Guia de tipos de liderança: 7 principais estilos e

suas características
É importante conhecer os tipos de liderança para o dia a dia
profissional.

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Desde pequenos, aprendemos que as pessoas são diferentes, com

qualidades e defeitos que as tornam indivíduos únicos. Isso, sem
dúvida, se reflete nas relações de trabalho, onde existem
profissionais de todos os jeitos.

Leia esse outro artigo completo do nosso blog sobre as soft skills.

As diferentes formas dos gestores se relacionarem com suas

equipes estão diretamente ligadas aos formatos de
liderança existentes.

Para conhecer os diferentes tipos de liderança, é fundamental

entender o que é, de fato, ser líder. E, ainda, quais as
características comuns e de que forma podemos desenvolver essa
habilidade.

Além disso, é importante reconhecer o papel de um líder nas

organizações atualmente. Porque eles são capazes de influenciar
os resultados dos negócios de forma significativa.

O que é liderança
Inicialmente, liderança é uma habilidade que pode ser
desenvolvida ao longo da vida.Porém, não é uma habilidade
exclusiva dos profissionais que ocupam cargos de
gestão, estabelecidos pelas empresas.
Muito pelo contrário, muitos gestores não têm essa capacidade.
Pessoas com esta habilidade são capazes, tanto no âmbito pessoal
quanto no profissional, de inspirar e despertar diferentes vontades
nas outras pessoas.

Sendo assim, são aquelas que influenciam positivamente a

mentalidade e o comportamento das pessoas que as rodeiam.
No meio profissional, a liderança pode auxiliar na condução de
tarefas diárias, em grupos de pessoas e seus comportamentos.

Isso se reflete em resultados positivos às organizações, como

maior produtividade e sensação de pertencimento por parte de
todos os colaboradores.

Além disso, reflete na visão que os profissionais têm da empresa

onde atuam. O que, sem dúvida, resulta em atingir melhores
resultados – tanto para o crescimento da organização quanto dos
profissionais inspirados e que inspiram.

Dessa forma, líderes conseguem despertar nas pessoas o

espírito de equipe. O que dá sentido à famosa expressão “vestir a
camisa da empresa”.

Frequentemente, as pessoas associam a liderança a altas funções

dentro das empresas. Entretanto, o exercício da liderança não está
ligado à função dentro das empresas.

Exercer a liderança é muito mais complexo do que a definição

do dicionário Michaelis: função de líder; que revela autoridade.

Resumindo, para ser considerado um líder, o profissional

precisa inspirar aqueles com quem divide o ambiente de
trabalho e voltar sua habilidade para atingir objetivos, sejam
eles pessoais ou profissionais.

Características de um líder
 Há um padrão, digamos assim, no comportamento de profissionais
que são líderes. Por exemplo, dividir os louros do sucesso de
projetos que deram certo e não ficar com os créditos para si.

Por mais que as pessoas tenham personalidades distintas e

mesmo assim desempenhem funções de liderança, algumas
características devem ser compartilhadas.

Entre elas, estão empatia para entender, principalmente, as

limitações de seus colegas, e paciência para corrigir, apontar e lidar
com possíveis falhas.

Outra qualidade é a confiança, que também está ligada à equipe,

mas no sentido de apostar nas pessoas. Também em acreditar que
os colegas são capazes, inclusive, de fazer o trabalho melhor do
que você.

Nisso, entra a humildade. Líderes de verdade reconhecem quando

estão errados, mas, essencialmente, quando os colegas são o fator
propulsor do sucesso de determinado projeto.

Líderes não têm medo de demonstrar que não sabem algo e estão
sempre dispostos a aprender. Os líderes criticam em particular e
elogiam em público. Exposição e humilhação não fazem parte do
seu método de motivação.

Portanto, os conceitos que permeiam uma boa liderança são:

 Capacidade de criticar
 Saber reconhecer seus erros
 Reconhecer e valorizar as aptidões individuais e coletivas de sua equipe
 Ser empáticos, pacientes e motivadores
 Quando em cargos de gestão, apostar em sua equipe e dar oportunidades
para se desenvolverem como profissionais individualmente
 Possuir comportamento inspirador
 Ser respeitados, não temidos
Diferenças entre liderança e gestão
 Muitas pessoas confundem esses dois atributos. Ambos são
importantes e é perfeitamente possível que um único profissional
tem as duas características, mas essa não é a regra.

