LEIA O TEXTO ABAIXO E RESPONDA AS QUATRO PERGUNTAS A SEGUIR:

LIDERANÇA: CONCEITO
Liderança é a habilidade de motivar e inspirar pessoas de forma positiva. Na liderança, essa motivação vem muito
mais pelas atitudes práticas do líder do que propriamente dito pelas palavras que ele diz.
O líder busca influenciar e conduzir a equipe na luta por um mesmo objetivo, contando sempre com a participação
de todos e abrindo portas para que a equipe possa participar do processo. O líder, às vezes, é confundido com um chefe,
mas as características desses dois perfis, são distintas, já que um pensa na coletividade e outro na autoridade. O líder é
aquele profissional que tem a capacidade de atrair e guiar de forma inspiradora todos que estão ao seu redor.

QUAIS AS CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER?

 Bom comunicador

 Possui relação interpessoal

 Conhece a equipe

 Transparente

 Bom ouvinte

 Facilidade para trabalhar em equipe

 É inspirador

QUAIS AS ATRIBUIÇÕES DE UM CARGO DE LIDERANÇA?

Os cargos de liderança estão intimamente relacionados à capacidade de gerir pessoas na empresa. A gestão de
pessoas é uma das rotinas mais importantes para que a empresa consiga reter talentos e reduzir seus índices de
rotatividade. Mas quais as atribuições de um cargo de liderança? Confira as essenciais:
 Ser um representante da empresa

 Desenvolver o time

 Organiza as execuções

 Demanda as tarefas de forma assertiva

 Dá feedbacks constantes

 Mantém um clima organizacional positivo

QUAL A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA PARA UMA BOA GESTÃO DE EQUIPES?

Ele é o representante da empresa na gestão de pessoas. Se o RH contribui para escolher o profissional adequado
para determinada vaga, o líder é que irá gerir essa pessoa, buscando motivá-la, inspirá-la e orientando para que ela se
desenvolva profissionalmente. Ele também é o condutor das metas e objetivos da empresa. O que é necessário:
 Conhecer os anseios e medos de cada colaborador;

 Ter um controle sobre os resultados de cada profissional;

 Manter uma rotina de feedbacks;

 Contribuir para que os colaboradores se desenvolvam;

 Seguir as tendências da área e atualizar-se constantemente.

PRINCIPAIS TIPOS DE LIDERANÇA
Engane-se quem pensa que a liderança é exercida de uma só forma. São muitos os estilos que marcam líderes das
mais diversas características.

1. LIDERANÇA AUTOCRÁTICA: consiste em uma figura de comando autoritário, que costuma centralizar as tarefas
e tomada de decisão sem envolver a equipe. É um líder que impõe regras e ordens, sem exercitar o diálogo.
Nesse estilo, há destaque para a falta de autonomia dos subordinados, que se comportam como cumpridores de
ordens.

2. LIDERANÇA DEMOCRÁTICA: o líder exerce papel de orientador e facilitador, enquanto a equipe é estimulada a
assumir mais responsabilidades. Esse modelo permite a valorização dos profissionais e foca no aumento da produtividade.
O reforço no desempenho é esperado com o maior engajamento e motivação dos colaboradores.

3. LIDERANÇA LIBERAL: o líder participa pouco e concede muita autonomia para os liderados. Os subordinados,
então, nem podem ser assim chamados, já que assumem um papel de protagonismo, com grandes responsabilidades.
Eles costumam a agir e decidir sem o consentimento do líder.

4. LIDERANÇA SITUACIONAL: líderes que adotam esse estilo estão mais presentes em organizações que se
transformam o tempo todo. Isso porque são profissionais que têm habilidade em lidar com situações diversas, propondo
ações e estratégias de acordo com os acontecimentos.

5. LIDERANÇA SERVIDORA: conta com um profissional que atua para atender aos objetivos e às expectativas da
equipe. Deve ter a capacidade de se colocar no lugar do liderado para compreender verdadeiramente as necessidades e
desejos dele. Nesse caso, a habilidade que mais se destaca é a empatia.
QUESTÕES:

1. Após feito a análise e diagnóstico de como a liderança funciona, é o momento de fazermos uma autoanálise, ou seja,
olharmos para nós e identificarmos o que precisamos fazer para desenvolver nossa habilidade de liderança. Peço que pontuem quais
as características de um bom líder você percebe em você? Quais deve desenvolver mais? E qual dos tipos de liderança se vê
praticando? Pensem no cenário que teria que assumir um setor de trabalho, liderar as equipes e colegas de trabalho.

2. Você tem o objetivo de exercer um cargo de liderança no futuro? Por que? Justifique sua resposta indiferente se ela for
negativa ou positiva.

3. Identifique um LÍDER QUE VOCÊ ADMIRA, aquela pessoa que inspira você, que faz com que você dê o seu melhor,

que te impulsione, alguém que você veja a maneira de agir, trabalhar ou os resultados alcançados como forma de
motivação. Não precisa ser ninguém conhecido, pode ser até mesmo alguém próximo do seu cotidiano.
Informe quem é essa pessoa e justifique sua resposta, evidenciando o motivo desta pessoa ser um líder que você
admira.