18 atribuições de um líder que são

essenciais

Por Robert Half on 10 de abril de 2023

       

18 atribuições de um líder que são essenciais

1. Busque o conhecimento necessário

2. Acredite na sua capacidade de aprender
3. Pratique e pratique de novo
4. Inspire confiança
5. Pense a longo prazo
6. Domine o medo
7. Aprenda com o passado
8. Concentre-se em conhecimento e
relacionamentos
9. Tenha um propósito
10. Conquiste seguidores
11. Pratique a escuta ativa
 12. Criatividade e inovação 
13. Empatia
14. Boa comunicação
15. Positividade
16. Feedback
17. Responsabilidade
18. Diversidade e inclusão

Tempo estimado de leitura: 11 minutos

Por Maria Sartori

Há alguns anos, diríamos que líder é aquele que planeja bem, controla e
estipula prazos. Mas hoje isso se tornou apenas uma parte das atribuições e
características básicas. As competências de um líder devem ir muito além do
que manter um cronograma em dias e, além disso, podem ser desenvolvidas,
contrariando a ideia de que são necessariamente inatas.

Parte das competências de um líder que são essenciais hoje é saber

desenvolver projetos através de realizações participativas, fazendo com que as
pessoas se comprometam com as causas da empresa e lutem por propósitos
comuns, ajudando ativamente na definição de metas e objetivos.

E sabe qual é a melhor notícia disso tudo? É possível desenvolver as

características de liderança necessárias para uma boa gestão.Quer obter as
habilidades de um líder? Confira as 18 principais competências de um líder que
listamos para você. Confira!
Leia também: Competência e Habilidade — Veja a Diferença para os
Gestores

O que são atribuições essenciais e por

que são tão importantes?
Competências de liderança são habilidades e traços de personalidade que
permitem que um líder inspire e oriente sua equipe para alcançar objetivos.
Essas habilidades incluem comunicação efetiva, habilidade de tomar decisões,
capacidade de motivar e influenciar pessoas, além de liderança por exemplo.

Desenvolver essas competências é essencial porque um líder eficaz impacta

diretamente no sucesso de uma equipe ou organização. Um líder forte pode
aumentar a produtividade, melhorar a satisfação dos funcionários e alcançar
metas desafiadoras, por exemplo.

As 18 principais atribuições de um líder

Acompanhe a seguir as 18 características de um líder que são essenciais e
podem ser desenvolvidas por qualquer pessoa que se interesse em evoluir
nesse sentido na vida. Confira.

Busque o conhecimento necessário

Parte das competências de um líder está em reconhecer a necessidade
do aprendizado. Se você quer adquirir novos conhecimentos, precisará ir atrás
de novas informações, seja por meio de livros, treinamentos ou tentativa e erro.

Você pode gostar de: A importância da educação continuada

Acredite na sua capacidade de

aprender
Muitas pessoas simplesmente não conquistam objetivos porque não confiam
em sua capacidade. Acredite que você é capaz. Um bom líder deve ter
confiança em si mesmo. Isso vai além de ser autodidata e que dizer apenas
que a autoconfiança de assimilar o que é novo deve estar latente em sua alma.
Pratique e pratique de novo
Dedique-se a praticar o que aprendeu até a exaustão. Para desenvolver
competências e habilidades, esse caminho é necessário. O aperfeiçoamento só
pode ser conseguido por meio de inúmeras tentativas, pois o cérebro acaba
assimilando a forma correta de fazer por meio dos erros cometidos. Isso sem
contar a experiência adquirida.

Inspire confiança
Se você deseja ser um grande líder, seja na sua família, na sua empresa ou na
sua própria vida, passe a agir transmitindo confiança. Ninguém segue uma
pessoa que não é confiante. Esse é um fator-chave em pessoas que lideram,
pois elas demonstram autoconfiança naturalmente.

Essa confiança vai ser fundamental no longo prazo para as mais diferentes
situações. Seja para convencer um funcionário de que um caminho é melhor do
que o outro, seja para mostrar para ele que você pode ajudá-lo a se
desenvolver em diferentes formas.

Pense a longo prazo

Líderes devem ter foco no futuro. Eles sabem que a conquista de grandes
objetivos exige muito do presente. Muitas perdas são necessárias para um
ganho maior no futuro. Esta visão clara do futuro é que faz com que os líderes
se mantenham fiéis a seus princípios e continuem lutando por seus objetivos.

