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Introduo
O planejamento de lucro realizado pela elaborao de demonstraes financeiras projetadas (Balano Patrimonial e Demonstrao do Resultado), que mostram, antecipadamente, os lucros, ativos, passivos e patrimnio lquido. O Balano projetado pode ser estudado por meio da determinao do nvel desejado de certos itens e fazendo-se o financiamento externo adicional atuar como elemento responsvel pelo equilbrio do balano. Uma tcnica simplificada para desenvolver o Balano Projetado, mas questionvel, envolve estimar os nveis desejados de certas contas do Balano e calcular o valor de outras contas e fazendo-se o financiamento externo necessrio servir como elemento responsvel pelo equilbrio do Balano. As Limitaes bsicas dessa tcnica devem-se s seguintes suposies:
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A situao financeira passada da empresa uma previso exata da sua situao financeira futura; Os valores de certas variveis, como caixa, estoques e duplicatas a receber podem ser forados a assumir certos valores desejados. Apesar de essa tcnica ser bastante comum, devido facilidade dos clculos envolvidos, so bastante questionveis tais suposies. As demonstraes projetadas so empregadas para: Estimar o valor do financiamento externo exigido para suportar dado nvel de vendas. Fornecer uma base para analisar, antecipadamente, o nvel de lucratividade e o desempenho financeiro global da empresa no ano seguinte. Com base nas demonstraes projetadas, normalmente so desenvolvidas anlises de ndices financeiros, com a finalidade de avaliar a situao esperada da empresa. Assim, a partir da demonstrao de resultado e do balano projetados, possvel calcular vrios ndices (lucratividade, liquidez, rentabilidade, endividamento etc.) para avaliar o desempenho da empresa.
1. Investimentos Fixos
necessrios para poder analisar sua viabilidade. Recomenda-se comear pelos investimentos fixos (imobilizado) que sero necessrios para a operao do empreendimento: terreno, construes, mquinas, equipamentos, veculos. Vamos simular uma empresa denominada Cia. UVB, que comercializar produtos de consumo. O imobilizado projetado para nossa empresa : Compra de um pequeno imvel para instalao da loja valor
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Seja o objeto de estudo um novo negcio ou novos investimentos em um negcio j existente, necessrio dimensionar o volume de investimentos
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estimado = R$ 10.000. Compra de um veculo usado para fazer pequenas entregas valor estimado = R$ 10.000. Compra de equipamentos para a loja valor estimado = R$ 5.000.
3. Tributao
Independentemente de aspectos polticos e da corrupo que vem sendo noticiada, os scios da Cia. UVB querem projetar uma empresa com operaes 100% legalizadas. No admitem abrir uma empresa e sonegar impostos, tirando oportunidades dos que mais precisam. A empresa somente ser aberta, se for considerada vivel, cumprindo todas as suas obrigaes fiscais.
Para a Depreciao do Ativo Imobilizado, sero utilizados os seguintes percentuais: Imveis 4% ao ano (25 anos); Equipamentos 10% ao ano (10 anos); Veculos 20% ao ano (5 anos).
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4. Depreciaes
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5. Integralizao do Capital
Os scios da Cia. UVB pretendem integralizar o Capital da seguinte forma: Em dinheiro R$ 10.000; Em imvel R$ 10.000; Em veculo R$ 10.000; Em equipamentos R$ 5.000; Exemplo de DRE Projetada
Cia. UVB - DRE Projetada para 2007 Vendas Projetadas (-) Impostos sobre vendas Vendas Lquidas Projetadas (-) Custo das Mercadorias Vendidas (=) Lucro Bruto Projetado (-) Despesas Operacionais Projetadas Comerciais Administrativas Depreciaes Lucro antes do Imposto de Renda (-) Imposto de Renda (=) Lucro Lquido Projetado 35% 5% s/ vendas R$ 5 R$ 7.500 R$ 7.000 R$ 2.900 R$ 9.600 R$ 3.360 1.500 R$ 65
Quantidade Valor unitrio Valor Total
R$ 100 R$ 17
R$ 6.240
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R$
15.000 123.750 10.000
148.750
9.750 80437 23.375 5.500 6.875 1.500
127.437 21.313
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6.240
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41.240
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Nosso curso est chegando ao fim. Com esta aula, fechamos o ciclo da contabilidade em seus aspectos operacionais de gerao de informaes. Reservamos, para a ltima aula, um assunto de fundamental importncia
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Nesta aula, voc estudou a projeo de um Balano Patrimonial que poder auxiliar em decises importantes de estudo de viabilidade de investimentos.
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Sntese
Anotaes do Aluno
para o administrador: como tomar decises com base em Informaes Contbeis? Alm das decises que acabamos de ver nestas duas ltimas aulas, referentes a investimentos, abordaremos outros aspectos de uma empresa em funcionamento. No perca! Est acabando!
Referncias
FREZATTI, Fbio. Oramento Empresarial Planejamento e Controle Gerencial. So Paulo: Atlas, 1999. IUDCIBUS, Srgio de et al. Contabilidade Introdutria. 7.ed. So Paulo: Atlas, 1998.
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