SEMINÁRIO TEOLÓGICO REV.

ASHBELL GREEN SIMONTON

A liderança
servidora
LUCAS VARGAS | DISCENTE
perspectiva cristã e aplicabilidade na igreja local JEFERSON ALVARENGA | ORIENTADOR
ÍNDICE DE
REFERÊNCIA

ESTRUTURA DA APRESENTAÇÃO

Introdução | Justificativa
Problema
Objetivos
Método
Liderança Servidora
Liderança de Jesus, igreja primitiva, Pedro e Paulo
O líder-servo como modelo para hoje
Considerações finais
 Quem é o mais importante? É o que
está sentado à mesa para comer ou é o
que está servindo? Claro que é o que
está sentado à mesa. Mas entre vocês
eu sou como aquele que serve.
Lc 22.27
LIDERAR É NECESSÁRIO
DESDE QUE O HOMEM ENTROU
NO MUNDO

Crise na liderança
Pouca consideração
Literatura limitada

INTRODUÇÃO
CFW, XXX, ART. 1
O Senhor Jesus, como Rei e Cabeça da sua
Igreja, nela instituiu um governo
nas mãos dos oficiais dela.

WILLIE DALITSO
A confissão de que Cristo é o cabeça da
Igreja se refere a sua liderança, máxima
autoridade e posição de superioridade e
soberania.
PARA DESENVOLVER O
CONTEÚDO DESTE TRABALHO,
ESTABELECEU-SE O SEGUINTE
PROBLEMA DE PESQUISA

Como os princípios da Liderança Servidora,

exemplificados na vida e nos ensinamentos
de Jesus Cristo e seus primeiros seguidores,
podem ser aplicados de maneira eficaz na
liderança contemporânea, especialmente no
contexto das lideranças da igreja?

PROBLEMA
OBJETIVOS
DA PESQUISA
Geral

Analisar os preceitos da Liderança Servidora bem como os da liderança exercida por Jesus e seus primeiros
seguidores, fazendo uma interface entre a teoria da administração e a teologia, apontando, a partir dessa
investigação, para um modelo de liderança eclesiástica para hoje.
OBJETIVOS
DA PESQUISA
Específicos

primeiro objetivo segundo objetivo terceiro objetivo

realizar um apanhado
histórico do tratamento do
tema ao longo do tempo e,
chegando à Escola de
Liderança Servidora, mostrar
como o modelo de líder-servo
é aceito e tratado com
seriedade fora do ambiente
teológico, na esfera da
Administração.
abordar a ação e o ensino de
Jesus a respeito de liderança
nos textos de Marcos 10.35-
45 e João 13.13-17, bem
como o tratamento do
tema na igreja primitiva,
especialmente em Atos 6,
quando da instituição dos
diáconos, e nos exemplos dos
apóstolos Pedro e Paulo.
apontar algumas aplicações
práticas para o líder da igreja
de hoje na direção de se
tornar um líder que busca por
exercer a liderança
através do serviço.
Método de REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
Pesquisa A pesquisa é baseada fontes secundárias livros,
artigos acadêmicos e publicações em revistas
especializadas.

DESCRITIVA
A pesquisa busca enfocar no relacionamento de
variáveis.

QUALITATIVA
Os resultados foram tratados qualitativamente, ou
seja, buscou-se a analálise de conteúdo com vistas de
produção de conheicmento.
PRINCIPAIS OBRAS
utilizadas na pesquisa
 A LIDERANÇA
SERVIDORA
PANORAMA HISTÓRICO LIDERANÇA SERVIDORA
Pré história Robert Greenleaf (1970)
Antiguidade Journey to the East
Idade Média Definição
Renascimento Valores
Modernidade James Hunter (o monge e o executivo)
Contemporaneidade
A LIDERANÇA DE JESUS,
DA IGREJA PRIMITIVA E
DOS APÓSTOLOS PEDRO
E PAULO
LIDERANÇA DE JESUS LIDERANÇA NA IGREJA PRIMITIVA
Cenário cultural O ensino de Jesus reverbera
Judeus também querem lugar de A linguagem de liderança - poder?
destaque A palavra da autoridade: diácono/servo
O pedido dos discípulos e a resposta de Os servos de Atos 6
Jesus (Mc 10)
Lava-pés (Jo 13)
“Então, que é Apolo? E que é Paulo? Diáconos pelos quais crestes, e isso conforme o que o Senhor
concedeu a cada um" (1 Coríntios 3:5). Deus fez o apóstolo "suficientemente competente para ser
diácono da nova aliança" (2 Coríntios 3:6) - um diácono de Deus (2 Coríntios 6:4) - um diácono da
justiça (2 Coríntios 11:15) - um diácono de Cristo (2 Coríntios 11:23). Paulo é um diácono do
evangelho (Colossenses 1:23) e um diácono da igreja (Colossenses 1:24). Timóteo (1 Tessalonicenses
3:2), Tíquico (Colossenses 4:7) e Epafra (Colossenses 1:7), companheiros de trabalho de Paulo no
Evangelho, também são diáconos.

