Saudação do Presidente do CG

A realidade ao nosso redor é imensa, como também é

imenso o nosso Brasil. Na prática, somos como o
pequeno Davi diante do insolente gigante Golias.
Precisamos encarar essa luta com perseverança e
acreditar que é possível haver uma Aliança Evangélica
séria no Brasil. A batalha é feroz, mas nos animamos
quando vemos as realizações do último triênio.
Alegre-se, anime-se e sonhe conosco!

Pr Silas Tostes
Presidente do Conselho Gestor
 Índice do Relatório

Apresentação do Plano Estratégico

Apresentação do Mapa Estratégico
1. Cumprimento da Visão e da Missão
2. Relacionamento com o Público-Alvo
3. Processos Internos
4. Recursos: Pessoas, Serviços, Financeiros
 Plano Estratégico

AÇÕES PRÓ
UNIDADE
Conselho Coordenador: Apoiar e Acompanhar
DESAFIOS AO
SERVIÇO
1. 2. 3. 4.
RECURSOS: PROCESSOS RELACIONAMENTO CUMPRIMENTO
PESSOAS E INTERNOS COM PÚBLICO- DA VISÃO E
INFRAESTRUTURA ALVO MISSÃO TESTEMUNHO E
E SOCIEDADE
INCIDÊNCIA
PÚBLICA
Conselho Gestor + Executivo: Implementar
Assessores de Núcleos e Parcerias Estratégicas: REPRESENTAÇÃO
Potencializar E VOZ
 Atualização do Plano Estratégico
Fevereiro de 2017

Nossa Visão
A Aliança Cristã Evangélica Brasileira é uma plataforma
relacional de igrejas, organizações e pessoas para
testemunho visível do Corpo de Cristo e serviço no Evangelho
do Reino de Deus.
Nossa Missão
A Aliança Cristã Evangélica Brasileira existe para fomentar a
unidade cristã, estimular parcerias a serviço da missão de
Deus e ser voz profética no Brasil.
 Atualização do Plano Estratégico
Fevereiro de 2017
• Ampliar o relacionamento da Aliança com seu público por
meio de comunicação eficiente
• Ampliar a captação de igrejas, pastores e líderes como
filiados à Aliança
• Desenvolver captação de recursos financeiros
• Desenvolver Equipe Executiva composta por profissionais
• Divulgar a Aliança em eventos estratégicos de terceiros
• Realizar eventos virtuais na Internet
 1. Cumprimento da Visão e Missão

AÇÕES PRÓ
UNIDADE

DESAFIOS AO
SERVIÇO
PÚBLICO-ALVO CUMPRIMENTO
PESSOAS E PROCESSOS
INFRAESTRUTURA E SOCIEDADE DA VISÃO E
INTERNOS
MISSÃO
TESTEMUNHO E
INCIDÊNCIA
PÚBLICA

REPRESENTAÇÃO
E VOZ
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.1. Desenvolver ações pró Unidade

Liderança da Aliança
Fórum Regional
Outros Eventos da Aliança
Eventos de Terceiros
Assessoria Igreja e Políticas Públicas
 1. Cumprimento da Visão e Missão
1.1 Desenvolver ações pró Unidade

Ações Estratégicas pró Unidade

• Apoiando e realizando eventos interdenominacionais, que

facilitam o diálogo e a convivência entre irmãos e irmãs
• Estimulando campanhas que trabalham a Unidade da
Igreja em torno do serviço
• Divulgando ações que trabalham a unidade e cooperação
no serviço por meio da Newsletter e do nosso site

Relatório anual | 2017

 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.1 Desenvolver ações pró Unidade
Eventos próprios e de terceiros em 2015

Fórum Regional da Fórum Regional da Aliança

Aliança em Salvador, BA em Tubarão, SC

Encontro ALEF em Reunião CIPEL em

Natal, RN Recife, PE
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.1. Desenvolver ações pró Unidade
Eventos próprios e de terceiros em 2015
• Apoio a 12 iniciativas de
parceiros
• 3 ações próprias
Fórum de Missões Urbanas
em João Pessoa, PB

