MESTRADO EM RESOLUÇÃO DE CONFLITOS E MEDIAÇÃO

ATIVIDADE PRÁTICA
Em que direção devemos seguir?

Aluno: Dinomar da Silva Cruz Mota

Código do usuário: BRDDMRC2884271
Disciplina: TR024 TÉCNICAS DE DIREÇÃO E LIDERANÇA
ORGANIZACIONAL
Data: 16.04.2022

2022
INTRODUCAO

O líder na organização, se trata de um elo primordial no desempenho das

atividades, nos resultados positivos e, são os identificadores/comunicadores de
valores coletivos, para assegurar os recursos para as pessoas internamente
envolvidas, e sempre ouvem em sua maior parte do tempo que são os modeladores e
defensores das culturas voltadas para o desempenho da organização.
No entanto, esses profissionais retiram equipes para buscarem o bem comum,
em certas vezes em detrimento aos objetivos pessoais, levando em consideração,
onde a liderança menos direta é favorecida pela orientação de exemplos e de uma
comunicação na certeza de uma visão de valores estimulantes para alicerçar, escutar
e cuidar da equipe e seguidores.
1. O encantador estilo de liderança de McQuaid cegou a direção ou o
encanto é um componente legítimo da liderança?

Liderança é uma ferramenta usada na direção para fazer com que todos os
colaboradores busquem executar suas tarefas, atingir as metas e alcançar os objetivos
estratégicos desejados.
Porém, para se tornar um bom líder é necessário alcançar grandes feitos e não
é fácil para qualquer profissional, entretanto, é uma atividade que pode ser aprendida
e exercitada quando se tem muito comprometimento e dedicação, buscando sempre
trabalhar os elementos essenciais de uma liderança, e quando se tem a colaboração
de uma equipe bem engajada e um clima organizacional bom, o líder alcançara as
metas de uma excelente liderança.
Em minha opinião e diante do conteúdo abordado, McQuaid conquistou e
encantou a direção por possuir habilidades e técnicas que ele acredita ser a melhor
em uma liderança, pois inspirava uma tremenda lealdade com todos.

2. Todos os líderes deveriam ter fortes habilidades pessoais ou alguém

como Pursell tem direito a uma posição de liderança baseada em sua
competência técnica?

Com certeza, todos os lideres deve possuir fortes habilidades pessoais para
alcançar as metas e os objetivos, pois todo líder tem que ter em mente que toda
liderança não é somente dar ordens ou ser servido pelos funcionários, ele sempre
deve buscar ter um diálogo com sua equipe e sempre dar todo apoio e direcionamento
necessários.
Ao meu ver Pursell teria direito sim a uma liderança, ele sempre demonstrou
esforços em estabelecer o alcance de metas, pela competência e capacidade técnica
em alcançar uma enorme porcentagem no mercado de fibra ótica, onde teve prestigio
e respeito de todos na empresa, por atingir as metas e objetivos fundamentais para o
desenvolvimento da empresa e, buscou feedback positivo para construir uma equipe
que consegue resultados incríveis.

.
3. Se você fosse LaPoe, recomendaria que Pursell recebesse algum tipo de
formação em habilidades interpessoais e de comunicação para aumentar sua
credibilidade? Justifique sua resposta?

O líder é um profissional que influencia todos os outros profissionais a atingir as

metas esperadas e quanto maior o número de pessoas influenciada/empenhadas tem
mais sucesso em realização das metas importantes.
Acredito que não seria necessário que Pursell recebesse algum tipo de
formação em habilidades interpessoais e de comunicação para aumentar sua
credibilidade, pois Pursell era visto como um profissional que possuía uma
extraordinária capacidade intelectual, competência e inteligência em suas habilidades
no trabalho.
Certamente, daria mais espaço e autonomia por meio de um processo de
comunicação para que ele influenciasse as pessoas para que se empenhasse
voluntariamente ao alcance dos objetivos, com um perfil de líder informal, ou seja, ele
se sentiria mais seguro e aumentaria suas habilidades interpessoais de comunicação.
Pursell sempre demonstrou ser um líder de perfil empreendedor, o qual
mostrou gerar eficácia na organização, focando sempre na necessidade de buscar
resultados positivos, articulando a prática para o desenvolvimento e satisfação da
empresa.

