Guia de tipos de liderança: 7 principais estilos e
suas características
Fonte:
<https://online.pucrs.br/blog/public/tipos-de-lideran
ca>
É importante conhecer os tipos de liderança para o
dia a dia profissional.
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Desde pequenos, aprendemos que as pessoas são
diferentes, com qualidades e defeitos que as
tornam indivíduos únicos. Isso, sem dúvida, se
reflete nas relações de trabalho, onde existem
profissionais de todos os jeitos.
As diferentes formas dos gestores se relacionarem
com suas equipes estão diretamente ligadas aos
formatos de liderança existentes.
Para conhecer os diferentes tipos de liderança, é
fundamental entender o que é, de fato, ser líder. E,
ainda, quais as características comuns e de que
forma podemos desenvolver essa habilidade.
Além disso, é importante reconhecer o papel de
um líder nas organizações atualmente. Porque eles
são capazes de influenciar os resultados dos
negócios de forma significativa.
O que é liderança
Inicialmente, liderança é uma habilidade que pode
ser desenvolvida ao longo da vida.Porém, não é
uma habilidade exclusiva dos profissionais que
ocupam cargos de gestão, estabelecidos pelas
empresas.
Muito pelo contrário, muitos gestores não têm essa
capacidade. Pessoas com esta habilidade são
capazes, tanto no âmbito pessoal quanto no
profissional, de inspirar e despertar diferentes
vontades nas outras pessoas.
Sendo assim, são aquelas que influenciam
positivamente a mentalidade e o comportamento
das pessoas que as rodeiam. No meio profissional,
a liderança pode auxiliar na condução de tarefas
diárias, em grupos de pessoas e seus
comportamentos.
Isso se reflete em resultados positivos às
organizações, como maior produtividade e
sensação de pertencimento por parte de todos os
colaboradores.
Além disso, reflete na visão que os profissionais
têm da empresa onde atuam. O que, sem dúvida,
resulta em atingir melhores resultados – tanto para
o crescimento da organização quanto dos
profissionais inspirados e que inspiram.
Dessa forma, líderes conseguem despertar nas
pessoas o espírito de equipe. O que dá sentido à
famosa expressão “vestir a camisa da empresa”.
Frequentemente, as pessoas associam a liderança
a altas funções dentro das empresas. Entretanto, o
exercício da liderança não está ligado à função
dentro das empresas.
Exercer a liderança é muito mais complexo do que
a definição do dicionário Michaelis: função de líder;
que revela autoridade.
Resumindo, para ser considerado um líder, o
profissional precisa inspirar aqueles com quem
divide o ambiente de trabalho e voltar sua
habilidade para atingir objetivos, sejam eles
pessoais ou profissionais.
Características de um líder
Há um padrão, digamos assim, no comportamento
de profissionais que são líderes. Por exemplo,
dividir os louros do sucesso de projetos que deram
certo e não ficar com os créditos para si.
Por mais que as pessoas tenham personalidades
distintas e mesmo assim desempenhem funções
de liderança, algumas características devem ser
compartilhadas.
Entre elas, estão empatia para entender,
principalmente, as limitações de seus colegas, e
paciência para corrigir, apontar e lidar com
possíveis falhas.
Outra qualidade é a confiança, que também está
ligada à equipe, mas no sentido de apostar nas
pessoas. Também em acreditar que os colegas são
capazes, inclusive, de fazer o trabalho melhor do
que você.
Nisso, entra a humildade. Líderes de verdade
reconhecem quando estão errados, mas,
essencialmente, quando os colegas são o fator
propulsor do sucesso de determinado projeto.
Líderes não têm medo de demonstrar que não
sabem algo e estão sempre dispostos a aprender.
Os líderes criticam em particular e elogiam em
público. Exposição e humilhação não fazem parte
do seu método de motivação.
Portanto, os conceitos que permeiam uma boa
liderança são:
Capacidade de criticar
Saber reconhecer seus erros
Reconhecer e valorizar as aptidões individuais e
coletivas de sua equipe
Ser empáticos, pacientes e motivadores
Quando em cargos de gestão, apostar em sua
equipe e dar oportunidades para se desenvolverem
como profissionais individualmente
Possuir comportamento inspirador
Ser respeitados, não temidos
Diferenças entre liderança e gestão
Muitas pessoas confundem esses dois atributos.
Ambos são importantes e é perfeitamente possível
que um único profissional tem as duas
características, mas essa não é a regra.
