ANEXO 3 ESTRUTURA DESTE PLANO DE NEGCIO

1. Sumrio Executivo: a principal seo do plano de negcios. Ele tem o papel de apresentar seu plano de negcio. um resumo que deve ser dirigido ao pblico-alvo e conter informaes concisas e relevantes do plano. Deve ser a ltima pea a ser escrita. 2. Descrio e constituio da empresa: Nesta seo, deve-se descrever a empresa, em seus vrios aspectos, como: 2.1. Documentos necessrios para a abertura da empresa;

2.1.1 Documentos dos Scios ou Proprietrios 2 Cpias do RG (AUTENTICADAS) 2 Cpias do CPF (AUTENTICADAS) 1 Cpia do Titulo de Eleitor (SIMPLES) 1 Cpia do Comprovante de Endereo (SIMPLES) 1 Cpia da Certido de Casamento (SIMPLES)

2.1.2 Documentos do Imvel 1 Cpia do Comprovante de Endereo (SIMPLES) 1 Cpia do IPTU (SIMPLES) 1 Cpia da Escritura do Imvel (SIMPLES) 1 Cpia do Contrato de Locao (SIMPLES) 1 Cpia da Planta/Projeto aprovado para a atividade pretendida (SIMPLES) 1 Cpia do HABITE-SE (SIMPLES) 1 Cpia da Certido de 1 Lanamento de Imposto Predial (IPTU) (SIMPLES) 1 Cpia do Laudo de Vistoria do Corpo de Bombeiros Imvel com + 100 m (SIMPLES) 1 Cpia da Certido de Zoneamento (SIMPLES)

1 Cpia da Nota Fiscal de Desinsetizao e Desratizao (SIMPLES) 1 Cpia do Laudo de Desinsetizao assinada pelo Qumico (SIMPLES) 1 Cpia do Certificado de Licena na Vigilncia da Dedetizadora (SIMPLES) 1 Cpia do Laudo de Limpeza da Caixa dgua assinada pelo Qumico (SIMPLES)

2.2. Quais rgos deve procurar / inscrever-se (licenas) / associar-se (justificar); Registro na Junta Comercial Incio Registro na Receita Federal do Brasil Cadastro do CNPJ; Registro na Prefeitura alvar de funcionamento e ISSQN; Registro na Secretaria Estadual da Fazenda Inscrio Estadual.

2.2.1. Junta Comercial Na Junta Comercial necessrio verificar se h outra empresa com o mesmo nome pretendido, caso esteja tudo certo preciso fazer o arquivamento do ato constitutivo da empresa, que equivale a oficializao da empresa. Depois de registrada a empresa, gerado um nmero de identificao do registro da empresa chamado NIRE ( um nmero em uma etiqueta ou carimbo da junta comercial ou cartrio). Tabela de Valores da JUCESP de So Jos dos Campos (ANEXO) 2.2.2. Receita Federal Aps a obteno do NIRE preciso efetuar o registro da empresa como contribuinte, o seja, obter o CNPJ, este registro deve ser efetuado na Secretria da Receita Federal do Brasil, da seguinte maneira: Inscrio de Primeiro Estabelecimento (Matriz) Documentao necessria: Os documentos que devem ser preenchidos e apresentados na unidade cadastradora, para todos os eventos, exceto para inscrio de pessoa jurdica domiciliada no exterior exclusiva para realizao de aplicaes nos mercados financeiros e de capitais, so os seguintes:

a) A FCPJ Ficha Cadastral da Pessoa Jurdica, que poder ser preenchida via PGD - download e transmitida exclusivamente pela Internet por meio do programa ReceitaNet, ou preenchida diretamente no stio da Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB) <http://www.receita.fazenda.gov.br>, por meio do Aplicativo de Coleta Web. A referida FCPJ dever ser acompanhada do QSA (no caso de sociedades); b) e os documentos abaixo relacionados, que devero ser encaminhados pelo contribuinte via postal ou apresentados diretamente na unidade cadastradora de jurisdio: b.1) Protocolo de transmisso ou original do DBE (EM ANEXO), assinado pela pessoa fsica responsvel perante o CNPJ ou procurador, com firma reconhecida em cartrio. O mandato (procurao) poder ser outorgado pela pessoa fsica responsvel perante o CNPJ ou por scio administrador/diretor, com poderes de administrao, conferidos no ato constitutivo; b.2) No caso de DBE assinado por procurador, cpia autenticada da procurao pblica (registrada em cartrio) ou particular com firma reconhecida do outorgante; b.3) Quando se tratar de scio pessoa fsica ou jurdica domiciliada no exterior, cpia autenticada da procurao nomeando representante legal, observado que, quando outorgado no exterior, dever conter visto do consulado brasileiro do domiclio civil do outorgante e ser acompanhada de traduo feita por tradutor pblico. Se procurao consta do ato constitutivo, a apresentao do mesmo supre a exigncia desse documento; b.4) No caso de administrador no scio, cpia autenticada do ato que confere poderes de administrao registrado no rgo competente. Na hiptese de delegao constante do ato constitutivo, a apresentao deste supre a exigncia desse documento; b.5) Cpia autenticada do ato constitutivo registrado no rgo competente ou cpia autenticada de documentao comprobatria, conforme tabela de Documentos para Inscrio de Estabelecimento Matriz. No caso de ME/EPP, enviar tambm cpia autenticada da Declarao de Enquadramento. Observaes:

