, de 14 DEZ 07 - Aprova as Normas para o Funcionamento do Sistema
Informatizado de Mobilização de Pessoal (SIMP).
az. Portaria nº 094-DGP, de 6 JUL 04 - Aprova as Normas Técnicas para o Controle da Situação de
Mobilização de Oficiais e Praças da Reserva (NT nº 007 - DSM).
ba. Portaria nº 169-DGP, de 1º Dez 04 - Aprova as Normas Técnicas para a Inscrição, Seleção,
Convocação, Incorporação e Prestação do Serviço Militar Temporário (NT 08-DSM).
bb. Portaria nº 018-DGP, de 2 FEV 09 - Aprova as Instruções Complementares do Sistema Eletrônico
de Recrutamento Militar e Mobilização (SERMILMOB).
bc. Portaria nº 216-DGP, de 3 SET 09 - Aprova a Diretriz Setorial de Planejamento de Mobilização
dos Recursos Humanos (DSPMRH).
bd. Portaria nº 015 EME/RES, de 7 JUL 11- Aprova a Diretriz para Previsão de Cargos e
Preenchimento de Claros no Exército Brasileiro.
be. Portaria nº 230-DGP, de 17 SET 09 - Aprova as Instruções de Mobilização aos Órgãos de Serviço
Militar (IMOSM).
bf. Portaria nº 119-DGP, de 1º JUN 10 - Regula a convocação dos integrantes da Reserva da Força
Terrestre, na “Disponibilidade”, para o Exercício de Apresentação da Reserva, presencial e pela Internet,
em 2010 - EXAR/ 2010.
bg. Portaria nº 101-EME, de 1º AGO 07 - Aprova as Normas para Referenciação dos Cargos Militares
do Exército Brasileiro.

3. OBJETIVO
Orientar os trabalhos relativos ao planejamento, ao monitoramento, à execução e à implantação do
Projeto Estratégico PROTEGER.
4. CONCEPÇÃO GERAL
a. Justificativa do Projeto
1) O Projeto PROTEGER foi definido pelo Comandante do Exército, em sua Ordem Fragmentária nº
01/2012, como um Projeto Estratégico do Exército. Tal enquadramento se deve ao fato de que o
PROTEGER produzirá impactos estratégicos, cujos produtos serão verdadeiros indutores do processo de
transformação da Força e, por isso, receberá alta prioridade no orçamento e no Plano de Articulação e
Equipamento do Exército Brasileiro (PAEEB), que é parte integrante do Plano de Articulação e do
Equipamento de Defesa (PAED). Partindo dessa premissa e considerando todas as novas capacidades que
o PROTEGER proporcionará ao Exército, a implantação do Projeto é plenamente justificada.
2) O cenário de incertezas, com ameaças difusas e assimétricas, reveste-se de elevada complexidade,
no âmbito nacional e no exterior, com riscos decorrentes tanto de causas naturais quanto de amplo
espectro de possíveis ameaças de origem humana, tais como sabotagens, crime organizado e ataques
terroristas, dentre outras.
3) Nesse contexto, a Presidência da República definiu, em 2008, como competência da Câmara de
Relações Exteriores e Defesa Nacional a segurança de infraestruturas críticas (atualmente denominadas
Estruturas Estratégicas - instalações, serviços, bens e sistemas cuja interrupção ou destruição, total ou
parcial, provocará sério impacto social, ambiental, econômico, político, internacional ou à segurança do
Estado e da sociedade), com o objetivo de proteger o Estado e o bem estar da sociedade. Dos BRICS
(Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul), o Brasil é, ainda, o único país que não possui um sistema
nacional integrado de proteção de suas estruturas estratégicas.
4) Alcançar esse objetivo requer uma estratégia que equilibre de forma adequada as atividades de
prevenção, de antecipação e de emprego operacional; e que estas estejam integradas, de forma a permitir o
emprego da Força Terrestre (F Ter), em sinergia com outras iniciativas governamentais, visando a
minimizar ou mitigar os riscos. Nesse contexto, avulta de importância o fato de que o componente
terrestre das Forças Armadas é o único meio significativo, à disposição do Estado brasileiro, capaz de
permanecer empregado por longo período de tempo em qualquer ponto do território nacional.
5) Alinhado com esse pensamento, o Governo brasileiro, por meio da Estratégia Nacional de Defesa,
preconizou que todas as instâncias do Estado deverão contribuir para o incremento do nível de Segurança
Nacional, com particular ênfase no aperfeiçoamento de processos para o gerenciamento de crises, a
integração de todos os órgãos do Sistema Brasileiro de Inteligência (SISBIN) e as medidas para a proteção
das áreas de infraestruturas críticas (estruturas estratégicas), com especial destaque para os setores de
energia, transporte, água e telecomunicações. Nesse particular, destaca-se a importância desse inestimável
patrimônio nacional, responsável por mais de 92% do PIB brasileiro, mais de 56% da matriz energética e,
do qual, a sociedade brasileira é completamente dependente. A proteção das Estruturas Estratégicas
Terrestres (EETer) não permite, portanto, improvisação e demanda articulação, equipamento e
treinamento contínuos, inclusive com capacidade de interoperabilidade e cooperação interagências.
6) A capilaridade e presença do Exército Brasileiro (EB), com suas 658 organizações militares,
distribuídas em todo o território nacional, e sua potencialidade única de mobilizar mais de 430.000
reservistas, residentes em todas as regiões do País, oferece-se como singular recurso ao Estado brasileiro
para dispor de pessoal capacitado a implementar soluções em amplo espectro, desde a obtenção e
gerenciamento das informações, até a pronta resposta às situações de crise, quando a integridade
territorial, o bem estar da sociedade e/ou a estabilidade institucional estejam ameaçados, sejam as causas
externas ou internas, naturais ou humanas.
7) O EB, com sua elevada credibilidade junto à população brasileira, reforçado pela capacitação que
se propõe desenvolver com este projeto, será o principal e mais adequado meio à disposição do Estado
brasileiro para proteger as EETer nacionais, quando esgotados, insuficientes ou indisponíveis os meios
previstos no art. 144 da Constituição Federal (Parágrafo único do art. 3º do Decreto nº 3.897, de 24 de
agosto 2001).
b. Objetivo Geral do Projeto
Oferecer ao Exército Brasileiro efetiva capacidade para a proteção das Estruturas Estratégicas
Terrestres nacionais, em complemento aos sistemas de segurança orgânica e de segurança pública, de
modo a minimizar e mitigar riscos que possam comprometer a continuidade da prestação de serviços
essenciais, em significativas parcelas do território nacional, com os prejuízos exponenciais decorrentes da
interdependência das estruturas estratégicas.
c. Objetivos Específicos do Projeto
1) Adequar as capacidades operacionais do EB e de suas reservas mobilizáveis às crescentes
demandas de proteção das EETer nacionais, decorrentes do crescimento continuado do Brasil.
2) Ampliar as capacidades do EB para o emprego em operações de Garantia da Lei e da Ordem
(GLO), de Garantia de Votação e Apuração (GVA) e no apoio à Defesa Civil.
3) Otimizar o emprego dos recursos destinados à preparação do EB para a defesa da Pátria.
4) Ampliar a interoperabilidade do EB com as outras Forças Singulares nacionais e sua capacidade
para integrar esforços interagências.
5) Ampliar a capacidade de pronta resposta da F Ter em todas as Áreas de Proteção Integrada (API).
6) Disponibilizar infraestrutura de integração interagências para esforços comuns entre instituições
públicas e/ou privadas, de modo a fortalecer a sinergia das ações voltadas para proteção das EETer, a
Defesa Civil e a GLO.
d. Prioridades do Projeto PROTEGER
1) O Projeto PROTEGER terá alta prioridade no atendimento das Necessidades Gerais do Exército,
segundo preconiza o Sistema de Planejamento do Exército (SIPLEx).
2) A implantação do Projeto PROTEGER dar-se-á em 3 etapas num período de 12 anos.
Etapa Ação Período
Aquisição e/ou
desenvolvimento dos Produtos
I 2012-2023
de Defesa e adequação de
instalações
Capacitação operacional e
II 2013-2019
atualização doutrinária
Capacitação sistêmica
III 2017-2023
interagências.
3) Na etapa I, deverão ser observadas as seguintes considerações para a implantação:

a) Equipar por Grande Unidade (GU) - Equilibrar as aquisições para que todos os sistemas
operacionais e de coordenação interagências sejam implantados de modo proporcional e integrado,
oferecendo ao EB condições de empregar GU com todos os seus sistemas, mesmo que cada OM só
disponha de equipamentos para parte de seu efetivo.

b) Modernizar primeiro para transformar depois - Viabilizar aquisições com agilidade e
oportunidade, priorizando as prementes demandas do EB para as missões previstas nos próximos anos.
Nas questões de aeromobilidade, fortalecer e ampliar primeiro os meios de Aviação do Exército (AvEx) e,
numa segunda fase, trabalhar em novos meios, como, por exemplo, Veículos Aéreos Não-Tripulados
(VANT).
c) Maior ênfase na dimensão humana - A prontidão operacional vê-se facilitada quando o
profissional militar reside próximo aos quarteis e sabe que sua família estará em segurança durante a sua
ausência. Assim, também, meios de hospedagem são facilitadores de integração para que os
representantes de outros órgãos tenham melhores condições de atuar em sinergia. As adequações das
instalações, dos hotéis de trânsito, postos médicos de guarnição, dentre outros, são instalações essenciais
ao PROTEGER.
d) Implantar e manter - Não basta planejar o investimento. Há que se considerar todas as
demandas decorrentes, tanto de manutenção e custeios, quanto de reinvestimento. As diagonais de
manutenção e de reposição devem ser consideradas tão prioritárias quanto o planejamento de implantação.
4) Na etapa II, deverão ser observadas as seguintes considerações:
a) Priorizar o Sistema de Ensino do EB - Pelo potencial multiplicador e pelo legado que
oferece à Instituição, as escolas militares devem estar incluídas entre as primeiras prioridades na alocação
de recursos.
b) Otimizar os recursos de capacitação - Emprego de simulação, exercícios que aproveitem
oportunidades em operações reais e busca de parcerias com outros órgãos de modo a beneficiar-se de
destaques que ofereçam condições de melhoria operacional à Força.
c) Ênfase na formulação de doutrina e no aproveitamento de lições aprendidas - O projeto
deve destinar recursos suficientes para viabilizar a evolução doutrinária necessária à permanente
efetividade do Sistema.
5) Na etapa III, deverá ser observada a seguinte consideração:
Nenhuma instituição é tão forte quanto todas juntas - Tão logo o projeto se inicie, já deverá
ser buscada a integração interagências, no entanto, será nesta fase que essa integração receberá maior
prioridade. Sistemas de Coordenação Interagências, rotinas padronizadas de cooperação, adequações de
legislação, que se mostrarem necessárias com base na experiência acumulada, entre outras medidas, serão
ações que precisarão estar integradas sistemicamente no nível federal. O projeto deve prover meios
facilitadores para que isso ocorra.
6) Em todas as etapas, deverão ser adotados procedimentos de medição de resultados e
aprimoramento do Projeto.
e. Premissas para o funcionamento do Projeto PROTEGER
1) O PROTEGER capacitará progressiva e seletivamente Organizações Militares (OM), Brigadas
(Bda), Regiões Militares (RM) e Divisões de Exército (DE) da F Ter com o nível operacional necessário à
sua atuação na proteção da sociedade e das EETer em suas subáreas de responsabilidade, atualizando os
planejamentos de Segurança Integrada do EB para o conceito de Proteção Integrada, conforme a seguir:
- ZPI - Zona de Proteção Integrada, sob responsabilidade territorial de um Comando Militar de
Área;
- API - Área de Proteção Integrada, sob responsabilidade territorial de um Grande Comando;
- SAPI - Subárea de Proteção Integrada, sob responsabilidade territorial de uma Grande Unidade
do EB;

- SEPI - Setor de Proteção Integrada, sob responsabilidade territorial de uma Organização
Militar valor Unidade;
- SUSEPI - Subsetor de Proteção Integrada, sob responsabilidade territorial de uma Organização
Militar valor Subunidade.
2) Observará, no Projeto, além das Normas para Elaboração, Gerenciamento e Acompanhamento de
Projetos no Exército Brasileiro (NEGAPEB), outras previstas pelo Ministério do Planejamento,
Orçamento e Gestão (MPOG) para Projetos de Grande Vulto e utilizará terminologia que facilite uma
melhor comunicação do Projeto aos tomadores de decisão no Governo Federal.
3) O Projeto PROTEGER integrar-se-á:
a) aos sistemas operacionais da Força (Comando e Controle, Manobra, Inteligência, Logística e
Mobilidade, Contramobilidade e Proteção);
b) aos demais Projetos Estratégicos do EB;
c) aos sistemas congêneres das demais Forças Armadas e das instituições públicas e privadas.
4) O PROTEGER:
a) terá suas ações priorizadas de acordo com a importância das EETer para o País;
b) priorizará o fomento da Base Industrial de Defesa (BID) e organizações integradoras
nacionais, como forma de assegurar a independência tecnológica, a manutenção e o aperfeiçoamento
constante dos sistemas, bem como gerar empregos e desenvolver/absorver tecnologias sensíveis;
c) terá no Ministério da Defesa o supervisor das ações da F Ter e o coordenador quando, na
execução das operações, houver o emprego conjunto das Forças Armadas;
d) capacitar-se-á para atender quaisquer demandas decorrentes dos temas do Mosaico de
Segurança Institucional do Gabinete de Segurança Institucional da Presidência da República;
e) terá seu sistema de coordenação interagências desenvolvido a partir dos parâmetros de
Comando e Controle (C2) do Sistema Integrado de Monitoramento de Fronteiras (SISFRON), com as
ampliações e integrações necessárias;
f) beneficiar-se-á das informações produzidas pelo sistema de inteligência do Exército e pelo
SISBIN;
g) alinhar-se-á com o PAEEB, o PAED e o PEEx;
h) aproveitará soluções concebidas no Projeto Brigada Braço Forte.
f. Implantação
1) Durante as diversas fases da implantação, o Gerente, o Supervisor do Projeto PROTEGER e a
equipe do Escritório de Projetos do Exército (EPEx) contarão com o apoio efetivo do Estado-Maior do
Exército (EME), dos Órgãos de Direção Setorial (ODS), dos Órgãos de Assistência Direta e Imediata ao
Comandante do Exército (OADI) e dos Comandos Militares de Área (C Mil A), por intermédio de seus
representantes e, eventualmente, pela convocação dos especialistas julgados necessários para tratar dos
assuntos específicos de cada sistema do EB.

2) Faseamento da elaboração do projeto
PRAZO
AÇÃO RESPONSÁVEL
INICIAL FINAL
Elaboração do Plano Básico JUL 12 NOV 12 Gerente do Projeto
Elaboração do Plano Executivo SET 12 ABR 13 Gerente do Projeto
Aprovação dos Planos DEZ 12 e MAI 13 EME
Implantação do Projeto PROTEGER ABR 12 a DEZ 23 Gerente do Projeto
g. Organização do projeto
1) O Projeto PROTEGER compõe-se dos seguintes subprojetos:
a) Proteção de Estruturas Estratégicas Terrestres (Ptç EETer);
b) Aeromobilidade para a Proteção de Estruturas Estratégicas Terrestres e da Sociedade (Aemob
Ptç EETer / Ptç Soc);
c) Proteção da Sociedade (Ptç Soc).
2) Composição da equipe
a) Integrantes permanentes:
(1) Gerente do PROTEGER: General de Brigada José Fernando IASBECH;
(2) Supervisor do PROTEGER: Coronel José Alberto Corrêa FIGUEIREDO;
(3) Gestor de Coordenação e Integração Transversal: Oficial Superior a cargo do EPEx;
(4) Gerente do subprojeto Ptç EETer: Oficial Superior a cargo do COTER;
(5) Gerente do subprojeto Aemob Ptç EETer / Ptç Soc: Oficial Superior a cargo do COTER;
(6) Gerente do subprojeto Proteção da Sociedade: Oficial Superior a cargo do COTER.
b) Integrantes ad hoc:
Militares do EME especialmente designados e representantes dos ODS e OADI mediante
solicitação do ODG.
3) Publicações posteriores do EME formalizarão a designação dos integrantes e suas substituições
quando necessário.
h. Recursos para a implantação do Projeto
1) O Projeto será implantado com recursos previstos no orçamento do EB, particularmente os
recursos da Ação Orçamentária 14T6, bem como com recursos oriundos de outras fontes.
2) O Gerente do projeto, ouvidos os gerentes dos subprojetos e em coordenação com a 6ª SCh, a 7ª
SCh do EME e a SEF, fornecerá dados para o Comitê Gestor para Obtenção de Fontes de Financiamento
do EB (CGOFF-EB).
3) O gerente fará o planejamento detalhado do emprego dos recursos seguindo, ano a ano, o
macroprocesso de gerenciamento de PEE, que prevê, dentre outros passos, o lançamento, no Sistema de
Informações Gerenciais e Acompanhamento (SIGA), das necessidades para A+1 e os ajustes necessários a
partir da consolidação das Necessidades Gerais do Exército (NGE) e da confecção do Projeto de Lei
Orçamentária Anual (PLOA), até a aprovação da Lei Orçamentária Anual (LOA) e de possíveis
destaques, cortes e contingenciamentos. Ao Ch EME (autoridade patrocinadora) caberá a palavra final de
quanto o Projeto receberá ano a ano, cumpridas todas essas etapas de planejamento e negociação.

5. ATRIBUIÇÕES
a. Estado-Maior do Exército (EME)
1) Coordenar as atividades para a operacionalização desta Diretriz, bem como realizar as gestões
necessárias junto aos órgãos não pertencentes à Força.
2) Propor ao Comandante do EB os atos normativos decorrentes da presente Diretriz.
3) Coordenar a concepção, planejamento e execução de todas as fases do Projeto PROTEGER.
4) Gerenciar a execução orçamentária do Projeto.
5) Tomar as providências necessárias para a criação de ação(ões) orçamentária(s) específica(s) no
Plano Plurianual, destinadas à implantação do Projeto PROTEGER.
6) Aprovar as Condicionantes Doutrinárias e Operacionais (CONDOP), os Requisitos Operacionais
Básicos (ROB) e os Requisitos Técnicos Logísticos e Industriais (RTLI) do PROTEGER.
7) Apoiar os trabalhos de planejamento e de elaboração dos contratos decorrentes do Projeto
PROTEGER.
8) Propor ao Departamento Geral do Pessoal (DGP) a passagem à disposição ou a transferência de
militares necessários à condução do Projeto PROTEGER, quando for o caso.
9) Compatibilizar as ações decorrentes da implantação do Projeto PROTEGER com o Plano
Estratégico do Exército (PEEx), o PROFORÇA e os demais PEE.
10) Coordenar os estudos e as ações relacionadas à concepção, planejamento e execução da
capacitação dos recursos humanos em todas as fases do Projeto PROTEGER.
11) Analisar as propostas de alteração dos Quadros de Cargos (QC) e dos Quadros de Cargos
Previstos (QCP) das Organizações Militares envolvidas no Projeto PROTEGER.
b. Departamento Geral do Pessoal (DGP)
Designar um Oficial Superior representante da Diretoria de Saúde (D Sau) como integrante ad hoc
da equipe do Projeto PROTEGER.
c. Departamento de Engenharia e Construção (DEC)
Designar um Oficial Superior representante da Diretoria de Obras Militares (DOM) como integrante
ad hoc da equipe do Projeto PROTEGER.
d. Departamento de Educação e Cultura do Exército (DECEx)
Designar um Oficial Superior representante como integrante ad hoc da equipe do Projeto
PROTEGER.
e. Comando Logístico (COLOG)
1) Designar oficiais representantes da Diretoria de Abastecimento (D Abast), Diretoria de Material
de Aviação do Exército (DMAvEx) e da Diretoria de Material (D Mat) como integrantes ad hoc da equipe
do Projeto PROTEGER.
2) Em coordenação com o Gerente do PROTEGER, quantificar e incluir, nas propostas de
orçamento anual, através do SIGA, a partir do PLOA 2014, e de créditos adicionais, sempre que oportuno,
os recursos necessários às atividades logísticas referentes ao Projeto.

3) Avaliar e aprovar a execução das funções logísticas durante a elaboração do Projeto
PROTEGER, visando a sua implantação, de acordo com as prioridades estabelecidas pelo EME por
proposta do Gerente do Projeto, sistematizando procedimentos a serem observados pelos ODS e pelas
RM correspondentes.
f. Comando de Operações Terrestres (COTER)
1) Designar Oficiais Superiores como gerentes dos subprojetos Proteção das Estruturas Estratégicas
Terrestres, Aeromobilidade para Ações de Proteção de Estruturas Estratégicas Terrestres e Proteção da
Sociedade.
2) Em coordenação com o Gerente do PROTEGER, quantificar e incluir, nas propostas de
orçamento anual, através do SIGA, a partir do PLOA de 2014, e de créditos adicionais, sempre que
oportuno, os recursos necessários às atividades de preparo e emprego decorrentes do Projeto
PROTEGER.
3) Contribuir com o EME na formulação de CONDOP e ROB, fundamentadas nas lições aprendidas
e registros disponíveis.
4) Subsidiar o Gerente do Projeto no que concerne às necessidades decorrentes do Sistema
Operacional Inteligência.
5) Coordenar com o Centro de Inteligência do Exército (CIE) o que for necessário para a Inteligência
Operacional.
g. Departamento de Ciência e Tecnologia (DCT)
1) Designar Oficial Superior como integrante ad hoc da equipe do Projeto PROTEGER.
2) Inserir no Plano Estratégico de Ciência e Tecnologia as ações necessárias à operacionalização e
manutenção das capacidades do Projeto PROTEGER.
3) Em coordenação com o Gerente do PROTEGER, quantificar e incluir nos respectivos Planos
Básico e Setorial e nas propostas de orçamento anual, através do SIGA, a partir do PLOA de 2014, e de
créditos adicionais, sempre que oportuno, os recursos para a execução das atividades decorrentes desta
Diretriz.
h. Comandos Militares de Área (C Mil A)
1) Prestar o apoio necessário às demandas do Gerente do Projeto, em sua área de responsabilidade,
durante o período de elaboração e execução do Plano do Projeto.
2) Orientar as Organizações Militares subordinadas no apoio às necessidades do Gerente do Projeto.
3) Designar integrantes ad hoc para a equipe do Projeto PROTEGER, quando houver Organizações
Militares subordinadas ao C Mil A envolvidas em fases correntes da implantação.
i. Centro de Comunicação Social do Exército (CComSEx)
Coordenar, em conjunto com o EPEx, a campanha de divulgação para os públicos interno e externo,
em especial os formadores de opinião, a ser executada em data oportuna, após sua aprovação pelo EME.
j. Centro de Inteligência do Exército (CIE)
Coordenar com o COTER e com os Cmdo Mil A o que for necessário à atividade de Inteligência.
k. Gerente do Projeto PROTEGER
1) Propor os integrantes da equipe ao EME, atribuindo-lhes responsabilidades específicas para a
execução do Projeto.

