LIDERANÇA E PROTAGONISMO

Muito se fala sobre liderança entre os

gestores, cargos de gerencia e como motivar
os colaboradores. Contudo, em meio as
mudanças causadas pela internet e pelas
redes sociais, surge a necessidade de olhar
para o futuro.
Os jovens são importantes para as
organizações, já que estão muito mais
familiarizados com a dinâmica das redes.
Mas, como despertar o senso de liderança e
protagonismo em uma juventude que ainda está
começando no mercado de trabalho?
Antes de aprofundar no assunto, é preciso
entender: O que é liderança? Como defini-la?
Facilmente confundida com o autoritarismo,
com a tirania e com o poder, a liderança
muitas vezes é mal interpretada e vista como
uma característica apenas de chefes e
patrões. Diversas empresas enxergam muitas
vantagens ao encorajar os jovens a serem
grandes líderes. Através da confiança mútua
e de uma comunicação bem estruturada é
possível chegar a esse objetivo.
 CONCEITO

Liderança é a habilidade de motivar e

inspirar pessoas de forma positiva. Na
liderança, essa motivação vem muito mais
pelas atitudes práticas do líder do que
propriamente dito pelas palavras que ele
diz. O líder comumente é confundido com um
chefe, mas as características desses dois
perfis, são completamente distintas, já que
um pensa na coletividade e outro na
autoridade.
 CONCEITO

O famoso autor John Calvin Maxwell, que

escreveu mais de 60 livros, sendo que a
maioria deles sobre liderança, descreve-a da
seguinte forma: “Liderança não é sobre
títulos, cargos ou hierarquias. Trata-se de
uma vida que influencia outra”.
 AFINAL, O QUE É UM LÍDER
 O líder é aquele profissional que tem a
capacidade de atrair e guiar de forma
inspiradora todos que estão ao seu redor. No
ambiente de trabalho, o líder caminha junto
com o time para obter resultados, está sempre
no mesmo barco que a sua equipe e por
decisão própria.
⚫ Apesar do líder ter a última palavra para
decidir determinada estratégia, ele divide as
responsabilidades e deixa a porta aberta para
que todos participem dos processos de decisão
e execução. Com isso, é possível afirmar que o
líder é um agente de mudança.
 Uma vez que, ele é capaz de desenvolver
as habilidades do seu time para que no fim
todos se tornem protagonistas e não
apenas ele, em função do seu cargo de
destaque.

 A influência do líder no engajamento dos

funcionários de uma empresa é de até 70%.
 CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER

O bom líder possui características marcantes

dentro da empresa. Até por isso ele é visto
como um exemplo por todos. Entre as
principais características de liderança
podemos destacar:

 Bom comunicador:
O líder consegue repassar de forma clara e
objetiva o que a equipe precisa executar.
Por ter uma influência com seus liderados
eles recebem e executam as tarefas de bom
grado
 CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER
 Possui relação interpessoal:
Educado, agradável, afável e respeitoso, essas
são algumas das características do perfil do
líder, até por isso sua relação interpessoal é
ótima com seus liderados.

 Conhece a equipe:
Conhecer a equipe a fundo é uma das
características essenciais de um bom líder.
Pois, é assim que ele consegue aprimorar as
qualidades dos profissionais que ele lidera e
age para corrigir os pontos fracos.
 CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER
 Transparente:
Uma das características do bom líder é ser
transparente com a equipe. A transparência no
dia a dia da empresa, principalmente por
meio de feedbacks contínuos, pode fazer com
que os profissionais conheçam os erros e
saibam exatamente qual o caminho para o
sucesso.
 Bom ouvinte:
Por ser um condutor da equipe, o líder acaba
dividindo as responsabilidades nas tomadas de
decisão. Até por isso ele precisa ser um bom
ouvinte e dar voz a todos, sem distinção.
 CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER
 Facilidade para trabalhar em equipe:
uma das principais características do líder é a
capacidade de conseguir trabalhar bem em equipe.
Isso porque, é dele a responsabilidade por conduzir a
equipe para atingir os objetivos propostos pela
empresa.
 É inspirador:
O líder vive preocupado com a boa imagem que ele vai
passar para sua equipe, isso porque ele tem a
responsabilidade de ser um bom exemplo para seus
comandados. Em vista que, é assim que ele será
respeitado e servirá de inspiração.
 CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER
 são decisivos

 não perdem o foco do objetivo.

 têm consistência entre discurso e ações.

 são empáticos com seus liderados.

 inspiram confiança e também confiam.

 têm um ponto de vista realista.

 CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER
 Saber dar feedbacks construtivos:
Dar feedbacks é algo fundamental em uma
empresa. É um momento de alinhamento entre as
expectativas e o trabalho sendo
desenvolvido.

 Feedback:
a comunicação feita entre duas ou mais pessoas,
na qual uma delas é avaliada pelos demais com
relação às suas ações, comportamentos, tarefas,
entre outros. Em outras palavras, significa
“dar um retorno” às pessoas para orientá-las
sobre sua performance e como pode melhorá-la.
 TIPOS DE LIDERANÇA
 Liderança compartilhada:
Na liderança compartilhada toda a equipe tem
poder de decisão. Desde a proposição de ideias
até a solução dos problemas de uma forma geral.
O líder, nesse modelo, oferece aos colaboradores
um poder maior de participação nas estratégias e
projetos de uma forma geral. Os profissionais que
se utilizam da liderança compartilhada acabam
dividindo as responsabilidades e os poderes com
todo time.
É importante ressaltar que liderança compartilhada
é diferente de co-liderança. Na co-liderança
apenas um grupo, que é designado com a mesma
autoridade, tem poder de voz e de decisão, já na
liderança compartilhada o poder é dividido entre
todos do time.
 TIPOS DE LIDERANÇA
 Liderança colaborativa:
O líder colaborativo é aquele que tem a
habilidade de se colocar no mesmo patamar dos
membros da sua equipe. Além de supervisionar os
trabalhos e até mesmo ensinar, ele tem a
capacidade de executar uma tarefa se for
necessário.

Como o próprio nome diz, ele quer colaborar com

a empresa, mesmo que para isso precise
colocar a mão na massa, executando as mesmas
tarefas que um profissional que ele comanda.
Aliás, ele faz questão de participar de todo o
processo.
 TIPOS DE LIDERANÇA
 Liderança comportamental:
Na liderança comportamental colaborador adota
determinadas posturas, como democrática ou
autoritária, de acordo com as situações que lhe
são apresentadas.
O líder comportamental é adaptável, sensível e
flexível conforme o perfil da sua equipe e a
tudo que impacta seu cargo.
Por possuir essa sensibilidade quanto às
situações que lhe são apresentadas ele cria
consigo uma habilidade para inspirar sua equipe,
já que está o tempo todo ligado ao que acontece
na empresa para poder impactar e conduzir seus
colaboradores de maneira assertiva.
 TIPOS DE LIDERANÇA

 Liderança democrática:
A liderança democrática também é conhecida
como participativa, isso porque há uma
participação de toda a equipe nas tomadas de
decisão do líder. O estilo de liderança
democrático possui um líder que acredita que
não é o dono da verdade, apesar do seu
cargo, e valoriza todas as opiniões.
 TIPOS DE LIDERANÇA
 Liderança liberal:
Semelhante a liderança democrática, mas com
características distintas, no estilo de
liderança liberal, o líder também conta com a
participação dos seus comandados na tomada
decisão, porém, a equipe tem total liberdade
para decidir.
Isso quer dizer que, o líder designa poderes
maiores a equipe nesse processo de decisão e
apenas participa quando é solicitado. Os
colaboradores, então, na liderança liberal, têm
maior autonomia e costumam se utilizar
bastante do autogerenciamento.
DIFERENÇA ENTRE LÍDER E CHEFE

O líder tem as habilidades necessárias que

toda empresa busca atualmente, o chefe está
cada vez mais com os dias contados nas
companhias.

 Líder – guia a equipe x Chefe – dá

ordens;
 Líder – divide a responsabilidades com a
equip x Chefe – é centralizador ;
e
DIFERENÇA ENTRE LÍDER E CHEFE
 Líder – excelente relação interpessoal com a
equipe x Chefe – age com autoridade e é
temido;
 Líder – trabalha lado a lado com os
colaboradores x Chefe – acredita que os
colaboradores têm a função de achar as
soluções sozinhos;
 Líder – Colaboradores têm autonomia x Chefe –
Pouca ou nenhuma autonomia para os empregados;
 Líder – Incentiva os colaboradores a evoluírem
profissionalmente x Chefe – Vê os seus
subordinados como ameaça para tomar seu cargo;