Os principais papéis do Scrum

Product owner
Ele pode ser considerado como o representante do cliente dentro do projeto de tecnologia da
informação. É o principal responsável por montar as demandas e gerenciar as entregas do time.
É o responsável por decidir as funcionalidades ou demandas que devem ser atendidas e em que
ordem, além de ser o ponto de comunicação entre o cliente direto e o time de TI.

Scrum Master
É quem deve organizar as demandas e as repassá-las para o time, de acordo com os pedidos
realizados pelo product owner. Pode ser considerado como um gerente responsável pelo suporte da
equipe como um todo.
Quando há algum problema no time ou é necessário algum tipo de explicação em relação às suas
tarefas, é a ele que se deve recorrer. É o ponto de comunicação entre a equipe e o product owner.

Time de TI
A equipe de TI é responsável pela operacionalização de todas as demandas requeridas pelo product
owner e entregues pelo scrum master.
A principal habilidade do time de TI é conseguir se auto gerenciar, além de ser multidisciplinar, ou
seja, qualquer um dos membros pode lidar com qualquer tipo de demanda da gestão de TI.
 Os principais eventos do Scrum

Sprint
As sprints são os ciclos de trabalho do Scrum: períodos de, geralmente, duas a quatro semanas, nos
quais são realizadas todas as atividades descritas na reunião de planejamento.

Daily Scrum
São feitas reuniões diárias, nas quais todos os membros do time de TI falam sobre:
• as atividades que estão desenvolvendo
• quais as dificuldades enfrentadas.
Esses encontros acontecem no início do dia e são muito rápidos (em torno de 15 minutos).

Revisão de sprint
Ao final do sprint, é realizado um levantamento com o intuito de verificar o resultado geral. São
verificadas as tarefas realizadas e quais foram as dificuldades, além de servir para recolher
feedbacks acerca da performance do time e o que se pode esperar do próximo sprint.
 Os principais documentos do Scrum
Product Backlog
O Product Backlog é o documento em que são reunidas, pelo product owner e pelo scrum master,
todas as demandas ainda em aberto para o setor de TI. É por meio dessas necessidades que são
montados os Sprints Backlogs.

Sprint Backlog
Os Sprint Backlog são os resultados das reuniões de planejamento, nas quais o product owner
prioriza quais são as tarefas que devem ser realizadas pelo time de TI em determinado sprint.