2) Solicitar formalmente aos ODS, OADI, C Mil A e OM, envolvidos no Projeto, a indicação de
representantes que passarão a compor a equipe do Projeto.
3) Elaborar a Declaração de Escopo do Projeto, seguindo as NEGAPEB, submetendo-a à aprovação
do Ch EME (autoridade patrocinadora), no sentido de verificar o seu alinhamento com os objetivos que
nortearam os motivos da implantação. Após aprovada a Declaração de Escopo, só será alterada por ordem
da autoridade patrocinadora, após o Estudo de Viabilidade específico (processo de alteração de escopo),
coordenado pelo EPEx.
4) Elaborar o Plano do Projeto e os anexos julgados necessários, submetendo-os à aprovação do Ch
EPEx, que poderá apresentá-los ao Ch EME, caso julgue necessário.
5) Realizar as ligações com os diversos órgãos participantes do Projeto.
6) Coordenar com os ODS, por meio dos gerentes dos subprojetos e/ou de seus representantes, a
quantificação e inclusão, nas propostas de orçamento anual, através do SIGA, a partir do PLOA de 2014,
e de créditos adicionais, sempre que oportuno, os recursos necessários às atividades setoriais e
específicas, de acordo com o macroprocesso de gerência de PEE, a cargo do EPEx.
7) Definir o fluxo de informações necessárias ao andamento do Projeto (gerenciamento de
comunicações) e os indicadores de avaliação (eficiência, eficácia e efetividade do Projeto).
8) Coordenar e controlar todas as atividades referentes ao Projeto, inteirando-se mesmo daquelas
que são conduzidas por outros órgãos.
9) Promover a cooperação entre os órgãos participantes, por intermédio dos representantes dos
mesmos.
10) Realizar o acompanhamento físico-financeiro da implantação do Projeto.
11) Promover a avaliação do Projeto, por meio de indicadores de eficiência, eficácia e efetividade
do Projeto.
12) Caso necessário, propor o aperfeiçoamento do Projeto ao Ch EME.
13) Reportar-se periodicamente ao Ch EME, por intermédio do Ch EPEx, mediante a emissão do
Relatório de Situação do Projeto.
14) Delegar competência ao supervisor.
15) Disponibilizar a documentação necessária à elaboração de Editais e Contratos para análise e
aprovação por parte do EME, do COLOG e do COTER, quando necessário.
16) Ligar-se com os Órgãos Federais, Estaduais e Municipais, com interesse no Projeto
PROTEGER, na esfera de suas atribuições.
6. PRESCRIÇÕES DIVERSAS
a. As ações decorrentes da presente Diretriz poderão ter seus prazos alterados pelo EME em virtude de
determinação do Comandante do EB, da disponibilidade de recursos orçamentários e por proposta do
Gerente do Projeto.
b. O planejamento deverá considerar que não haverá, inicialmente, majoração de QCP, podendo haver
propostas de alterações que não impliquem aumento dos efetivos.
c. Todos os escalões envolvidos deverão realizar gestões em suas áreas de responsabilidade, no sentido
de que todas as fases do ciclo de vida do Projeto sejam alcançadas dentro do cronograma previsto e
aprovado pelo EME.

d. Estão autorizadas as ligações diretas necessárias ao desencadeamento das ações decorrentes desta
Diretriz entre o Gerente do Projeto e todos os órgãos envolvidos internos ao Exército.

Dispõe sobre a aprovação da Diretriz para a
Implantação da 1ª Fase do Programa de
Racionalização Administrativa da Guarnição de
Santa Maria.

conferem a alínea “t” do inciso IV do art. 1º da Portaria do Comandante do Exército nº 727, de 8 de
outubro de 2007, e o inciso VIII do art. 5º do Regulamento do Estado-Maior do Exército (R-173),
aprovado pela Portaria do Comandante do Exército nº 514, de 29 de junho de 2010, combinado com o art.
44 das Instruções Gerais para as Publicações Padronizadas do Exército (EB10-IG-01.002), aprovadas pela
Portaria do Comandante do Exército nº 770, de 16 de dezembro de 2011, e ouvidos o Comando Logístico,
o Departamento de Ciência e Tecnologia, o Departamento-Geral do Pessoal, a Secretaria de Economia e
Finanças e o Comando Militar do Sul, resolve:
Art. 1º Aprovar a Diretriz para a Implantação da 1ª Fase do Programa de Racionalização

Administrativa da Guarnição de Santa Maria (PRORASAM), que com esta baixa.
Art. 2º Determinar que o Comandante da 3ª Divisão de Exército seja o Gerente do

Programa de Implantação do PRORASAM e coordene as atividades de todos os gerentes de projeto,
designando, se julgar pertinente, o(s) gerente(s) e supervisor(es) de projeto(s).
DIRETRIZ PARA A IMPLANTAÇÃO DA 1ª FASE DO PROGRAMA DE RACIONALIZAÇÃO

ADMINISTRATIVA DA GUARNIÇÃO DE SANTA MARIA (PRORASAM)
1. FINALIDADE
Orientar o planejamento e a execução da 1ª Fase do Programa de Racionalização Administrativa da
Guarnição de Santa Maria (PRORASAM).
2. REFERÊNCIAS
a. Diretriz do Comandante do Exército 2011/2014, de junho de 2011.
b. Sistema de Planejamento do Exército/11, de 07 de dezembro de 2011.
c. Ordem Fragmentária nº 002, do Comandante do Exército, de 1º de março de 2012.
d. Portaria nº 024-EME, de 2 de abril de 2007 - aprova as Normas para Elaboração, Gerenciamento e
Acompanhamento de Projetos no Exército Brasileiro (NEGAPEB).
e. Estudo de Viabilidade do Programa de Racionalização Administrativa da Guarnição de Santa Maria
(PRORASAM), de 22 de novembro de 2011.
3. OBJETIVOS
a. Coordenar os trabalhos relativos à implantação da 1ª fase do PRORASAM.
b. Definir as atribuições pertinentes a cada Órgão do Exército Brasileiro envolvido nas ações de que
trata a presente Diretriz.
4. CONCEPÇÃO GERAL DO PRORASAM

a. Justificativa do Programa
O PRORASAM busca a racionalização administrativa por intermédio de uma análise e melhoria dos
processos de apoio administrativo que ocorrem atualmente nas OM da Guarnição de Santa Maria,
objetivando minimizar a utilização de militares combatentes em tarefas administrativas, fator que
prejudica o preparo e o emprego das suas OM operacionais.
Estuda-se também a necessidade de se alterar ou criar novas estruturas administrativas, podendo
levar à concentração de OM em local único, para, por exemplo, aproveitar, de forma comum, estruturas
físicas de refeitórios, cozinhas, serviço de saúde etc.
O Estado-Maior do Exército (EME) deverá utilizar o PRORASAM como piloto na gestão de
guarnições de grande vulto. Para tanto, deverá manter uma base de conhecimento e lições aprendidas a ser
replicada em guarnições com características semelhantes às da guarnição de Santa Maria.
b. Objetivos
Estabelecer um novo modelo de gestão de processos administrativos no âmbito da Guarnição de
Santa Maria, com a implantação de novas estruturas centralizadas (física, pessoal, processos e Tecnologia
da Informação), com os objetivos de:
1) levantar, analisar e melhorar os processos de apoio julgados relevantes;
2) definir e listar as partes envolvidas;
3) levantar e caracterizar os requisitos das partes envolvidas;
4) definir as responsabilidades e as competências necessárias para cada um dos envolvidos; e
5) consolidar os processos de apoio e as novas estruturas na Guarnição de Santa Maria,
possibilitando sua adoção e adaptação por guarnições de características semelhantes.
c. Inserção em outro programa e prioridade
O PRORASAM está alinhado à concepção geral do Processo de Transformação do Exército
Brasileiro e aos objetivos estratégicos relacionados no Sistema de Planejamento do Exército, estando, por
esta razão, entre as prioridades imediatas, visando a sua elaboração, a disponibilização de recursos e a
implantação.
d. Gestão do Programa
1) O Gerente do Programa será o Comandante da 3ª Divisão de Exército, que estabelecerá o Grupo
de Elaboração, Gerenciamento e Acompanhamento do Programa (GEGAP).
2) Caberá ao Gerente do Programa submeter à avaliação do EME os novos processos propostos
nessa fase, após ouvir os ODS responsáveis pelo seu funcionamento. O novo modelo de gestão será
colocado em prática, após autorização do EME e a devida inclusão das possíveis necessidades financeiras
no processo orçamentário.
3) Para a primeira fase do Programa deverão ser estudados os processos que sejam considerados
mais relevantes para as OM da Guarnição de Santa Maria.
4) O consequente modelo de gestão de processos administrativos deverá abranger assuntos de
diferentes sistemas que demandarão um conjunto de projetos interligados.

5) A proposta de racionalização das atividades administrativas requer a visualização de estratégias e
a elaboração de planejamentos sustentáveis, visando à melhoria dos processos abrangidos pelo programa.
6) Os processos administrativos relevantes deverão ser mapeados e avaliados, devendo ser
discutidos diretamente com os ODS responsáveis a eliminação de “gargalos”, bem como as modificações
necessárias, visando a sua assimilação pelo consequente modelo de gestão.
7) Para a concepção e a formulação do programa e dos projetos decorrentes devem ser observadas
as NEGAPEB.
8) Nos diversos assuntos em estudo, deve ser considerada a necessidade da assessoria e
monitoramento de especialistas ad hoc, inclusive de forma presencial, particularmente por meio da 2ª
Subchefia e do Escritório de Projetos do Exército (EPEx) do EME.
9) Toda a documentação referente ao PRORASAM deverá ser encaminhada com oportunidade para
o EME para acompanhamento.
5. ATRIBUIÇÕES
a. Estado-Maior do Exército
1) Manter o Comandante do Exército informado dos atos decorrentes desta Diretriz.
2) Expedir as portarias e atos decorrentes, julgados pertinentes, a fim de atender às solicitações do
Gerente do Programa.
3) Supervisionar as atividades para a operacionalização desta Diretriz.
4) Estudar e implementar eventuais alterações nos Quadros de Cargos Previstos (QCP), em
consequência de peculiaridades formalizadas pelo Gerente do Programa.
5) Analisar as solicitações de recursos do Gerente de Programa, autorizando-as de acordo com o
ciclo orçamentário-financeiro do Exército Brasileiro.
6) Prestar consultoria nos assuntos referentes à análise e melhoria de processos administrativos e à
gestão para coordenação do Programa e seus Projetos.
7) Acompanhar e monitorar o Programa, com base no Plano do Projeto, mantendo-se informado
sobre a evolução da execução do mesmo.
b. Comando Logístico, Departamento-Geral do Pessoal e Secretaria de Economia e Finanças
1) Acompanhar as atividades de planejamento e implantação das ações do Programa,
particularmente nos assuntos ligados à sua área de competência.
2) Ficar em condições de apoiar o Gerente do Programa após a definição de escopo do
PRORASAM e mediante coordenação do EME.
3) Designar um oficial superior para atuar como representante e ligação com o EME e a 3ª DE no
PRORASAM, informando seus dados ao EME.
4) Participar, por intermédio de seu representante, de reuniões de coordenação a serem propostas
pelo Gerente do Programa.
c. Departamento de Ciência e Tecnologia
1) Acompanhar as atividades de planejamento e implantação das ações do Programa,
particularmente nos assuntos ligados à Tecnologia da Informação e Comunicações (TIC).
3) Prestar apoio técnico especializado, atuando como colaborador das ações que envolvam a TIC.
4) Realizar as análises solicitadas pela 3ª DE para a aquisição de novas soluções de TIC, concluindo
pela sua viabilidade técnica.
d. Comando Militar do Sul
1) Acompanhar as atividades de planejamento e implantação das ações do Programa.
3) Participar, por intermédio de seu representante, de reuniões de coordenação a serem propostas
pelo Gerente do Programa.
4) Por intermédio da 3ª Divisão de Exército:
a) Realizar o planejamento do Programa, tendo como base as NEGAPEB.
b) Realizar as ligações matriciais necessárias, junto aos escalões superiores, para viabilizar as
ações planejadas.
c) Solicitar os recursos financeiros conforme o cronograma do Programa, observando os prazos
legais estabelecidos.
d) Levantar a necessidade de especialistas, a fim de alocá-los nas ações planejadas.
e) Prever capacitações para especializar militares de sua guarnição, para manter, atualizar e
melhorar os processos de forma contínua e progressiva.
f) Propor reuniões de coordenação necessárias para acompanhamento das atividades do
PRORASAM.
g. Para viabilizar a racionalização e a melhoria dos processos relevantes, empregar os meios de
TIC já disponibilizados para a Força, requisitando manutenções evolutivas e novas soluções a serem
desenvolvidas julgadas estritamente necessárias.
h. Apresentar ao EME, para aprovação, a Declaração de Escopo do Programa.
i. Manter o DGP, COLOG, DCT e SEF informados sobre o andamento dos trabalhos, para
acompanhamento com oportunidade dos assuntos ligados à sua área de competência, por intermédio dos
representantes designados por estes ODS.
j. Providenciar relatórios mensais ao EME, a serem distribuídos a todos os envolvidos, segundo o
Plano de Comunicações, a fim de mantê-los informados sobre as ações planejadas e executadas ou não,
seguido das respectivas justificativas.
k) Adotar, em sua esfera de competência, medidas que facilitem a operacionalização desta
Diretriz.
l) Se necessário, propor ao EME alterações em ações programadas.
6. PRESCRIÇÕES DIVERSAS
a. Estão autorizadas as ligações matriciais necessárias entre o Gerente do Programa, os Comandos
Militares de Área, o Estado-Maior do Exército e os ODS envolvidos, para a viabilização do
PRORASAM.
b. Eventuais alterações no Programa deverão ser precedidas de um Plano de Gestão de Mudanças
apresentado por um Comitê Gestor, que tem responsabilidade de realizar as análises para considerar ou
não as alterações propostas.
c. Conforme previsto nas NEGAPEB, o Plano de Riscos do Programa deverá ser prioritário e
considerar os fatores conjunturais, sendo acompanhado e monitorado pelos gerentes, a fim de se antecipar
as ações planejadas para a sua gestão.
d. Os pedidos de manutenção evolutiva ou corretiva a serem realizados nos sistemas de suporte aos
processos analisados e melhorados deverão ser feitos ao DCT e/ou aos ODS responsáveis.
e. Para as demais fases do PRORASAM deverá ser observado o marco temporal estabelecido no
Sistema de Planejamento do Exército.

Prevê para os oficiais de carreira, exceto os
integrantes do Quadro Auxiliar de Oficiais, o
número de vagas para a promoção de 25 de
dezembro de 2012.

conferem o art. 57, do Regulamento, para o Exército, da Lei de Promoções dos Oficiais da Ativa das
Forças Armadas, aprovado pelo Decreto nº 3.998, de 5 de novembro de 2001; e em conformidade com o
nº 4, letra "c", nº 2, das Normas para Gestão das Carreiras dos Militares do Exército, aprovadas pela
Portaria nº 110 - EME, de 9 de novembro de 2000, resolve:
Art. 1º Prever, para os oficiais de carreira, exceto os integrantes do Quadro Auxiliar de

Oficiais, com base nos limites estabelecidos pela Portaria nº 06 - CPO, de 29 de junho de 2012, alterada
pela Portaria nº 10 - CPO, de 10 de setembro de 2012, o número de vagas para a promoção de 25 de
dezembro de 2012, conforme o quadro abaixo:
Número de vagas para a promoção a
Armas, Quadros e Serviços
Cel Ten Cel Maj Cap 1º Ten 2º Ten
Infantaria 21 44 43 130 113 -
Cavalaria 08 19 15 50 46 -
Artilharia 10 17 20 54 54 -
Engenharia 08 12 11 39 42 -
Comunicações 03 07 08 27 22 -
Material Bélico 02 06 06 26 28 -
Intendência 07 16 15 44 47 -
QEM 07 13 09 37 - -
Médicos 10 18 - 46 - -
Farmacêuticos 02 04 - 08 - -
Dentistas 02 04 - 17 - -
QCM - - - - 04 -
QCO - 15 29 76 - -
Art. 2º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

Normatiza o Curso de Manutenção de Chassi da
Viatura Blindada da Família Leopard 1 BR para
sargentos e revoga a Port nº 113-EME, de 6 de
setembro de 2011.
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe

confere o art. 38, inciso I do Decreto nº 3.182, de 23 de setembro de 1999 - Regulamento da Lei do
Ensino no Exército - em conformidade ao que prescreve o art. 5º, inciso IV da Portaria do Comandante do
Exército nº 514, de 29 de junho de 2010 - Regulamento do Estado-Maior do Exército (R-173) - e de
acordo com o que propõe o Comando Militar do Sul (CMS), ouvidos o Comando Logístico (COLOG), o
Departamento-Geral do Pessoal (DGP) e o Departamento de Educação e Cultura do Exército (DECEx),
resolve:
Art. 1º Normatizar o Curso de Manutenção de Chassi da Viatura Blindada da Família

Leopard 1 BR, que tem por objetivo habilitar sargentos para ocupar o cargo e exercer a função de
mecânico de viatura blindada do referido material.
Art. 2º Estabelecer que o referido curso:
I - integre a Linha de Ensino Militar Bélico, o grau médio e a modalidade de

especialização;
II - funcione no Centro de Instrução de Blindados, a partir do ano de 2013 e, em princípio,

com a periodicidade de 01 (um) curso por ano;
III - tenha a duração máxima de 12 (doze) semanas;
IV - possibilite a matrícula de, no máximo, 20 (vinte) alunos por curso;
V - tenha, como universo de seleção, os segundos e terceiros sargentos de carreira da

Qualificação Militar de Subtenentes e Sargentos de Material Bélico - Manutenção de Viatura Auto, que
estejam servindo, preferencialmente, em organização militar (OM) com dotação prevista de Viaturas
Blindadas da Família Leopard 1 BR ou em OM de manutenção dessas viaturas;
VI - tenha o seu funcionamento regulado pelo CMS, em coordenação com o COLOG;
VII - tenha a seleção e o relacionamento dos militares designados para matrícula no curso a
cargo do DGP, ouvido o CMS; e
VIII - tenha a orientação técnico-pedagógica do DECEx.
Art. 3º Os militares que concluíram nos anos de 2010 e 2011, com aproveitamento, o
Estágio de Manutenção de Chassi da VB Leopard 1 BR, possuem os mesmos deveres e prerrogativas
conferidos pela conclusão do Curso de Manutenção do Chassi da VB da Família Leopard 1 BR,
normatizado por esta Portaria.
Art. 4º Revogar a Portaria nº 113-EME, de 6 de setembro de 2011.
Art. 5º Determinar que a presente Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

Normatiza o Curso de Manutenção de Torre da VBC
CC Leopard 1 A5 BR para sargentos e revoga a Port
nº 114-EME, de 6 de setembro de 2011.
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe

confere o art. 38, inciso I do Decreto nº 3.182, de 23 de setembro de 1999 - Regulamento da Lei do
Ensino no Exército - em conformidade ao que prescreve o art. 5º, inciso IV da Portaria do Comandante do
Exército nº 514, de 29 de junho de 2010 - Regulamento do Estado-Maior do Exército (R-173) - e de
acordo com o que propõe o Comando Militar do Sul (CMS), ouvido o Comando Logístico (COLOG), o
Departamento-Geral do Pessoal (DGP) e o Departamento de Educação e Cultura do Exército (DECEx),
resolve:
Art. 1º Normatizar o Curso de Manutenção de Torre da VBC CC Leopard 1 A5 BR, que

tem por objetivo habilitar sargentos para ocupar o cargo e exercer a função de mecânico de torre do
referido material.
Art. 2º Estabelecer que o referido curso:
I - integre a Linha de Ensino Militar Bélico, o grau médio e a modalidade de

especialização;
II - funcione no Centro de Instrução de Blindados, a partir do ano de 2013 e, em princípio,

com a periodicidade de 01 (um) curso por ano;
III - tenha a duração máxima de 15 (quinze) semanas;
IV - possibilite a matrícula de, no máximo, 10 (dez) alunos por curso;
V - tenha, como universo de seleção, os segundos e terceiros sargentos de carreira da

Qualificação Militar de Subtenentes e Sargentos de Material Bélico - Manutenção de Armamento, que
estejam servindo, preferencialmente, em organização militar (OM) com dotação prevista de VBC CC
Leopard 1 A5 BR ou em OM de manutenção dessa viatura;
VI - tenha o seu funcionamento regulado pelo CMS, em coordenação com o COLOG; e
VII - tenha a seleção e o relacionamento dos militares designados para matrícula no curso a
cargo do DGP, ouvido o CMS; e
VIII - tenha a orientação técnico-pedagógica do DECEx.
Art. 3º Os militares que concluíram nos anos de 2010 e 2011, com aproveitamento, o
Estágio de Manutenção de Torre da VB Leopard 1 A5 BR, possuem os mesmos deveres e prerrogativas
conferidos pela conclusão do Curso de Manutenção de Torre da VBC Leopard 1 A5 BR, normatizado por
esta Portaria.
Art. 4º Revogar a Portaria nº 114-EME, de 6 de setembro de 2011.
Art. 5º Determinar que a presente Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