Um profissional com capacidade de liderança
tem como característica:
Definir uma visão
Inspirar o time de trabalho
Desafiar a empresa
Pensar a longo prazo
Manter os olhos na concorrência
Enquanto isso, o profissional com papel de gestor
ou gerente deve:
Implementar a visão e cultura proposta
Cuidar dos processos diários e manter tudo
organizado
Direcionar as pessoas em cada tarefa
Manter os profissionais focados
Cuidar das metas de curto prazo
Ambas as funções são realmente importantes para
que um negócio tenha sucesso.
7 tipos de liderança e suas características
Após longo período de estudos, em 1939, os
psicólogos Ralph White e Ronald Lippitt
determinaram os três tipos de liderança:
autocrática, democrática e liberal.
A pesquisa resultou na publicação do artigo
‘Patterns of aggressive behavior in experimentally
created social climates’, que em português significa
‘Padrões de comportamento agressivo em climas
sociais criados experimentalmente’.
Liderança autocrática (chefe)
Neste material, White e Lippitt explicam que o líder
autocrático é aquele chamado de chefe.
Neste perfil, o líder acredita que sua opinião vale
mais do que a de seus colegas, além de priorizar a
realização do trabalho e não as relações humanas.
Ele não costuma consultar os profissionais com os
quais trabalha, nem propicia um ambiente que
estimule a criatividade deles. Normalmente, expõe
falhas e faz críticas na frente de todos.
Não têm o hábito de elogiar, resultando em um
ambiente desmotivador para se trabalhar ou
crescer profissionalmente.
Liderança democrática (foco no
desenvolvimento do grupo)
De acordo com White e Lippitt, o líder democrático
é o oposto do líder autocrático.
A afirmação dos estudiosos está embasada na
atuação mais próxima entre todos da equipe. É o
primeiro a motivá-la para atingir resultados, além
de fazer questão de ouvir a opinião do grupo.
Em casos de falhas e insucesso nos projetos, não
aponta culpados, mas métodos e caminhos para
que os erros não se repitam. Prioriza o bom
relacionamento entre os colegas, além de um
ambiente de trabalho mais flexível e adaptável às
características de todos de sua equipe.
Este tipo de líder acredita que, para obter melhores
resultados, as organizações devem apostar no
desenvolvimento individual dos profissionais.
Portanto, o exercício da liderança democrática
proporciona maior qualidade de trabalho, o que
representa produtividade saudável.
Liderança liberal
Para White e Lippitt, o líder liberal é aquele que
não toma decisões, deixando os outros com o
poder de escolha sem orientação.Este tipo de líder
não se compromete. Ele costuma terceirizar a
divisão de tarefas e suas participações em projetos
são mínimas.
Devido à postura sem comprometimento e
responsabilidade, o grupo com o qual trabalha
passa a enxergar o ambiente de trabalho como um
espaço de extrema liberdade.
Pela falta de orientação, perde-se tempo e não há
produtividade, tendo em vista que cada membro da
equipe faz o que acredita ser melhor. Nem sempre
atuando de forma conjunta. Na contramão dos dois
exemplos anteriores, não se impõe nem é
respeitado.
Bônus – Outros tipos de liderança
outros-tipos-de-liderança
Conheça mais tipos de liderança.
Outras variantes de tipos de liderança surgiram e
são empregados no mercado. Descubra mais tipos
de liderança abaixo:
Liderança com base no coaching
O coaching é um processo que pode ser
desenvolvido por qualquer pessoa, a fim de
alcançar um objetivo, que pode ser pessoal ou
profissional.
O líder coach foca bastante na motivação e no
desenvolvimento do seu time. Imagine um técnico
de futebol. Ele sabe que os jogos só serão
vencidos se ele conseguir desenvolver um grupo
forte, capaz de executar suas estratégias.
Liderança situacional
Esse tipo de liderança é uma teoria de Paul Hersey
e Kenneth Blanchard. A ideia é variar entre os tipos
de liderança, de acordo com os desafios
enfrentados pela empresa atualmente.
Os autores perceberam que o bom líder sabe
conduzir de diversas formas, agindo de acordo
com seus colegas, conforme a capacidade técnica,
as habilidades e até mesmo a inteligência
emocional. Ele também leva em conta o momento
da empresa.
Liderança técnica
A liderança técnica, ou operacional, busca inspirar
o time de trabalho através dos seus conhecimentos
profundos e domínio da operação do negócio.
Ou seja, ele lidera pelo exemplo, mostrando como
se faz. Trata-se de um estilo de liderança muito
poderoso. Para ser esse tipo de líder, você precisa
se atualizar o tempo inteiro, para estar sempre à
frente.