1- Para os contribuintes que utilizarem certificao digital (prpria ou por procurao eletrnica) ou senha fornecida pelos rgos conveniados, ser gerado um Protocolo de Transmisso. O DBE ou o Protocolo ficar disponvel para impresso no stio da RFB, na opo Consulta Situao do Pedido. Verificar as orientaes ao contribuinte impressas no recibo de transmisso; 2- Em relao aos documentos citados nos subitens b-2, b-3, b-4 e b-5, no envie, por via postal, os originais, pois estes no sero devolvidos; 3- Os documentos citados na letra "b" devero ser encaminhados unidade cadastradora de jurisdio do contribuinte. O endereo ser informado, logo aps o envio da FCPJ/QSA pela Internet ou Aplicativo de Coleta Web, por meio de consulta opo "Consulta da Situao do Pedido de CNPJ Enviado pela Internet". Para saber todos os passos para o envio do pedido pela Internet, consultar item "Solicitao de atos perante o CNPJ por meio da Internet"; 4- O reconhecimento de firma da assinatura no DBE dispensado no caso de solicitao de rgo pblico, de utilizao de convnio com rgo de registro ou quando a assinatura pelo representante legal da pessoa jurdica ocorrer na presena do servidor da RFB; 5- Inscries do Microempreendedor Individual (MEI) sero realizadas exclusivamente pelo Portal do Empreendedor (www.portaldoempreendedor.gov.br).

2.2.3. Prefeitura Municipal de So Jos dos Campos Com o CNPJ cadastrado preciso ir prefeitura ou administrao regional para obter o alvar de localizao e funcionamento, o alvar uma licena que permite o estabelecimento e funcionamento de instituies comerciais. Este procedimento feito na prefeitura, na administrao regional ou na secretaria municipal da fazenda. Geralmente so necessrios os seguintes documentos:

s dos rgos de vistoria, quando necessria. 2.2.4. Secretria Estadual da Fazenda

Depois preciso obter a inscrio estadual na secretaria estadual da fazenda. A inscrio estadual necessria para obter a inscrio no ICMS (Imposto Sobre Circulao de Mercadorias e Servios) em geral a documentao pedida para o cadastro :

contrato de locao do imvel ou escritura publica do imvel;

Certido simplificada da junta comercial, para empresas constitudas h mais de 3 meses;

Depois necessrio solicitar autorizao para emitir notas fiscais na prefeitura (para as prestadoras de servios). 2.2.5. Ministrio do Trabalho e Emprego O funcionamento da empresa de trabalho temporrio depender tambm de registro no Departamento Nacional de Mo-de-Obra do Ministrio do Trabalho e Previdncia Social. 2.3. Razo social; Consuljobs Ltda. 2.4. Nome fantasia; Consuljobs 2.5. Capital social; Conforme a LEI No 6.019, DE 3 DE JANEIRO DE 1974 do MTE, art. 6 inciso b o capital social deve ser de no mnimo quinhentas vezes o valor do maior salrio mnimo vigente no Pas (R$ 272.500,00) 2.6. Impostos (Municipal, Estadual e Federal);

O ramo de atividade de Seleo e Agenciamento de mo de obra no se enquadra como optante pelo Simples Nacional que possui uma maneira de tributao mais econmica, portanto a empresa se enquadra na tributao Presumido Cumulativo, os impostos so os seguintes:

re o faturamento da empresa.