PORTARIA Nº 171 - DGP, DE 21 DE NOVEMBRO DE 2012

Acresce códigos de habilitação ao Catálogo de
Códigos para Cursos e Estágios do Exército
Brasileiro, aprovado pela Portaria nº 092-DGP, de
23 de maio de 2008.
O CHEFE DO DEPARTAMENTO-GERAL DO PESSOAL, no uso das atribuições

previstas pela Portaria nº 051 - EME, de 10 de julho de 2002, e de acordo com o contido no Regulamento
do Departamento-Geral do Pessoal (R-156), aprovado pela Portaria do Comandante do Exército nº 217,
de 22 de abril de 2009, resolve:
Art. 1º Acrescer no Anexo V - Cursos de Especialização, do Catálogo de Códigos para

Cursos e Estágios do Exército Brasileiro, aprovado pela Port nº 092-DGP, de 23 MAIO 08, os códigos de
habilitação abaixo:
Modalidade Descrição Instituição Universo Mod Dcri Eqv

Especialização Guerra Cibernética para Oficiais CIGE Oficiais E T Q 0 1
Curso Militar no Exterior
Gerenciamento Sênior de Operações Oficiais e
Especialização (Centro de Manutenção de Paz E T R 0 1
Integradas de Paz Praças
Pearson - Canadá)
Comandante de Subunidade da Arma
Especialização (Centro de Estudos das Forças Oficiais E T S 0 1
de Comunicações
Armadas Alemãs)
Especialização Básico de Engenharia (Escola de Engenharia Oficiais E T T 0 1
Chorrillos - Peru)
Subtenentes e
Especialização Armas Combinadas (Escola Superior Tecnológica E T U 0 1
Sargentos
do Exército - Bolívia)
Especialização Básico de Infantaria (Escola de Infantaria Chorrillos Oficiais E T V 0 1
- Peru)
Capacitação em Ultrassonografia em
Especialização EsSE Oficiais E T W 0 1
Ginecologia e Obstetrícia
Art. 2º Acrescer no Anexo VI - Cursos de Extensão, do Catálogo de Códigos para Cursos e

Estágios do Exército Brasileiro, aprovado pela Port nº 092-DGP, de 23 MAIO 08, os códigos de

Avançado de Tiro do Sistema de
Armas da Viatura Blindada de
Extensão C I Bld Oficiais G B W 0 1
Combate-Carro de Combate (VBC
CC) Leopard 1 A5 BR
Avançado de Tiro do Sistema de
Armas da Viatura Blindada de
Extensão C I Bld Sargentos G B W 0 2
Combate-Carro de Combate (VBC
CC) Leopard 1 A5 BR

Art. 3º Acrescer no Anexo X - Estágios, do Catálogo de Códigos para Cursos e Estágios do
Exército Brasileiro, aprovado pela Port nº 092-DGP, de 23 MAIO 08, os códigos de habilitação abaixo:
Oficiais e
Estágio Proteção Radiológica Org Civ no Brasil / EB L J E 0 2
Praças
Estágio Militar no Exterior
Direito Internacional de Conflitos Oficiais e
Estágio (Academia Militar de West Point M Z G 0 2
Armados para Comandantes Praças
- EUA)
Oficiais e
Estágio Gerenciamento de Resíduos Org Civ no Brasil N E B 0 2
Praças
Oficiais e
Estágio Virtualização de Servidores Org Civ no Brasil N G K 0 2
Praças
Subtenentes e
Estágio Sensoriamento Remoto CIGEx N J Z 0 1
Sargentos
Capacitação em Tomografia Oficiais e
Estágio Org Civ no Brasil N K A 0 1
Computadorizada Praças
Oficiais e
Estágio Chinês Básico I Org Civ no Brasil N K B 0 1
Praças
Oficiais e
Estágio Comandos Elétricos Org Civ no Brasil N K C 0 1
Praças
Especializado de Proteção
Oficiais e
Estágio Radiológica na Prática de Radiografia Org Civ no Brasil N K D 0 1
Praças
Industrial
Aperfeiçoamento Técnico em Oficiais e
Estágio Org Civ no Brasil N K E 0 1
Tomografia Computadorizada Praças
Oficiais e
Estágio Biodireito Org Civ no Brasil N K F 0 1
Praças
Oficiais e
Estágio Operador de Serviço ao Cliente Org Civ no Brasil N K G 0 1
Praças
Oficiais e
Estágio Visual Basic 5.0 Org Civ no Brasil N K H 0 1
Praças
Gerencial em Análise de Material de
Oficiais e
Estágio Intendência - Módulo Têxtil e Org Civ no Brasil N K I 0 1
Praças
Vestuário
Oficiais e
Estágio Integrado de Inteligência Policial Org Civ no Brasil N K J 0 1
Praças
Oficiais e
Estágio Introdução ao Direito do Consumidor Org Civ no Brasil N K K 0 1
Praças
Oficiais e
Estágio Zimbra Collaboration Suite Org Civ no Brasil N K L 0 1
Praças
Design and Diagramation Oficiais e
Estágio Org Civ no Brasil N K M 0 1
Development Praças
Oficiais e
Estágio AKER Firewall Training 6.5 Org Civ no Brasil N K N 0 1
Praças
Programa de Desenvolvimento de
Oficiais e
Estágio Gestores de Tecnologia da Org Civ no Brasil N K O 0 1
Praças
Informação
Offensive Security Certified Oficiais e
Estágio Org Civ no Brasil N K P 0 1
Professional (OSCP) Praças
SSIXEN -Implementando XenServer Oficiais e
Estágio Org Civ no Brasil N K Q 0 1
5.5 Praças

Art. 4º Acrescer no Anexo XI - Cursos de Pós-Graduação “Latu Sensu” - Aperfeiçoamento
ou Especialização, do Catálogo de Códigos para Cursos e Estágios do Exército Brasileiro, aprovado pela
Port nº 092-DGP, de 23 MAIO 08, os códigos de habilitação abaixo:
Especialidade - Gerenciamento de Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil Q F C 0 3
Projetos PMBOK Praças
Oficiais e
Pós-Graduação Especialidade - Nefrologia Adulto Estb Ens Sp no Brasil Q H H 0 2
Praças
Especialidade - Educação à Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil Q D K 0 2
Distância: Gestão e Tutoria Praças
Especialidade - Fisiologia do
Oficiais e
Pós-Graduação Exercício - Avaliação Estb Ens Sp no Brasil Q E R 0 3
Praças
Morfofuncional
Especialidade - MBA Profissional em Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R D T 0 2
Engenharia de Sistemas Praças
Especialidade - Redes de Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R F W 0 2
Computadores e Telecomunicações Praças
Oficiais e
Pós-Graduação Especiliadade - Motricidade Oral Estb Ens Sp no Brasil R N L 0 1
Praças
Especialidade - Educação Holística e Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R N M 0 1
Qualidade de Vida Praças
Especialidade - Altos Estudos Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R N N 0 1
Internacionais Praças
Especialidade - Gestão Estratégica de Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R N O 0 1
Saúde Praças
Especialidade - Especialização em
Pós-Graduação EsIE Oficiais R N P 0 1
Gestão
Especialidade - MBA em Gestão Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R N Q 0 1
Estratégica de Saúde Praças
Especialidade - Gestão em Meio
Oficiais e
Pós-Graduação Ambiente: Educação, Direito e Estb Ens Sp no Brasil R N R 0 1
Praças
Análise Ambiental
Especialidade - Tecnologias em Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R N S 0 1
Ensino a Distância Praças
Especialidade - Planejamento
Oficiais e
Pós-Graduação Tributário, Gestão e Auditoria Estb Ens Sp no Brasil R N T 0 1
Praças
Tributária
Especialidade - Gestão Logística no Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R N U 0 1
Amazonas Praças
Especialidade - MBA em Arquitetura Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R N V 0 1
Orientada a Serviços - SOA Praças
Especialidade - Redes e Segurança de Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R N W 0 1
Sistemas Praças
Especialidade - Tecnologia e Projeto Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R N X 0 1
de Redes de Computadores Praças
Oficiais e
Pós-Graduação Especialidade - Perícia Digital Estb Ens Sp no Brasil R N Y 0 1
Praças
Especialidade - Engenharia de Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R N Z 0 1
Produtos e Serviços Praças
Especialidade - Perícia Forense Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R O A 0 1
Computacional Praças

Oficiais e
Pós-Graduação Especialidade - Guerra Cibernética CIGE R O B 0 1
Praças
Especialidade - MBA em Gestão e Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R O C 0 1
Auditoria em Sistemas de Saúde Praças
Especialidade - MBA em Estratégia
Oficiais e
Pós-Graduação Empresarial na área de Estb Ens Sp no Brasil R O D 0 1
Praças
Administração
Especialidade - Gestão Estratégica Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R O E 0 1
em Logística Praças
Especialidade - Planejamento e Oficiais e
Pós-Graduação Estb Ens Sp no Brasil R O F 0 1
Gestão de Sistemas de Energia Praças
Art. 5º Acrescer no Anexo XII - Cursos de Pós-Graduação “Stricto Sensu” - Mestrado, do

Catálogo de Códigos para Cursos e Estágios do Exército Brasileiro, aprovado pela Port nº 092-DGP, de
23 MAIO 08, os códigos de habilitação abaixo:
Oficiais e
Mestrado Mestrado em Ciências da Educação Estb Ens Sp no Brasil T M Q 0 3
Praças
Oficiais e
Mestrado Mestrado em Manejo de Solo e Água Estb Ens Sp no Brasil T Q A 0 1
Praças
Oficiais e
Mestrado Mestrado em Psicologia Social Estb Ens Sp no Brasil T Q B 0 1
Praças
Oficiais e
Mestrado Mestrado em Fitopatologia Estb Ens Sp no Brasil T Q C 0 1
Praças
Org Civ no Exterior (Centro de
Mestrado em Desenvolvimento e Oficiais e
Mestrado Altos Estudos Nacionais - T Q D 0 1
Defesa Nacional Praças
Chorrillos/Peru)
Art. 6º Acrescer no Anexo XIII Cursos de Pós-Graduação “Stricto Sensu” - Doutorado, do

Catálogo de Códigos para Cursos e Estágios do Exército Brasileiro, aprovado pela Port nº 092-DGP, de
23 MAIO 08, os códigos de habilitação abaixo:
Modalidade Descrição Instituição Universo Mod Desc Eqv
Oficiais e
Doutorado Doutorado em Ciências da Saúde Estb Ens Sp no Brasil U H C 0 1
Praças
Oficiais e
Doutorado Biologia Celular e Molecular Estb Ens Sp no Brasil U H D 0 1
Praças
Art. 7º Acrescer no Anexo XIV - Cursos de Extensão Universitária, do Catálogo de

Códigos para Cursos e Estágios do Exército Brasileiro, aprovado pela Port nº 092-DGP, de 23 MAIO 08,
os códigos de habilitação abaixo:
Extensão Especialidade - Tomografia Oficiais e
Estb Ens Sp no Brasil V E N 0 1
Universitária Computadorizada Praças

Art. 8º Acrescer no Anexo XVI - Cursos de Educação Profissional Técnico - Ensino
Médio, do Catálogo de Códigos para Cursos e Estágios do Exército Brasileiro, aprovado pela Port nº 092-
DGP, de 23 MAIO 08, os códigos de habilitação abaixo:
Oficiais e
Técnico Técnico em Administração Estb Ens no Brasil X O L 0 1
Praças
Art. 9º Acrescer no Anexo XVIII - Outros Cursos, do Catálogo de Códigos para Cursos e
Estágios do Exército Brasileiro, aprovado pela Port nº 092-DGP, de 23 MAIO 08, os códigos de
Oficiais e
Outros Cursos Inteligência Estratégica Org Civ no Brasil Y K Y 0 1
Praças
Art. 10º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.
PORTARIA N° 174-DGP, DE 22 DE NOVEMBRO DE 2012.

Aprova as Normas Reguladoras do Exercício da
Acupuntura no Âmbito do Serviço de Saúde do
Exército (EB30-N-20.002).
O CHEFE DO DEPARTAMENTO-GERAL DO PESSOAL, no uso das atribuições que

lhe confere o art. 4º do Regulamento do Departamento-Geral do Pessoal (R-156), aprovado pela Portaria
do Comandante do Exército n° 217, de 22 de abril de 2009, e de acordo com o art. 44, das Instruções
Gerais para as Publicações Padronizadas do Exército (EB10-IG-01.002), aprovadas pela Portaria do
Comandante do Exército n° 770, de 7 de dezembro de 2011, e ouvida a Diretoria de Saúde, resolve:
Art. 1° Aprovar as Normas Reguladoras do Exercício da Acupuntura no Âmbito do Serviço

de Saúde do Exército (EB30-N-20.002), que com esta baixa.
Art. 2º Revogar a Port. Nº 07-DGP, de 27 JAN 09.
Art. 3° Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.
NORMAS REGULADORAS DO EXERCÍCIO DA ACUPUNTURA NO ÂMBITO DO SERVIÇO

DE SAÚDE DO EXÉRCITO (EB30-N-20.002)
ÍNDICE DE ASSUNTOS
Art
CAPÍTULO I DA FINALIDADE 1º
CAPÍTULO II DOS OBJETIVOS 2º/3º
CAPÍTULO III DA LEGISLAÇÃO BÁSICA 4º
CAPÍTULO IV DAS PREMISSAS BÁSICAS 5º/12
CAPÍTULO V DAS CONDIÇÕES DE EXECUÇÃO 13/16
CAPÍTULO VI DAS PRESCRIÇÕES DIVERSAS 17/18
CAPÍTULO I
DA FINALIDADE
Art. 1º As presentes Normas têm por finalidade regular o atendimento em acupuntura aos
usuários do Sistema de Assistência Médica aos Militares do Exército e seus Dependentes (SAMMED), no
âmbito do Serviço de Saúde do Exército.
CAPÍTULO II
DOS OBJETIVOS
Art. 2º Incorporar a acupuntura como prática integrativa e complementar no SAMMED,

contribuindo para o aumento da resolubilidade do Sistema.
Art. 3º Propiciar aos usuários do SAMMED o acesso amplo e efetivo, com a necessária
segurança, aos benefícios, inquestionáveis, da terapia complementar por meio da acupuntura.
CAPÍTULO III
DA LEGISLAÇÃO BÁSICA
Art. 4º A legislação básica aplicável às presentes Normas é a seguinte:
I - Despacho nº 03, de 13 de novembro de 2008, do Chefe do Departamento-Geral do

Pessoal;
II - Portaria nº 853, de 17 de novembro de 2006, da Secretaria de Atenção à Saúde - Inclui

na Tabela de Serviços/Classificação de Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde o serviço de
código 068 - Práticas Integrativas e Complementares;
III - Portaria nº 971, de 3 de maio de 2006, do Ministério da Saúde, que aprova a Política
Nacional de Práticas Integrativas e Complementares (PNPIC) no Sistema Único de Saúde (SUS);
IV - Estratégia da Organização Mundial da Saúde (OMS) sobre Medicina Tradicional

2002-2005 que propõe aos membros formularem e implementarem políticas de integração da Medicina
Tradicional com a Medicina Complementar e Alternativa;
V - “Guidelines on Basic Training and Safety in Acupuncture” - OMS - 1999. “Orientações

sobre Treinamento Básico e Segurança em Acupuntura”;
VI - Resolução nº 1455, de 11 de agosto de 1995, do Conselho Federal de Medicina que

reconhece a Acupuntura como especialidade médica;
VII - 8ª Conferência Nacional de Saúde (CNS) de 1986 que deliberou, em seu relatório
final, pela introdução de práticas alternativas de assistência à saúde no âmbito dos serviços públicos;
VIII - Portaria nº 096-DGP, de 15 de junho de 2006, que aprova as Normas para o

Cadastramento de Cursos, Estágios, Credenciamento Linguístico e Proficiência Linguística.

CAPÍTULO IV
DAS PREMISSAS BÁSICAS
Art. 5º A prática da acupuntura nas Organizações Militares de Saúde deverá ser exercida
por profissionais médicos que possuam diploma ou certificado de conclusão de cursos reconhecidos pelo
conselho de classe.
Art. 6º Os profissionais acupunturistas deverão comprovar suas qualificações, mediante a

apresentação do diploma ou certificado em sua Organização Militar de Saúde, que deve adotar os
procedimentos para verificação da validade dos documentos e veracidade das informações, conforme
estabelecido na Portaria nº 096-DGP, de 15 de junho de 2006, que aprova as Normas para o
Cadastramento de Cursos, Estágios, Credenciamento Linguístico e Proficiência Linguística.
Art. 7º A indicação e a execução dos procedimentos de acupuntura deverão atender a

rigorosos critérios técnicos, prudência e perícia, como forma de prevenir resultados indesejados.
Art. 8º A técnica de acupuntura empregada deverá ser descrita e registrada no prontuário do

paciente, após a realização de cada sessão.
Art. 9º A Direção da Organização Militar de Saúde deverá oferecer os meios em

instalações, materiais e equipamentos necessários à prática da acupuntura, de modo a garantir a qualidade
e a segurança dos procedimentos.
Art. 10 Nos procedimentos invasivos serão utilizados, obrigatoriamente, materiais

descartáveis.
Art. 11 Deverão ser coletados dados estatísticos para formulação de indicadores de

produtividade, qualidade e custos que permitam avaliar a efetividade, a segurança e aspectos econômicos
quando comparados a opções de tratamentos convencionais isolados.
Parágrafo único. Os indicadores, associados a análises de casos exitosos, deverão ser

utilizados como fonte de estudo e pesquisa para o aprimoramento da prática da acupuntura no Serviço de
Saúde do Exército.
Art. 12 Os procedimentos realizados serão cobrados de acordo com o código para

acupuntura existente no SIRE.
CAPÍTULO V
DAS CONDIÇÕES DE EXECUÇÃO
Art. 13 Os pacientes que, comprovadamente, se beneficiem da acupuntura, poderão ser

encaminhados ao ambulatório de acupuntura por indicação de seu médico assistente, devendo, após o
tratamento, serem encaminhados de volta ao seu médico, estabelecendo, assim, um sistema de referência e
contra referência que deve caracterizar o trabalho integrado da medicina convencional com a medicina
complementar.
Art. 14 Sempre que o paciente retornar ao seu médico assistente deverá levar consigo
relatório detalhado dos métodos de acupuntura utilizados, independente dos registros, obrigatórios, em
seu prontuário, em especial quando o médico assistente não pertencer ao corpo clínico da Organização
Militar de Saúde.
Art. 15 Em qualquer situação em que esteja indicado o tratamento com acupuntura, o
paciente deverá assinar um termo de consentimento informado, antes do início do tratamento.
Art. 16 Os médicos acupunturistas deverão, obrigatoriamente, programar palestras para os

integrantes do corpo clínico da OMS, informando sobre as possibilidades terapêuticas, benefícios, efeitos
colaterais da acupuntura, alternativas a tratamentos convencionais, funcionamento do ambulatório, entre
outros, de modo a capacitá-los a indicar os procedimentos de acupuntura.
§ 1º Os novos integrantes do corpo clínico deverão, de imediato, ser informados sobre o

funcionamento do ambulatório de acupuntura.
§ 2º Os médicos acupunturistas deverão participar das reuniões do corpo clínico, levando à

discussão casos da prática diária, como forma de educação continuada, divulgação e aperfeiçoamento da
técnica.
CAPÍTULO VI
DAS PRESCRIÇÕES DIVERSAS
Art. 17 Os médicos acupunturistas deverão ser estimulados e liberados para participarem

de congressos e intercâmbios técnico-científicos, como forma de atualização.
Art. 18 Os casos omissos serão solucionados pelo Chefe do Departamento-Geral do

Pessoal, mediante proposta do Diretor de Saúde.
SECRETARIA DE ECONOMIA E FINANÇAS
PORTARIA Nº 010 - SEF, DE 13 DE NOVEMBRO DE 2012.