4. Por que McQuaid "absorve" tantas pessoas na Americom? E o que isso

sugere sobre as razões para aceitar as pessoas como líderes?

McQuaid conseguiu absorver muitas pessoas na Americon, por inspirar

tremenda lealdade entre os funcionários, ele sempre demonstrou um profissional
sociável, gentil e comunicativo com todos, e ainda pelo dom de fazer com que todos
se sentissem bem consigo mesmo, essas atitudes fez com que ele recebesse apoio e
confiança de todos para suas ideias.
Para um bom desenvolvimento das organizações é necessário ter um
excelente líder, onde este líder ficaria com as funções de liderança e resolução de
problemas, para fazer com que a equipe funcione bem nas atividades e metas. No
entanto, não existe modelo padrão e muito menos uma receita já pronta para uma
liderança eficaz, pois é na pratica com as pessoas e a tarefa a ser executada que se
torna um bom líder.
Porém, a opinião de liderança ao contexto organizacional evoluiu nos tempos
atuais e deixou de lado a visão simplista de dimensões e a forma de relacionamento
do líder com os subordinados.

5. Existe diferença entre ter influência e ser um líder? Qual é a relação entre
esses dois conceitos?

Não, todo líder tem que ser influenciador, pois Influenciar as pessoas já está na
essência de um líder, define-se liderança como uma arte de influenciar a fim de obter
os melhores resultados das pessoas, agindo não pela coação e sim levar as pessoas
fazer com boa vontade seu trabalho.
A influência é está relacionada na habilidade do entusiasmo das pessoas para
trabalhar sempre e buscando e visando atingir todos os objetivos para o bem comum,
e quando todos os colaboradores encontrar-se sob a influência do líder, os resultados
positivos fluem normalmente e esse líder não fez nada mais a não ser encorajar sua
equipe a ressaltar suas qualidades e eficiência.

6. Pesquise e dê pelo menos 5 dicas para melhorar a aparência física em

termos executivos. Você pode consultar os vídeos:

Ser proativo
Ter pontualidade em horários e prazos
Ser organizado
Manter postura ao se apresentar e comunicar com as pessoas
Limpeza/higiene pessoal e do lugar de trabalho

7. Liste pelo menos 5 diferenças entre ser um chefe e um líder. Você

considera que McQuaid e Pursell são os dois?
As 5 diferenças entre ser um líder e um chefe está na relação de poder:
Chefe: busca seu próprio desenvolvimento.
Líder: busca o desenvolvimento de toda a equipe.

Chefe: fala.
Líder: escuta.

Chefe: autoritário e sem espaço para opiniões.

Líder: aceita novas ideias.

Chefe: pega informação e retém.

Líder: filtra as informações e passa o que é necessário.

Chefe: comanda.
Líder: colabora.
CONCLUSAO

Na contemporaneidade, o líder tem que ter uma visão ampla e holística para
agir em prol da evolução e nas relações humanas, sempre intermediando o trabalho
de um líder e ter mais esforços da equipe que participa do grupo e buscar descobrir os
valores para motivação do ser humano a usarem a criatividade da comunicação,
reflexão, participação, similares e desenvolvimento de mudanças.
Na organização, o líder necessita ser polivalente e multifuncional para
compreender novas mudanças e sempre buscar novas estratégias em prol dos
objetivos e metas a serem alcançadas.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Bergamini, Cecília. Liderança: Administração do Sentido. São Paulo: Atlas, 1994.

Biblioteca do Campus Virtual
Noscovici, Fernando. Desenvolvimento Interpessoal. Rio de Janeiro: José Olympio,
1995.
Kuczmarski, S. S.; KUCZMARSKI, T. D. Liderança baseada em valores. Tradução de Neyd
Siqueira. São Paulo: Educator, 1999.
Kanaane, Roberto. Comportamento humano nas organizações: o homem rumo ao
século XXI. (2ª ed). São Paulo: Atlas. 2011.

https://www.ibccoaching.com.br/portal/comportamento/importancia-cuidar-imagem-
pessoal-ambiente-trabalho/