2.7. Estrutura organizacional (organograma);

2.8. Quais sero os recursos fsicos e materiais necessrios para montar o negcio;

2.9. Recursos Humanos necessrios para iniciar o negcio (indicar aqui somente os cargos e as competncias de cada um); Analista de Recrutamento e Seleo Analista de Cargos e Salrios Analista de Treinamento Executar os procedimentos de apoio administrativo-operacional das atividades da rea de treinamento

Executar tarefas ligadas rea de Recursos Humanos de empresa. Participar do levantamento e anlise de necessidade, executar atividades pr-estabelecidas pelos seus superiores para implantao e/ou desenvolvimento de plano de carreira, programas de treinamento e desenvolvimento, avaliao de desempenho, plano de benefcios, segurana do trabalho, etc. Analista de Cargos e Salrios Elaborar estudos e anlises para manuteno do Plano de Cargos & Salrios, dentro das normas e procedimentos estabelecidos, visando contribuir para a manuteno de um quadro de pessoal adequado e prticas de remunerao internamente equilibras e em sintonia com o mercado. . Assitente de Remunerao e Benefcios Responsvel pela Administrao da Remunerao e Benefcios, observando as polticas e diretrizes estabelecidas pela empresa, visando contribuir para a manuteno do equilbrio interno e a competitividade externa das prticas de remunerao da empresa e a motivao e desenvolvimento profissional dos seus recursos humanos. 2.10. Localizao da empresa; 2.11. Quais parceiros deve, obrigatoriamente, contratar;

2.12. Quais servios poder terceirizar etc.;

2. Produtos e/ou servios: Este seo est destinada a descrever informaes sobre os servios a serem oferecidos pela empresa, atuando no mercado de prestao de servios na rea de RH. 2.1. Quais sero os cliente; A empresa Consul.... atender as empresas de pequeno cidades de So Jos dos campos e Jacare. 2.2. Quais sero os servios oferecidos? (propor servios nas reas das disciplinas estudadas, principalmente aquelas deste semestre, explicitando seus conceitos base porte e o comercio das

terica e como isto ser feito). Ex.1: Propor determinada empresa treinamento de seus funcionrios para a implantao de um SGA Sistema de Gesto Ambiental. Ex.2: Proposta de treinamento nas reas de sade, segurana no trabalho,benefcios e assistncia social (descrever como ser feito). Incluir tambm proposta de servios na rea de recrutamento, de seleo e desenvolvimento de RH; 2.2.1 Servios oferecidos pela empresa sero: Recrutamento, Seleo, Treinamento Administrao de Mo de Obra 2.2.1.1Recrutamento O recrutamento ser feito atravs de um perfil definido pelo cliente. Com estas informaes buscaremos no banco os candidatos Os currculos sero avaliados dentro do perfil desejado pelo cliente e em seguida ser feito o recrutamento por via email ou telefone. A media de candidatos ser de 10 para cada vaga. Ser feito uma triagem em relao disponibilidade de concorrer vaga, a experincia profissionais e salrio desejado. Tendo estas informaes, ser agendada uma entrevista com a psicloga e assim se inicia a seleo. 2.2.1.2Seleo A seleo ser feita com entrevistas e aplicao de teste tcnico ou psicolgico.

Aps esta avaliao se o candidato for aprovado ser encaminho para a empresa. Quando traado o perfil do candidato a empresa informa se a vaga e efetiva ou temporria.

 Sendo a vaga efetiva existe uma taxa que ser cobrada na contratao do candidato, se a vaga for temporria ser de total responsabilidade da agencia o pagamento e encargos sociais. O trabalho temporrio baseado na lei 6019, o funcionrio presta servio at seis meses aps este tempo, a empresa efetiva ou dispensa. 2.2.1.3Treinamento A consultoria ser formada por vrios prestadores especializados nas seguintes reas: Psicologia Segurana do Trabalho Engenharia Ambiental Os consultores faro visitas a possveis clientes na rea de treinamento, oferecer o trabalho, negociar valor e ministrar o treinamento. Os treinamentos sero elaborados dentro das necessidades de cada cliente. O cliente passar qual a situao e suas expectativas em relao aos resultados. A empresa oferecer todo tipo de treinamento comportamental e tcnico. Os treinamentos sero definidos pelo cliente mediante suas necessidades. Se cliente pedir uma implantao Sistema de Gesto Ambiental, o nosso consultor capacitado para este trabalho elabora todo o projeto, desenvolvendo os funcionrios habilitados para os setores de segurana do trabalho, benefcios e servio social, todos os funcionrios devem ser efetivo da empresa, para que possamos treinar multiplicadores assim reduzindo custo para o cliente.

2.3.

Quais tecnologias aplicadas prestao de servios na rea de RH sero oferecidas;

 Gerenciador de processos, para o recrutamento e seleo, onde sero cadastrados todos os currculos avaliados e codificados. Colocar + coisas

2.4.

