COACH E

LIDERANÇA
para futuros profissionais

Profª Nayra Domingos

O que vamos
aprender?
Liderança Estratégica;
Ferramentas de coaching.
O que é uma
liderança
estratégica?
Liderança Estratégica

Líder estratégico é o líder capaz de

utilizar competências (suas e da
equipe), a fim de que todos
alcancem os resultados propostos,
dando o seu máximo e estando em
sua melhor versão.
Características do Líder Estratégico

Gerar inovação; Inspirar pessoas;

Manter o equilíbrio; Conduzir processos;
Co-criar com a equipe; Motivar o time;
Alcançar objetivos;
Delegar tarefas;
Construir um ambiente de evolução constante.
Ferramentas de
Coaching
Perdas e ganhos

Ferramenta voltada para a tomada de

decisão seja no âmbito profissional ou
até mesmo pessoal. Permite a análise
do estado atual e do estado desejado.
Sua aplicabilidade é bastante simples
e consiste no levantamento de
questões simples e precisas, e na
reflexão sobre as suas respostas.
Perdas e ganhos

Exemplo: O líder está pensando em demitir

alguém da equipe. Com essa ferramenta,
ele pode fazer uma análise da seguinte
maneira:

Se essa pessoa continuar na equipe, quais

serão as perdas e ganhos para o
departamento? E se ela sair, quais serão as
perdas e quais serão os ganhos?”
Perdas e ganhos

Aplicabilidade estratégica:
A decisão não é tomada pela
quantidade de perdas e ganhos. É
possível analisar friamente. Há casos
em que 1 ganho tem mais peso do que
10 perdas. “Então, é realmente uma
análise racional de um processo
delicado que é uma tomada de
decisão”.
Coaching com foco na

avaliação do estado atual

Assim como nós temos a Roda da Vida

– ferramenta mais conhecida dentro
do processo de Coaching, essa é
usada especificamente para
liderança. Com ela, é possível analisar
o contexto em que o líder está inserido
na empresa, no negócio.
Coaching com foco na

avaliação do estado atual

Aplicabilidade estratégica:
Pensando – em relação ao meu cargo, à
minha função –, que nota eu me atribuo (de
zero a 10)?
Analiso também o meu conhecimento
técnico: como estou para estar nessa função
em que atuo hoje?
O que pretendo fazer para melhor me
capacitar diante das carências profissionais
que apresento?
Coaching com foco na

avaliação do estado atual

Aplicabilidade estratégica:
1. como organizo meu tempo;
2. como está minha habilidade comunicacional;
3. minha capacidade de delegar tarefas no ambiente
corporativo;
4. relacionamento com superiores, pares e subordinados;
5. como anda o meu planejamento;
6. minha Inteligência Emocional;
7. como estão os resultados que tenho gerado para a
organização.
Roda
da
Vida
Análise Swot aplicada ao
Coaching
Ferramenta da Administração, adotada
também pelo Coaching. É muito efetiva
para fazer-se análise, inclusive pessoal,
sobre forças, fraquezas e pontos de
melhoria, e assim perceber, diante
dessas identificações, quais são as
ameaças presentes, bem como apontar
quais são oportunidades que surgem.
Análise Swot aplicada ao
Coaching
Aplicabilidade estratégica:
Aplicando-a na sua realidade, o líder tem
condições de fazer o mesmo com os
integrantes de sua equipe. É possível utilizá-la
tanto em um determinado departamento,
possibilitando que cada colaborador faça
análise pessoal, bem como para obter-se um
panorama da empresa: Quais são as forças e
fraquezas da área X? Quais as oportunidades e
ameaças para a área Y? E assim por diante.
Análise Swot aplicada ao
Coaching
Planejamento estratégico
semanal

O que eu preciso fazer?

Quais são as minhas prioridades
para essa semana?
O que ainda está em aberto e
que precisa ser finalizado essa
semana?
Planejamento estratégico
semanal
Aplicabilidade estratégica:
Trabalha com situações que se apresentam
obstáculos no dia-a-dia. Situações, por vezes
até pequenas, que não são resolvidas e
acabam postergando os resultados do líder.
Essa atividade ajuda na melhor organização de
tarefas, ao categorizá-las pelo seu grau de
importância. Fundamental para pessoas que
se perdem diante de muitas demandas.
 Gestão do Tempo

Mais do que saber montar sua agenda de

maneira produtiva, é preciso identificar
em que momentos da sua rotina o tempo
acaba sendo consumido. contrário,
consomem esse recurso tão valioso e
escasso: o tempo.
 Gestão do Tempo

Pomodoro;
Kanban (Para fazer; Em andamento, Concluído);
SMART
(S — Specific / Específica
M — Measurable / Mensurável
A — Attainable / Alcançável
R — Relevant / Relevante
T — Time Based / Temporal (Ter um Prazo de
Realização)
"Sempre utilizo ferramentas para
autoanálise. Antes de liderar
alguém, é preciso saber ‘liderar-
se’.”
Mariluce Lemos