No entanto, para que isso de fato ocorra e a equipe possa trabalhar de forma mais eficiente, é

fundamental que o líder entenda os princípios da liderança. Assim sendo, para resolver este
desafio, você deverá:
1) Pesquisar em revistas da área, sites, artigos, quais as habilidades de liderança mais
requeridas pelas organizações na atualidade.

1. As mudanças ocorridas no contexto da administração atual vieram confirmar que o líder é

um administrador, mas vieram confirmar também que a recíproca não é verdadeira. Podemos
listar algumas habilidades necessárias para uma boa liderança. Essas habilidades não farão do
líder o que chamamos de “líder ideal”, já que a liderança é construída no dia-a-dia, mas o
capacitará para executar de maneira mais acertada o seu papel nas organizações.
A liderança atual decorre do poder de competência ou do poder de referencia
do líder (habilidades e valores). Isso caracteriza a capacidade efetiva de gerar
resultados por meio de pessoas. Essa nova liderança define direções através de
desenvolvimento de uma visão de futuro, engajando os liderados e inspirando-os a
superar obstáculos.
Dentre algumas capacidades, destacam-se as seguintes:
1.Ter capacidade de conscientizar e motivar sua equipe em relação aos objetivos, metas e
resultados a serem atingidos, identificando e potencializando a relação de tais objetivos com as
expectativas e necessidades de auto-desenvolvimento de cada integrante da equipe;
2.Trazer visão sistêmica, holística e abrangente sobre a complexidade inerente ao contexto de
negócios, propiciando uma compreensão ampla de seus desafios e das variáveis centrais que
os compõem;
3.Ter vocação para a articulação, coordenação e interação constante – não apenas no modelo
com cada integrante da equipe, atuando diretamente e estando presente nos momentos
críticos de cada atividade, desde a etapa de planejamento até a execução, finalização e
validação
4.Utilizar os principais conceitos, metodologias e frameworks de gestão de projetos e equipes e
os sistemas, funcionalidades e canais (principalmente digitais e colaborativos) que
potencializam a capacidade de gestão e controle dos resultados e efetividade do trabalho dos
integrantes da equipe e;
5. Ter a capacidade de ser o exemplo que ser quer ver no mundo, ou seja, liderar pelo exemplo,
garantindo a consistência entre seu discurso e pratica e inspirando confiança e transparência
nas relações com e entre os integrantes da equipe.
6.Possuir inteligência emocional, sabendo controlar suas emoções e não deixar-se tomar por
elas de forma descontrolada.

2) Descrever de que forma essas habilidades contribuem para as pessoas e para as

organizações.

2. Tais habilidades contribuem para o melhor gerencialmente da equipe e aproveitamento dos

recursos ativos e das capacidades, exaltando as competências da empresa e com isso gerando
maior produtividade e melhor desempenho. Um líder munido de tais habilidades é capaz de
motivar a equipe e de tirar proveito das situações adversas e favoráveis. Também serve como
espelho a seus funcionários e consegue fazer todos cooperarem e se ajudarem, lidando com os
conflitos e embates com profissionalismo e racionalidade.

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CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER:
-Visão
*Olhar para além do presente e perceber o potencial de novas oportunidades
*Correr riscos razoáveis e se estimular com a aventura de novos conceitos
*Encarar desafios como oportunidades
-Inovação
*Pensar "fora da caixa" e expandir os conceitos existentes.
*Fazer o possível, mas também tentar o impossível.
*Incentivar e apoiar os outros quando recebem desafios.
-Entusiasmo:
*Interpretar mudanças como oportunidades.
*Expressar alegria quanto à vida e às atividades do trabalho
*Manter uma atitude positiva quando as situações se tornarem difíceis ou inesperadas.

Enquanto se é estudante:
-Grupos de estudo - Desenvolve confiança e habilidades de liderança e equipe.
-Grupos de laboratório e equipes de projeto - Desenvolver habilidades de liderança e aprender
a aplicar a tecnologia ao trabalhar com projetos técnicos.
-Organizações profissionais - Organizações estudantis profissionais são boas oportunidades
para aprender a gerencial equipes e trabalhar com elas, podendo-se até mesmo liderar
projetos.

VOLUNTARIADO
O desafio de convencer outras pessoas a voluntariamente seguir seus esforços de liderança é
um excelente treinamento para papéis de liderança na carreira.

Para desenvolver um ambiente em que os outros se sintam motivados, use boas habilidades
de comunicação, como o fornecimento de direções claras a serem seguidas, o interesse e
atenção às ideias dos outros a respeito de como realizar os projetos e o incentivo para que
todos invistam nos resultados.

Se você não gosta de ser líder, pode tirar proveito para aprender a trabalhar em equipe, o que
também é fundamental no ambiente de trabalho.