Apresentar o ciclo de vida dos principais servios (no mnimo dois); O carro chefe da empresa ser o Recrutamento e Seleo. A empresa ter um banco de dados de profissionais qualificados e cadastrados de todos os nveis profissionais. Em relao seleo teremos ferramentas para avaliar o candidato. As ferramentas usadas sero: Entrevista por competncia; Aplicao de teste psicolgico; Dinmica de grupos;

2.5.

Descrever algumas tcnicas de negociao que sero utilizadas junto aos clientes, para o fechamento de propostas de trabalho. 2.5.1 Tcnicas de Negociao: Agendar visitas com o psiclogo ou gerente das empresas. Apresentar os servios atravs folder. Apresentar os clientes os tipos de servios. O diagnstico das necessidades de contrao de profissionais e a elaborao do perfil da vaga existente sero feita Juntamente com o responsvel da empresa.

2.6. 2.7.

Anlise SWOT de seus principais servios; Pretenses de oferta de futuros servios. Atender como uma consultoria especializada em coaching, onde teremos uma equipe de coach para atuar como coach lafe e empresarial. Os coach atendero em diversas reas principalmente os CEO das empresas

3. Base do planejamento estratgico: Nesta seo do Plano de Negcios, deve-se apresentar: 4.1 Misso, viso e valores da empresa a ser constituda; 4.2 Seu potencial no mercado, mostrando, focadamente - onde e como - atuar no mercado (indicar reas de trabalho, setores da economia, etc.); 4.3Como contribuiro para um desenvolvimento sustentvel (internamente e

externamente, apresentando, pelo menos, uma de suas propostas diferente do item 3.2 - na rea de T & D para os seus clientes); 4.4 Colocar em prtica contedos de disciplinas de semestres anteriores que podem ser teis esta empresa. Descrever em itens. 4. Plano de marketing: O plano de marketing da empresa ser feito da seguinte forma: 5.1 Praa Empresas de pequeno porte e o comercio. Atenderemos as empresas de So Jos dos campos e Jacare. A medida que a empresa for ganhando espao no mercado e se destacando, expandiremos os servios para Caapava, Taubat e depois de 4 anos quando a

empresa j estiver estabilizada, com seus clientes formados, pretendemos estender os servios a todo o Vale do Paraba.

5.2 Produto Recrutamento, Seleo, Treinamento Administrao de Mo de Obra

5.3 Preo Para ganhar mercado, os servios de recrutamento e seleo sero cobrados da seguinte forma: Para as vagas efetivas ser cobrado de 75 a 90% do valor do salrio inicial da vaga aberta. Para as vagas temporrias sero cobrado 55% do valor do salrio + encargos. Os treinamentos

5.4 Promoes: o marketing da empresa ser dividido em duas formas, marketing direto e indireto.

5.4.1 Marketing direto ser realizado atravs de visitas corporativas, alm de palestras, apresentaes e eventos direcionados ao pblico e patrocnios de eventos voltados ao publico alvo, fazer parcerias com escolas tcnicas para ter acesso aos alunos com melhor desempenho.

5.4.2 Marketing indireto: Ser realizado atravs de participao em workshops, congressos, divulgao da prestao de servios em mdia especializada como; televiso e o jornal local, ( jornal o vale), alm da criao de materiais promocionais, todos feitos com papel reciclado. O dinheiro investido no inicio do negocio ser de 10% do capital social e a meta destinar de 2 a 3 % da receita obtida mensalmente para novas divulgaes.

Um fator importante para agregar valor ao produto oferecido ser o de oferecer a aplicao de testes modernos e atualizados, colaborando para diagnosticar perfis e possibilitar o desenvolvimento dos empregados das empresas parceiras. Outro ponto que ser determinante como diferencial, ser o de realizar visitas regulares a todos os seus clientes, independentemente de ter algum assunto especfico ou no, pois tais visitas viabilizam uma contnua aproximao entre as partes agncia de emprego X empresas parceiras, sendo esse um momento mpar para discutir e apresentar novas possibilidades comerciais e melhorias nas rotinas da empresa, tudo isso ser feito com presteza, respeito e sigilo no atendimento, qualidade dos servios, preo e condies de pagamento, Esse ltimo para as empresas parceiras).