Hangout: Estado Laico,

Igreja e Democracia Hangout: Santidade Vocacional
1.Cumprimento da Visão e Missão
1.1. Desenvolver ações pró Unidade
Eventos próprios em 2016

Diálogo sobre unidade

cristã e ideologia política,
set/16
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.1. Desenvolver ações pró Unidade
Apoio a 12 iniciativas de parceiros em 2016
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.1. Desenvolver ações pró Unidade
Apoio a 12 iniciativas de parceiros em 2016

Fundação Grão de
Mostarda sobre fundos
para ONGs e Igrejas
São Paulo, Abril
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.1. Desenvolver ações pró Unidade
Apoio a 12 iniciativas de parceiros em 2016
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.1. Desenvolver ações pró Unidade
Eventos próprios em 2017
Diálogos na Web: Reforma 500 Anos (9 edições)
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.1. Desenvolver ações pró Unidade
Mais de 3.300 visualizações dos
Diálogos na Web sobre a Reforma
Visualizações
Diálogos na Web: Reforma 500 Anos
Até 31/out
1 Perspectiva Histórica da Reforma – 21/3 551
2 O lugar e a interpretação da Bíblia nos Reformadores – 25/4 607

3 Perspectivas Teológicas Advindas da Reforma – 30/5 360

4 Contribuições da Reforma à Abordagem Pastoral – 20/6 317
5 A Reforma e a Cultura – 25/7 646
6 A prática da espiritualidade cristã a partir da Reforma – 29/8 144

7 A Missiologia Cristã sob o Movimento Reformado – 26/9 455

8 O Lugar da Mulher na Reforma e nas Igrejas Reformadas – 24/10 307

Relatório anual | 2017

9 Reforma: Educação e Transformação Social – 21/11 -
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.1. Desenvolver ações pró Unidade
Apoio a 19 iniciativas de terceiros em 2017

Estratégia priorizada em 2017: aproveitar eventos de filiados para

incentivar a aproximação de diferentes segmentos evangélicos.

• 8 a 10/mar – Colóquio sobre

Missão, Visão Mundial, São Paulo
• 15 e 16/mar – Reunião CG Ame a
Verdade, Belo Horizonte, MG
• 17 e 18/mar – Encontro sobre
Economia Restauradora, Tearfund,
Belo Horizonte, MG
• 21 a 23/mar – Encontro de Líderes
da ABPP, Valinhos, SP
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.1. Desenvolver ações pró Unidade
Apoio a 19 iniciativas de terceiros em 2017

• 24 a 26/mar – Conferência Anual

do CADI, Rio de Janeiro
• 3 a 6/abr – Reunião Anual da
RLP - Religious Liberty
Partnership, sobre Liberdade
Religiosa, Brasília, DF
• 7/abr – Reunião das Afiliadas da
RENAS, Campinas, SP
• 12 a 15/abr – Congresso da
JUVEP, João Pessoa, PB
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.1. Desenvolver ações pró Unidade
Apoio a 19 iniciativas de terceiros em 2017
• 21 a 23/abr – Congresso Vocare, Maringá, PR
• 26/abr - Retiro dos Capelães Militares, Valinhos, SP
• 11/maio – 47º Encontro da Sepal, Águas de Lindóia, SP
• 25 /jun – Domingo de Oração pelos Refugiados no Brasil
• 26 a 29/jun – Congresso
de fundação da
Miqueias Brasil, Vitória,
ES, com várias pessoas
da liderança da Aliança
presentes e
contribuindo com o
programa.
Relatório anual | 2017
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.1. Desenvolver ações pró Unidade
Apoio a 19 iniciativas de terceiros em 2017
• 29 a 31/ago – Conferência
CTPI, Campinas, SP
• 2/out – Semana Teológica
da UNICESUMAR, Maringá,
PR
• 10/out – Palestra sobre
Reforma Protestante para o
Conselho de Pastores de
Uberlândia, MG
• 18 a 21/out – Congresso
Anual da ALEF em Natal, RN
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.1. Desenvolver ações pró Unidade
Apoio a 19 iniciativas de terceiros em 2017
• 20/out – Fórum sobre Igreja
e ODS (Objetivos do
Desenvolvimento
Sustentável), São Paulo, SP,
com Visão Mundial,
ChildFund, Sepal, RENAS e
IBAB
• 31/out - Reforma Brasil,
Campanha cívica da Igreja
Presbiteriana Independente
do Brasil, São Paulo
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.2. Estimular Ministérios
Ministérios que atendem novas demandas