Leia também: Competência e Habilidade — Veja a Diferença para os

Gestores

Domine o medo
É natural as pessoas sentirem medo, a diferença está em querer vencer seus
medos para assumir os riscos que toda liderança exige. Líderes devem ter
coragem para derrotar seus medos e fazer o que precisa ser feito.

Aprenda com o passado

Uma parte importante das características dos líderes é que eles não perdem
tempo chorando o passado, eles veem o passado como aprendizado. Não
perdem o tempo presente com emoções e sentimentos que tiram sua energia
de realização, eles devem focar no futuro.

Concentre-se em conhecimento e
relacionamentos
Da união desses pontos nasce o poder de liderar. O conhecimento faz com que
o líder seja capaz de se tornar o que ele planejou; relacionamentos ampliam
suas possibilidades e a capacidade de agregar valor e resultados ao meio.

Tenha um propósito
Defina seu propósito maior e todos os dias se movimente para realizar esse
objetivo. Para quem não sabe onde quer chegar, qualquer lugar serve. E o
modo de não ficar perdido no mar de possibilidades do dia a dia é ter um plano
bem definido e segui-lo à risca.

Quando um líder tem um propósito claro, a tendência é que isso seja

transmitido também para a sua equipe, o que pode ser muito importante para
manter o dia a dia de trabalho mais simples de ser vivenciado.

Conquiste seguidores
Assim que perceber que está sendo seguido, você terá certeza que conquistou
as competências de um bom líder. Todo mundo que reconhece as
características já citadas aqui tende a seguir a pessoa que as demonstra. Esse
é o feedback decisivo na busca pelas competências de um líder.

Pratique a Escuta Ativa

Um bom líder escuta com atenção a demanda de seus liderados. Ouvir suas
demandas e ajudá-los da melhor forma possível é uma característica fortíssima
dos que lideram outras pessoas. Isso é reconhecido pelos liderados e a equipe
pode se tornar ainda mais coesa.

Criatividade e Inovação
Principalmente nos dias atuais, tecnológicos e competitivos, ter essas duas
habilidades é fundamental para qualquer profissional — inclusive os líderes.
Eles precisam ser a referência para seus liderados, e estimular esse espírito de
criatividade e inovação na sua equipe.

Essas competências possibilitam que os trabalhadores descubram novas

soluções para superar os obstáculos da rotina do setor e da empresa, além de
motivá-los a melhorar seu serviço e processos internos. Isso tudo proporciona
um diferencial de mercado ao negócio. 

Empatia
Uma das habilidades fundamentais para ser um líder é a capacidade de lidar
com seus profissionais, conseguindo inclusive, se colocar em seu lugar e tirar o
melhor de cada um. E uma das maneiras disso acontecer, é sendo empático:
uma relação mais próxima será essencial para o futuro do trabalho, pois será
construído um laço de respeito e confiança entre o líder e seu liderado.

A questão da empatia se torna ainda mais importante para empresa quando ela
busca valorizar a diversidade, deixando essa habilidade ainda mais urgente e
necessária. 

Boa comunicação
Um bom líder é capaz de orientar a sua na realização de suas demandas. Por
isso, é necessário ser claro no momento de delegar as atividades e passar as
informações necessárias. No entanto, ao mesmo tempo, precisa despertar nos
seus liderados a simpatia. 

Ser um profissional comunicador é uma qualidade fundamental para quem

assumirá ou já está na posição de liderança, para não deixar mal-entendidos
acontecem na sua equipe, nem ignorando os conflitos — sendo capaz de lidar
com eles a partir de ferramentas como a comunicação não violenta, por
exemplo — e também mantendo uma proximidade dos funcionários.

Positividade
Essa competência é fundamental, mas é preciso não confundi-la com um líder
iludido: ser positivo é, ao mesmo tempo, saber lidar com as notícias ruins e ter
a capacidade de tirar experiências positivas mesmo de situações que pareçam
mais desesperadoras.

Ou seja, o líder não deve mentir para a sua equipe ao dar uma notícia ruim, de
forma alguma, mas deve sempre buscar alternativas que ajudem a criar
experiências positivas mesmo em momentos que não sejam tão positivos.

Feedback
Um dos pontos mais importantes que os líderes devem observar é a
capacidade e regularidade dos feedbacks. Isso mesmo, um grande líder
precisa se colocar à disposição para ouvir e ser ouvido. A ideia é que ele
consiga criar uma relação próxima e saudável com a sua equipe.

Nessas conversas de feedback, o líder pode ter todas as informações

necessárias para ajudar a sua equipe a se desenvolver, corrigir erros, melhorar
a performance e criar um time que realmente tenha bons resultados, além de
um ambiente saudável para todos.