Aprova o Calendário para o Encerramento do
Exercício Financeiro de 2012.
O SECRETÁRIO DE ECONOMIA E FINANÇAS, no uso das atribuições que lhe são

conferidas pelo Regulamento da Secretaria de Economia e Finanças (R/25), aprovado pela Portaria no 015,
de 16 de janeiro de 2004, do Comandante do Exército, e pelo que prescreve a letra “a” do no 3 das
“Instruções Reguladoras para o Encerramento do Exercício Financeiro” (IR 12-10), aprovadas pela
Portaria no 009-SEF, de 14 de novembro de 1994, resolve:
Art. 1o Aprovar o Calendário para o Encerramento do Exercício Financeiro de 2012, que

com esta baixa.
Art. 2o Recomendar que as peculiaridades dos procedimentos aplicáveis aos Órgãos

Comando do Exército e Fundo do Exército, e os prazos máximos estão estabelecidos na Macrofunção
02.03.18 do Manual SIAFI, que define parâmetros que visam a padronização e eficiência do processo de
encerramento do exercício financeiro de 2012 e a consequente abertura do exercício financeiro de 2013.
Art. 3º Alertar os Ordenadores de Despesas das Unidades Gestoras do Exército Brasileiro

que o não cumprimento dos procedimentos estabelecidos na Macrofunção 02.03.18 implicará na apuração
incorreta do resultado do exercício, sujeito à citação individualizada em Notas Explicativas no Balanço
Geral da União (BGU).
Art. 4o Determinar que a presente Portaria entre em vigor na data de sua publicação.
CALENDÁRIO PARA O ENCERRAMENTO DO EXERCÍCIO FINANCEIRO DE 2012
ÓRGÃOS 52121 - COMANDO DO EXÉRCITO E 52904 - FUNDO DO EXÉRCITO
DATA EVENTOS PROCEDIMENTOS RESPONSÁVEL
Encerrar as atividades de planejamento
03 Dez 12 Recebimento de recursos de para viabilizar a descentralização de
ODS
(segunda-feira) destaques e convênios. recursos orçamentários oriundos de
destaques e de convênios.
1. Emissão de NC e NC -Anulação Encerrar emissão de Nota de
ODG/ODS
pelos ODG/ODS. Movimentação de Crédito - NC.
Encerrar emissão de empenhos com
utilização de recursos orçamentários
objeto de descentralização interna de
07 Dez 12 créditos pelos ODG/ODS.
(sexta - feira) 2. Emissão de Nota de Empenho -
Obs: A data limite de 07 de dezembro Todos os OD.
NE (original, reforço e anulação). de 2012 não se aplica às despesas que
constituem obrigações constitucionais
ou legais da União, relacionadas na
Seção I do Anexo IV da Lei nº 12.645-
LDO, de 12 de agosto de 2011.
As UG que movimentam recursos de
convênios deverão informar à SEF/DGO
(160073), via Msg SIAFI, mesmo Todos os OD de UG que
24 Dez 12 Anulação, pela SEF, dos saldos de
negativamente, os saldos de créditos de movimentam recursos de
(segunda-feira) créditos de convênios.
convênios a serem anulados, convênios.
discriminados por PTRES, Fonte
Detalhada, ND e PI.
Data limite para liquidação de
despesas no Subsistema Contas a
Pagar e a Receber (CPR), para
26 Dez 12 Registro da liquidação das despesas no
permitir a liberação dos limites de Todos os OD.
(quarta-feira) Subsistema CPR.
saque com vinculação de pa-gamento
para quitação de despesa do
exercício corrente (2012).
1. Data limite para sub-repasse
(limite de saque com vinculação de Realizar o sub-repasse. DCont e DGO..
pagamento).
Encerrar os pagamentos.
27 Dez 12
(quinta-feira) 2. Pagamentos (inclusive os Obs: as relações de ordens bancárias
relativos a Restos a Pagar/2011 e a externas (RE) deverão ser entregues na Todos os OD.
destaques e convênios). agência bancária até 28 de dezembro
de 2012, dentro do horário de
expediente bancário.
Protocolar na agência bancária a efetiva
1. Data limite para entrega das RE
entrega das RE dentro do horário de Todos os OD.
na agência bancária.
expediente bancário.
2. Resgate de recursos aplicados
em poupança - Fundo do Exército Solicitar à SGFEx/DGO. Todos os OD.
(FEx).
28 Dez 12 3. Aplicação de suprimento de Encerrar a aplicação (gastos) com
(sexta-feira) fundos e recolhimento dos saldos, recursos de suprimento de fundos e Agentes Supridos/OD.
se for o caso. recolher o saldo, quando for o caso.
4. Devolução dos saldos de créditos 1. Efetuar os registros no SIAFI e DGO
apurados, pela SEF, aos órgãos informar aos órgãos concedentes dos
concedentes de recursos de recursos.
destaques e convênios. 2. Solicitar à D Cont o recolhimento do
financeiro correspondente.
Recolher o saldo financeiro ao órgão
5. Apuração do saldo financeiro de
concedente (não poderá haver a
convênios na fonte 181.
inscrição em Restos a Pagar).
Recolher o saldo financeiro ao órgão Todos os OD de UG que
concedente (a inscrição em Restos a movimentam recursos de
6. Apuração do saldo financeiro de convênios.
Pagar fica limitada à existência do
convênios nas demais fontes
28 Dez 12 correspondente saldo na conta
(exceto fonte 181).
(sexta-feira) 11216.01.00 - Recursos a Receber por
Transferência).
Recolher ao F Ex, por meio de PF
7. Apuração do saldo de limite de
“espécie 9”, os recursos de todas as Todos os OD.
saque no órgão 52904 - F Ex.
fontes.
Apuração do saldo de limite de Recolher à D Cont, por meio de PF
saque no órgão 52121 - Cmdo Ex “espécie 9”, conforme PF de origem
(saldo da conta 11216.04.00 - (constar no campo “observação” o Todos os OD.
Limite de Saque com Vinculação número da PF da D Cont que originou
de Pagamento). o recurso).
1. Realizar os registros dos valores a
liberar/a receber de Convênio ou
instrumentos similares, de forma a
garantir a liberação dos recursos no
exercício seguinte. Os registros ocorrerão
nas contas 21216.01.00 - Recursos a
1. Data limite para registro dos Liberar por Transferência e 11216.01.00 - Todos os OD de UG que
valores a liberar/a receber de Recursos a Receber por Transferência. movimentam recursos de
convênios. convênios.
2. Para os casos em que o Concedente e o
Convenente pertencem ao Orçamento
Fiscal e da Seguridade Social, o
Convenente deverá informar ao
31 Dez 12 Concedente, em tempo hábil, o valor total
(segunda-feira) que será inscrito em restos a pagar.
2. Liquidação de despesas que
serão inscritas em Restos a Pagar
Processados / 2012.
3. Anulação de NE, cuja despesa
não possa ser inscrita em Restos a
Pagar não Processados/2012,
conforme orientação dos ODS, da
D Cont e da DGO. Efetuar os lançamentos no SIAFI. Todos os OD.
4. Último prazo para registro dos
documentos comproba-tórios dos
atos e fatos das gestões
orçamentária, finan-ceira e
patrimonial (data do fechamento
do mês de dezembro para todas
as UG).
5. Prestação de contas de Apresentar/Aprovar a prestação de
Agentes Supridos/OD.
suprimento de fundos. contas.

1. Proceder à análise dos empenhos das
UG vinculadas, a serem inscritos em
1. Análise dos Restos a
restos a pagar, anulando aqueles que
Pagar/2012.
estiverem em desacordo com a legislação,
dando ciência às respectivas UG.
2. Anular os empenhos relativos a
2. Regularização de saldos das
convênios, cujo financeiro não esteja
contas escrituradas (fechamento -
garantido/registrado na conta 11216.01.00
ICFEx) como Setorial Contábil de
- Recursos a Receber por Transferência,
UG.
04 Jan 13 cientificando as respectivas UG.
Todas as ICFEx.
(sexta-feira) 3. Proceder à análise dos saldos das
contas escrituradas das UG e adotar
providências para as regularizações
contábeis necessárias.
3. Inscrição em Restos a Pagar. 4. Atentar para o saldo no encerramento
do Exercício Financeiro, das contas de
Limite de Saque com Vinculação de
Pagamento x Disponibilidades por Fonte
de Recursos x Obrigações a Pagar
(regularização do diferido).
O Ordenador de Despesa da Unidade

Gestora, ou pessoa por ele indicada
formalmente no SIAFI, em espaço próprio
na tabela de UG, deverá indicar as
Relações de Notas de Empenho (RN) a
Indicação pelo OD para inscrição
serem inscritas em Restos a Pagar Não
07 Jan 13 de RP não Processados a Liquidar
Processados a Liquidar. A elaboração das Todos os OD.
(segunda-feira) (MACROFUNÇÃO 020317 -
RN’s se dará por meio da transação
Restos a Pagar).
ATURNERP (Atualiza Relações de Nota
de Empenho para Inscrição de RPNP a
Liquidar). Ver item 3, da Macrofunção
020317 - Restos a Pagar, do Manual
SIAFI.
Integração de balancete da
14 Jan 13
entidade não integrante do SIAFI Incluir os dados no SIAFI. D Cont
(segunda-feira)
(FHE).
16 Jan 13
Conformidade Contábil de UG. Registrar no SIAFI. ICFEx
(quarta-feira)
1. Conformidade Contábil do
Órgão 52121 - Comando do
Exército.
17/01/13
2. Conformidade Contábil do Registrar no SIAFI. D Cont
(quinta-feira)
Órgão 52904 - Fundo do Exército.
3. Conformidade Contábil do
Órgão 16201 - FHE.
Conformidade Contábil de Órgão
18 Jan 13
Superior (IMBEL, Fundação Registrar no SIAFI. D Cont
(sexta-feira)
Osório, FHE e FEx).

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA
PORTARIA Nº 048-DCT, DE 20 DE NOVEMBRO DE 2012.

Aprova a delegação de competência no âmbito do
Departamento de Ciência e Tecnologia.
O CHEFE DO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA, no uso das

atribuições que lhe confere o art. 14 do Regulamento do Departamento de Ciência e Tecnologia (R-55),
aprovado pela Portaria do Comandante do Exército nº 370, de 30 de maio de 2005, e considerando o
prescrito nos art. 10, 11 e 12, do Decreto-Lei nº 200, de 25 de fevereiro de 1967, regulamentado pelo
Decreto nº 83.937, de 6 de setembro de 1979, alterado pelo Decreto nº 86.377, de 17 de setembro de
1981; e na Portaria nº 727 do Comandante do Exército, de 8 de outubro de 2007, alterada pela Portaria nº
413 do Comandante do Exército, de 12 de julho de 2011, resolve:
Art. 1º Delegar competência para expedir atos administrativos às autoridades que se

seguem:
I - Ao Vice-Chefe do Departamento de Ciência e Tecnologia (DCT) os expedientes

relativos a:
a) atribuição de missões às Assessorias, A1, A2, A3, A4, A5, A6 e Gabinete;
b) coordenação e acompanhamento de projetos no âmbito do DCT e das Organizações

Militares Diretamente Subordinadas (OMDS);
c) coordenação no âmbito do DCT e das OMDS de todas as atividades relacionadas com o

Sistema de Excelência Gerencial;
d) aprovação dos Planos de Férias, de Combate a Incêndio e de Segurança Orgânica;
e) despachos e/ou encaminhamentos de vistas às Fichas de Avaliação, de anulação de

punição de Praça, de prorrogação de tempo de serviço, de proposta de medalha, de movimentação e de
transferência para a reserva remunerada; e
f) concessão ou revogação de Licença à Gestante (LG), de Licença Adoção (LA) e de

Licença Paternidade (LP) para militares do DCT/OM.
II - Ao Vice-Chefe do DCT, aos Comandantes, Chefes e Diretores das OMDS, a concessão

ou revogação de Licença Especial (LE) e de Licença para Tratar de Interesse Particular (LTIP), exceto em
caráter excepcional.
III - Ao Vice-Chefe do DCT, aos Comandantes, Chefes e Diretores das OMDS, a

realização de ligações com os Comandos Militares de Área relacionadas à presença de comitiva de
pessoal estrangeiro por ocasião de demonstração e visitas programadas a OMDS/DCT nas suas áreas.
IV - Aos Chefes de Gabinete e de Assessorias, exceto quando relacionados a Oficial-

General:

a) assinatura de correspondência que transmita solicitação ou informação do Chefe ou
Vice-Chefe do DCT ou remeta documentação já aprovada;
b) publicação em Boletim Interno (BI) de documento ou despacho emitido pelo Chefe ou

Vice-Chefe do DCT; e
c) solicitação de informações necessárias para fundamentar pareceres e estudos ou executar

atividades em desenvolvimento sob sua responsabilidade.
Art. 2º Subdelegar competência para expedir atos administrativos:
I - Ao Vice-Chefe do DCT, aos Comandantes, Chefes e Diretores das OMDS os

expedientes relativos a:
a) autorização para Aspirante-a-Oficial contrair matrimônio, de acordo com o prescrito no

§ 1º, do art. 144, do Estatuto dos Militares (E-1);
b) autorização para o casamento de militar da ativa com estrangeiro (a), de acordo com o
previsto no § 3º, do art. 144, do E-1; e
c) autorização para gozo, no exterior, de licença, de férias e de dispensa do serviço, desde

que não impliquem ônus para a Fazenda Nacional.
II - Aos Comandantes, Chefes e Diretores das OMDS, após a aprovação da minuta pelo
Chefe do DCT, a celebração e rescisão de convênios e termos aditivos, contratos e de outros instrumentos
de mútua cooperação, de interesse de suas respectivas áreas de atuação, com entidades da Administração
Pública ou Privada, desde que não impliquem aumento de efetivo ou despesas não programadas,
observados os ditames da Lei Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000, e da Lei nº 8.666, de 21 junho
de 1993, as diretrizes e normas do Comando do Exército.
III - Ao Vice-Chefe do DCT, Comandantes, Chefes e Diretores das OMDS, em suas

respectivas áreas de atuação, para realização de entendimentos com autoridades da Administração Pública
e Privada, em assuntos específicos às atividades de ensino, pesquisa, desenvolvimento e avaliação,
observados o Planejamento Setorial de Ciência e Tecnologia e diretrizes do Chefe do DCT.
Art. 3º Estabelecer as seguintes normas complementares:
I - reservar para a assinatura do Chefe do DCT os expedientes dirigidos ao Comandante do

Exército, ao Chefe do Estado-Maior do Exército, aos Chefes / Comandantes dos Órgãos de Direção
Setorial e Comandos Militares de Área, e autoridades militares e civis de nível equivalente; e
II - utilizar a forma de redação prescrita no artigo 57, inciso VI, 2ª Opção e no artigo 97,
inciso IV das IG 01.001, na assinatura de documentos assinados por delegação.
Art. 4º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor na data da sua publicação.
Art. 5º Revogar a Portaria nº 014 - DCT, de 12 de abril de 2010, e as demais disposições

em contrário.
3ª PARTE
ATOS DE PESSOAL
ATOS DO PODER EXECUTIVO

Promoção na Ordem do Mérito Militar.
A PRESIDENTA DA REPÚBLICA, de acordo com o disposto no art. 84, caput, inciso

XXI, da Constituição, e na qualidade de Grã-Mestra da Ordem do Mérito Militar, resolve
PROMOVER,
a partir de 25 de novembro de 2012, no Quadro Ordinário do Corpo de Graduados Efetivos da Ordem do

Mérito Militar:
I - AO GRAU DE GRÃ-CRUZ
General de Exército SERGIO WESTPHALEN ETCHEGOYEN
II - AO GRAU DE GRANDE-OFICIAL
General de Divisão LUIZ GUILHERME PAUL CRUZ
General de Divisão JOSÉ CAIXETA RIBEIRO
General de Divisão ROBERTO SEVERO RAMOS
General de Divisão ROBERTO JUNGTHON
General de Divisão ARTUR COSTA MOURA
General de Divisão CESAR LEME JUSTO
III - AO GRAU DE COMENDADOR

General de Brigada PEDRO PAULO DE MELLO BRAGA
General de Brigada FERNANDO JOSE SANT'ANA SOARES E SILVA
General de Brigada ELIAS RODRIGUES MARTINS FILHO
General de Brigada EDUARDO ANTONIO FERNANDES
General de Brigada FERNANDO MARQUES DE FREITAS
General de Brigada AFONSO HENRIQUE IGNACIO PEDROSA
General de Brigada WILLIAM GEORGES FELIPPE ABRAHÃO
General de Brigada ALTAIR JOSÉ POLSIN
General de Brigada ANTÔNIO CARLOS DE SOUZA
General de Brigada ANTONIO LEITE DOS SANTOS FILHO
(Este Decreto se encontra publicado no DOU nº 226-A, de 23 NOV 12 - Edição Extra).

Exoneração de oficial-general.
A PRESIDENTA DA REPÚBLICA, no uso da atribuição que lhe confere o art. 84,

caput, inciso XIII, da Constituição, e tendo em vista o disposto no art. 21, § 3º, do Regulamento aprovado
pelo Decreto nº 2.040, de 21 de outubro de 1996, resolve
EXONERAR,
ex officio, por necessidade do serviço, a partir de 25 de novembro de 2012, o General de Brigada

Combatente JOSÉ LUIZ DE PAIVA do cargo de Comandante do 2º Grupamento de Engenharia,
passando à situação de adido ao Departamento de Engenharia e Construção.

Transferência de oficial-general para a reserva remunerada.
A PRESIDENTA DA REPÚBLICA, de acordo com o disposto nos art. 94, inciso I e § 2º,
art. 96, inciso II e art. 98, inciso II, da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro de 1980, resolve
TRANSFERIR,
ex officio, para a reserva remunerada, a partir de 25 de novembro de 2012, o General de Divisão Médico
FRANCISCO JOSÉ TRINDADE TÁVORA.

Transferência de oficial-general para a reserva remunerada.
A PRESIDENTA DA REPÚBLICA, de acordo com o disposto nos arts. 94, inciso I e §

2º, 96, inciso II, e 98, inciso VIII, da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro de 1980, resolve
TRANSFERIR, ex officio,
para a reserva remunerada, a partir de 25 de novembro de 2012, os seguintes oficiais-generais do

Comando do Exército:
General de Divisão Combatente CARLOS ALBERTO DOS SANTOS CRUZ;
General de Divisão Combatente ILIDIO GARPAR FILHO;
General de Divisão Combatente ANTONIO SERGIO GEROMEL;
General de Divisão Combatente JOÃO RICARDO MACIEL MONTEIRO EVANGELHO;
General de Brigada Combatente MARIO ANTONIO RAMOS ANTUNES;
General de Brigada Combatente SERGIO JOSÉ PEREIRA;
General de Brigada Combatente MANOEL LOPES DE LIMA NETO;
General de Brigada Combatente JOSÉ EUSTÁQUIO NOGUEIRA GUIMARÃES; e
General de Brigada Combatente CARMO ANTONIO RUSSO.

Reversão de oficial-general ao respectivo quadro.

caput, inciso IV, da Constituição, e tendo em vista o disposto nos arts. 86 e 87, da Lei nº 6.880, de 9 de
dezembro de 1980, resolve
REVERTER,
ao respectivo Quadro, a partir de 1º de dezembro de 2012, o General de Divisão Combatente IVAN

CARLOS WEBER ROSAS, do Comando do Exército, que passará, em 30 de novembro de 2012, o cargo
de Vice-Diretor do Colégio Interamericano de Defesa, na cidade de Washington, nos Estados Unidos da
América.

Nomeação de oficial-general.

caput, inciso XIII, da Constituição, resolve
NOMEAR,
por necessidade do serviço, a partir de 1º de dezembro de 2012, o General de Divisão Combatente IVAN
CARLOS WEBER ROSAS, para exercer o cargo de Comandante da 8ª Região Militar e 8ª Divisão de
Exército, deixando de ficar adido à Secretaria-Geral do Exército.

Promoção de oficial-general.

PROMOVER,
a partir de 25 de novembro de 2012, no âmbito do Comando do Exército:
AO POSTO DE GENERAL DE EXÉRCITO

o General de Divisão Combatente SERGIO WESTPHALEN ETCHEGOYEN;
AO POSTO DE GENERAL DE DIVISÃO COMBATENTE
os Generais de Brigada Combatente:

LUIZ GUILHERME PAUL CRUZ;
JOSÉ CAIXETA RIBEIRO;
ROBERTO SEVERO RAMOS;
ROBERTO JUNGTHON;
ARTUR COSTA MOURA; e
CESAR LEME JUSTO;
AO POSTO DE GENERAL DE BRIGADA COMBATENTE
os Coronéis de:
Cavalaria PEDRO PAULO DE MELLO BRAGA;
Cavalaria FERNANDO JOSE SANT'ANA SOARES E SILVA;
Infantaria ELIAS RODRIGUES MARTINS FILHO;
Cavalaria EDUARDO ANTONIO FERNANDES;
Artilharia FERNANDO MARQUES DE FREITAS;
Artilharia AFONSO HENRIQUE IGNACIO PEDROSA;
Infantaria WILLIAM GEORGES FELIPPE ABRAHÃO;
Infantaria ALTAIR JOSÉ POLSIN;
Infantaria ANTONIO CARLOS DE SOUZA; e
Engenharia ANTONIO LEITE DOS SANTOS FILHO.

Nomeação e exoneração de oficiais-generais.

