ATIVIDADE FÓRMULÁRIO A3.

1- Forme equipes de no máximo 4 alunos e podes trocar informações entre os alunos por watts.
2- Temas possíveis que podem ser escolhidos
I- Um problema comum a todos no Uniftec
II- Um problema comum que tenham na empresa onde trabalham
III - Um problema comum que tenham em suas casas.
3- Utilize o formulário A3 e siga as orientações para fazer um A3, conforme artigo do José Roberto Ferro
4- Para a etapa de "ANÁLISE" utilize as seguintes ferramentas:
a) Brainstorming
b) Coloque as possíveis causas no Diagrama de Ishikawa
c) Identifique a causa raiz do Diagrama de Ishikawa utilizando a matriz GUT.

AVALIAÇÃO:
Este trabalho tem peso de 2,0 pontos no GA.
 Orientações de Como Fazer um A3, confome artigo de José Roberto Ferro.

por watts.

erto Ferro
 Relatório A3
Nome dos alunos: Gustavo Maggioni, Jean Kelvin, Lucas Mezzalira e Rodrigo Bortoli

Título: Redução do tempo de espera na saída e entrada da faculdade Data: 11/4/2023 Responsável: Rodrigo Bortoli

1. Contexto/ Histórico 6. Contramedidas Propostas

Com aumento de alunos e cursos oferecidos pela FTEC, o índice de espera e
engarrafamento durante a entrada e saída das aulas tem se elevado gradualmente.
1 - Deixar as ruas do perímetro da FTEC e a Rua Osmar Meletti com duas pistas de sentido único (demonstrado em vermelho na imagem abaixo;
2 - Proibição para estacionar nas principais vias de movimentação aos redores da FTEC, demonstrados em vermelho;
3 - Abrir nova rua ao lado da Ilumisol, em direção a Rua João Nichele, facilitando saída em direção a Farroupilha
4 - Abrir mais estacionamentos na região para sanar os estacionamentos laterais retirados;
5 - Limpeza das calçadas (Retirar arvores, arbustos) e deixar somente como via de deslocamento pedestre rápido.

2. Condição Atual
O tempo de espera médio para conseguir acessar as principais rotas de saída da faculdade
(Perimetral e ERS-122) está váriando de 10 a 15 minutos, no horário de maior movimento.
Entrada 19:00 e saída 22:00)

ADICIONAR FOTO DO ENGARAFAMENTO NA SAIDA 7. Plano

Quem? Quando? Onde?

O que? (What?) Quanto? (How?) Estado
(Who?) (When?) (Where?)
Na esquina da
Rua Osmar
Estacionamentos UniFtec Urgente Meletti com a R$ 60,000.00 Em Andamento
Rua Emilio
Forini

Rua Osmar
Meletti e Rua
Vias de "mão dupla" Município Urgente R$ 0.00 Em Andamento
Gustavo
Ramos Sehbe
Rua Osmar
Meletti e Rua
Sinalização Município Urgente R$ 0.00 Em Andamento
Gustavo
Ramos Sehbe
Nas vias
Limpeza das Uniftec /
Urgente Utilizadas R$ 15,000.00 Em Andamento
Calçadas Município
pelos alunos
Ao lado da
Ilumisol, em
Abrir Rua Município Urgente R$ 0.00 Em Andamento
direção a Rua
João Nichele

3. Objetivos e Metas
Reduzir tempo de espera em 50%, facilitando translado dos alunos até as suas respectivas
salas (Entrada) e casas (Saída).
8. Acompanhamento
1 - Compra ou aluguéis de áreas novas para estacionamento - Acompanhamento semanal;
2 - Liberação dos orgãos competentes - Acompanhamento semanal;
3 - Levantamento de custos pertinentes para retiarada de árvores, arbustos e demais artefatos que venham atrapalhar a movimentação rápida de pedestres -
Acompanhamento semanal;