Um profissional com capacidade de liderança tem como

característica: 

 Definir uma visão

 Inspirar o time de trabalho
 Desafiar a empresa
 Pensar a longo prazo
 Manter os olhos na concorrência
Enquanto isso, o profissional com papel de gestor ou gerente deve:

 Implementar a visão e cultura proposta

 Cuidar dos processos diários e manter tudo organizado
 Direcionar as pessoas em cada tarefa
 Manter os profissionais focados
 Cuidar das metas de curto prazo
Ambas as funções são realmente importantes para que um
negócio tenha sucesso.

7 tipos de liderança e suas características

Após longo período de estudos, em 1939, os psicólogos Ralph
White e Ronald Lippitt determinaram os três tipos de
liderança: autocrática, democrática e liberal.

A pesquisa resultou na publicação do artigo ‘Patterns of aggressive

behavior in experimentally created social climates’, que em
português significa ‘Padrões de comportamento agressivo em
climas sociais criados experimentalmente’.

Liderança autocrática (chefe)

Neste material, White e Lippitt explicam que o líder autocrático é

aquele chamado de chefe.
Neste perfil, o líder acredita que sua opinião vale mais do que a de
seus colegas, além de priorizar a realização do trabalho e não as
relações humanas.

Ele não costuma consultar os profissionais com os quais trabalha,

nem propicia um ambiente que estimule a criatividade deles.
Normalmente, expõe falhas e faz críticas na frente de todos.

Não têm o hábito de elogiar, resultando em um ambiente

desmotivador para se trabalhar ou crescer profissionalmente.

Liderança democrática (foco no desenvolvimento do grupo)

De acordo com White e Lippitt, o líder democrático é o oposto do

líder autocrático.

A afirmação dos estudiosos está embasada na atuação mais

próxima entre todos da equipe. É o primeiro a motivá-la para
atingir resultados, além de fazer questão de ouvir a opinião do
grupo.

Em casos de falhas e insucesso nos projetos, não aponta culpados,

mas métodos e caminhos para que os erros não se repitam.
Prioriza o bom relacionamento entre os colegas, além de um
ambiente de trabalho mais flexível e adaptável às características de
todos de sua equipe.

Este tipo de líder acredita que, para obter melhores resultados, as

organizações devem apostar no desenvolvimento individual dos
profissionais.

Portanto, o exercício da liderança democrática proporciona maior

qualidade de trabalho, o que representa produtividade saudável.

Liderança liberal

Para White e Lippitt, o líder liberal é aquele que não toma

decisões, deixando os outros com o poder de escolha sem
orientação.Este tipo de líder não se compromete. Ele costuma
terceirizar a divisão de tarefas e suas participações em projetos são
mínimas.

Devido à postura sem comprometimento e responsabilidade, o

grupo com o qual trabalha passa a enxergar o ambiente de
trabalho como um espaço de extrema liberdade.

Pela falta de orientação, perde-se tempo e não há produtividade,

tendo em vista que cada membro da equipe faz o que acredita ser
melhor. Nem sempre atuando de forma conjunta. Na contramão
dos dois exemplos anteriores, não se impõe nem é respeitado.

Bônus – Outros tipos de liderança

Conheça mais tipos de liderança.
Outras variantes de tipos de liderança surgiram e são empregados
no mercado. Descubra mais tipos de liderança abaixo:

Liderança com base no coaching 

O coaching é um processo que pode ser desenvolvido por qualquer

pessoa, a fim de alcançar um objetivo, que pode ser pessoal ou
profissional.

O líder coach foca bastante na motivação e no desenvolvimento do

seu time. Imagine um técnico de futebol. Ele sabe que os jogos só
serão vencidos se ele conseguir desenvolver um grupo forte, capaz
de executar suas estratégias.

Liderança situacional 

Esse tipo de liderança é uma teoria de Paul Hersey e Kenneth

Blanchard. A ideia é variar entre os tipos de liderança, de acordo
com os desafios enfrentados pela empresa atualmente.

Os autores perceberam que o bom líder sabe conduzir de diversas

formas, agindo de acordo com seus colegas, conforme a
capacidade técnica, as habilidades e até mesmo a inteligência
emocional. Ele também leva em conta o momento da empresa.
 Liderança técnica

A liderança técnica, ou operacional, busca inspirar o time de

trabalho através dos seus conhecimentos profundos e domínio da
operação do negócio.

Ou seja, ele lidera pelo exemplo, mostrando como se faz. Trata-se

de um estilo de liderança muito poderoso. Para ser esse tipo de
líder, você precisa se atualizar o tempo inteiro, para estar sempre à
frente.