NOMEAR,
por necessidade do serviço, a partir de 25 de novembro de 2012, os seguintes oficiais-generais do

Comando do Exército:
General de Exército SERGIO WESTPHALEN ETCHEGOYEN, para exercer o cargo de Chefe do

Departamento-Geral do Pessoal, ficando exonerado, ex officio, do cargo de Comandante da 3ª Divisão de
Exército;
General de Divisão Combatente JULIO DE AMO JUNIOR, para exercer o cargo de Comandante da 1ª
Região Militar, ficando exonerado, ex officio, do cargo de Chefe da Assessoria de Planejamento
Institucional do Gabinete do Ministro de Estado da Defesa;
General de Divisão Combatente WILLIAMS JOSÉ SOARES, para exercer o cargo de Subcomandante de
Operações Terrestres, ficando exonerado, ex officio, do cargo de Comandante da 5ª Região Militar e 5ª
Divisão de Exército;
General de Divisão Combatente CARLOS ROBERTO DE SOUSA PEIXOTO, para exercer o cargo de
Vice-Chefe do Estado-Maior do Exército, ficando exonerado, ex officio, do cargo de Comandante da 8ª
Região Militar e 8ª Divisão de Exército;
General de Divisão Combatente VICENTE GONÇALVES DE MAGALHÃES, para exercer o cargo de

Comandante da 4ª Região Militar, ficando exonerado, ex officio, do cargo de Vice-Chefe do Estado-Maior
do Exército;
General de Divisão Combatente LUIZ FELIPE KRAEMER CARBONELL, para exercer o cargo de
Comandante da 5ª Região Militar e 5ª Divisão de Exército, ficando exonerado, ex officio, do cargo de
Chefe do Gabinete do Estado-Maior do Exército;
General de Divisão Combatente GERALDO ANTONIO MIOTTO, para exercer o cargo de Comandante
da 3ª Divisão de Exército, ficando exonerado, ex officio, do cargo de Chefe do Estado-Maior do Comando
Militar do Leste;
General de Brigada Combatente ÁLVARO GONÇALVES WANDERLEY, para exercer o cargo de Chefe
do Estado-Maior do Comando Militar do Leste, ficando exonerado, ex officio, do cargo de Comandante da
Artilharia Divisionária da 3ª Divisão de Exército;
General de Brigada Combatente EDUARDO ARNAUD CYPRIANO, para exercer o cargo de Chefe do
Gabinete de Planejamento e Gestão do Comando Logístico, ficando exonerado, ex officio, do cargo de
Comandante da Base de Apoio Logístico do Exército;
General de Brigada Combatente JOSÉ LUIZ DIAS FREITAS, para exercer o cargo de Chefe do Gabinete
do Estado-Maior do Exército, ficando exonerado, ex officio, do cargo de Comandante da 5ª Brigada de
Cavalaria Blindada;
General de Brigada Combatente FERNANDO JOSÉ LAVAQUIAL SARDENBERG, para exercer o

cargo de Comandante da 14ª Brigada de Infantaria Motorizada, ficando exonerado, ex officio, do cargo de
Chefe do Gabinete de Planejamento e Gestão do Comando Logístico;
General de Brigada Combatente DECIO DOS SANTOS BRASIL, para exercer o cargo de Diretor de
Pesquisa e Estudos de Pessoal, ficando exonerado, ex officio, do cargo de Comandante da 14ª Brigada de
Infantaria Motorizada;
General de Brigada Combatente CARLOS DOS SANTOS SARDINHA, para exercer o cargo de Chefe do
Estado-Maior do Comando Militar do Sudeste, ficando exonerado, ex officio, do cargo de Comandante da
18ª Brigada de Infantaria de Fronteira;
General de Brigada Combatente LAERTE DE SOUZA SANTOS, para exercer o cargo de Comandante de
Aviação do Exército, ficando exonerado, ex officio, do cargo de Comandante da 15ª Brigada de Infantaria
Motorizada;
General de Brigada Combatente EDUARDO DINIZ, para exercer o cargo de Diretor de Material de
Aviação do Exército, ficando exonerado, ex officio, do cargo de Comandante de Aviação do Exército;
General de Brigada Combatente WALTER NILTON PINA STOFFEL, para exercer o cargo de
Comandante da Escola de Comando e Estado-Maior do Exército, ficando exonerado, ex officio, do cargo
de Comandante da Artilharia Divisionária da 5ª Divisão de Exército;
General de Brigada Combatente PEDRO PAULO DE MELLO BRAGA, para exercer o cargo de
Comandante da 18ª Brigada de Infantaria de Fronteira;
General de Brigada Combatente FERNANDO JOSE SANT'ANA SOARES E SILVA, para exercer o
cargo de Comandante da 5ª Brigada de Cavalaria Blindada;
General de Brigada Combatente ELIAS RODRIGUES MARTINS FILHO, para exercer o cargo de Chefe
do Centro de Operações do Comando Militar do Oeste;
General de Brigada Combatente EDUARDO ANTONIO FERNANDES, para exercer o cargo de
Comandante da Base de Apoio Logístico do Exército;
General de Brigada Combatente FERNANDO MARQUES DE FREITAS, para exercer o cargo de

Comandante da Artilharia Divisionária da 5ª Divisão de Exército;
General de Brigada Combatente AFONSO HENRIQUE IGNACIO PEDROSA, para exercer o cargo de
Comandante da Artilharia Divisionária da 3ª Divisão de Exército;
General de Brigada Combatente WILLIAM GEORGES FELIPPE ABRAHÃO, para exercer o cargo de
Comandante da 12ª Brigada de Infantaria Leve (Aeromóvel);
General de Brigada Combatente ALTAIR JOSÉ POLSIN, para exercer o cargo de Comandante da 15ª
Brigada de Infantaria Motorizada; General de Brigada Combatente ANTONIO CARLOS DE SOUZA,
para exercer o cargo de Comandante da 10ª Brigada de Infantaria Motorizada; e
General de Brigada Combatente ANTONIO LEITE DOS SANTOS FILHO, para exercer o cargo de
Comandante do 2º Grupamento de Engenharia.


inciso XIII, da Constituição, resolve
EXONERAR,
ex officio, a contar de 7 de novembro de 2012, o General de Exército LÚCIO MÁRIO DE BARROS

GÓES do cargo de Chefe do Departamento-Geral do Pessoal.

Exoneração de oficiais-generais.

EXONERAR,
ex officio, por necessidade do serviço, a partir de 25 de novembro de 2012, os seguintes oficiais-generais

do Comando do Exército:
General de Divisão Médico FRANCISCO JOSÉ TRINDADE TÁVORA do cargo de Diretor do

Departamento de Saúde e Assistência Social da Secretaria de Pessoal, Ensino, Saúde e Desporto do
Ministério da Defesa;
General de Divisão Combatente CARLOS ALBERTO DOS SANTOS DA CRUZ do cargo de

Subcomandante de Operações Terrestres;
General de Divisão Combatente ILIDIO GASPAR FILHO do cargo de Comandante da 4a Região Militar;
General de Divisão Combatente JOÃO RICARDO MACIEL MONTEIRO EVANGELHO do cargo de

Comandante da 1a Região Militar;
General de Brigada Combatente MARIO ANTONIO RAMOS ANTUNES do cargo de Comandante da

12a Brigada de Infantaria Leve (Aeromóvel);
General de Brigada Combatente SERGIO JOSÉ PEREIRA do cargo de Comandante da Escola de

Comando e Estado-Maior do Exército;
General de Brigada Combatente MANOEL LOPES DE LIMA NETO do cargo de Comandante da 10a
Brigada de Infantaria Motorizada;
General de Brigada Combatente JOSÉ EUSTÁQUIO NOGUEIRA GUIMARÃES do cargo de Diretor de

Pesquisa e Estudos de Pessoal; e
General de Brigada Combatente CARMO ANTONIO RUSSO do cargo de Chefe do Estado-Maior do
Comando Militar do Sudeste.


inciso XIII, da Constituição, e tendo em vista o disposto no art. 21, § 3º, do Regulamento aprovado pelo
Decreto nº 2.040, de 21 de outubro de 1996, resolve
EXONERAR,
ex officio, a contar de 13 de novembro de 2012, o General de Divisão Combatente ROBERTO

SEBASTIÃO PETERNELLI JÚNIOR do cargo de Diretor de Material de Aviação do Exército, passando
à situação de adido à Secretaria-Geral do Exército.


caput, inciso XIII, da Constituição, e tendo em vista o disposto no art. 21, incisos III e IV, do
Regulamento aprovado pelo Decreto nº 2.040, de 21 de outubro de 1996, resolve
EXONERAR,
ex officio, a partir de 25 de novembro de 2012, o General de Brigada Combatente AMAURI PEREIRA

LEITE do cargo de Chefe do Centro de Operações do Comando Militar do Oeste, passando à situação de
adido à Escola Superior de Guerra.

Dispensa da função de coordenador do Comitê de Planejamento Operacional dos V Jogos
Mundiais Militares.

caput, inciso XIII, da Constituição, tendo em vista o disposto no art. 9º, caput, inciso I, alínea "a", e art.
21, caput, inciso IV, do Regulamento de Movimentação para Oficiais e Praças doExército (R-50),
aprovado pelo Decreto nº 2.040, de 21 de outubro de 1996, e no art. 7º do Decreto de 9 de junho de 2008,
que cria o Comitê Interministerial de Gestão das Ações Governamentais nos V Jogos Mundiais Militares
RIO2011 - Os Jogos da Paz, resolve
DISPENSAR,
ex-officio, a contar de 31 de dezembro de 2011, o General de Divisão Combatente JAMIL MEGID

JUNIOR da função de coordenador do Comitê de Planejamento Operacional dos V Jogos Mundiais
Militares RIO2011, passando à situação de Adido ao Gabinete do Ministro de Estado da Defesa.
(Este Decreto se encontra publicado no DOU nº 227, de 26 NOV 12 - Seção 2).
Nomeação para o cargo de Vice-Presidente Executivo da Indústria de Material Bélico do
Brasil.

caput, inciso XXV, da Constituição, e tendo em vista o disposto no art. 17 do Estatuto aprovado pelo
Decreto nº 5.338, de 12 de janeiro de 2005, resolve
NOMEAR
o General de Brigada R/1 AMÉRICO PAYSAN VALDETARO FILHO, para exercer o cargo de Vice-
Presidente Executivo da Indústria de Material Bélico do Brasil - IMBEL.

Designação para a função de Coordenador das ações relacionadas ao emprego das Forças
Armadas durante a realização de Grandes Eventos.

caput, inciso XIII, da Constituição, tendo em vista o disposto no art. 9º, caput, inciso I, alínea "a", e art.
21, caput, inciso IV, do Regulamento de Movimentação para Oficiais e Praças do Exército (R-50),
aprovado pelo Decreto nº 2.040, de 21 de outubro de 1996, e no Decreto de 14 de janeiro de 2010, que
institui o Comitê Gestor da Copa do Mundo FIFA 2014, resolve
DESIGNAR,
ex-officio, o General de Divisão Combatente JAMIL MEGID JUNIOR, para exercer a função de
Coordenador das ações relacionadas ao emprego das Forças Armadas durante a realização dos Grandes
Eventos: Jornada Mundial da Juventude de 2013, Copa das Confederações FIFA de 2013, Copa do
Mundo FIFA de 2014 e Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de 2016.

Designação para curso no exterior.
O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, no uso da atribuição que lhe confere o inciso

I do parágrafo único do art. 87 da Constituição, o parágrafo único do art. 1º do Decreto nº 2.790, de 29 de
setembro de 1998 e em conformidade com o disposto no art. 7º do Decreto nº 7.689, de 2 de março de
2012, resolve
DESIGNAR
o Maj QCO MAC AMARAL CARTAXO, do EME, para viagem a Ankara - República da Turquia, a fim
de cumprir Missão PCENA Atv V12/396/Gab Cmt Ex/2012 - Frequentar o Knowledge Development and
Management Course, no Partnership for Peace Training Center; com início previsto para o dia 23 de
novembro de 2012 e duração de dezoito dias, incluindo os deslocamentos, com ônus total para o
Comando do Exército/Gab Cmt Ex.

A missão é considerada eventual, de natureza militar, sem mudança de sede e sem
dependentes, estando enquadrada na alínea "c" do inciso I e na alínea "b" do inciso II do art. 3º da Lei nº
5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973,
modificado pelos Decretos nº 3.643, de 26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006, 6.258,
de 19 de novembro de 2007, 6.576, de 25 de setembro de 2008, e 6.907, de 21 de julho de 2009.
(Esta Portaria se encontra publicada no DOU nº 225, de 22 NOV 12 - Seção 2).

Designação para missão no exterior.

2012, resolve
DESIGNAR
os militares a seguir nomeados, todos da ECEME, para viagem a Madri, Reino da Espanha, e Paris,
República Francesa, a fim de cumprirem Missão PVANA Atv Inopinada X12/490/Gab Cmt Ex/2012 -
Realizar viagem de estudos dos cursos da Escola de Comando e Estado-Maior do Exército 2012; com
início previsto para o dia 29 de novembro de 2012 e duração de treze dias, incluindo os deslocamentos,
com ônus total para o Exército Brasileiro/Gab Cmt Ex:
Cel Inf HARLEY ALVES;
Ten Cel Com IVAN DE SOUSA CORRÊA FILHO;
Ten Cel QEM JORGITO MATIUZZI STOCCHERO;
Maj Inf MARCUS AUGUSTO BASTOS NEUVALD;
Maj Inf ROBERVAL DE ALMEIDA; e
Maj Sv Int MARCELO SAMPAIO PEREIRA.
A missão é considerada eventual, de natureza militar, sem dependentes e sem mudança de

sede, estando enquadrada na alínea "c" do inciso I e na alínea "b" do inciso II do art. 3º, combinado com o
art. 11 da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro
de 1973, modificado pelos Decretos nº 3.643, de 26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de
2006, 6.258, de 19 de novembro de 2007, 6.576, de 25 de setembro de 2008, e 6.907, de 21 de julho de
2009.


2012, resolve

DESIGNAR
o Gen Bda WALTER NILTON PINA STOFFEL, do Cmdo AD/5, para viagem a Jacarta, na República
da Indonésia, a fim de cumprir Missão PCENA Atv V12/391/Gab Cmt Ex/2012 - Frequentar o United
Nations Senior Mission Leaders Course; com início previsto para o dia 22 de novembro de 2012 e
duração de dezenove dias, incluindo os deslocamentos, com ônus total para o Comando do Exército/Gab
Cmt Ex.
A missão é considerada eventual, de natureza militar, sem dependentes e sem mudança de

sede, estando enquadrada na alínea "c" do inciso I e na alínea "b" do inciso II do art. 3º da Lei nº 5.809, de
10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, modificado
pelos Decretos nº 3.643, de 26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006, 6.258, de 19 de
novembro de 2007, 6.576, de 25 de setembro de 2008, e 6.907, de 21 de julho de 2009.


2012, resolve
DESIGNAR
o 1º Sgt Inf CLAUDIO LUIZ DOS SANTOS, do 28º BC, para viagem a Cochabamba, no Estado
Plurinacional da Bolívia, a fim de cumprir Missão PCENA Atv V13/108/Gab Cmt Ex/2013 - Frequentar o
Curso Combinado de Armas, na Escola de Aplicação de Armas "Mariscal José Ballivian"; com início
previsto para a 2ª quinzena de dezembro de 2012 e duração aproximada de doze meses, incluindo os
deslocamentos, com ônus total para o Comando do Exército.
A missão é considerada transitória, de natureza militar, com dependentes e com mudança

de sede, estando enquadrada na alínea "b" do inciso I e na alínea "b" do inciso II do art. 3º da Lei nº 5.809,
de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, modificado


2012, resolve

DESIGNAR
o 1º Sgt Cav MARCOS QUELVI TRINDADE, do 6º RCB, para viagem a Cochabamba, no Estado



2012, resolve
DESIGNAR
o 1º Sgt Art AIRTON PARIGINI, do 2º GAC L, para viagem a Cochabamba, no Estado Plurinacional da
Bolívia, a fim de cumprir Missão PCENA Atv V13/110/Gab Cmt Ex/2013 - Frequentar o Curso
Combinado de Armas, na Escola de Aplicação de Armas "Mariscal José Ballivian"; com início previsto
para a 2ª quinzena de dezembro de 2012 e duração aproximada de doze meses, incluindo os



2012, resolve

DESIGNAR
o 1º Sgt Com LICIO JUNIOR DA CRUZ, do 23º BI, para viagem a Cochabamba, no Estado



2012, resolve
DESIGNAR
o 1º Sgt Eng IVO BENEDITO, do 9º BE Cmb, para viagem a Cochabamba, no Estado Plurinacional da
Bolívia, a fim de cumprir Missão PCENA Atv V13/111/Gab Cmt Ex/2013 - Frequentar o Curso
Combinado de Armas, na Escola de Aplicação de Armas "Mariscal José Ballivian"; com início previsto
para a 2ª quinzena de dezembro de 2012 e duração aproximada de doze meses, incluindo os



2012, resolve

DESIGNAR
o Maj Inf PAULO EDSON SANTA BARBA, do Cmdo Bda Op Esp, para viagem a Monterey, Califórnia
- Estados Unidos da América, a fim de cumprir Missão PCENA Atv V12/371/Gab Cmt Ex/2013 -
Frequentar o Curso de Mestrado em Operações Especiais; com início previsto para a 2ª quinzena de
dezembro de 2012 e duração aproximada de dezoito meses, com ônus total para o Comando do Exército.



2012, resolve
DESIGNAR
o Maj Inf HALLEY BEZERRA DANTAS, do CIE, para viagem a Lima, na República do Peru, a fim de
cumprir Missão PCENA Atv V13/246/Gab Cmt Ex/2013 - Frequentar o Curso Superior de Inteligência, a
ser realizado na Escola de Inteligência; com início previsto para a 1ª quinzena de janeiro de 2013 e
duração aproximada de quatro meses, com ônus total para o Comando do Exército.
A missão é considerada transitória, de natureza militar, sem dependentes e com mudança

de sede, estando enquadrada na alínea "b" do inciso I e na alínea "b" do inciso II do art. 3º e do § 1º do art.
5º da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de
1973, modificado pelos Decretos nº 3.643, de 26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006,
6.258, de 19 de novembro de 2007, 6.576, de 25 de setembro de 2008, e 6.907, de 21 de julho de 2009.


2012, resolve

DESIGNAR
o Cap Cav DIEGO PEREIRA PEDRA, do 10º RC Mec, para viagem ao Fort Benning, Geórgia, nos
Estados Unidos da América, a fim de cumprir Missão PCENA Atv V13/064/Gab Cmt Ex/2013 -
Frequentar o Curso de Aperfeiçoamento de Capitães - Cavalaria; com início previsto para a 2ª quinzena
de janeiro de 2013 e duração aproximada de sete meses, com ônus total para o Comando do Exército.



2012, resolve:
DESIGNAR
o Cap Inf FABIO ROBERTO SANTOS ALCANTARA, da Cia Prec Pqdt, para viagem ao Fort Benning,
Geórgia, nos Estados Unidos da América, a fim de cumprir Missão PCENA Atv V13/066/Gab Cmt
Ex/2013 - Frequentar o Curso de Aperfeiçoamento de Capitães - Infantaria; com início previsto para a 2ª
quinzena de janeiro de 2013 e duração aproximada de sete meses, com ônus total para o Comando do
Exército.



2012, resolve

DESIGNAR
o 1º Sgt Inf RENATO CORREIA DA SILVA, do Gab Cmt Ex, para viagem a Madri, no Reino da
Espanha, a fim de cumprir Missão PCENA Atv V13/371/Gab Cmt Ex/2013 - Frequentar o Curso de
Língua Espanhola, na Escola Militar de Idiomas; com início previsto para a 1ª quinzena de fevereiro de
2013 e duração aproximada de cinco meses, com ônus total para o Comando do Exército.



2012, resolve
DESIGNAR
o 2º Sgt Com DIOGENES REIS DE SOUZA, da AMAN, e o 2º Sgt Av FÁBIO STEVES CUNHA
BACCHIEGA, do B Mnt Sup Av Ex, para viagem a Montevidéu, na República Oriental do Uruguai, a
fim de cumprir Missão PCENA Atv V13/105/Gab Cmt Ex/2013 - Frequentar o Curso Avançado de
Sargentos, na Escola de Suboficiais do Exército; com início previsto para a 2ª quinzena de fevereiro de
2013 e duração aproximada de três meses, com ônus total para o Comando do Exército.

de sede, estando enquadrada na alínea "b" do inciso I e na alínea "b" do inciso II do art. 3º e do § 1º do art.
5º da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de
1973, modificado pelos Decretos nº 3.643, de 26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006,
6.258, de 19 de novembro de 2007, 6.576, de 25 de setembro de 2008, e 6.907, de 21 de julho de 2009.


2012, resolve

DESIGNAR
o 1º Sgt Eng LUCIANO MOURA GONÇALVES, do 7º BE Cmb, para desempenhar a função de Auxiliar
do Oficial de Ligação junto ao Comando de Educação e Doutrina do Exército Argentino (COEDOC), em
Buenos Aires, na República Argentina, com início previsto para a 1ª quinzena de março de 2013 e
duração aproximada de treze meses, incluindo os deslocamentos, com ônus total para o Comando do
Exército.



2012, resolve
DESIGNAR
o 1º Sgt Inf OSMAR CRIVELATTI, do 1º BFEsp, para desempenhar a função de Monitor no Centro
Argentino de Treinamento Conjunto para Operações de Paz (CAECOPAZ), em Buenos Aires, República
Argentina, com início previsto para a 1ª quinzena de março de 2013 e duração aproximada de treze meses,
incluindo os deslocamentos, com ônus total para o Comando do Exército.



2012, resolve

DESIGNAR
o Cel QMB JOSÉ ANTONIO GONÇALVES ROSA, do B Mnt Sup Av Ex, para viagem a Montevidéu,
na República Oriental do Uruguai, a fim de cumprir Missão PCENA Atv V13/009/Gab Cmt Ex/2013 -
Frequentar o Curso de Mestrado em Estratégia Nacional, no Centro de Altos Estudos Nacionais; com
início previsto para a 1ª quinzena de março de 2013 e duração aproximada de onze meses, incluindo os


Dispensa de missão no exterior.

2012, resolve
DISPENSAR
o 1º Sgt Com JOSIVAN GUEDES DE NEGREIROS da função de Monitor Desportivo do Ministério da

Defesa do Suriname, com sede em Paramaribo, na República do Suriname, a partir de 1º de maio de 2013.


2012, resolve
DESIGNAR
o S Ten Com MARCOS ANTONIO COSTA DOS SANTOS, da 2ª Cia Com L, para viagem a
Paramaribo, na República do Suriname, a fim de desempenhar a função de Monitor Desportivo do
Ministério da Defesa do Suriname, com início previsto para a 1ª quinzena de maio de 2013 e duração
aproximada de doze meses, com ônus total para o Comando do Exército.



2012, resolve
DISPENSAR
o Cap Inf GEORGE ALBERTO DE OLIVEIRA da função de Instrutor do Curso de Aperfeiçoamento de

Oficiais do Exército Canadense, com sede na Província de Nova Scotia, no Canadá, a partir de 19 de
dezembro de 2012.


2012, resolve
DISPENSAR
o Ten Cel QEM MARCO AURÉLIO CHAVES FERRO do Intercâmbio entre Pessoal Militar dos
Exércitos Brasileiro e Norte-Americano, com sede na cidade de Vicksburg, nos Estados Unidos da
América, a partir de 31 de dezembro de 2012.


2012, resolve
DISPENSAR
o Cel QMB AMÉRICO KUNIO TAGUCHI do intercâmbio com o Ministério da Defesa da Argentina,
com sede na cidade de Buenos Aires, na República da Argentina, a partir de 1º de fevereiro de 2013.


2012, resolve:
DISPENSAR
o Cap QEM MARCIO SCARPIM DE SOUZA da função de Membro do Grupo de Acompanhamento e

Controle (GAC/AFS), sob coordenação da Força Aérea Brasileira, com sede na cidade de Centurion, na
República da África do Sul, a partir de 17 de setembro de 2013.

Alteração de missão no exterior.

2012, resolve
ALTERAR
de "...duração aproximada de vinte e quatro meses...", para "...duração aproximada de trinta e seis
meses..." o período da missão do 2º Ten Com LAÉRCIO BARBOSA PEREIRA FILHO, designado para
exercer a função de Assistente para Eventos Esportivos junto à Secretaria Geral do Conselho
Internacional do Esporte Militar, de que trata a Portaria nº 1.909-MD, de 11 de julho de 2011, publicada
no Diário Oficial da União nº 133, de 13 de julho de 2011, Seção 2, página 6.


2012, resolve
DISPENSAR
o Cap Eng RAFAEL FARIAS da função de Instrutor de Desminagem para Capacitação em Neutralização
e Destruição de Explosivos de Nível 2, com sede na cidade de Uidá, na República do Benin, a partir de 8
de dezembro de 2012.