4. Análise
Usar o diagrama de Ishikawa.

5. Identificação de causas potenciais

Usar a matriz GUT
 RELATÓRIO A3
Análise das causas - Ishikawa

Processo Pessoas Equipamento Material

Evento

Saúde,
Medidas Meio Ambiente Infraestrutura
Segurança

CAUSAS

1ª Horário de entrada 3ª Grande quantidade de ve

Processo:
2ª Horario de saída 4ª
1ª Distração (Telefone celular) 3ª Costumes corriqueir
Pessoas:
2ª Falta de conhecimento sobre a rua 4ª Irresponsabilidade dos con
1ª Carros defeituosos 3ª
Equipamento:
2ª Falta de manutenção nos automóveis 4ª
1ª Mal distribuição dos estacionamentos 3ª
Materiais:
2ª Ruas estreitas 4ª
1ª Capacidade das vias 3ª
Medidas:
2ª Sistema semafórico não existente 4ª
1ª Dias de chuva 3ª Obstrução das calçadas
Meio Ambiente:
2ª Degradação das vias (limpeza) 4ª
1ª Falta de sinalização 3ª Logistica das vias
Infraestrutura:
2ª Vias de mão única 4ª Calçadas irregulare
1ª Cansaço 3ª Nervosismo
Saúde e segurança:
2ª Insegurança 4ª
 Evento

de quantidade de veículos

Costumes corriqueiros
onsabilidade dos condutores

trução das calçadas (flora)

Logistica das vias

Calçadas irregulares
Nervosismo
 3- DIAGRAMA GUT - GRAVIDADE, URGÊNCI
Para desenvolver o GUT traga para o espaço "Causas" as causas que você apontou no d
quanto a gravidade, urgência e tendência.

Nº CAUSAS GRAVIDADE URGÊNCIA

1 Horário de entrada Muito grave Ação imediata

2 Horario de saída Muito grave Ação imediata

3 Grande quantidade de veículos Grave Urgente

4 Distração (Telefone celular) Muito grave Urgente

5 Falta de conhecimento sobre a rua Grave Urgente

6 Costumes corriqueiros Grave Urgente

7 Irresponsabilidade dos condutores Muito grave Urgente

8 Carros defeituosos Grave Pouco urgente

9 Falta de manutenção nos automóveis Grave Pouco urgente

10 Mal distribuição dos estacionamentos Muito grave Ação imediata

11 Ruas estreitas Muito grave Ação imediata

12 Capacidade das vias Grave Urgente

13 Sistema semafórico não existente Grave Urgente

14 Dias de chuva Muito grave Pouco urgente

15 Degradação das vias (limpeza) Grave Urgente

16 Obstrução das calçadas (flora) Sem gravidade Pouco urgente

17 Falta de sinalização Muito grave Ação imediata

18 Vias de mão única Grave Ação imediata

19 Logistica das vias Muito grave Ação imediata

20 Calçadas irregulares Grave Urgente

21 Cansaço Grave Urgente

22 Insegurança Muito grave Ação imediata

23 Nervosismo Sem gravidade Pouco urgente

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78
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85
URGÊNCIA E TENDÊNCIA
ê apontou no diagrama de causa e efeito e pontue

TENDÊNCIA PONTOS PRIORIDADE

Irá piorar
rapidamente
27 1
Irá piorar
rapidamente
27 1

Irá pior a
médio prazo
9 12
Muito grave

Não irá mudar 13 11

Grave

Não irá mudar 7 18

Sem gravidade

Não irá mudar 7 18

Irá pior a
médio prazo
15 10
Inicial Improvisada

Não irá mudar 5 20

Controle Básico

Não irá mudar 5 20

Monitor. do Processo

Irá piorar
rapidamente
27 1
Gerenc. do Processo

Irá pior a
médio prazo
21 6
Melhoria Continua

Irá pior a
médio prazo
9 12
Excelência

Irá pior a
médio prazo
9 12
Irá piorar
rapidamente
19 8
S

Irá pior a
médio prazo
9 12
N

Não irá mudar 3 22

Irá piorar
rapidamente
27 1
 Irá piorar
rapidamente
21 6
Irá piorar
rapidamente
27 1
Irá pior a
médio prazo
9 12
Irá pior a
médio prazo
9 12

Não irá mudar 19 8

Não irá mudar 3 22

0
0

0
0

0
0

0
Ação imediata Irá piorar rapidamente Ameaça

Urgente Irá pior a médio prazo Força

Pouco urgente Não irá mudar Fraqueza

Oportunidade