5. Plano de recursos humanos: Aqui deve se apresentar como far: 5.1. Descrio dos cargos e qualificao de seus ocupantes; Analista de Recrutamento e Seleo Analista de Treinamento e desenvolvimento Analista de Cargos Recepcionista Psicloga

Descrio de Cargo 1. Identificao Ttulo do Cargo: Analista de Treinamento e Desenvolvimento Departamento: Recursos Humanos 2. Misso do Cargo Coordenar e executar atividades de treinamento e desenvolvimento de pessoal, visando contribuir para a manuteno de um quadro de profissionais e que atendam s necessidades de crescimento e desenvolvimento da empresa. 3. Descrio das Tarefas Gerenciar e responder pela implantao e acompanhamento de programas que visem desenvolver e treinar a mo-de-obra disponvel da empresa contratada. Planejar e desenvolver situaes de ensino e aprendizagem voltadas para a qualificao profissional de jovens e adultos orientando-os nas tcnicas especficas da rea em questo; Elaborar material pedaggico, sistematizar estudos, informaes e experincias sobre a rea ensinada, definir metodologia, recursos, instrues e selecionar instrutores; Elaborar programas de avaliao de desempenho e de identificao de potencial, a fim de nortear o crescimento profissional dos empregados; Avaliar os resultados de seu trabalho e recomendar novos programas em sua rea de atuao; Implantar programas de treinamento e / ou aperfeioamento de pessoal para todas as reas da empresa, assim como desenvolver novos programa de acordo com os objetivos da empresa; Elaborar oramentos para treinamento externo e cronograma de programao. Elaborar relatrios gerenciais, com informaes e dados estatsticos sobre recursos humanos, visando fornecer subsdios para decises e correes de polticas ou procedimentos; Atuar como Instrutor de Cursos ou Palestras relacionados com a rea de Recursos Humanos; Levantar e organizar informaes sobre os cursos oferecidos no mercado e instrutores organizando o processo de contratao: Organizar os recursos instrucionais para os eventos de treinamento: projetos, equipamentos de vdeo e udio, montagem de manuais, apostilas, material de distribuio avulsa, certificado de presena e outros materiais para treinamento; Qualificao: Superior em Recursos Humanos, Conhecimento em Rotinas administrativas

Descrio de cargo

Identificao

Ttulo do Cargo: Analista de Recrutamento e Seleo

Departamento:

Recursos Humanos

2. Misso do Cargo

Determinar, coordenar as atividades de recrutamento e seleo de pessoal, visando estabelecer um quadro de profissionais qualificados que atendam s necessidades do crescimento e desenvolvimento das empresas

3. Descrio das Tarefas

Determinar e organizar testes e provas, desenvolver laudos de avaliao psicolgica e de potencial dos candidatos., completar com observaes e recomendaes com relao indicao do mesmo; Avaliar currculos, realizar entrevistas e sondar as aptides e capacidade profissional, levantar as causas de rotatividade e outros fatores que possam influir no comportamento dos funcionrios; Analisar padres para aproveitamento de candidatos, selecionar fontes de recrutamento; Verificar juntamente com Cargos e Salrios, nveis adequados de remunerao para contratao; Realizar entrevistas de desligamento, visando identificar as causas de rotatividade e propor aes ou programas para corrigir distores de procedimentos e manter

os nveis de rotatividade sob controle; Desenvolver e realizar pesquisas de atitudes e percepo, visando identificar pontos de insatisfao e propor as aes corretivas necessrias; Participar do processo de concepo e desenvolvimento de novos projetos e aes, envolvendo o elemento humano, tais como comunicao, mediao de conflitos, monitorao do clima organizacional entre outros do mesmo nvel.

4. Qualificao Superior completo em Recursos Humanos Conhecimento em pacote Office

5.2.

O recrutamento (perfil de cargo, com nvel educacional, experincia anterior, etc.) e sua forma (anncio, indicao, familiares, etc.);

5.3.

A seleo e admisso (forma de seleo, regime de contratao, rotinas de admisso); 5.3.1 A seleo ser feita da seguinte forma: 1 Dinmica de grupo 2 Entrevista com uma psicloga 3 teste psicotcnico. 5Treinamento sobre as atividades a serem desempenhada e suas obrigaes. 5.3.2 - O contrato Na empresa haver duas formas de contratos; Contratao forma:l o emprego em que o funcionrio tem carteira de trabalho assinada e recebe todos os direitos trabalhistas, como

Fundo de Garantia PIS, Frias 13 salrio

Contratao informal quando o empregado s recebe o salrio, mas no tem registro em carteira, ou seja no recolhe impostos. ( prestadores de servios) 5.3.3 Rotinas de admisso Na ocorrncia de uma admisso, duas providncias sero tomadas de imediato:

