Quais os impactos negativos da liderança

autocrática?
Você sabe o que caracteriza uma liderança autocrática? É o
que vamos lhe explicar hoje!

Antigamente havia uma crença de que o gestor era um líder

nato, que carregava uma competência de liderança desde o
seu nascimento. Com o avanço da sociedade e dos estudos,
comprovou-se que isso não acontece: não há uma relação
direta entre a personalidade da pessoa e a posição de
liderança.

Esses estudos avançaram e hoje há algumas teorias que

buscam identificar e explicar os tipos de liderança. Esse tipo de
conhecimento é muito importante, já que a partir dele é
possível compreender a relação que o líder mantém com os
seus liderados e as consequências dos mais diversos tipos de
liderança.

A maneira como o profissional lidera sua equipe impacta

diretamente na geração de resultados da empresa, já que ela
pode determinar o grau de engajamento e produtividade dos
profissionais. Você conhece os tipos de liderança? Hoje nós
vamos explicar vários deles, mas o foco desse post é na
liderança autocrática e os impactos negativos desse tipo de
liderança nas empresas.

Ficou interessado no assunto? Acompanhe!

O que é a liderança autocrática?

A liderança autocrática é aquela na qual o gestor é o centro de
todas as decisões e, portanto, bastante centralizador. Esse tipo
de situação obriga o subordinado a se contentar em receber
ordens, com pouco ou nenhum espaço para sugestões, novas
ideias ou questionamentos.

Dessa forma, o líder autocrático:

 Fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;

  Determina as providências que devem ser tomadas e a
forma como elas devem ser executadas;
 Determina todas as tarefas e as parcerias que devem
ser firmadas;
 Emite ordens e conta com a obediência plena dos
subordinados;
 É dominador, pessoalizando elogios e críticas aos
colaboradores de sua equipe;
 É temido pelos funcionários, que só trabalham quando
o líder está presente.

Quais os impactos negativos da liderança autocrática?

Esse estilo de liderança tende a causar uma grande
insatisfação entre os funcionários, desmotivando-os e dando
margem para um ambiente conflituoso. Além disso, os
colaboradores desenvolvem um sentimento de tensão,
frustração, agressividade e, por conta disso tudo, tendem a
tomar atitudes de autoproteção.

As equipes que contam com uma liderança autocrática não

demonstram qualquer satisfação na execução de suas tarefas,
o que pode ser constatado de forma clara em pesquisas de
clima organizacional.

Quais os outros tipos de liderança?

Há alguns outros tipos de liderança, além da autocrática.
Confira:

Liderança Liberal

Na liderança liberal as pessoas tendem a desenvolver

atividades mais intensas no início, através da liberdade
observada. No entanto, com o passar do tempo, pela ausência
de necessidade de prestação de contas, o grupo passa a
oferecer entregas deficitárias e mostrar baixa produtividade.
Esse tipo de liderança se dá pelo pressuposto de que os
colaboradores são maduros o suficiente e não necessitam de
acompanhamento constante. O gestor acaba se ausentando
com frequência e não fornece orientações e feedbacks ao
grupo.

O líder acredita que ao deixar o grupo livre, está estimulando a

autonomia dos colaboradores. Entretanto, a ausência do líder
faz com que os funcionários percam a referência da qualidade
do trabalho a ser realizado, prejudicando o desempenho da
equipe.
Liderança Democrática

Nesse tipo de liderança os colaboradores são encorajados a

participação, a darem sugestões e críticas. O líder democrático
visa ser reconhecido como um facilitador dos processos,
ajudando a equipe a buscar soluções.

Há uma preocupação com a execução do trabalho, mas

também com a qualidade de vida e satisfação da equipe. A
liderança democrática permite um melhor relacionamento entre
todos, já que a comunicação flui com liberdade e as pessoas
são incentivadas a se exporem, o que faz com que os
colaboradores sejam mais responsáveis uns pelos outros.

Os ambientes nos quais a liderança é democrática há maior

inclinação a produtividade e as tarefas são executadas com
qualidade.

Liderança Coaching

Na liderança coaching o líder trabalha para identificar as

habilidades dos colaboradores, auxiliando-os a liberarem seu
máximo potencial. Ele visa a motivação da equipe, criando um
clima de confiança, cooperação e crescimento.

O líder desse estilo estimula uma visão positiva e trabalha para

que seus liderados reconheçam suas expectativas, saibam se
autoavaliar e busquem capitalizar seus pontos fortes.
Assim, ele mostra que detém um interesse verdadeiro pelo
aumento da performance da equipe, incentivando cada
colaborador a estabelecer um plano de ação para melhoria de
desempenho. Na liderança coaching, o gestor acompanha a
evolução individual dos funcionários e dá feedbacks
fundamentados e construtivos, a fim de mantê-lo alinhado aos
resultados projetados.

Resumindo, podemos compreender qual é a ênfase em cada

tipo de liderança:

 Liderança Autocrática: ênfase no líder;

 Liderança Liberal: ênfase no liderado;
 Liderança Democrática: ênfase no líder e no liderado;
 Liderança Coaching: ênfase na performance.

O que pode ajudar o líder autocrático a se tornar um

líder de referência?
Inicialmente, é fundamental que o líder autocrático trabalhe em
um processo de coaching a sua inteligência emocional. Isso
porque o mesmo precisa saber controlar suas emoções e
atitudes, a fim de ter mais capacidade e clareza para sua
atuação como líder de um time.

Entretanto, o principal é que a pessoa que atua através de uma

liderança autocrática seja capacitada para desenvolver
algumas das habilidades que são fundamentais para um líder.
A capacitação em liderança possibilita um crescimento
profissional do líder, para que ele consiga conduzir sua equipe
para uma alta produtividade e com foco no resultado,
alimentando o sucesso do empreendimento.

Além da produtividade, uma liderança devidamente exercida

afeta grandemente o clima da empresa. Com um bom clima
organizacional, os funcionários trabalham em prol de um
objetivo maior, com clareza de seu papel e confiança na alta
gestão da empresa. Assim, todos buscam, em conjunto, o
crescimento do negócio.
Dessa forma, é essencial investir em um bom treinamento para
líderes, para que eles saibam atuar de forma acertada e
descubram como impulsionar os colaboradores para entrega
dos resultados.

Onde posso buscar a capacitação em liderança?

A capacitação em liderança mais adequada é aquela que
também visa o desenvolvimento da inteligência emocional.
Nesse sentido, a melhor opção do mercado é o curso
Advanced Executive Coaching, desenvolvido pela maior
referência brasileira no assunto: a Febracis.

Esse curso prepara os líderes para serem profissionais dotados

de inteligência emocional, capazes de dar feedbacks
construtivos e de tomar decisões acertadas. Nossos cursos e
treinamentos capacitam os profissionais para trabalharem com
muito mais foco, autoconfiança e de maneira produtiva.

O Advanced Executive Coaching da Febracis confere diversos

benefícios aos líderes:

 Foco em gestão de pessoas;

 Redução do desgaste com a equipe;
 Desenvolvimento das competências emocionais de
liderança;
 Melhora no relacionamento da equipe; e
 Muito, muito mais!

Com esse treinamento, o gestor abandonará a liderança

autocrática e passará a agir como um líder de referência,
tornando-se um exemplo a ser seguido pelos demais
colaboradores.

Conte conosco! Nós ajudaremos na transformação do

profissional em um líder de alta performance que contribuirá (e
muito!) com o crescimento da empresa.
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ferramentas no seu ambiente corporativo e alavancar a sua
gestão.

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