Módulo 1: Líder

Empreendedor (a pessoa)
Objetivo do modulo:

 Desenvolver habilidades para o planejamento, gestão e

gerenciamento de um empreendimento de trabalho.
 Adquirir ferramentas de autogestão como elemento do
desenvolvimento pessoal e profissional.
 Valorizar o exercício de liderança como uma ferramenta tanto
na vida pessoal como no trabalho.
 Reconhecer as qualidades próprias de um empreendedor.
 Diferenciar as principais características da liderança pessoal
e no trabalho.
 Conhecer a maneira eficaz de retribuir e recompensar uma
equipe de trabalho.
 Reconhecer as qualidades da criatividade e da inovação.
 Ampliar as habilidades necessárias para falar em público.

CONTEÚDOS DO MÓDULO
A matéria fornece ao aluno uma visão prática dos conhecimentos
e a execução das habilidades que deve ter uma pessoa, para
fortalecer seu espírito empreendedor e para começar um novo projeto
empresarial. Além disso, permitirá ao aluno uma compreensão
integral da disciplina como parte de sua formação profissional.

A realidade das organizações está imersa em um processo de

transformação acelerada, mudando radicalmente a natureza do
trabalho diretivo e em consequência as competências necessárias.
As pessoas cumprem um papel fundamental na dinâmica das
organizações, e não resulta casual o uso de termos como: capital
humano e capital intelectual. Neste cenário, requerem-se atores e
não operadores. Pessoas capazes de conformar a massa crítica das
organizações e que avançam no cumprimento dos objetivos. Liderar
pessoas não é uma tarefa fácil, exige aprofundar a maneira de pensar,
de atuar e de enfrentar frequentemente os chamados mapas mentais.
Exige identificar, refletir, entender e lidar com as motivações, os
valores e as atitudes das pessoas que lideramos tudo feito de
maneira eficiente e com uma abordagem claramente construtivista e
de melhoria continua para a organização. Como resultado disso, o
diretivo atual, como facilitador do trabalho de sua equipe, obtém
melhores resultados porque cria equipes de alto desempenho
conciliando os interesses pessoais com os interesses da organização.

CONCEITO CHAVES;

Conceitos-chave sobre o Líder Empreendedor

Comunicação

o A boa comunicação entre os funcionários e o líder

incrementa as vendas e a produtividade.
o Aproveite todos os recursos de comunicação existentes.
Boletins informativos, quadros, e-mails, intranet, etc.
o A reunião formal é o antídoto contra os rumores. Faça
periodicamente reuniões com a sua equipe de trabalho.
o Cuide da linguagem corporal.

Motivação

o Motivação é um assunto individual.

o Só a motivação positiva é duradoura em longo prazo. A
motivação negativa funciona, no entanto, o seu efeito é
muito curto.
 o Fortaleça constantemente os comportamentos que você
quer que se repitam.
o Transforme-se em motivador e encorajador da sua equipe.

Tomada de Decisões

o Fazer a sua equipe participar, aumenta a motivação.

o Muitas ideias provém das pessoas mais operacionais.
o O estilo participativo motiva o trabalho em equipe.
o Quando as pessoas se envolvem na tomada de decisões, a
aplicação acelera.

Desenvolvimento Pessoal

o Um dos principais fatores da motivação, é a possibilidade

de ser promovido.
o O desenvolvimento pessoal é um dos principais fatores de
motivação nas organizações.
o Motive a sua equipe para capacitar-se, como principal
recurso do desenvolvimento pessoal.
o Seja criativo nos treinamentos. Vá além do presencial e o
acadêmico.

Valores

o Um líder jovem tem que ser uma pessoa íntegra, ética e

moralmente respeitável para guiar corretamente a equipe
de trabalho.
o Líderes não nascem, se fazem,
o Se você deseja ser um líder, com certeza conseguirá
apreender como fazê-lo, da mesma maneira que você
conseguiu aprender outras habilidades.

O Líder

 O líder não começa se perguntando: o que eu quero? Ele

começa dizendo: o que precisamos fazer?
 Permanentemente pergunte-se:
 Qual é a missão? Quais são as metas? O que é produtividade
e quais são os resultados nesta organização?
 Ele não é de falar, ele é de fazer.
 Não teme as fortalezas dos seus sócios.