A Aliança Evangélica, por meio de sua Assessoria de

ministérios em Capelania, na pessoa do Rev. Aluísio
Laurindo, continua dialogando com segmentos
evangélicos interessados em promover uma ação ampla
de capelania e assistência prisional.
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.3. Testemunho e Incidência Pública

• Núcleo de Advocacy e Igrejas & Políticas

Públicas, com Maurício Cunha, Welinton
Pereira e Gustavo Góis
• Apoio à atuação do Maurício Cunha no
CNAS – Conselho Nacional de Ação Social
• Apoio ao esforço de levar os ODS às
Igrejas, com ChildFund, Visão Mundial,
RENAS, Sepal, Rede IBAB Solidária.
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.3. Testemunho e Incidência Pública

• Participação no Conselho Gestor do Coletivo Ame a

Verdade – Evangélicos contra a Corrupção
• Engajamentos em campanhas de combate à corrupção
e por reforma política e eleições limpas
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.3. Testemunho e Incidência Pública
Assessoria de Igreja & Políticas Públicas
Maurício Cunha
Ministrações em Conferências, Escolas Missionárias, Igrejas
e Congressos, onde foi divulgado o trabalho da Aliança
Evangélica e/ou a temática da importância do
envolvimento da Igreja na área das políticas públicas.
• 6.317 pessoas diretamente alcançadas
• Ação em 9 estados brasileiros e um evento nos EUA
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.3. Testemunho e Incidência Pública
Assessoria de Igreja & Políticas Públicas
Maurício Cunha
Membro da equipe técnica responsável pela elaboração
do Diagnóstico da Realidade Social da Infância e
Juventude de Curitiba, com o objetivo de orientar as
políticas púbicas do município.
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.3. Testemunho e Incidência Pública
Assessoria de Igreja, Políticas Públicas e Advocacy
Dr. Gustavo Góis
• Participação em reuniões para formação da Rede
Evangélica de apoio aos imigrantes e refugiados
• Apoio ao workshop sobre Direito do Terceiro Setor
com Povos e Línguas
• Participação, em São Paulo, do Projeto Avança Sertão,
com palestras sobre destinações fiscais
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.4. Representação e Voz dos Evangélicos

45 Conclamações à Oração,
Cartas Pastorais e
Mensagens em Datas
Especiais
29 Declarações Públicas
10 Apoios a Manifestos
Coletivos
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.4. Representação e Voz dos Evangélicos
Declarações em 2017
• Sobre a Situação Prisional no Brasil, janeiro
• Declaração em conjunto com os presidentes das denominações
históricas, sobre a Reforma da Previdência, março
• Reedição do texto de 2015, “Contra a Corrupção”, abril
• Por um País mais Justo e Verdadeiro, maio
• Repercussão de Documento da Igreja Metodista, Pastoral dos
Direitos Humanos, maio
• Repercussão de Pronunciamento da IPIB sobre o Atual Momento
Político do Brasil, maio
• Repercussão da Nota Pública do CONPLEI, “Mais Interesse
Indígena e Menos Jogo Político na FUNAI”, maio
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.4. Representação e Voz dos Evangélicos
Ações de Voz da Assessoria de Igreja & Políticas Públicas
Maurício Cunha
Participação no CNAS - Conselho Nacional de Assistência Social, como
sociedade civil, representando o CADI e a Aliança Evangélica.
Principais demandas (CNAS):
• fortalecimento das organizações sociais
• defesa da Política Nacional de Assistência
Social e da manutenção e expansão dos
programas, projetos e serviços de atendimento à população mais
pobre e vulnerável do país
• apropriação das demandas referentes ao acolhimento de refugiados
e imigrantes no Brasil
 1.Cumprimento da Visão e Missão
1.4. Representação e Voz dos Evangélicos
Ações de voz da Assessoria Advocacy
Welinton Pereira
• Participação no coletivo inter-religioso.
• Participação nas discussões permanentes sobre o Marco
Regulatório do Relacionamento entre o Governo e
Organizações da Sociedade Civil.
• Participação nos debates sobre
a redução da maioridade penal
de adolescentes.
• Participação na Comissão Nacional dos ODS – Objetivos
do Desenvolvimento Sustentável
 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade

AÇÕES PRÓ
UNIDADE
Conselho Coordenador: Apoiar e Acompanhar
DESAFIOS AO
SERVIÇO
1. 2. 3. 4.
RECURSOS: PROCESSOS RELACIONAMENTO CUMPRIMENTO
PESSOAS E INTERNOS COM PÚBLICO- DA VISÃO E
INFRAESTRUTURA ALVO MISSÃO TESTEMUNHO E
E SOCIEDADE
INCIDÊNCIA
PÚBLICA
Conselho Gestor + Executivo: Implementar
Assessores de Núcleos e Parcerias Estratégicas: REPRESENTAÇÃO
Potencializar E VOZ
 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade
• Site como Fonte de Consulta
Fortalecimento do novo site implantado em 2016, com
publicações de notícias, artigos, vídeos.
• Propagação de Conteúdo de Terceiros
Parceria com Ultimato – publicamos 9 artigos da Revista
Ultimato sobre vários temas de interesse da Aliança
Evangélica, seus filiados e o público evangélico.
 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade

Desenvolvimento de Conteúdo

• Cartilha A Missão Redentora

de Deus, em agosto de 2017
• 1.572 downloads até out/17
 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade
Desenvolvimento de Conteúdo
Cartilhas anteriores:

37.927 71.392 16.041

downloads downloads downloads
 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade

Liderança da Aliança
Fórum Regional
Outros Eventos da Aliança
Eventos de Terceiros
Assessoria Igreja e Políticas Públicas
 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade
2.1 Relacionamento com Pastores e Líderes

Tubarão, SC Curitiba, PR

Fortaleza, CE Recife, PE
 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade
2.2 Relacionamento com Líderes de Juventude

Congresso de Agência de Juventude e Sociedade, RJ, 2017

Seminário Batista, RJ
 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade
2.3 Relacionamento com Denominações

Participações em reuniões
dos presidentes de
denominacões históricas.

Pr. Silas Tostes, preletor no

Encontro do Movimento
Encontrão, abril/16.
 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade
2.4 Relacionamento com Organizações Ministeriais

Visão Mundial ChildFund, jul/17 Juvep, abr/16

Compassion, Costa Rica, ago/15 Conferência CADI, 2015

 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade
2.5 Relacionamento com Coletivos e Redes

Políticas Públicas e Advocacy, Participação na fundação da

com RENAS Rede de Missões Urbanas

Participação na fundação e CG do “Ame a Verdade”

 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade
2.6. Relacionamento com Governo e Organizações da Sociedade Civil

ALESP, Debate Maioridade Penal, abr/15

Gustavo Góis e Welinton
Pereira, em Brasília

Fórum Interreligioso, UF Uberlândia, MG

Maurício Cunha,
conselheiro do CNAS
Debate Reforma Política, Macaé, mar/15
 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade
2.7. Relacionamentos Internacionais
Airton Palm: Assessor de Relações Internacionais
Valdir Steuernagel: Embaixador Global