O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, de conformidade com o disposto na alínea

"g" do inciso VII do art. 27 da Lei nº 10.683, de 28 de maio de 2003, e no parágrafo único do art. 1º do
Decreto nº 2.790, de 29 de setembro de 1998 e em conformidade com o disposto no art. 7º do Decreto nº
7.689, de 2 de março de 2012, resolve
DESIGNAR
os militares abaixo relacionados, da Comissão Desportiva Militar do Brasil, para participar do Open
Militar de Pentatlo Moderno na cidade de Roma - Itália no período de 1º a 12 de dezembro de 2012,
incluindo o trânsito, com ônus para o Ministério da Defesa:
….........................................................................................................................................................
1º Sgt WILLIAM CESAR DO NASCIMENTO
A missão é considerada eventual e de natureza militar, estando enquadrada na alínea "c" do

inciso I e na alínea "b" do inciso II do art. 3o, combinado com o art. 11 da Lei nº 5.809, de 10 de outubro
de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, modificado pelos Decretos nos
3.643, de 26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006, 6.258, de 19 de novembro de 2007, e
6.907, de 21 de julho de 2009.

O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, de conformidade com o disposto na alínea

"g" do inciso VII do art. 27 da Lei nº 10.683, de 28 de maio de 2003, e no parágrafo único do art. 1º do
Decreto nº 2.790, de 29 de setembro de 1998, resolve
DESIGNAR
os militares abaixo relacionados, da Comissão Desportiva Militar do Brasil, para participar do torneio do
Grand Slam de Tóquio e Training Camp, a realizar-se em Tóquio - Japão, no período de 26 de novembro
a 08 de dezembro de 2012, incluindo o trânsito, com ônus para o Ministério da Defesa:
Cel R1 OCTAVIO ANTONIO VIRGILIO DE CARVALHO
3º Sgt JEOVANE PEREIRA DOS REIS
A missão é considerada eventual e de natureza militar, estando enquadrada na alínea "c" do

inciso I e na alínea "b" do inciso II do art. 3º, combinado com o art. 11 da Lei nº 5.809, de 10 de outubro
de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, modificado pelos Decretos nº
3.643, de 26 de outubro de 2000, 5.992, de 19 de dezembro de 2006, 6.258, de 19 de novembro de 2007, e
6.907, de 21 de julho de 2009.

O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, conforme o disposto no art. 46 da Lei nº

10.683, de 28 de maio de 2003, e no uso da competência que lhe foi delegada pelo parágrafo único do art.
1º do Decreto nº 2.790, de 29 de setembro de 1998, resolve
DESIGNAR
o Tenente Coronel MÁRCIO LUIS DO NASCIMENTO ABREU PERREIRA, do Comando do Exército,

para exercer função de natureza militar, na Missão de Estabilização das Nações Unidas no Haiti
(MINUSTAH), por um período de doze meses, a partir de 22 de novembro de 2012.
A missão é considerada militar, transitória, com mudança de sede e sem dependentes,

estando enquadrada na alínea "b" do inciso I e na alínea "b" do inciso II do art. 3º e no inciso IV do art. 5º
da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de
1973, alterado pelo Decreto nº 75.430, de 1975, pelo Decreto nº 81.249, de 1978, pelo Decreto nº 95.252,
de 1987, pelo Decreto nº 3.643, de 2000, pelo Decreto nº 5.733, de 2006, pelo Decreto nº 5.992, de 2006,
pelo Decreto nº 6.409, de 2008, pelo Decreto nº 6.436, de 2008, pelo Decreto nº 6.576, de 2008, pelo
Decreto nº 6.587, de 2008, pelo Decreto nº 6.774, de 2009, pelo Decreto nº 6.775, de 2009, pelo Decreto
nº 6.776, de 2009, pelo Decreto nº 6.777, de 2009 e pelo Decreto nº 6.836, de 2009.

O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, no uso de suas atribuições e de acordo com a

competência que lhe foi delegada pelo Parágrafo único do art. 1º do Decreto nº 2.790, de 29 de setembro
de 1998 e em conformidade com o disposto no art. 7º do Decreto nº 7.689, de 2 de março de 2012, resolve
DESIGNAR
o Cap LAIOS FELIPE BARBOSA para participar do evento "SANS Cyber Defense Initiate 2012",
visando à capacitação de recursos humanos em técnicas e tecnologia de Segurança da Informação em
proveito do Sistema Militar de Comando e Controle (SISMC²), a ser realizado na cidade de Washington -
EUA no período de 5 a 18 de dezembro de 2012, incluindo o trânsito, com ônus para o Ministério da
Defesa.
A missão acima é considerada eventual e de natureza militar, estando enquadrada na alínea

"c" do inciso I e na alínea "b" do inciso II do art. 3º, combinado com Parágrafo único do art. 11 da Lei nº
5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973,
modificado pelo Decreto nº 3.643, de 26 de outubro de 2000, e pelo Decreto nº 3.790, de 18 de abril de
2001 e pelo Decreto nº 5.992, de 19 de dezembro de 2006.

O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, conforme o disposto no art. 46 da Lei nº

10.683, de 28 de maio de 2003, e no uso da competência que lhe foi delegada pelo parágrafo único do art.
1º do Decreto nº 2.790, de 29 de setembro de 1998, resolve
DESIGNAR
o Maj CLÁUDIO ROBERTO NUNES GROSSO, do Comando do Exército, para exercer função de
natureza militar, na Missão de Estabilização das Nações Unidas no Haiti (MINUSTAH), por um período
de doze meses, a partir de 7 de dezembro de 2012.
A missão é considerada militar, transitória, com mudança de sede e sem dependentes,

estando enquadrada na alínea "b" do inciso I e na alínea "b" do inciso II do art. 3º e no inciso IV do art. 5º
da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de
1973, alterado pelo Decreto nº 75.430, de 1975, pelo Decreto nº 81.249, de 1978, pelo Decreto nº 95.252,
de 1987, pelo Decreto nº 3.643, de 2000, pelo Decreto nº 5.733, de 2006, pelo Decreto nº 5.992, de 2006,
pelo Decreto nº 6.409, de 2008, pelo Decreto nº 6.436, de 2008, pelo Decreto nº 6.576, de 2008, pelo
Decreto nº 6.587, de 2008, pelo Decreto nº 6.774, de 2009, pelo Decreto nº 6.775, de 2009, pelo Decreto
nº 6.776, de 2009, pelo Decreto nº 6.777, de 2009 e pelo Decreto nº 6.836, de 2009.

Nomeação de comandante de organização militar.
O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 20,
inciso VI, alínea "g", da Estrutura Regimental do Comando do Exército, aprovada pelo Decreto no 5.751,
de 12 de abril de 2006, e o art. 9 o, inciso II, alínea "a", do Regulamento de Movimentação para Oficiais e
Praças do Exército, aprovado pelo Decreto no 2.040, de 21 de outubro de 1996, e considerando o disposto
nos art. 4o e 19 da Lei Complementar no 97, de 9 de junho de 1999, resolve
NOMEAR,
por necessidade do serviço, ex officio, para o desempenho do cargo de Comandante da Organização

Militar abaixo relacionada, o seguinte Oficial:
- do 9º B Com (Campo Grande-MS), o Ten Cel Com CARLOS ALBERTO DE AZEREDO FERREIRA.

Exoneração e nomeação de chefe de fábrica.
O COMANDANTE DO EXÉRCITO, considerando o disposto no art. 19 da Lei

Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, e de acordo com o art. 9º, inciso II, alínea “a”, do
Regulamento de Movimentação para Oficiais e Praças do Exército, aprovado pelo Decreto no 2.040, de 21
de outubro de 1996, resolve:

1 - EXONERAR,
por necessidade do serviço, ex officio, do cargo de chefe da fábrica abaixo relacionada, o seguinte Oficial:
- da Fábrica Presidente Vargas - IMBEL (Piquete-SP), o Cel Art EMIDIO SILVA DIAS; e
2- NOMEAR,
por necessidade do serviço, ex officio, para o desempenho do cargo de chefe da fábrica abaixo
relacionada, o seguinte Oficial:
- da Fábrica Presidente Vargas - IMBEL (Piquete-SP), o Cel QEM VLADIMIR HALLAK GABRIEL.

Designação para evento no exterior.
O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 20,

inciso VI, alínea “i”, da Estrutura Regimental do Comando do Exército, aprovada pelo Decreto nº 5.751,
de 12 de abril de 2006, e considerando o disposto no art. 4º da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de
1999, e o que prescreve a Portaria MD nº 1.042, de 17 de abril de 2012, resolve:
DESIGNAR
o Ten Cel Eng MARCELO PEREIRA LIMA DE CARVALHO, do Cmdo 1º Gpt E, e o Ten Cel Com
HUDSON CATANZARO GUIMARÃES, do COTER, para participar da 12ª Reunião das Altas Partes
Contratantes da Convenção da Proibição de Uso, Armazenamento, Produção e Transferência de Minas
Antipessoal e sobre a sua Destruição (Atv PVANA Inopinada X12/456), na cidade de Genebra,
Confederação Suíça, no período de 3 a 7 de dezembro de 2012.
Para fim de aplicação da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº
71.733, de 18 de janeiro de 1973, a missão está enquadrada como eventual, militar, sem mudança de sede,
sem dependentes e será realizada com ônus total para o Exército Brasileiro/Gab Cmt Ex.

Designação de oficial.
inciso VI, alínea “g”, da Estrutura Regimental do Comando do Exército, aprovada pelo Decreto no 5.751,
de 12 de abril de 2006, e o art. 9º, inciso II, alínea "d", do Regulamento de Movimentação de Oficiais e
DESIGNAR
por necessidade do serviço, ex officio, para o Ministério da Defesa (Brasília-DF), o Maj Art RAFAELLE
DE CARVALHO DE NARDI.

Nomeação de oficial.
de 12 de abril de 2006, e o art. 9º, inciso II, alínea "b", do Regulamento de Movimentação de Oficiais e
NOMEAR
por necessidade do serviço, ex officio, para o cargo de Oficial do seu Gabinete (CODOM 05489-0), o Maj
QCO EDILSON DE PAULA MERLIM BARBOSA.

Designação de oficial.
de 12 de abril de 2006, e o art. 9º, inciso II, alínea "d", do Regulamento de Movimentação de Oficiais e
DESIGNAR
por necessidade do serviço, ex officio, para o Ministério da Defesa (Brasília-DF), o 2º Ten QAO Adm G
RONALDO GOMES DE CARVALHO.

Designação para viagem de serviço ao exterior.

DESIGNAR
o Cel R/1 JOÃO ROBERTO CASTILHO, prestador de tarefa por tempo certo no EME, em caráter
excepcional, e o Maj QCO TELVIO MARTINS DE MELLO, do CITEx, para realizar visita ao Ministério
da Defesa da Ucrânia (Atv PVANA Inopinada X12/417), na cidade de Kiev, na República da Ucrânia, no
período de 12 a 14 de dezembro de 2012.
Para fim de aplicação da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo

Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, a missão está enquadrada como eventual, militar, sem
mudança de sede, sem dependentes e será realizada com ônus total para o Exército Brasileiro/EME.

Nomeação de oficial.
de 12 de abril de 2006, e o art. 9º, inciso II, alínea "b", do Regulamento de Movimentação de Oficiais e
NOMEAR
por necessidade do serviço, ex officio, para o cargo de Oficial do seu Gabinete (CODOM 05489-0), o Cap
Cav MARCELO DIAS MONTEIRO.
PORTARIA No 965, DE 21 DE NOVEMBRO DE 2012

Exoneração e nomeação de membros efetivos da Comissão de Promoções de Oficiais.
O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da delegação de competência conferida

pelo art. 1°, inciso IX, do Decreto nº 2.790, de 29 de setembro de 1998, combinado com o art. 19 da Lei
Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, e de acordo com o art. 27, § 1º, da Lei nº 5.821, de 10 de
novembro de 1972 (Lei de Promoções dos Oficiais da Ativa das Forças Armadas), resolve:
1 - EXONERAR,
da função de membro efetivo da Comissão de Promoções de Oficiais, a partir de 20 de novembro de

2012, os seguintes oficiais generais:
- General de Divisão PAULO HUMBERTO CESAR DE OLIVEIRA; e
- General de Divisão PAULO SERGIO MELO DE CARVALHO.
2 - NOMEAR,
como membro efetivo da Comissão de Promoções de Oficiais, pelo prazo de 1 (um) ano, a partir de 20 de
novembro de 2012, os seguintes oficiais generais:
- General de Brigada HUMBERTO FRANCISCO MADEIRA MASCARENHAS; e
- General de Brigada WALMIR ALMADA SCHNEIDER FILHO.


DESIGNAR
o Cel Art EUZIMAR KNIPPÉL DO CARMO, do COTER, e o Ten Cel Art GUILHERME OTÁVIO
GODINHO DE CARVALHO, do CIE, para participar da Operação BRACOLPER Amazônia 2012 (Atv
PVANA Inopinada X12/479), na cidade de Letícia, República da Colômbia, no período de 23 a 30 de
novembro de 2012.

mudança de sede, sem dependentes e será realizada sem ônus referente aos deslocamentos e com ônus
total no tocante a diárias para o Exército Brasileiro/EME.

Autorização para viagem de serviço ao exterior.

1999, resolve:
AUTORIZAR
o Ten Cel QEM PAULO FERNANDO PINTO MALIZIA ALVES, do CTEx, a participar do 10º
Encontro sobre Rede de Proteção Contra as Armas Químicas - OPAQ/2012 (Atividade PVANA
Inopinada X12/492), na cidade de Haia, no Reino dos Países Baixos, no período de 11 a 13 de dezembro
de 2012.

mudança de sede, sem dependentes e será realizada sem ônus para o Exército Brasileiro.


DESIGNAR
os militares a seguir nomeados para participar da Conferência Extraordinária dos Comandantes dos
Exércitos Americanos do XXX Ciclo da Conferência dos Exércitos Americanos-CEA (Atv PVANA
W12/077), na Cidade do México, Estados Unidos Mexicanos, no período de 10 a 13 de dezembro de
2012:
Gen Bda LUIZ GUILHERME PAUL CRUZ, do EME;
Cel Com LUIZ HENRIQUE PEDROZA MENDES, do Gab Cmt Ex; e
Ten Cel FÚLVIO PÉRICLES DE ANDRADE DOS SANTOS CRUZ, do EME.


Designação para visita técnica no exterior.

DESIGNAR
o Maj QEM CARLOS COLLINS TOFOLI e o 1º Ten QEM FABIANO ANDERSON ARGOLO DAS
NEVES, ambos da DFPC, para realizar visita técnica à empresa ENAEX (Atv PVANA Inopinada
X12/476), nas cidades de Santiago e Antofagasta, na República do Chile, no período de 11 a 13 de
dezembro de 2012.

mudança de sede, sem dependentes e será realizada com ônus total para o Exército Brasileiro/DFPC.


DESIGNAR
o Ten Cel QMB EGLER DAMÁSIO DE ARAÚJO, da D Mat, para realizar inspeção técnica das VTNE
Marruá AM-20 empregadas pelo Contingente Brasileiro no Haiti (Atv PVANA Inopinada X12/473), na
cidade de Porto Príncipe, República do Haiti, no período de 17 a 20 de dezembro de 2012.

mudança de sede, sem dependentes e será realizada com ônus parcial relativo a diárias e com ônus total
no tocante aos deslocamentos para o Exército Brasileiro/COLOG.


DESIGNAR
o Cel Art EUZIMAR KNIPPÉL DO CARMO e o Cel Inf JOSÉ PLACÍDIO MATIAS DOS SANTOS,
ambos do COTER, para participar do Exercício PANAMAX 2013 (Atividade PVANA Inopinada
X12/447), na cidade de Miami, Estados Unidos da América, no período de 14 a 18 de janeiro de 2013.

Autorização para curso no exterior.
O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe confere o inciso VII

do art. 1º do Decreto nº 2.790, de 29 de setembro de 1998, combinado com o art. 19 da Lei Complementar
nº 97, de 9 de junho de 1999, e com o Decreto nº 3.629, de 11 de outubro de 2000, alterado pelo Decreto
nº 4.832, de 5 de setembro de 2003, resolve:
AUTORIZAR
o Maj Art FABIO RIBEIRO GONÇALVES DE OLIVEIRA, do DGP, a frequentar o Curso de Estratégia
Operacional, em Montevidéu, na República Oriental do Uruguai, no período de 12 de março a 6 de junho
de 2013, simultaneamente e sem prejuízos ao Curso de Comando e Estado-Maior (Portaria MD nº 2.624,
de 27 de setembro de 2012, publicada no DOU nº 189, de 28 de setembro de 2012, alterada pela Portaria
MD nº 2.921, de 31 de outubro de 2012, publicada no DOU nº 215, de 7 de novembro de 2012).


DESIGNAR
os militares a seguir nomeados, todos do Gab Cmt Ex, para realizar visita ao Corpo Jurídico do Exército
Americano (Atividade PVANA Inopinada X12/494), na cidade de Washington, nos Estados Unidos da
América, no período de 3 a 7 de dezembro de 2012:
Cel Inf ALCIO ALVES ALMEIDA E COSTA;
Ten Cel R/1 VITAL LIMA SANTOS, Assessor Técnico DAS-102.3, em caráter excepcional; e
1º Ten QCO ANTONIO DE PADUA SILVEIRA DE ARAUJO.

mudança de sede, sem dependentes e será realizada com ônus total para o Exército Brasileiro/Gab Cmt
Ex.

Designação sem efeito para viagem de serviço ao exterior.

de 12 de abril de 2006, de 9 de junho de 1999, resolve:

TORNAR SEM EFEITO
a designação dos militares a seguir nomeados, todos da EsEFEx, para realizar visita técnica à Escola de
Esportes das Forças Armadas da Alemanha (Atv PVANA X12/039), na cidade de Warendorf, na
República Federal da Alemanha, no período de 4 a 6 de dezembro de 2012, de que trata a Portaria do
Comandante do Exército nº 934, de 8 de novembro de 2012, publicada no Boletim do Exército nº 46, de
16 de novembro de 2012:
Ten Cel Cav CAIO VALERIANI DINIZ;
1º Ten Cav LUIZ FERNANDO VALVERDE BASTOS; e
2º Sgt Inf RENÉZIO HENRIQUE.


DESIGNAR
os militares a seguir nomeados, todos da AMAN, para participar da Cerimônia Comemorativa ao

CLXXXVII Aniversário da Batalha de Ayacucho e Dia do Exército Peruano (Atv PVANA Inopinada
X12/471), na cidade de Lima, República do Peru, no período de 7 a 10 de dezembro de 2012:
Cap Cav PAULO EDUARDO GRESSLER DA ROCHA PAIVA;
Cad FERNANDO MONTEIRO RODRIGUES COUTINHO;
Cad DOUGLAS DE PAULA MACHADO;
Cad RAFAEL DE FREITAS SILVA;
Cad EDUARDO MACHADO ROCHA;
Cad VINÍCIUS JACONDINO IAHNKE;
Cad GEFERSON DAVI JERONIMO MATOS;
Cad HUDSON ALVES GADIOLI; e
Cad NATAN MACIEL JACOBS.

mudança de sede, sem dependentes e será realizada com ônus parcial referente a diárias e com ônus total
no tocante aos deslocamentos para o Exército Brasileiro/EME.



DESIGNAR
o Cel Inf JOSÉ EDUARDO PEREIRA, do DGP, e o Ten Cel Med ALBERTO PEREIRA OLIVEIRA, da
EsAO, para participar da Convenção das Altas Partes Contratantes Sobre Armas Biológicas (Atv PVANA
Inopinada X12/457), na cidade de Genebra, Confederação Suíça, no período de 10 a 14 de dezembro de
2012.

mudança de sede, sem dependentes e será realizada com ônus total para o Exército Brasileiro/Gab Cmt
Ex.


DESIGNAR
os militares a seguir nomeados para participar da negociação da aquisição do Sistema de Defesa Antiaérea
Gepard (Atv PVANA Inopinada W12/141), nas cidades de Bonn, René Breuer e Munique, na República
Federal da Alemanha, no período de 3 a 6 de dezembro de 2012:
Gen Bda MARCIO ROLAND HEISE, do Cmdo 1ª Bda AAAe;
Ten Cel Art ROBSON LAPOENTE NOVAES, do EME; e
Cap Art JÚLIO CEZAR DINIZ RODRIGUES, da EsACosAAe.



DESIGNAR
o Gen Bda MARCO ANTÔNIO FREIRE GOMES, do Cmdo Bda Op Esp, para participar do seminário
intitulado “O Papel das Forças Especiais nas Forças Armadas dos Países da Comunidade dos Países de
Língua Portuguesa” (Atv PVANA Inopinada W12/134), na cidade de Lisboa, na República Portuguesa,
no período de 19 a 21 de dezembro de 2012.


DESIGNAR
o Gen Bda TOMÁS MIGUEL MINÉ RIBEIRO PAIVA, do Cmdo 11ª Bda Inf L GLO, para participar,
como palestrante, do Seminário de Direitos Humanos e Direito Humanitário Internacional do Colégio
Interamericano de Defesa-CID (Atv PVANA Inopinada W12/146), na cidade de Washington, nos Estados
Unidos da América, nos dias 11 e 12 de dezembro de 2012.



DESIGNAR
os militares a seguir nomeados para participar da Defense Geospatial Intelligence Conference-DGI (Atv
PVANA Inopinada W12/143), na cidade de Londres, no Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte,
no período de 21 a 23 de janeiro de 2013:
Gen Div MARIO LUCIO ALVES DE ARAUJO, do EME;
Cel Com FRANCISCO EDUARDO MEDVED, do COTER; e
Maj Com ARISTIDES SEBASTIÃO LOPES CARNEIRO, do COTER.


Autorização para participar de evento no exterior.

1999, resolve:

AUTORIZAR
o Gen Div PEDRO RONALT VIEIRA, da DSG, a participar da Defense Geospatial Intelligence
Conference-DGI (Atv PVANA Inopinada W12/143), na cidade de Londres, Reino Unido da Grã-Bretanha
e Irlanda do Norte, no período de 21 a 23 de janeiro de 2013.

mudança de sede, sem dependentes e será realizada sem ônus para o Exército Brasileiro.
PORTARIA N º 982, DE 26 DE NOVEMBRO DE 2012.

