LIDERANÇA

AUTORIA

Prof. Irzo Antonio Beckedorff

Graduado em Administração Especialista em

Gestão da Qualidade, Mestre em Administração-
Gestão Moderna de Negócios.
Atualmente Coordena o curso de Administração
da UNIASSELVI.
 LIDERANÇA

É estudada há muitos anos, porém não há uma única

definição para ela.
Atualmente, é utilizada tanto por organizações como
por escolas.
A maior dificuldade é atender, ao mesmo tempo, os
objetivos da instituição, de seus colaboradores ou
alunos.
 O QUE SIGNIFICA
LIDERAR
Muitos entendem como um dom para influenciar e
motivar pessoas.
Influência interpessoal.
Influencia psicologicamente, promovendo mudanças
de comportamento.
Se não houver grupo, não há necessidade de líder. A
liderança existe em função do grupo.
 PREOCUPAÇÕES DA LIDERANÇA

No campo empresarial existe uma preocupação

constante com os rumos da organização, o que implica
uma gestão cujos líderes trabalham em prol do
desenvolvimento contínuo de sua equipe.

No campo educacional, a preocupação é voltada ao

sucesso educativo e na gestão participativa, o que
implica uma educação básica, encarada como
responsabilidade de todos.
 LIDERANÇA EM
ADMINISTRAÇÃO
Vislumbra o que a organização pode se tornar.

Trabalha a cooperação e trabalho em equipe.

Motiva as pessoas.

Tem poder de persuasão.

 LIDERANÇA EM EDUCAÇÃO

O sistema educativo é o centro da atenção da sociedade,

pois é importante tanto para o desenvolvimento como
para a qualidade de vida e outras demandas sociais das
crianças.

Essa realidade desafia os gestores escolares, pois exige

deles novas atenções, conhecimentos, habilidades e
atitudes que apontam para a necessidade de
competências para a tomada de decisões.
 TEORIAS DA LIDERANÇA
Existem diversas teorias sobre Liderança.

É um termo estudado principalmente pelas empresas.

As teorias buscam entender o que leva uma pessoa a se

tornar um líder.
 TEORIAS DA LIDERANÇA
Teoria dos traços de personalidade
Teoria contingencial ou situacional
Teoria do Caminho – Meta
Liderança Diretiva
Liderança Apoiadora
Liderança Participativa
Liderança Orientada para o Resultado
Teoria Comportamental
 ESTILOS DE LIDERANÇA

Dividida entre dois extremos: demagogia e tirania.

Autocrática.
Democrática.
Liberal.
 TIPOS DE LÍDER

Carismático.
Transacional.
Transformacional.
 CARACTERÍSTICAS E HABILIDADES
DE LIDERANÇA

Habilidades Técnicas.
Habilidades Humanas.
Habilidades Conceituais.
 COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA

Caráter.
Visão.
Comportamento.
Confiança.
 COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA

Crie uma visão.

Inspire os outros em prol da visão.
Comunique claramente.
Motive as pessoas.
Dê feedback.
Utilize os talentos de cada um.
 COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA

Crie uma equipe coesa.

Seja o exemplo.
Tome decisões.
Gerencie conflitos.
Reconheça.
Celebre as vitórias.
 FINALIZANDO

Ser líder exige conhecimento, habilidades e atitudes

que inspiram as pessoas a atingir os objetivos da
organização.
Por meio da liderança é possível extrair o melhor de
cada pessoa, alcançando os melhores resultados.
Com talento ganhamos partidas; com trabalho em
equipe e inteligência ganhamos campeonatos.

Michael Jordan.
OBRIGADO!