Espanha, jul/17 Aliança Ev Portuguesa, mai/17 Genebra, out/15

Pastoreio de Pastores, Aliança Evangélica Aliança Evangélica Mundial,

Bolívia, mar/15 Mundial, São Paulo Washington
Nomeação do Pr. Christian Gillis representante latino-americano na “Rede de Paz e
Reconciliação” da Aliança Evangélica Mundial.
 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade

Alianza Evangélica Latina – AEL

Representante: Pr. Airton H. Palm
• 2017 inicia sob impacto dos atentados à vida de dois
líderes hondurenhos por causa de seus compromissos
de combate à corrupção
• Reunião da Junta Diretiva, em Madri, em julho, com
Ruben Proietti (Argentina) assumindo a presidência
 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade

• Realização de reuniões mais frequentes da liderança

por Internet
• Realização da Assembleia Geral em Assunción,
Paraguai, 16 a 20 de outubro.
• Com a inclusão de Cuba, são 22 países participantes
• Vários ministérios e serviços que se agregam e que
podem interessar à Aliança Brasileira
• Aproximação do movimento Plataforma Fundamentos,
que trata da ideologia de gênero
 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade
2.8. AUSCULTAR O PÚBLICO-ALVO
A Aliança escuta seus filiados e
interessados por diferentes canais:

• Eventos próprios
• Reuniões com lideranças evangélicas
• Recebimento de inúmeros e-mails
• Manifestações no Facebook
• Contatos pessoais
• Presença em eventos como
convidados
• Pesquisa Qualitativa
 2. Relacionamento com o
Público-Alvo e com a Sociedade
Pesquisa Qualitativa realizada pela Sepal
“Expectativas e percepção dos filiados e apoiadores da
Aliança quanto a sua atuação”

 Os que ainda não são Agenda não permite 5%

filiados deram as
Falta de convite 36%
seguintes justificativas:
Por desconhecimento 18%

Falta de motivação 23%

Questões monetárias 18%

 Pesquisa sobre Relacionamento
com o Público-alvo e a Sociedade
 Quantos dos(as) pastores(as) que você conhece
fazem parte da Aliança?

Vários ( mais de 4) 45%

Pouco ( de 1 a 4) 29%

Não sei 17%

Nenhum 9%
 Pesquisa sobre Relacionamento
com o Público-alvo e a Sociedade

 Você considera que a atuação da Aliança junto a

pastores(as) e denominações tem sido relevante?

- Pouco conhecida
Sim Não - Distante dos filiados
79% 21%
- Pouca distribuição geográfica
 Pesquisa sobre Relacionamento
com o Público-alvo e a Sociedade

 Na sua opinião como a Aliança pode efetivamente

servir a Igreja Evangélica Brasileira?

- Sendo um fórum de reflexão e debate (28%)

- Sendo inclusiva (denominações) (23%)
- Sendo porta voz dos pastores (20%)
- Gerando conteúdos e conhecimento (13%)
- Tendo representação regionalizada (13%)
 3. Processos Internos

AÇÕES PRÓ
UNIDADE
Conselho Coordenador: Apoiar e Acompanhar
DESAFIOS AO
SERVIÇO
1. 2. 3. 4.
RECURSOS: PROCESSOS RELACIONAMENTO CUMPRIMENTO
PESSOAS E INTERNOS COM PÚBLICO- DA VISÃO E
INFRAESTRUTURA ALVO MISSÃO TESTEMUNHO E
E SOCIEDADE
INCIDÊNCIA
PÚBLICA
Conselho Gestor + Executivo: Implementar
Assessores de Núcleos e Parcerias Estratégicas: REPRESENTAÇÃO
Potencializar E VOZ
 3. Processos Internos
3.1. Comunicação com Evangélicos e Sociedade

Distribuição de Comunicação Participação em

conteúdos direta no eventos como
diversos e escritório e visitante,
divulgação em eventos palestrante e
institucional expositor
 3. Processos Internos
3.1. Comunicação com Evangélicos e Sociedade

Meios 2015 2016 2017 (até out)

