PLANO DE AÇÃO ANUAL IFMS (PAA) 2020

Campo Grande, MS

Abril/2020
www.ifms.edu.br
 Reitor
Elaine Borges
Monteiro Cassiano
Gabinete Diretoria de Gestão de Tecnologia da Informação
Fernando Silveira Alves Carlitos Fioravante Vieira de Oliveira
Diretoria Executiva Diretoria de Gestão de Pessoas
Leandro de Souza Lima Pedro Henrique Sant Ana Rissato

Pró-Reitoria de Administração Diretoria do Centro de Referência em Tecnologias

Educacionais em EAD
Diego Henrique Pereira de Viveiros
Márcio José Rodrigues Amorim
Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional Auditoria Interna
João Massuda Júnior Angelo Borralho Hurtado

Pró-Reitoria de Ensino Assessoria de Comunicação Social

Cláudia Santos Fernandes Paulo Ricardo Gomes

Pró-Reitoria de Extensão Ouvidoria

Paula Luciana Bezerra da Silva Fernandes Ida Eveline Rockel

Pró-Reitoria de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação Procuradoria Jurídica

Danilo Ribeiro de Sá Teles Marta Freire de Barros Refundine

 Missão

Promover a educação de excelência por meio do ensino, pesquisa e extensão nas diversas áreas do conhecimento técnico e
tecnológico, formando profissional humanista e inovador, com vistas a induzir o desenvolvimento econômico e social local,
regional e nacional.

Visão

Ser reconhecido como instituição de ensino de excelência, sendo referência em educação, ciência e tecnologia no Estado de
Mato Grosso do Sul.

Valores

● Inovação;
● Ética;
● Compromisso com o desenvolvimento local e regional;
● Transparência;
● Compromisso social.
 Sumário

1. Introdução 6
2. Processo de Elaboração do Plano de Ação Anual 7
3 Planos Anuais Específicos dos Setores da Reitoria e Campi 8
3.1 Assessoria de Comunicação Social (Ascom) 8
3.2 Assessoria de Relações Internacionais (Asint) 8
3.3 Auditoria Interna (Audit) 9
3.4 Centro de Referência em Tecnologias Educacionais e Educação a Distância (Cread) 18
3.5 Diretoria de Gestão de Pessoas (Digep) 19
3.6 Diretoria Executiva da Reitoria (Diret) 23
3.7 Diretoria de Gestão de Tecnologia da Informação (Dirti) 31
3.8 Secretaria da Comissão de Ética (Etica) 34
3.9 Gabinete da Reitoria (Gabin) 36
3.10 Ouvidoria (Ouvid) 41
3.11 Pró-Reitoria de Administração (Proad) 42
3.12 Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional (Prodi) 46
3.13 Pró-Reitoria de Ensino (Proen) 61
3.14 Pró-Reitoria de Extensão (Proex) 69
3.15 Procuradoria Jurídica (Proju) 76
3.16 Pró-Reitoria de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação (Propi) 77
3.17 Campus Aquidauana 82
3.18 Campus Campo Grande_______________________________________________________________________99
3.19 Campus Corumbá 113
3.20 Campus Coxim 126
3.21 Campus Dourados 136
3.22 Campus Jardim 145
3.23 Campus Naviraí 153
3.24 Campus Nova Andradina 165
3.25 Campus Ponta Porã 191
3.26 Campus Três Lagoas 200
1 Introdução

O Plano de Ação Anual (PAA) é documento obrigatório em que são apresentados os objetivos, as metas e as ações que
serão realizadas no período de um ano, dos Campi e Setores da Reitoria, devidamente alinhados as metas estratégicas, aos
objetivos estratégicos e aos macros objetivos previstos no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2019 - 2023). Tem por
base também, o Termo de Acordo de Metas e Compromissos assinado entre Ministério da Educação, por intermédio da
Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica, e o IFMS, bem como a legislação vigente.

O PAA do IFMS é o plano resultante da compilação dos Planos Anuais Específicos (PAE) dos Setores da Reitoria e dos
Campi, e configura-se como uma das etapas do Planejamento Organizacional. Elaborado pela Diretoria de Planejamento e
Gestão do Conhecimento (Dipla), coordenado sob a responsabilidade da Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional (Prodi).

Existem variadas metodologias para a elaboração de planos estratégicos e de ação. Um Plano de Ação configura-se
como planejamento de curto prazo e, em geral, o documento apresenta o detalhamento das providências que serão
desenvolvidas no prazo de um ano com o estabelecimento das ações, orçamento e cronograma, alinhados as metas e aos
objetivos estratégicos.

O Plano contempla, portanto, cronograma, objetivos, metas e ações, investimento necessário, responsáveis e
coparticipantes, identificação dos riscos, categorias das metas e os indicadores de conclusão das metas propostas. A
elaboração e divulgação do Plano de Ação Anual (PAA) se apresenta como importante etapa do Planejamento Estratégico
Organizacional e possibilita o exercício de gestão baseada em modelo pós-burocrático, alicerçado na democracia,
transparência e efetividade de seus resultados, visando o constante aperfeiçoamento da gestão.

6
2 Processo de Elaboração do Plano de Ação Anual

7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211