Liderança carismática

Essa é outra habilidade difícil de desenvolver, no entanto é uma

das mais poderosas. O carisma consiste na habilidade de fascinar
outros seres humanos. Líderes carismáticos costumam constituir
times eficientes e duradouros.

As características deste líder são:

 Causar admiração
 Ser confiável
 Bom comunicador
 Apresenta resultados
Diferença entre líder e chefe
Como podemos perceber, existe uma grande diferença entre
líder e chefe, e, ao contrário do que muitas pessoas acham, estas
duas palavras não são sinônimas.

Liderança, como vimos, trata-se da habilidade de inspirar pessoas a

trabalharem por um objetivo. Para melhor compreender, chefe é
uma função ocupada dentro da organização.

Em alguns casos, tem como característica a imposição de ordens,

sem discuti-las com a equipe, demonstrando ser autoritário e
inflexível.
Normalmente, é aquele gestor que só pensa em resultados e
processos, deixando de lado o crescimento pessoal dos
profissionais com os quais trabalha.

Outra característica comum nos chefes é que seus funcionários o

temem e não o respeitam.

Já o líder não é temido, mas considerado alguém em quem se

inspirar. Geralmente, isso acontece pela forma como ele busca
tratar bem as pessoas, independentemente do cargo que elas
ocupam.

Líderes são pessoas motivadoras, cuja postura acaba servindo

de exemplo para sua equipe.

Independentemente do cargo que ocupam, pessoas com liderança

são preocupadas com o bem-estar individual dos colegas, na
mesma proporção em que promovem e anseiam pelo crescimento
dos negócios.

Há gestores com e sem habilidade de liderança, por exemplo.

Neste caso, enquanto líderes denominam seus colegas de

equipe, os chefes chamam de subordinados. Essa concepção já
demonstra como a liderança impacta no formato de gestões.

Em razão dessas diferenças é que as organizações preferem

profissionais com capacidade de liderança, porque uma equipe
inspirada traz melhores resultados do que aquela que trabalha
somente para cumprir expediente.

Como posso me tornar um líder

Na visão do estudioso Adalberto Chiavenato, um dos maiores
pesquisadores da área de Recursos Humanos e da Administração
de empresas, a comunicação tem papel fundamental na vida de
um líder.
No livro ‘Introdução à Teoria Geral da Administração’ , justifica que se
a comunicação dentro das empresas não é fluída, todo o resto é
afetado, como o clima organizacional.

Portanto, quando os gestores sabem se comunicar, conseguem

garantir “a participação das pessoas dos escalões inferiores na
solução dos problemas da empresa”. Isso é uma das premissas
para a liderança conduzida pelos gestores.

Ainda, explica que a comunicação efetiva é capaz de “proporcionar

informação e compreensão necessárias para que as pessoas
possam se conduzir em suas tarefas”, além das “atitudes
necessárias que promovam a motivação, a cooperação e a
satisfação nos cargos”.

Outro ponto defendido por Chiavenato é que existem três

princípios que os gestores devem seguir. Ele explica que só assim
se tornarão líderes que façam a diferença nos negócios.

São eles: a capacidade de desenvolver confiança nas

pessoas, estimular a mudança em diferentes aspectos nas
empresas para gerar melhores resultados, e saber avaliar o que é
importante e prioritário no dia a dia.

Já o autor de ‘Catador de Sonhos’ e professor do PUCRS Online, Geraldo

Ruffino, defende que os verdadeiros líderes precisam ser humildes e
simples.

Para ele, é fundamental que os líderes conduzam suas equipes

com felicidade e empatia pelas pessoas. O respeito não deve
depender de quem são, que cargo ocupam ou que opinião
apresentam.

Se o líder tem a capacidade de motivar e é reconhecido como uma

inspiração, “ele tem mais que a obrigação de retribuir o carinho
que recebe”.

Conclusão
Neste artigo, aprendemos o conceito básico a respeito da palavra
liderança, termo cada vez mais comum entre profissionais e
empresários.

Como vimos, é uma habilidade que pode ser desempenhada de

três formas. Dentre elas, a liderança democrática é a mais
recomendada pelos bons resultados que apresenta nas
organizações.

Ainda, constatamos que o sucesso das lideranças é o

relacionamento com as pessoas, que consiste em uma excelente
comunicação organizacional.

Também aprendemos que liderança é uma habilidade que pode e

deve ser desenvolvida. Só é preciso identificar quais características
e comportamentos precisam ser aperfeiçoados.