TECNOLOGIAS

EDUCACIONAIS
LIDERANÇA
Afinal,
nascemos ou
nos tornamos
líderes??
 LIDERANÇA
A liderança é um tema importante para os gestores
devido ao papel fundamental que os líderes representam
na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são
responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização.
Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário.
Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito
e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado
de colaboradores dos mais diferentes tipos. Liderar, de
uma forma bem clara, pode ser entendida como a gestão
eficaz e eficiente das pessoas de uma equipe, para que se
atinja os objetivos propostos pela organização.
 LIDERANÇA
Dessa forma, pode-se definir liderança como o
processo de dirigir e influenciar as atividades
relacionadas às tarefas dos membros de um grupo.
Porém, existem três implicações importantes nesta
definição.
 Primeira: a liderança envolve outras pessoas, o que
contribuirá na definição do status do líder.
 Segunda: a liderança envolve uma distribuição desigual
de poder entre os líderes e os demais membros do grupo.
 E terceira: a liderança é a capacidade de usar diferentes
formas de poder para influenciar de vários modos os
seguidores.
 LIDERANÇA
De fato, os líderes influenciam seguidores. Por este
motivo, muitos acreditam que os líderes têm por
obrigação considerar a ética de suas decisões. Apesar de a
liderança ser importante para a gerência e estreitamente
relacionada a ela, liderança e gerência não são os mesmo
conceitos. Planejamento, orçamento, controle,
manutenção da ordem, desenvolvimento de estratégias e
outras atividades fazem parte do gerenciamento. Gerência
é o que fazemos. Liderança é quem somos.
 LIDERANÇA
Uma pessoa pode ser um gerente eficaz, um bom
planejador e um gestor justo e organizado e, mesmo
assim, não ter as capacidades motivacionais de um líder.
Ou simplesmente pode ocorrer o contrário. Uma pessoa
pode ser um gerente ineficaz, porém, em contrapartida,
ter as habilidades necessárias para um bom líder.
Entre os desafios apresentados pelo ambiente
mutável, as organizações estão valorizando cada vez mais
os gerentes que possuem habilidades de liderança.
Qualquer pessoa que aspire a ser um gerente eficaz deve
também se conscientizar de praticar e desenvolver suas
habilidades de liderança.
TECNOLOGIA EDUCACIONAL
A educação em direitos
humanos deve humanizar, o que
significa suscitar nos educandos
capacidade de reflexão e de
crítica, bem como a aquisição do
saber,. O acolhimento do próximo,
a sensibilidade estática, a
capacidade de encarar os
problemas da vida, o cultivo do
humor... (FREI BETTO).
 ESTILOS DE LIDERANÇA
Liderança Autocrática

Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas

tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de
liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões
individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. O
líder determina as providências e as técnicas para a
execução das tarefas, de modo imprevisível para o grupo.
Além da tarefa que cada um deve executar, o líder
determina ainda qual o seu companheiro de trabalho. O
líder é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao
trabalho de cada membro.
 ESTILOS DE LIDERANÇA
Liderança Democrática

Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo

de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos
liderados no processo decisório. Aqui as diretrizes são debatidas
e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder. O
próprio grupo esboça as providências para atingir o alvo
solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário,
passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo
escolher. As tarefas ganham novas perspectivas com o debate. A
divisão das tarefas fica ao critério do próprio grupo e cada
membro pode escolher os seus próprios companheiros de
trabalho. O líder procura ser um membro normal do grupo. Ele é
objetivo e limita-se aos fatos nas suas críticas e elogios.
 ESTILOS DE LIDERANÇA
Liderança Liberal

Neste tipo de liderança as pessoas tem mais liberdade na

execução dos seus projetos, indicando possivelmente uma
equipe madura, auto dirigida e que não necessita de
supervisão constante. Por outro lado, a Liderança liberal
também pode ser indício de uma liderança negligente e
fraca, onde o líder deixa passar falhas e erros sem corrigi-
los.
 ESTILOS DE LIDERANÇA
Liderança Paternalista

O paternalismo é uma atrofia da Liderança, onde o Líder e

sua equipe tem relações interpessoais similares às de pai e
filho. A Liderança paternalista pode ser confortável para os
liderados e evitar conflitos, mas não é o modelo adequado
num relacionamento profissional, pois numa relação
paternal, o mais importante para o pai é o filho,
incondicionalmente. Já em uma relação profissional, o
equilíbrio deve preponderar e os resultados a serem
alcançados pela equipe são mais importantes do que um
indivíduo.
 O QUE É SER LIDER?
Líder é aquele que tem a capacidade de administrar
pessoas e equipes, de personalidades diferentes, e
gerencia-las, mobilizando-as para objetivos comuns. Em
uma definição mais simples, liderar é comunicar as
pessoas seu valor e potencial de forma tão clara, tão forte
em que elas acabem por vê-los em si mesmas e que seja
capaz de se colocar em movimento sentido parte do
processo de ver, fazer e tornam-se capazes.
Ninguém deseja ser liderado por alguém a quem falte
coragem e autoconfiança. É gerado um estilo superior de
liderança positiva para aqueles que ousam nas tarefas e se
vale de oportunidades não tentadas anteriormente.
 Uma grande qualidade de um líder eficaz é saber
conquistar o respeito da equipe através da influência não
pela sua posição e sim pela sensibilidade do que é direito
e justo. O estilo de liderança segundo o qual todos são
tratados de forma justa e igual sempre cria uma sensação
de segurança. Isso é extremamente construtivo e um
grande fator de nivelamento no ambiente de trabalho.
Você é um bom
lider???
 O QUE SER UM LIDER?
RESOLUÇÃO
HABILIDADE DE
COMUNICAÇÃO

PAIXÃO
PENSAMENTO ESTRÁTÉGICO

DISCIPLINA
HABILIDADE DE
AUTOMOTOVAÇÃO UNIR AS PESSOAS

PODER CONGRUÊNCIA
PESSOAL
Essas são algumas características e
habilidades comuns necessárias para o
desenvolvimento da boa liderança
FIM