Liderança carismática
Essa é outra habilidade difícil de desenvolver, no
entanto é uma das mais poderosas. O carisma
consiste na habilidade de fascinar outros seres
humanos. Líderes carismáticos costumam
constituir times eficientes e duradouros.
As características deste líder são:
Causar admiração
Ser confiável
Bom comunicador
Apresenta resultados
Diferença entre líder e chefe
Como podemos perceber, existe uma grande
diferença entre líder e chefe, e, ao contrário do que
muitas pessoas acham, estas duas palavras não
são sinônimas.
Liderança, como vimos, trata-se da habilidade de
inspirar pessoas a trabalharem por um objetivo.
Para melhor compreender, chefe é uma função
ocupada dentro da organização.
Em alguns casos, tem como característica a
imposição de ordens, sem discuti-las com a
equipe, demonstrando ser autoritário e inflexível.
Normalmente, é aquele gestor que só pensa em
resultados e processos, deixando de lado o
crescimento pessoal dos profissionais com os
quais trabalha.
Outra característica comum nos chefes é que seus
funcionários o temem e não o respeitam.
Já o líder não é temido, mas considerado alguém
em quem se inspirar. Geralmente, isso acontece
pela forma como ele busca tratar bem as pessoas,
independentemente do cargo que elas ocupam.
Líderes são pessoas motivadoras, cuja postura
acaba servindo de exemplo para sua equipe.
Independentemente do cargo que ocupam,
pessoas com liderança são preocupadas com o
bem-estar individual dos colegas, na mesma
proporção em que promovem e anseiam pelo
crescimento dos negócios.
Há gestores com e sem habilidade de liderança,
por exemplo.
Neste caso, enquanto líderes denominam seus
colegas de equipe, os chefes chamam de
subordinados. Essa concepção já demonstra como
a liderança impacta no formato de gestões.
Em razão dessas diferenças é que as
organizações preferem profissionais com
capacidade de liderança, porque uma equipe
inspirada traz melhores resultados do que aquela
que trabalha somente para cumprir expediente.
Como posso me tornar um líder
Na visão do estudioso Adalberto Chiavenato, um
dos maiores pesquisadores da área de Recursos
Humanos e da Administração de empresas, a
comunicação tem papel fundamental na vida de
um líder.
No livro ‘Introdução à Teoria Geral da
Administração’, justifica que se a comunicação
dentro das empresas não é fluída, todo o resto é
afetado, como o clima organizacional.
Portanto, quando os gestores sabem se comunicar,
conseguem garantir “a participação das pessoas
dos escalões inferiores na solução dos problemas
da empresa”. Isso é uma das premissas para a
liderança conduzida pelos gestores.
Ainda, explica que a comunicação efetiva é capaz
de “proporcionar informação e compreensão
necessárias para que as pessoas possam se
conduzir em suas tarefas”, além das “atitudes
necessárias que promovam a motivação, a
cooperação e a satisfação nos cargos”.
Outro ponto defendido por Chiavenato é que
existem três princípios que os gestores devem
seguir. Ele explica que só assim se tornarão líderes
que façam a diferença nos negócios.
São eles: a capacidade de desenvolver confiança
nas pessoas, estimular a mudança em diferentes
aspectos nas empresas para gerar melhores
resultados, e saber avaliar o que é importante e
prioritário no dia a dia.
Já o autor de ‘Catador de Sonhos’ e professor do
PUCRS Online, Geraldo Ruffino, defende que os
verdadeiros líderes precisam ser humildes e
simples.
Para ele, é fundamental que os líderes conduzam
suas equipes com felicidade e empatia pelas
pessoas. O respeito não deve depender de quem
são, que cargo ocupam ou que opinião
apresentam.
Se o líder tem a capacidade de motivar e é
reconhecido como uma inspiração, “ele tem mais
que a obrigação de retribuir o carinho que recebe”.
Conclusão
Neste artigo, aprendemos o conceito básico a
respeito da palavra liderança, termo cada vez mais
comum entre profissionais e empresários.
Como vimos, é uma habilidade que pode ser
desempenhada de três formas. Dentre elas, a
liderança democrática é a mais recomendada
pelos bons resultados que apresenta nas
organizações.
Ainda, constatamos que o sucesso das lideranças
é o relacionamento com as pessoas, que consiste
em uma excelente comunicação organizacional.
Também aprendemos que liderança é uma
habilidade que pode e deve ser desenvolvida. Só é
preciso identificar quais características e
comportamentos precisam ser aperfeiçoados.
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líder, a pós-graduação Gestão de pessoas:
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talentos com profissionais que são referência
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trajetória profissional e treinamentos para você
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