1 Anotar os dados do contrato de trabalho na Carteira de Trabalho e Previdncia Social CTPS do empregado; 2 Registrar o nome do empregado e seus dados na ficha de registro de empregados. Para tais providencias solicitar documentos necessrios para a sua admisso. 5.3.3.1Documentos necessrios para admisso: Foto 3 x 4: solicita-se para colar no livro ou ficha de registro de empregado. Livro ou Ficha de Registro de Empregado: o documento que ter todas as informaes do empregador e do empregado, principalmente admisso, cargo, salrio, horrio e local de trabalho, ser atualizado todas as vezes que houver novas informaes, tais como frias, auxlio doena, entre outras. Sendo livro dever ser registrado na ordem numrica da folha e quando de ficha dever ser disposta em ordem numrica. Tanto o livro quanto ficha so registrados pelo Fiscal do Trabalho quando de sua visita. Cateira de trabalho e Previdencia Social: o documento utilizado pelo trabalhador para ser registrado pelo empregador, nela deve constar os dados de identificao do empregador e as informaes bsicas da contratao, tais como: Cargo, Admisso, Registro Remunerao Deve ser feito um contra recibo na entrega da CTPPS e o registro deve ocorrer num prazo de 48 (quarenta e oito) horas. A CTPS tambm atualizada para lanar as seguintes informaes: Frias;

 Contribuio Sindical; Dissidio; Resciso Contratual

Ficha de Solicitao de Emprego ou Curriculum Vitae: tal documento no de carter obrigatrio, porm extremamente til, servindo como declarao das veracidades das informaes dadas pelo empregado, sendo importante que esteja assinada. Contrato Individual de Trabalho: o documento que formaliza a contratao por escrito.

Ficha de Salrio Famlia: documento utilizado para preenchimento do pagamento de salrio famlia, a qual acompanha a certido de nascimento e carteira de vacinao, deve ser preenchida sempre que o empregado tiver dependente menor de 14 (quatorze) anos de idade ou nos casos especficos determinados pela previdncia social. Termo Responsabilidade de Salrio Famlia: parte integrante da ficha de salrio famlia, servindo como declarao de responsabilidade pelas informaes concedidas. Declarao de Encargos para IRRF: utilizada sempre que o empregado possuir dependentes para imposto de renda, devendo ser tambm assinada pelo cnjuge.

Atestado de Sade Ocupacional: todo empregado, independente do cargo ou da atividade da empresa, deve passar por exame mdico admissional para avaliar sua sade diante das funes que ira exercer. Nenhum empregado pode iniciar sua atividade sem antes apresentar o atestado de aptido para o cargo emitido pelo mdico do trabalho. Todo custo gerado pela emisso do atestado dever ser assumido pelo empregador. Opo de Vale Transporte: previso legal que o empregador deva conceder meios de transporte para que o empregado possa se descolar da residncia ao local de trabalho e vise-versa, dessa forma instituiu-se o vale transporte, o qual ser concedido mediante uma declarao do empregado mencionando qual o tipo e quantidade de conduo que usa diariamente. Pode o empregado tambm declarar que no precisa do vale transporte por usar outros meios para o deslocamento. O desconto de 6%

Copia dos seguintes documentos pessoais:

 Cdula de Identidade (RG); CPF Certificado Militar (Reservista); Carto de Cadastramento no PIS; Ttulo de Eleitor; Certido de Casamento; Certido de Nascimento do Filho Carteira de Vacinao do Filho(s) at 07 anos; Comprovante de Endereo; Documento de formao ou concluso em curso superior; Comprovante de recolhimento em contribuio sindical ou categoria profissional

5.4.

Rotinas de permanncia; Os funcionrios da agencia tero uma jornada de trabalho de 44 horas semanais, o horrio de trabalho ser das 08:00h as 12:00 e das 13:00 as 17:00 de segunda a sexta, com 1:00 hora para almoo, aos sbados o horrio de servio ser das 08:00 as 12:00. O pagamento do salario ser pago quinzenalmente, o pagamento ser feito no 5 dia til e o adiantamento ser todo dia 20 de cada ms. 5.4.1 Rotinas de Desligamento Quando o empregado tem mais de um ano de trabalho, precisa homologar a sua resciso no sindicato ou na Delegacia Regional do Trabalho (DRT). O sindicato ou o auditor da DRT vai garantir que todos os clculos das verbas-rescisrias assim como todos os direitos do empregado esto garantidos. Documentos necessarios; Termo de Resciso do Contrato de Trabalho -TRCT em 04 vias (Recibo da Resciso); CTPS -com as anotaes atualizadas; Aviso Prvio ou Pedido de Demisso; Extrato do saldo do FGTS e GFIPs dos meses que no constem no extrato; GRFC (multa rescisria) -03 vias; CD e Requerimento do Seguro-Desemprego; Atestado de Sade Ocupacional Demissional; Ato Constitutivo do empregador com alteraes feitas; Demonstrativo de parcelas variveis consideradas para fins de clculo dos valores devidos na resciso contratual;

 Cpia da conveno ou acordo coletivo de trabalho ou sentena normativa aplicveis.