Mitchell, 1992, p. 19, tradução nossa

A LIDERANÇA DE JESUS,
DA IGREJA PRIMITIVA E
DOS APÓSTOLOS PEDRO
E PAULO
LIDERANÇA DE JESUS LIDERANÇA NA IGREJA PRIMITIVA
Cenário cultural O ensino de Jesus reverbera
Judeus também querem lugar de A linguagem de liderança - poder?
destaque A palavra da autoridade: diácono/servo
O pedido dos discípulos e a resposta de Os servos de Atos 6
Jesus (Mc 10)
Lava-pés (Jo 13)
A LIDERANÇA DE JESUS,
DA IGREJA PRIMITIVA E
DOS APÓSTOLOS PEDRO
E PAULO
LIDERANÇA DE PEDRO
Antes um líder impetuoso
Agora um líder servo (1Pe 5.1-3)
Presbítero como eles: igualdade
Pastor do rebanho: cuidado
Exemplos: não dominadores
LIDERANÇA DE PAULO
A grandeza e excelência
Autoidentificação como servo (Rm.
1.1; Gl 1.10; Cl 1.23, 25; Tito 1.1)
Exercício de autoridade pelo servir
Não somente o evangelho (1Ts 2.7-8)
O exercício dessa autoridade por parte de Paulo era quase sempre limitado de maneira distinta;
estava integrado à estrutura de serviço (diakonia). Por essa razão, o exercício da autoridade
apostólica por parte dele não levantava suspeitas de dominação sobre a comunidade; tinha o
caráter de serviço abnegado.

Lofhink, 1984, p. 118, tradução nossa

A LIDERANÇA DE JESUS,
DA IGREJA PRIMITIVA E
DOS APÓSTOLOS PEDRO
E PAULO
LIDERANÇA DE PEDRO
Antes um líder impetuoso
Agora um líder servo (1Pe 5.1-3)
Presbítero como eles: igualdade
Pastor do rebanho: cuidado
Exemplos: não dominadores
LIDERANÇA DE PAULO
A grandeza e excelência
Autoidentificação como servo (Rm.
1.1; Gl 1.10; Cl 1.23, 25; Tito 1.1)
Exercício de autoridade pelo servir
Não somente o evangelho (1Ts 2.7-8)
 O LÍDER-SERVO COMO
MODELO PARA HOJE

LIDERAR POR SERVIÇO NÃO LIDERAR POR SERVIÇO NÃO

IMPLICA EM FAZER TUDO IMPLICA EM AGRADAR A TODOS
O perigo do serviço
O exemplo de Jesus e dos discípulos
Expectativas irreais dos liderados
O alvo do líder: fidelidade a Deus (Gl 1.10)
Alta demanda de serviço: perigo de
burnout
O LÍDER-SERVO COMO
MODELO PARA HOJE

AS IMPLICAÇÕES DA LIDERANÇA SERVIDORA NO

AMBIENTE ECLESIÁSTICO
Uma abordagem essencial à Igreja
Disposições do coração: amor, graça, perdão e disposição para
seguir
Ações: valorizar e desenvolver pessoas, construir uma
comunidade relacional, criar um ambiente onde o erro é visto
como possibilidade de crescimento e compartilhar liderança.
HOJE E AMANHÃ

O que vimos
O que vemos
O que veremos

CONSIDERAÇÕES
FINAIS
Em última análise, o modelo de líder-servo não é
apenas uma teoria a ser estudada, mas um chamado à
imitação de Cristo. Ele convida os líderes a deixarem
um legado duradouro de amor, serviço e impacto
positivo nas vidas daqueles que têm o privilégio de
liderar. Que essa jornada de liderar como servo seja
uma busca constante, enraizada na fé, na verdade e
no exemplo imitável de Jesus Cristo e de seus
primeiros seguidores.
Lucas Vargas
REFERÊNCIAS
ANTONAKIS, J.; DAY, D. V. (ed.). The nature of
leadership. 3. ed. California: Sage Publishing,
2018.
BASS, B. M.; BASS, R. The Bass handbook of
leadership: theory, research, and managerial
applications. 4. ed. New York: Free Press, 2008.
BLANCHARD, K. H.; HODGES, P. Lead like
Jesus: lessons for everyone from the greatest
leadership role model of all time. Nashville,
Tenn.: Thomas Nelson, 2008
CLARKE, A. D. Serve the community of the
church: Christians as leaders and ministers.
Grand Rapids, Mich.: W.B. Eerdmans Pub,
2000.
COVEY, S. R. Servant-Leadership and
Community Leadership in the twenty-first
Century. In: Focus on leadership: servant-
leadership for the twenty-first century. New York:
J. Wiley & Sons, 2002.
GREENLEAF, R. K. The Servant as Leader.
Westfield: The Robert K. Greenleaf Center,
LEAHY, K. A Study of Peter as a Model for
Servant Leadership. Inner Resources for Leaders,
v. 2, n. 4, 2010
MALPHURS, A. The Dynamics of Church
Leadership (Ministry Dynamics for a New
Century). Kindle Edition ed. Grand Rapids:
Baker Books, 1999.
RINEHART, S. T. Upside down: The paradox of
servant leadership. Colorado Springs, CO:
NavPress Publishing Group., 1998.
SENDJAYA, S.; SARROS, J. C. Servant
Leadership: Its Origin, Development, and
Application in Organizations. Journal of
Leadership & Organizational Studies, v. 9, n. 2, p.
57–64, set. 2002.
WILKES, C. G. Jesus on leadership: Timeless
Wisdom on Servant Leadership. Wheaton, Ill.:
Tyndale House Publishers, 1998.
WREN, Joseph Thomas. The leader's companion:
insights on leadership through the ages
MUITO
OBRIGADO!