Agregação de Oficiais Generais aos respectivos Quadros.
O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso da delegação de competência conferida

pelo Decreto nº 2.790, de 29 de setembro de 1998, combinado com o art. 19 da Lei Complementar nº 97,
de 9 de junho de 1999, e de acordo com o art. 81, inciso II, da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro de 1980,
resolve
AGREGAR
aos respectivos quadros, a contar de 25 de novembro de 2012, o General de Brigada Intendente OSCAR
HENRIQUE GRAULT VIANNA DE LIMA e o General de Brigada Combatente AMAURI PEREIRA
LEITE.


DESIGNAR
o Gen Ex EDUARDO DIAS DA COSTA VILLAS BÔAS e o Maj Inf CARLOS MOREIRA LEITE,
ambos do Cmdo CMA, para participar da Conferência sobre a Modernização e Transformação das Forças
Armadas Latino-Americanas para a Classe 52 do Curso Avançado de Políticas de Defesa no Colégio
Interamericano de Defesa (Atv PVANA Inopinada W12/147), na cidade de Washington, Estados Unidos
da América, no período de 23 a 25 de janeiro de 2013.



Demissão do Serviço Ativo, a pedido, sem indenização à União Federal.
O CHEFE DO DEPARTAMENTO-GERAL DO PESSOAL, no uso da subdelegação de

competência que lhe confere o art. 2º, inciso II, alínea “d”, da Port Cmt Ex nº 727, de 8 de outubro de
2007, em conformidade com as prescrições estabelecidas sobre o assunto nos arts. nº 115 e 116 da Lei nº
6.880, de 9 de dezembro de 1980, e Portaria nº 65-DGP, de 26 de abril de 2012, resolve:
CONCEDER DEMISSÃO
do serviço ativo do Exército, a pedido, sem indenização à União Federal, a partir desta data, à 1º Ten Dent
(010138915-3) ANA BEATRIZ RAPOSO DE SOUZA, e incluí-la com o mesmo posto na reserva não
remunerada.

Exoneração e designação para Chefe da Comissão de Fiscalização de Material de Aviação no
Brasil. (COMFIMA-BR)
O CHEFE DO DEPARTAMENTO-GERAL DO PESSOAL, considerando o disposto

no art. 4° da Portaria do Comandante do Exército n° 839, de 9 de dezembro de 2004, que institui, em
caráter transitório, as Comissões de Fiscalização de Material de Aviação (COMFIMA), no Exterior e no
Brasil, e de acordo com o art. 9°, inciso III, alínea “b”, do Regulamento de Movimentação para Oficiais e
Praças do Exército (R-50), aprovado pelo Decreto n° 2.040, de 21 de outubro de 1996, resolve:
EXONERAR
o Maj Com (020472914-9) ADRIANO ALVES DA SILVA, da função de Chefe da Comissão de

Fiscalização de Material de Aviação no Brasil (COMFIMA-BR), em Itajubá-MG, a contar de 10 de
fevereiro de 2013; e
DESIGNAR
para a mesma função, o Maj Com (011157184-0) FÁBIO ARAÚJO DOS SANTOS, do Centro de Instrução de
Aviação do Exército, a contar de 10 de fevereiro de 2013.

Demissão do Serviço Ativo, a pedido, com indenização à União Federal.
O CHEFE DO DEPARTAMENTO-GERAL DO PESSOAL, no uso da subdelegação de

competência que lhe confere o art. 2º, inciso II, alínea “d”, da Port Cmt Ex nº 727, de 8 de outubro de
2007, em conformidade com as prescrições estabelecidas sobre o assunto nos arts. nº 115 e 116 da Lei nº
6.880, de 9 de dezembro de 1980, e Portaria nº 65-DGP, de 26 de abril de 2012, resolve:
CONCEDER DEMISSÃO
do serviço ativo do Exército, a pedido com indenização à União Federal, a contar desta data, ao 1º Ten
QEM (062384444-6) RENATO NEVES DA ROCHA MORELLI, e incluí-lo com o mesmo posto na
reserva não remunerada.

Exoneração e Nomeação de Delegado de Serviço Militar.

no Art. 19 da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, e de acordo com o Art. 9º, inciso III, alínea
“b”, do Regulamento de Movimentação para Oficiais e Praças do Exército, aprovado pelo Decreto nº
2.040, de 21 de outubro de 1996, resolve:
1 - EXONERAR
por necessidade do serviço, ex officio, do cargo de Delegado de Serviço Militar, da Delegacia a seguir
relacionada, o seguinte militar:
Del CSM Cidade UF Posto Identidade Nome
2ª 10ª Santiago RS Cap QAO 037988942-1 JAIME JOSÉ THOMASINI
2 - NOMEAR
por necessidade do serviço, ex officio, para o cargo de Delegado de Serviço Militar, para o biênio 2013 -
2014, da Delegacia a seguir relacionada, o seguinte militar:
2ª 10ª Santiago RS 1º Ten QAO 011733283-3 LUIZ OTÁVIO MAURICIO SILVA

Exoneração sem efeito de Delegado de Serviço Militar.

no art. 19 da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, e de acordo com o Art. 9º, inciso III, alínea
TORNAR SEM EFEITO
a exoneração do 1º Ten QAO (014870503-1) ALEXANDRE RODRIGUES DE ALMEIDA, por

necessidade do serviço, ex officio, do cargo de Delegado de Serviço Militar da 3ª Del SM/17ª CSM,
sediada em Alagoinhas-BA, incluso na Portaria nº 128 - DGP, de 14 de agosto de 2012, publicada no
Boletim do Exército nº 33, de 17 de agosto de 2012.

Nomeação sem efeito de Delegado de Serviço Militar.

TORNAR SEM EFEITO
a nomeação do 2º Ten QAO (075977033-2) AQUILES NONATO BARBOSA DO VALE, por

necessidade do serviço, ex officio, para o cargo de Delegado de Serviço Militar da 3ª Del SM/17ª CSM,
sediada em Alagoinhas-BA, incluso na Portaria nº 129 - DGP, de 14 de agosto de 2012, publicada no
Boletim do Exército nº 33, de 17 de agosto de 2012.
Exoneração e Nomeação de Delegado de Serviço Militar.

1 - EXONERAR
por necessidade do serviço, ex officio, do cargo de Delegado de Serviço Militar, da Delegacia a seguir
relacionada, o seguinte militar:
1ª 2ª Rio de Janeiro RJ 1º Ten QAO R/1 0115450831-5 AILTON MORAES DOS SANTOS
2 - NOMEAR
por necessidade do serviço, ex officio, para o cargo de Delegado de Serviço Militar, para o biênio 2013 -
2014, da Delegacia a seguir relacionada, o seguinte militar:
1ª 2ª Rio de Janeiro RJ 2º Ten QAO 053866963-1 LUIZ ANTONIO TAQUES
PORTARIA Nº 012 -DA PROM, DE 27 DE AGOSTO DE 2008.

Apostilamento.
Portaria do Diretor de Avaliação e Promoções nº 012-DA PROM/S2.12, de 27 de agosto de

2008, publicada no Boletim do Exército nº 035, de 29 de agosto de 2008, relativa à promoção de
aspirante-a-oficial temporário ao posto de segundo-tenente temporário.
APOSTILA
No presente ato, ONDE SE LÊ:

ARMA/QUADRO/SERVIÇO NOME RM
OFICIAL TÉCNICA TEMPORÁRIA PATRICIA DE OLIVEIRA PINHEIRO DE SOUSA 7ª RM
LEIA-SE:
ARMA/QUADRO/SERVIÇO NOME RM
OFICIAL TÉCNICA TEMPORÁRIA PATRICIA DE OLIVEIRA SALVIANO MARQUES 7ª RM

Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Bronze.
O SECRETÁRIO-GERAL DO EXÉRCITO, no uso da atribuição que lhe é conferida

pelo inciso I, do art. 17 das Normas para Concessão da Medalha de Serviço Amazônico, aprovadas pela
Portaria do Comandante do Exército nº 878, de 12 de novembro de 2009, resolve

CONCEDER
a Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Bronze ao militar abaixo relacionado, pelos relevantes
serviços prestados prestados em benefício das OM do Exército, situadas na área Amazônica.
Posto/Grad
Identidade Nome Força Armada OM Proponente
Arma/Q/Sv
V Almte 275987 ANTONIO CARLOS FRADE CARNEIRO Marinha do Brasil Cmdo CMA

Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Bronze.

CONCEDER
a Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Bronze aos militares abaixo relacionados, pelos
relevantes serviços prestados em organizações militares da área amazônica.
Posto/Grad
Identidade Nome OM
Arma/Q/Sv
Cap Inf 072456984-3 FELIPE ROSA BARROSO MAGNO 1º B F Esp
Cap Inf 031904404-6 LUÍS ANTÔNIO DA SILVA 23º BI
Cap QMB 011399904-9 NEWTON CARLOS DE OLIVEIRA PORTELLA 16ª Ba Log
1º Ten QAO 031086563-9 GILBERTO LUIZ FRAPORTI 29º GAC AP
1º Ten Inf 113862794-6 VICTOR HUGO DAMASCENO DE AGUIAR 62º BI
2º Sgt Com 033295524-4 ANTONIO CHARLES SANTOS PAIVA B Adm Ap Ibirapuera
2º Sgt MB 020497024-8 MARCOS MARQUES ASSUNÇÃO Cia Cmdo 1ª Bda Inf Sl
2º Sgt Mus 052131484-9 MAURINO JOSÉ CLAUBERG Cia Cmdo 16ª Bda Inf Sl
2º Sgt Sau 013071694-7 RODRIGO DA SILVA CERQUEIRA C Fron Roraima/7º BIS
2º Sgt Eng 053521914-1 RODRIGO MENDONÇA BATISTA 10º BE Cnst
3º Sgt Sau 010197885-6 FABIO SCHIAVON JUNIOR 5º BIL
3º Sgt Com 040031635-2 GILSON DA SILVA ROCHA 63º BI
3º Sgt Mus 033305594-5 JORGE RAFAEL CORREA MOTTA 2º B Fron
3º Sgt Mus 052237304-2 LAÉRCIO CORRÊA BARBOZA JÚNIOR 2º B Fron
3º Sgt Int 010072445-9 MARCELO PEREIRA DIAS 4º BE Cnst

Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Prata.


CONCEDER
a Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Prata aos militares abaixo relacionados, pelos
Posto/Grad
Identidade Nome OM
Arma/Q/Sv
Maj Inf 052055264-7 GILBERTO ANTUNES DOS SANTOS 23º BC
Maj Art 020369394-0 GLAUCO DE FREITAS 1º GAC Sl
1º Ten QAO 038075372-3 JOSÉ NELSON VOGEL 21ª CSM
1º Sgt Inf 019669593-6 CÉLIO JOSÉ DE OLIVEIRA 19º BI Mtz
1º Sgt Com 042027494-6 PERCIO CLAUDINO DUARTE GOMES 6º GAC
3º Sgt SCT 082944554-3 ANDRÉ LUIZ MORAES MARQUES Pq R Mnt/8

Concessão de Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Ouro.

CONCEDER
a Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Ouro aos militares abaixo relacionados, pelos
Posto/Grad
Identidade Nome OM
Arma/Q/Sv
1º Sgt Inf 041952114-1 GIAN CARLO OTAVIANO DE CASTRO B Adm Ap Ibirapuera
Cb 085838483-7 JONAS MORENO BARRETO 50º BIS

Concessão de Medalha Corpo de Tropa com Passador de Bronze.

pelo inciso I, do art. 16 das Normas para Concessão da Medalha Corpo de Tropa, aprovadas pela Portaria
do Comandante do Exército n° 715, de 21 de outubro de 2004, resolve
CONCEDER
a Medalha Corpo de Tropa com Passador de Bronze, nos termos do Decreto n° 5.166, de 3 de agosto de
2004, aos militares abaixo relacionados, pelos bons serviços prestados em organizações militares de corpo
de tropa do Exército Brasileiro durante mais de dez anos.
Posto/Grad
Identidade Nome OM
Arma/Q/Sv
Cap QCO 013159104-2 ALEXANDRE RABELLO COSTA ALVES 6º D Sup
Cap Inf 011240634-3 DANIEL SOUZA GUINA GARCIA 26º BI Pqdt
S Ten Inf 049791533-0 ANDRÉ LUIZ ALONSO FERREIRA Cia Cmdo B Ap Log Ex
S Ten Art 049872653-8 JORGE CORRÊA FERREIRA B Adm Ap/3ª RM
2º Sgt MB 013195344-0 ANDERSON MOREIRA FELICIO 1ª Cia PE

Posto/Grad
Identidade Nome OM
Arma/Q/Sv
2º Sgt Inf 011235154-9 ARI CARLOS DE SOUZA SILVA 23º BI
2º Sgt Int 124042914-0 CELSO EDUARDO AUGUSTO RIBEIRO 6º D Sup
2º Sgt Cav 043538684-2 LEANDRO CORREA DOS SANTOS 12º Esqd C Mec
2º Sgt Int 013183944-1 LEANDRO RORATO Cia Cmdo 17ª Bda Inf Sl
2º Sgt MB 013187004-0 MARCELO CORRÊA REIS 21º GAC
2º Sgt Inf 011196204-9 SANDRO PEIXOTO DA SILVA 17º BIS
2º Sgt Inf 043515094-1 THIAGO MEIRELES MATTOS RODRIGUES 53º BIS
2º Sgt Inf 043494304-9 WANDERLEY PEREIRA DOS SANTOS 17º BIS
2º Sgt Com 043521854-0 WENDERSON LUIZ FERREIRA GANDARA 1ª Ba Log

Concessão de Medalha Corpo de Tropa com Passador de Prata.

CONCEDER
a Medalha Corpo de Tropa com Passador de Prata, nos termos do Decreto n° 5.166, de 3 de agosto de
de tropa do Exército Brasileiro durante mais de quinze anos.
Posto/Grad
Identidade Nome OM
Arma/Q/Sv
Ten Cel Inf 025452463-0 PAULO RICARDO LIMA LOUREIRO C Fron Roraima/7º BIS
Maj Art 018718123-5 ALEXANDRE JOSÉ SILVA DE SÁ Cmdo 4ª Bda C Mec
Maj Inf 020393634-9 VALDENIR SANTOS DA SILVA C Fron Rondônia/6º BIS
S Ten Inf 049889363-5 CARLOS ALBERTO DE BRITO Cia Cmdo 1ª Bda Inf Sl
S Ten Inf 118279883-3 DANILO RENATO DE LORENZO 36º BI Mtz
1º Sgt Inf 011180924-0 ALEXANDRE ENEAS DOS SANTOS 1º BIS
1º Sgt Com 042016664-7 EDVALDO GOMES DA SILVA B Mnt Sup Av Ex
1º Sgt Eng 043441844-8 FRANCISCO SOLANO DE OLIVEIRA 9º BEC
1º Sgt Av Mnt 011372084-1 LUÍS FERNANDO DE ALCÂNTARA 4º BEC
1º Sgt Inf 019526483-3 MARCELO DIAS PINHEIRO 18º BI Mtz
1º Sgt Cav 043443414-8 MÁRCIO APARECIDO DA SILVA 4º Esqd C Mec
1º Sgt Inf 072515564-2 MAURICIO GOMES DA SILVA 2º BIS
1º Sgt Inf 041994014-3 ROBERTO DE SOUSA SANTOS 11º BI Mth
Cia Cmdo 11ª Bda Inf L
1º Sgt Inf 042021854-7 VAGNER LUIS DA COSTA
(GLO)
2º Sgt Com 043460984-8 ADRIANO MARTINS DE SOUZA Cia Cmdo CMO
2º Sgt Inf 052205324-8 FABIO EUGÊNIO PRESTES BRAZ 13º BIB
2º Sgt Com 033228244-1 GELSON OLIVEIRA DE SOUZA 3º BEC
2º Sgt Com 033282274-1 MAURÍCIO DUARTE DOS SANTOS Cia Cmdo 7ª RM/7ª DE

Concessão de Medalha Corpo de Tropa com Passador de Ouro.

CONCEDER
a Medalha Corpo de Tropa com Passador de Ouro, nos termos do Decreto n° 5.166, de 3 de agosto de
de tropa do Exército Brasileiro durante mais de vinte anos.
Posto/Grad
Identidade Nome OM
Arma/Q/Sv
S Ten Eng 041978434-3 BRUNO GOMES DA CRUZ 5º B Log
S Ten Com 076216803-7 CICERO ANTONIO BESERRA Esqd Cmdo 5ª Bda C Bld
S Ten Inf 049892993-4 CLEBER MORALES 9º BI Mtz
S Ten Inf 049893853-9 EDIVALDI COELHO DA SILVA 8º B Log
S Ten Inf 085731863-8 FRANCISCO XAVIER MILITÃO PINHEIRO 72º BI Mtz
S Ten Eng 018410143-4 HORÁCIO CAMPOS DE GÓES Cia Cmdo Bda Inf Pqdt
S Ten Com 030865004-3 JORGE ERNANI ELESBÃO Cia Cmdo CMS
S Ten Int 030739824-8 LUÍS FAMOSO COSENTINO Dst Ap Op Esp
S Ten Eng 041973624-4 NEIWTON NOGUEIRA DA SILVA Cia Cmdo 1º Gpt E
S Ten Inf 041975204-3 OSMAR DE SOUZA FILHO 9º BI Mtz
S Ten Inf 030502814-4 PAULO ROGERIO RIGO 62º BI
S Ten Mnt Com 018787173-6 REGINALDO DIAS OLIVEIRA B Mnt Sup Av Ex
S Ten MB 099924953-5 ROBERTO CARLOS RODRIGUES SOTOLANI 3º B Av Ex
1º Sgt Inf 112652844-5 ANTÔNIO LOURIVALDO GOMES 18º BI Mtz
1º Sgt Com 031780614-9 CLAUDEMIR RADIESKI 3º GAAAe
1º Sgt MB 020404214-7 CLEI ANDERSON FERREIRA DE ASSIS 5º B Log
1º Sgt Inf 041990674-8 ELOY ANTONIO DE ANDRADE FREIRE Cia Cmdo CMS
1º Sgt Inf 041996514-0 GERALDO LUCIANO NEVES 11º BI Mth
1º Sgt Inf 041951124-1 PAULO SERGIO CESCA 59º BI Mtz
1º Sgt Mus 020273394-5 SERGIO RICARDO SENNE 5º BIL
3º Sgt QE 020377344-5 EDIVALDO PEREIRA LIMA 5º BIL
3º Sgt QE 020406604-7 MARCIO PEREIRA 5º BIL
3º Sgt QE 020380974-4 MARIO HEINZ FRANÇA 5º BIL
3º Sgt QE 112712374-1 VICENTE VIEIRA DA SILVA 11º BE Cnst
Cb 041980304-4 DENILSON CLAUDIO DE SOUZA 11º BI Mth
Cb 031848264-3 EVERSON LOUREIRO CHAVES 1º R C Mec
Cb 085891113-4 JOÃO AMIRALDO GUIMARÃES BELÉM 52º BIS
Cb 085878723-7 JOSUÉ PEREIRA AZEREDO 52º BIS
Cb 085864903-1 JURANDIR RIBEIRO DA ROCHA 52º BIS

Concessão de Medalha Militar de Bronze com Passador de Bronze.
O SECRETÁRIO-GERAL DO EXÉRCITO, no uso da competência que lhe é conferida

pelo inciso XVI, do art. 1º da Portaria do Comandante do Exército nº 727, de 8 de outubro de 2007,
resolve
CONCEDER
a Medalha Militar de Bronze com Passador de Bronze, nos termos do Decreto nº 4.238, de 15 de
novembro de 1901, regulamentado pelo Decreto nº 39.207, de 22 de maio de 1956 e com a redação dada
pelo Decreto nº 70.751, de 23 de junho de 1972, aos militares abaixo relacionados, por terem completado
dez anos de bons serviços nas condições exigidas pelas Normas para Concessão da Medalha Militar,
aprovadas pela Portaria do Comandante do Exército n° 322, de 18 de maio de 2005.
Posto/Grad Término do
Identidade Nome OM
Arma/Q/Sv decênio
Cap QCO 011426344-5 KELLY DE ALMEIDA GOUVÊA 7 MAR 12 IBEx
Cap Eng 013178054-6 LEANDRO SALAZAR FRANCISCO 1º FEV 12 5º BE Cnst
2º Sgt Inf 011235154-9 ARI CARLOS DE SOUZA SILVA 2 MAR 03 23º BI
2º Sgt MB 013184764-2 LOURIVALDO CARDOSO DA SILVA 26 JAN 11 16º B Log
2º Sgt Mnt Com 033438064-9 RODRIGO SPEROTTO DA SILVA 3 FEV 10 1º CTA
2º Sgt Eng 043540044-5 VANDERLEY DA SILVA SOUSA 1º FEV 12 1º B F Esp
3º Sgt Mus 021672184-5 GEILSON PEREIRA DOS SANTOS 26 FEV 10 6º BIL
3º Sgt QE 019495233-9 LUIZ CLÁUDIO RODRIGUES DOS REIS 10 FEV 1999 26º BI Pqdt
3º Sgt Int 010104465-9 MANOEL DEJAN FREITAS FERNANDES 1º FEV 12 3º GAC AP
3º Sgt Sau 010199015-8 SAULO FARIA 5 FEV 12 H Gu Florianópolis
TM 019592133-3 ALEXANDRE DIAS VIEIRA 2 FEV 2000 HCE

Concessão de Medalha Militar de Prata com Passador de Prata.

pelo inciso XVI, do art. 1° da Portaria do Comandante do Exército n° 727, de 8 de outubro de 2007,
resolve
CONCEDER
a Medalha Militar de Prata com Passador de Prata, nos termos do Decreto n° 4.238, de 15 de novembro de
1901, regulamentado pelo Decreto n° 39.207, de 22 de maio de 1956 e com a redação dada pelo Decreto
n° 70.751, de 23 de junho de 1972, aos militares abaixo relacionados, por terem completado vinte anos de
bons serviços nas condições exigidas pelas Normas para Concessão da Medalha Militar, aprovadas pela
Portaria do Comandante do Exército n° 322, de 18 de maio de 2005.
Identidade Nome OM
Arma/Q/Sv decênio
Maj Inf 018763943-0 CRISTIANO GUIMARÃES BARBOSA 9 FEV 12 CCOMGEX