A) Exame mdico Demissional:

B) Aviso prvio Aviso prvio a comunicao da resciso do contrato de trabalho por uma das partes, empregador ou empregado, que decide extingui-lo, com a antecedncia que estiver obrigada por fora de lei. Com a publicao da Lei 12.506/2011, a partir de 13/10/2011 a durao do aviso prvio passou a ser considerada de acordo com o tempo de servio do empregado, podendo chegar at a 90 (noventa) dias. Antes dessa data o aviso prvio era de 30 (trinta) dias, independentemente do tempo de servio do empregado na empresa.

Existe 2 tipos de aviso prvio; 1- Aviso indenizado Esta modalidade pode se dar tanto pelo empregador quanto pelo empregado, considerando algumas situaes especiais, como: Dispensa sem justa causa (quando o desligamento imediato); Resciso por dispensa indireta (quando solicitada pelo empregado em juzo);

2- Aviso trabalhado Tambm pode ser dada tanto pelo empregador quanto pelo empregado, fixando a data do trmino. Essa formalidade tida como aviso prvio trabalhado, podendo ocorrer em certas situaes: Pedido de demisso; Dispensa sem justa causa;

O empregador quando demite o empregado por dispensa sem justa causa dever admitir reduo no cumprimento do aviso prvio indenizado (a opo feita exclusivamente pelo empregado). Essa reduo deve ser de 2 horas dirias ou 7 dias corridos no ms.

5.4.2 Resciso contratual: verbas rescisrias A) dispensa sem justa causa (antes e depois de completar um ano): 1- Direitos do empegado antes de completar um ano:

Aviso prvio: na ausncia de aviso prvio, devero ser pagos os salrios correspondentes; 13Salrio; Saldo de salrios; Frias proporcionais Depsitos do FGTS inclusive o referente quitao e ao ms anterior; Depsito de importncia igual a 40% do montante dos depsitos de FGTS em conta vinculada, acrescidos de juros e atualizao monetria; Saque do FGTS em conta vinculada.

Obs: Os direitos so os mesmos para os empregado com mais de um servio, acrescentandose somente as frias vencidas, se ainda no as tiver gozado B) pedido de demisso (antes e depois de completar um ano) 1- Antes de completar um ano de servio o empregado ter os seguintes direitos: Saldo de salrio Salrio famlia 13 salrio proporcional (1/12 para cada ms ou frao igual ou superior a 15 dias trabalhados) Frias proporcionais aps 06 meses (Art. 11 da Conveno 132 da OIT) Decreto n 3.197 de 05/10/99 Acrscimo sobre frias (1/3) FGTS dever ser depositado

1.1- Ele no ter direito: Aviso prvio; Multa sobre o saldo do FGTS, bem como no poder sacar os valores j depositados; Seguro desemprego;

2- Direitos do empregado com mais de um ano de servio Saldo de salrio Salrio famlia 13 salrio FGTS Termo de Resciso, dever ser depositado; Frias vencidas, se ainda no houver gozado; Frias proporcionais acrscimo sobre frias (1/3);

2.1- O empregado no ter direito: Aviso prvio;

Multa sobre o saldo do FGTS, bem como no poder sacar os valores j depositados; Seguro desemprego;

C) Dispensa com justa causa (antes e depois de completar um ano) 1- Antes de completar um ano de servio o empregado ter os seguintes direitos: Aviso prvio; Saldo de salrio; Salrio famlia; Frias proporcionais; Acrscimo sobre frias (1/3) 13 salrio proporcional FGTS sobre a resciso; Multa sobre o saldo do FGTS, que dever ser depositada na conta vinculada do empregado, por meio da GRFC; Seguro desemprego, desde que tenha trabalhado mais de 6 meses na empresa;

D) Resciso de contrato de experincia

O empregado contratado por prazo determinado (experincia de 45 dias), e que for dispensado ao trmino do perodo, ter direito ao pagamento de 13 salrio proporcional e frias proporcionais acrescidas de 1/3, alm do saldo de salrio.