Responsabilidade
O conceito de "liderança por exemplo" é muito comum, não é mesmo? Pois
bem, você precisa colocá-lo em prática: um líder precisa ser responsável,
cumprir com as suas obrigações e tarefas. Afinal, como poder cobrar da sua
equipe se você não está fazendo a mesma coisa?

Diversidade e inclusão
Nos últimos anos, a importância da diversidade e inclusão deixou de ser algo
apenas institucional, ou seja, que a empresa e o time de recursos humanos
devam se preocupar. Pelo contrário: toda a organização deve focar no assunto
e quem deve olhar com ainda mais atenção para o tema são os líderes.

Desde a criação de um ambiente na sua equipe que respeite e dê liberdade

para a diversidade e inclusão até mesmo ter esse olhar mais atento na hora de
montar a sua equipe. Além das questões sociais e culturais, um time
diverso tende a apresentar diferentes visões, técnicas e conceitos para ajudar a
solucionar os problemas do dia a dia da equipe.
A importância do desenvolvimento de
competências em cargos de liderança
Gerenciar pessoas não é fácil. Na verdade, essa é uma das habilidades mais
difíceis de serem desenvolvidas. Uma das formas de melhorar esse processo é
por meio da prática da liderança, pois normalmente as pessoas estão mais
aptas a seguirem outras que apresentam essas características.

Em um ambiente de trabalho isso é essencial, pois as equipes precisam ser

guiadas rumo a concretização de um trabalho proposto. Isso é especialmente
verdade quando um grande projeto está em curso, pois a unicidade na
colaboração é fundamental. Nesses momentos, a presença de líderes pode ser
o grande diferencial para o sucesso.

Algumas dicas podem ajudar você a se tornar um líder de sucesso:

 ouvir e ser ouvido: é fundamental criar uma

cultura em que os seus liderados falem e
ouçam seus líderes;
 seja transparente: nenhum líder vai ter
sucesso no longo prazo se não prezar pela
transparência em todas as suas ações,
posturas e estratégias;
 busque conhecimento: um líder não pode se
acomodar em nenhuma circunstância e deve
sempre procurar por formas de aperfeiçoar
seu trabalho;
 trabalhe com outros líderes: assim como
você vai aprender com a sua equipe, também
pode aprender com outros líderes dentro da
empresa ou até fora.

Erros que os líderes de empresas

precisam evitar
Como diz o ditado: errar é humano! Porém, quando se trata de liderança, é
necessário ter cuidado para evitar prejuízos enormes para a empresa. O líder é
uma referência dentro da sua equipe, ou seja, os demais colaboradores
normalmente acatam suas decisões e seguem seus passos.

Por isso separamos alguns erros que podem ser evitados na rotina de trabalho
de um líder, acompanhe:

Não planejar
Todo projeto ou atividade bem realizada precisa minimamente de
planejamento. No entanto, quando envolve muitas pessoas, prazos e recursos
financeiros. Uma liderança que não planeja não tem certeza sobre onde ir,
então, será difícil ter seguidores.

Não dar feedbacks

Como um líder pode cobrar resultados da sua equipe ou até mesmo
determinados tipos de comportamento dos colaboradores se eles não tiverem a
noção do que há de certo ou errado?

Muitos líderes acabam cometendo o grave erro de não informar a sua equipe o
que espera, quais são os pontos fortes e fracos de cada um, ou o que ele
deseja de cada liderado. A importância do feedback nas relações é
fundamental para que isso não aconteça.

Você pode gostar de: A importância da educação continuada

Não desenvolver os colaboradores

Pior do que não dar feedbacks é reconhecer a necessidade ou oportunidade de
investir na capacitação e no desenvolvimento dos profissionais da sua equipe e
ser omisso. Quando um líder deixa de desenvolver sua equipe, além de limitar
o desenvolvimento individual, ele também desacelera as oportunidades de
crescimento da empresa.

Desenvolver as competências de um líder que são essenciais é possível para

qualquer pessoa que busque guiar pessoas por um caminho de
desenvolvimento, quer seja em uma grande corporação ou mesmo no lar.

As dicas passadas aqui podem ser colocadas em prática, provando que a ideia
de que os líderes assim nascem e não podem ser formados não é verdadeira.
Treine e você conseguirá!
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Gostou do conteúdo? Então, aproveite para dizer o que pensa e nos deixe seu
comentário indicando qual foi a característica de um líder que você mais se
identificou!

Maria Sartori é Diretora Associada da Robert Half

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