Identidade Nome OM
Arma/Q/Sv decênio
Cap QCO 041968594-6 MARCELO ALVES BATISTA 17 SET 12 17ª CSM
S Ten Art 049872703-1 ADELSON LUIZ AVELAR GONÇALVES 26 JAN 07 4º GAAAe
S Ten Inf 049875413-4 CLESO SILVA SANTOS 21 SET 11 2ª Cia Inf
1º Sgt Inf 011193694-4 ALEXANDRE COSTA DA SILVA 28 JAN 12 1º BIS
1º Sgt Inf 112652844-5 ANTÔNIO LOURIVALDO GOMES 11 MAR 09 18º BI Mtz
1º Sgt Com 041995094-4 ASSUIRES DA SILVA FILHO 29 DEZ 11 AMAN
1º Sgt Inf 019669593-6 CÉLIO JOSÉ DE OLIVEIRA 29 JAN 11 19º BI Mtz
1º Sgt Cav 030781244-6 ÉWERTON ALFREDO KAERCHER ROSA 27 JAN 11 17º R C Mec
1º Sgt Mnt Com 031785774-6 JAURI GIOVANELLA 2 FEV 11 6º B Com
1º Sgt MB 011358684-6 JOSÉ WALFRAN ARAUJO DE BRITO 15 JAN 12 6º D Sup
MARCELLUS ROBERTO NESTI
1º Sgt Sau 019603873-1 2 ABR 12 H Gu Natal
SARMENTO
1º Sgt Com 042027494-6 PERCIO CLAUDINO DUARTE GOMES 28 JAN 12 6º GAC
SEVERINO LOURENÇO DA SILVA
1º Sgt MB 019623763-0 28 JAN 12 Pq R Mnt/7
FILHO
2º Sgt Inf 019682223-3 ALEXANDRE OLIVEIRA MANSANO 28 JAN 12 EsSA
2º Sgt Art 043461994-6 CARLOS EDUARDO DA SILVA MATOS 11 JUL 11 DC Mun
2º Sgt Mus 028895573-5 GABRIEL JOSE CARNEIRO 28 JAN 06 10º BI
2º Sgt Inf 011196204-9 SANDRO PEIXOTO DA SILVA 28 JAN 12 17º BIS
3º Sgt QE 112685114-4 ELÍDIO TIBÚRCIO MACHADO 29 JAN 11 11º BE Cnst
3º Sgt QE 085867013-6 IVAN RIBEIRO ARAÚJO 30 JAN 10 23ª Cia Com Sl
3º Sgt QE 085852883-9 KILSON BATISTA FERREIRA 28 JUN 08 2º BIS
3º Sgt QE 018374263-4 LUIZ CARLOS PEREIRA DE AZEVEDO 15 FEV 05 HCE
3º Sgt QE 019522323-5 MARCELO GOMES DA CRUZ 9 MAIO 09 2º RCG
3º Sgt QE 112712374-1 VICENTE VIEIRA DA SILVA 28 JAN 12 11º BE Cnst
Cb 041980304-4 DENILSON CLÁUDIO DE SOUZA 30 JAN 10 11º BI Mth
Cb 067303343-7 JOSÉ BONIFÁCIO CARDOSO JÚNIOR 28 JUN 05 4ª Cia Gd
Cb 011188164-5 LUCIANO ALVES FIGUEIREDO 30 JUN 12 DECEx
Concessão de Medalha Militar de Ouro com Passador de Ouro.

pelo inciso XVI, do art. 1° da Portaria do Comandante do Exército n° 727, de 8 de outubro de 2007,
resolve
CONCEDER
a Medalha Militar de Ouro com Passador de Ouro, nos termos do Decreto n° 4.238, de 15 de novembro de
1901, regulamentado pelo Decreto n° 39.207, de 22 de maio de 1956 e com a redação dada pelo Decreto
n° 70.751, de 23 de junho de 1972, aos militares abaixo relacionados, por ter completado trinta anos de
bons serviços nas condições exigidas pelas Normas para Concessão da Medalha Militar, aprovadas pela
Portaria do Comandante do Exército n° 322, de 18 de maio de 2005.
Identidade Nome OM
Arma/Q/Sv decênio
1º Ten QAO 017923512-2 CARLOS LUIZ LEMOS 31 JAN 10 DEE
1º Ten QAO 042062563-4 EUGENIO PIRFO BARROSO 31 JAN 12 11ª CSM
1º Ten QAO 016450902-8 GELSON HIGINO DA SILVA 22 OUT 07 17ª CSM
1º Ten QAO 101401753-5 LUIZETE RODRIGUES DA SILVA 5 FEV 12 CMCG
NOTA Nº 20-SG/2.8/SG/2/SGEX, DE 27 DE NOVEMBRO DE 2012.

Agraciados com a Medalha de Praça mais Distinta - Publicação.
Foram agraciados com a Medalha de Praça Mais Distinta, conforme Portaria do

Comandante do Exército nº 808, de 13 de outubro de 2008, os seguintes militares:
Posto/
Nome OM Atual OM Outorgante
Grad
3º Sgt SCT CRISTOFER LUIS GOMES DE OLIVEIRA 6º GAC 6º GAC
Sd ALEXANDRE DE ABREU SOUSA 24º BC 24º BC
Sd CLÁUDIO ALBERTO GONÇALVES MARQUES 36º BI Mtz 36º BIMtz
Sd DOUGLAS ILKA DA ROSA 1ª Cia E Cmb Mec 1ª Cia E Cmb Mec
Sd EDIVAN RESENDE MOREIRA C Fron Acre/4º BIS C Fron Acre/4º BIS
Sd EVANDRO RODRIGUES DOS SANTOS 12ª Cia Com Mec 12ª Cia Com Mec
Sd HENRIQUE GANDIN 19º R C Mec 19º R C Mec
Sd JEFFERSON JOAQUIM BEZERRA DA SILVA 7ª Cia Com 7ª Cia Com
Sd JEFFERSON MORAES DA SILVA C Fron Roraima/7º BIS C Fron Roraima/7º BIS
Sd JOÃO PAULO DE SOUSA JUNIOR 25º BC 25º BC
Sd JOSE HENRIQUE CAMPOS DE SOUZA 17º R C Mec 17º R C Mec
Sd KLEBER SOUSA GRAMA 2º BE Cmb 2º BE Cmb
Sd PAULO HENRIQUE SILVA Esqd Cmdo 4ª Bda C Mec Esqd Cmdo 4ª Bda C Mec
Sd RODRIGO ROSADO DA ROSA 6º GAC 6º GAC
Sd ROGER KONRAD DA SILVA Bia Cmdo AD/6 Bia Cmdo AD/6
Sd RUBEN THOMAS RACHINHAS CLAVIJO 3º R C Mec 3º R C Mec
Sd TULIO ALBERTO DA SILVA CAVALCANTI 7º GAC 7º GAC
WANDERSON BARROS RODRIGUES DE
Sd 32º GAC 32º GAC
JESUS
Sd YURI NEVES MACIEL 22º GAC AP 22º GAC AP
Sd RAFAEL CORREIA NUNES 31º BI Mtz 31º BI Mtz
Sd ALESSANDRO DA CONCEIÇÃO BASILIO Cia Cmdo 1ª RM Cia Cmdo 1ª RM
Sd NEEMIAS DE SOUZA JEREMIAS 34º BI Mtz 34º BI Mtz
Sd PAULO JOSE DA SILVA FILHO 21º D Sup 21º D Sup
RODRIGO CARRETERO CAMARGO DE
Sd 2ª Cia Inf 2ª Cia Inf
OLIVEIRA
Sd ROSBERG FREIRE DA SILVA 25º B Log (Es) 25º B Log (Es)

4ª PARTE
JUSTIÇA E DISCIPLINA
DESPACHO DECISÓRIO Nº 163 /2012

Em 20 de novembro de 2012
PROCESSO: PO nº 100662/10-A2/GCEx
ASSUNTO: pedido de restabelecimento de adicional de habilitação, em grau de recurso
1º Ten QCO (101041944-6) ANTONIO DA SILVA CALISTO NETO
1. Processo originário do Ofício nº 325/10-DGP/Asse Jur.3, de 1º JUN 10, do

Departamento-Geral do Pessoal, encaminhando requerimento, datado de 9 ABR 08, em que o 1º Ten
QCO (101041944-6) ANTONIO DA SILVA CALISTO NETO, servindo no 2º Batalhão de Engenharia de
Construção - 2º BEC (Teresina-PI), solicita ao Comandante do Exército, a nulidade da decisão proferida
pela Secretaria de Economia e Finanças (SEF), que manteve a redução do percentual de 16% (dezesseis
por cento) para 12% (doze por cento) sobre o soldo, referente ao adicional de habilitação correspondente
ao curso de identificação datiloscópica, realizado ainda como 3º Sargento, antes de ingressar na Escola de
Administração do Exército - EsAEx (Salvador-BA), pelas razões que especifica.
2. Verifica-se, preliminarmente, que:
a. o Recorrente, em 20 JUN 1997, quando na graduação de 3º Sargento da Arma de

Comunicações, concluiu com aproveitamento o curso de especialização de Identificação Datiloscópica
(EFB01), passando a fazer jus à então gratificação de habilitação militar, atual adicional de habilitação, no
percentual referente ao aludido curso;
b. posteriormente, o militar em tela ingressou na Escola de Administração do Exército -

EsAEx (Salvador-BA), sendo nomeado 1º Tenente do Quadro Complementar de Oficiais (QCO), da área
de Direito, em 4 NOV 05, época em que foi classificado na Prefeitura Militar de Brasília - PMB (Brasília-
DF);
c. a Medida Provisória nº 2.215-10, de 31 AGO 01, que dispõe sobre a reestruturação da

remuneração dos militares das Forças Armadas, estabelece em seu Anexo II, Tabela III, que o adicional de
habilitação é devido no percentual de 12% (doze por cento) sobre o soldo para os militares possuidores de
curso de formação e de 16% (dezesseis por cento) para os possuidores de curso de especialização;
d. em 25 JUN 07, o Prefeito Militar de Brasília determinou, em Boletim Interno da OM, a

mudança do percentual do adicional de habilitação do Interessado para 12% (doze por cento) do soldo,
por entender indevido, a partir da nomeação do militar como 1º Ten QCO, o percentual de 16% (dezesseis
por cento) que vinha percebendo, uma vez que o curso de especialização que o oficial já possuía como
praça não seria potencialmente aproveitável no novo Quadro que passou a fazer parte em novembro de
2005;
e. a OM do militar encaminhou consulta à 11ª Inspetoria de Contabilidade e Finanças do

Exército - 11ª ICF Ex (Brasília-DF), expondo a situação supracitada, ao tempo em que indagava sobre a
forma de restituição dos valores que porventura fossem entendidos como recebidos indevidamente;

f. a 11ª ICF Ex, por sua vez, entendeu que, de fato, o militar não faria jus à percepção do
adicional de habilitação em 16% (dezesseis por cento), uma vez que não utilizaria, no desempenho de
suas atribuições funcionais como oficial do Quadro Complementar, os conhecimentos auferidos no curso
de identificação datiloscópica realizado ainda como 3º sargento, opinando que haveria indícios de
prejuízo à Fazenda Nacional, atribuindo ao aludido oficial o dever de restituir os valores recebidos, se,
após a devida sindicância, ficasse comprovado o recebimento indevido;
g. inconformado, o Interessado interpôs recurso administrativo perante à Secretaria de

Economia e Finanças - SEF (Brasília-DF), a qual, por meio do Ofício nº 305-Asse Jur-07 (A1/SEF), de 11
DEZ 07, posicionou-se no sentido de que o militar em tela não faria jus ao pagamento do adicional de
habilitação em 16% (dezesseis por cento), assim como não haveria de se falar em devolução dos valores
recebidos a maior, uma vez que o pagamento decorreu de ato da Administração, consistente em
equivocada interpretação, presente a boa-fé do Interessado;
h. irresignado, o Recorrente impetrou o presente recurso administrativo, no qual ataca a

decisão da SEF, objetivando o restabelecimento do adicional de habilitação militar em 16% (dezesseis por
cento) do soldo.
3. No mérito:
a. da análise acurada de toda documentação constante do processo, verifica-se que as

questões trazidas pelo Interessado no presente recurso já foram, em sua essência, zelosamente tratadas na
decisão ora atacada, da qual se extrai que o curso de identificação datiloscópica, concluído pelo militar
ainda na graduação de 3º Sargento, deixou de se enquadrar em uma das hipóteses consideradas para a
percepção do adicional de habilitação quando da inclusão do Interessado no Quadro Complementar de
Oficiais, seja pela ausência de sua utilização, em potencial, no âmbito das atribuições do novo cargo que
passou a ocupar, ou seja porque também não se enquadra na hipótese de ser um curso que represente um
degrau acadêmico acima da formação do militar (área de Direito);
b. em que pese as considerações do Interessado, referentes à potencialidade de aplicação

dos conhecimentos obtidos no referido curso, no âmbito de suas atribuições, não apenas como oficial do
QCO, mas como militar, convém ressaltar que, consoante o disposto no art. 20 da Lei nº 6.880, de 9 de
dezembro de 1980 - Estatuto dos Militares, o conjunto de atribuições, deveres e responsabilidades
cometidos a um militar em serviço ativo é dado em função do cargo que ocupa;
c. de sua parte, a Portaria nº 101-EME, de 1º AGO 07, que aprova as Normas para
Referenciação dos Cargos Militares do Exército Brasileiro, estabelece que a referenciação dos cargos
militares será formada por um conjunto de 4 (quatro) grupos de dígitos, dos quais, o terceiro e o quarto
referem-se às habilitações para a ocupação do cargo. Nesse sentido, não existe atualmente nos QCP das
OM, e nunca existiu, cargo a ser ocupado por oficial do QCO cuja referenciação contemple o código 662
(identificação datiloscópica) nos grupos que se referem à habilitação militar;
d. convém registrar que o curso de identificação datiloscópica está previsto na Port nº 092-
DGP, de 23 MAIO 08, que aprova as Normas para a Codificação de Cursos e Estágios do Exército
Brasileiro e cria o Catálogo de Códigos para Cursos e Estágios do Exército Brasileiro - assim como na sua
antecessora, a Portaria nº 086-DGP, de 15 de junho de 2005 -, apenas para o universo de oficiais do
Quadro Auxiliar (QAO), subtenentes e sargentos, sob o código EBF01;
e. dessa forma, percebe-se que a especialização com base no curso de identificação

datiloscópica prevista na legislação, a qual embasa o adicional de habilitação em 16% (dezesseis por
cento), no que diz respeito aos oficiais, restringe-se ao Quadro Auxiliar, demonstrando-se inviável a
percepção de tal adicional para outros oficiais que não façam parte do QAO;

f. quanto à alegação referente ao edital do concurso de admissão ao Curso de Formação de
Oficiais do Quadro Complementar contemplar a hipótese de que, após declarado oficial do Exército
Brasileiro, o militar poderá ser designado para atividades diferentes das relacionadas à sua especialização,
de acordo com a necessidade do Exército, bem como a alegação atinente à presença de noções de
identificação datiloscópica em disciplina que integra o programa de curso de graduação em Direito, por si
sós, não tem o condão de autorizar a percepção do adicional de habilitação no valor de 16% (dezesseis por
cento);
g. com efeito, a Consultoria Jurídica-Adjunta do Comando do Exército (CJACEx),

analisando os presentes autos, opinou pela manutenção da decisão ora recorrida, uma vez que o
Interessado possui nível de escolaridade superior na área de Direito, não revelando os autos a existência
de curso de especialização nessa área que autorize o acolhimento do pedido, já que o curso por ele
realizado objetivava habilitar praças e oficiais do QAO a ocupar cargos e exercer funções de identificador
datiloscopista, não guardando relação com as atribuições atinentes ao oficial do QCO da área de Direito; e
h. por último e por oportuno, cabe ressaltar que no campo da administração pública só é
permitido fazer aquilo que a lei determina ou autoriza, não podendo o administrador público inovar sem
que sua conduta esteja previamente definida e amparada por lei.
4. Conclusão:
Diante do exposto, à vista dos elementos constantes do processo em estudo e em face das
razões de fato e de direito expendidas, não se vislumbra a existência de elementos que permitam fixar
convicção contrária às decisões anteriormente exaradas, pelo que dou, concordando com o DGP, SEF e
CJACEx, o seguinte
DESPACHO
a. INDEFERIDO, por falta de amparo legal que autorize o acolhimento do pedido, em

conformidade com o anteriormente exposto.
b. Publique-se o presente despacho em Boletim do Exército e informe-se ao Comando

Militar do Nordeste e à OM do Interessado.
c. Arquive-se o processo neste Gabinete.
Gen Div ARTUR COSTA MOURA

Secretário-Geral do Exército

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Brasília, DF, 30 de novembro de 2012.

SECRETARIA DE ECONOMIA E FINANÇAS

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA

ATOS DO PODER EXECUTIVO

PORTARIA Nº 989, DE 27 DE NOVEMBRO DE 2012.

O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 42

Art. 1º Aprovar as Instruções Gerais para o Sistema de Doutrina Militar Terrestre -

Art. 2º Determinar que os órgãos de direção setorial e os comandos militares de área

Art. 3º Revogar a Portaria Ministerial nº 109, de 25 de fevereiro de 1999.

INSTRUÇÕES GERAIS PARA A ORGANIZAÇÃO E O FUNCIONAMENTO DO SISTEMA DE

ÍNDICE DOS ASSUNTOS

Boletim do Exército n° 48, de 30 de novembro de 2012. - 11

I - Fixar normas gerais orientadoras e descrever as principais atividades e eventos relativos

II - Regular as atividades e as responsabilidades dos diversos órgãos do Exército no

I - Decreto nº 5.484, de 30 JUN 05 - Aprova a Política de Defesa Nacional.

II - Decreto nº 6.703, de 18 DEZ 08 - Aprova a Estratégia Nacional de Defesa (END).

III - Livro Branco de Defesa Nacional;

IV - Decreto nº 7.276, de 25 AGO 10 - Aprova a Estrutura Militar de Defesa.

V - Portaria nº 400/SPEAI/MD, de 21 SET 05 - Aprova a Política Militar de Defesa - MD-

VI - Portaria Normativa nº 578/SPEAI/MD, de 27 DEZ 06 - Aprova a Estratégia Militar de

12 - Boletim do Exército n° 48, de 30 de novembro de 2012.

VIII - Portaria Normativa nº 3810/MD, de 8 DEZ 11 - Aprova a Doutrina de Operações

IX - Portaria Normativa nº 196/EMD/MD, de 22 de fevereiro de 2007 (aprova o Glossário

X - Portaria Normativa nº 513/EMD/MD, de 26 de março de 2008 (aprova o Manual de

XI - Sistema de Planejamento do Exército (SIPLEx).

I - CAPACIDADE MILITAR: é a habilidade que possui uma força ou organização para

II - CAPACIDADE OPERATIVA: são as atitudes que devem ter as unidades orientadas

III- CICLO DE PRODUÇÃO DOUTRINÁRIA: conjunto de ações voltadas para o produto

IV- CONHECIMENTOS DE INTERESSE DA DOUTRINA (CID): dados e informações

V - COMPETÊNCIA: capacidade de aplicar conhecimentos, habilidades, atitudes, valores

VI- DOUTRINA: conjunto de princípios, conceitos, normas e procedimentos.

VII - DOUTRINA MILITAR: conjunto harmônico de ideias e de entendimentos que

Boletim do Exército n° 48, de 30 de novembro de 2012. - 13

IX - FORMULAÇÃO DE CONCEITOS DOUTRINÁRIOS: para a DMT, é a ação de

X- FUNÇÃO DE COMBATE: é um conjunto de atividades, tarefas e sistemas (pessoas,

XI - LIÇÕES APRENDIDAS (Lç Aprd): produto do processo de coleta, registro e

XII - MATERIAL DE EMPREGO MILITAR (MEM): armamento, munição, equipamentos

XIV - NORMAS: documentos que estabelecem prescrições e preceitos reguladores

XV - PROCEDIMENTOS: métodos que orientam, de forma não prescritiva, como

XVI - PRODUTO DE DEFESA (PRODE): equipamentos materiais, serviços e

XVII - PRODUTOS DOUTRINÁRIOS (PROD DOUT): conhecimentos estruturados e

XVIII - REVISÃO DA DMT: reavaliação periódica dos conceitos doutrinários em vigor -

IXX - SISTEMA DE DOUTRINA MILITAR TERRESTRE (SIDOMT): denominação

14 - Boletim do Exército n° 48, de 30 de novembro de 2012.

XXII - VALIDAÇÃO DOUTRINÁRIA: conjunto de ações destinadas a confirmar a

Art. 5o Coerente com esse imperativo, a DMT é produzida e atualizada obedecendo a um

Tab 1 - A Correspondência entre os Instrumentos e os Níveis de Condução da Guerra

Art. 6o Baseado nesses instrumentos, o Comandante do Exército estabelece suas diretrizes

Boletim do Exército n° 48, de 30 de novembro de 2012. - 15

Fig 1 - A produção doutrinária, orientada pelas capacidades requeridas para a F Ter

Art. 8o. A Doutrina é um dos sistemas de primeira ordem na estrutura do Exército,

Parágrafo único. Em alguns casos, aquisições de Produtos de Defesa como parte do

Boletim do Exército n° 48, de 30 de novembro de 2012. - 17

I - desenvolver fundamentos para o emprego da Força Terrestre em operações;

II - desenvolver táticas, técnicas e procedimentos de combate, e orientar sua aplicação no

III - estabelecer padrões (modelos, métodos e procedimentos) para estruturar, armar e

IV - proporcionar, por intermédio do emprego intensivo de técnicas de investigação e

V - contribuir para a definição e obtenção de padrões de eficiência compatíveis com um

I - Planejamento da Produção Doutrinária;

II - Elaboração do Produto Doutrinário;

III - Validação do Produto Doutrinário; e

IV - Aplicação do Produto Doutrinário.