E) Clculo da resciso (termo do contrato e GRFC), incidncias do INSS.

INSS: Tabela de contribuio Alquota para fins de recolhimento ao INSS (%) at R$ 1.107,52 8,00 de R$ 1.107,53 a R$ 1.845,87 9,00 de R$ 1.845,88 at R$ 3.691,74 11,00 O teto desse desconto sempre calculado multiplicando a alquota mxima pelo limite do salrio de contribuio, ou seja, R$ 3.691,74 x 11% = R$ 406,09. Isso quer dizer que o mximo que pode ser descontado de qualquer empregado esse, mesmo que ganhe mais do que R$ 3.691,74. Salrio-de-contribuio (R$)

Exemplos de clculos de INSS: Salrio x alquota = INSS

R$ 545,00 x 8% = R$ 43,60 R$ 1.500,00 x 9% = R$ 135,00 R$ 2.000,00 x 11% = R$ 220,00 R$ 3.689,66 x 11% = R$ 405,86 R$ 5.000,00 x 11% = R$ 405,86 R$ 10.000,00 x 11% = R$ 405,86

F) FGTS e IRRF FGTS: IRRF: Lei 11.482/07, art. 1. O imposto de renda incidente sobre os rendimentos de pessoas fsicas ser calculado de acordo com as seguintes tabelas progressivas mensais, em reais: O recolhimento do IRRF feito por meio do DARF com cdigo da receita 0561.

Tabela Progressiva Mensal do IRRF Alquota (%) At 1.499,15 De 1.499,16 at 2.246,75 7,5 De 2.246,76 at 2.995,70 15 De 2.995,71 at 3.743,19 22,5 Acima de 3.743,19 27,5 Fonte: http://www.receita.fazenda.gov.br Base de Clculo (R$) G) Seguro desemprego Empregados que trabalhou pelo menos 6 meses, tem direito a 3 meses de segurodesemprego. Empregados que trabalhou pelo menos 1 ano, tem direito a 4 meses de seguro-desemprego. Empregados que trabalhou pelo menos 2 anos, tem direito a 5 meses de segurodesemprego. 15 dias ou mais, conta-se como um ms trabalhado; o aviso-prvio trabalhado ou indenizado conta como ms trabalhado. Portanto quem trabalhou 4 meses e 15 dias e recebeu aviso-prvio j tem direito. A empresa responsvel por preparar a documentao como: Carteira de Trabalho (CTPS); Comunicado de Dispensa (CD); Requerimento do Seguro Desemprego e Termo Rescisrio do Contrato de Trabalho (TRCT). Parcela a Deduzir do IR (R$) 112,43 280,94 505,62 692,78

5.5.

O desenvolvimento de seu pessoal. Justificar aqui esta necessidade, como forma de reter talentos (carreira, prmios, comisses, etc.) e garantir a qualidade de seus servios.

6. Anlise de mercado: Mostrar como se encontra atualmente este mercado, em especial, a rea em a empresa a ser criada, pretende atuar, abordando as caractersticas desta rea, sua sazonalidade, concorrentes, fazendo uma projeo de sua eventual participao no mercado. Descrever cada item em um pargrafo. 7. Plano financeiro: Deve apresentar, em tabelas, estimativa dos valores necessrios s aes planejadas e aqui apresentadas. Assim, deve responder questes como: 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. 7.6. 7.7. 7.8. Capital necessrio abrir este negcio? Valor de seu capital de giro mensal? Previso mensal de caixa e pagamentos ( para doze meses); Estimativa de pr-labore e de folha de pagamento; Quanto dever desembolsar (investir), em mdia, no primeiro ano de sua existncia? Calcular seu ponto de equilbrio; Faturamento mensal previsto nos primeiros doze meses; Projeo da margem de lucro e outras aes financeiras necessrias para saber a viabilidade financeira do negcio.

8. Concluso: Fazer consideraes finais a respeito da importncia da elaborao deste estudo / trabalho, assim como da viabilidade deste negcio.

9. Referncias bibliogrficas, de acordo com a NBR-6023; 10. Anexos: Deve conter documentaes complementares relevantes comprovao e validao de dados apresentados neste plano de negcio, como: Mapa de localizao (Google Earth); Contrato social (simular um contrato); Planilhas financeiras detalhadas; Currculo da equipe de gesto e scios (se for o caso); Dados complementares sobre o mercado (pesquisas, etc.).

Fontes de pesquisa: http://portal.mte.gov.br/ass_homolog/

Fonte: http://www.receita.fazenda.gov.br www.Sebrae.com.br