Site – atualizado em 2016 (visitas) 68.000 21.595 335.660

Site: alcance máximo de 1 post - 2.868 20.914
Facebook (fans da página) 13.500 14.000 14.300
Newsletter (e-mails enviados) 150.000 117.000 60.000
3 Cartilhas (downloads) - - 110.891
Guia de Estudo Família (downloads) - - 16.041
Hangout (visualizações) 3.200 - 3.300
Mailling de relacionamento (e-mails) 15.000 12.000 10.000
 3. Processos Internos
3.1. Comunicação com Evangélicos e Sociedade

Youtube
- Vídeos: 34 E-mail Marketing
- Exibições: 7.371 - 10 mil E-mails cadastrados (atualizado)
- 25 Newsletters (carta mensal)
- 45 Conclamações à Oração, Cartas Pastorais e
Mensagens em Datas Especiais
- 29 Declarações Públicas e Pronunciamentos
- 10 Apoios a Manifestos Coletivos
 3. Processos Internos
3.1. Comunicação com Evangélicos e Sociedade

Facebook
- Seguidores: 14.300
- 44% mulheres, 56% homens
- Posts publicados: 595
- Posts com maior alcance:
20 a 36 mil views/cada
Twiter
- Seguidores: 1.976
- Posts: replica do Face
 3. Processos Internos
3.2. Captação de Parcerias em Projetos

• Projetos de nossas cartilhas e guia de

estudo da família
• Projeto de marketing e comunicação
em 2015 e 2016
• Realização dos Diálogos na Web:
500 Anos Reforma Protestante
• Apoio ao Assessor de Igreja e
Políticas Públicas em 2015 e 2016
• Mantenedores para infra básica e
Executivo da Aliança
• Apoios pontuais para eventos.
 3. Processos Internos
3.3. Captação de Filiados

Anos Individuais Igrejas Organizações Total/novos Saídas Filiados

Em 2015
22 8 11 41 -14 208
Em 2016 5 3 1
9 -5 212
Em 2017 8 2 4 14 -4 222

Denominações Filiadas à Aliança

20
16
9

2010 2014 2017

 3. Processos Internos
3.3. Captação de Filiados

20 Denominações
Possuem uma rede de igrejas que plantam outras igrejas,
com sistema de governo e doutrina similar.
1. ACEV – Ação Evangélica 11. Igreja Evangélica Holiness do Brasil
2. Aliança das Igrejas Evangélicas 12. Igreja Metodista do Brasil
Congregacionais do Brasil 13. Igreja Metodista Livre do Brasil
3. Associação das Igrejas Cristãs da Família 14. Instituto Betel Brasileiro
4. Convenção Batista Nacional - CBN 15. Missão Evangélica Betânia
5. Convenção das Igrejas Batistas 16. Movimento Encontrão da IECLB
Independentes – CIBI 17. Presbitério Zona da Mata Norte, MG (IPB)
6. Exército de Salvação 18. Presbitério Metropolitano de Campinas
7. Federação Evangélica Nikkey do Brasil (IPB)
8. Igreja Anglicana – DAR 19. Sal da Terra Igreja Cristã
9. Igreja de Deus no Brasil 20. União das Igrejas Evangélicas
10. Igreja do Nazareno do Brasil Congregacionais do Brasil
 3. Processos Internos
3.4. Apoio a Projetos pró Unidade e Serviço

• Dia Nacional de Oração pela Família, março

• Mutirão de Oração pelas Crianças
e Adolescentes Socialmente Vulneráveis
(Rede Mãos Dadas), maio
• DIP - Domingo da Igreja Perseguida,
(Portas Abertas), maio
• Domingo de Oração pelos Refugiados,
(Aliança Evangélica Mundial e outros
organismos), junho
 4. Recursos: Pessoas e Infraestrutura

AÇÕES PRÓ
UNIDADE
Conselho Coordenador: Apoiar e Acompanhar
DESAFIOS AO
SERVIÇO
1. 2. 3. 4.
RECURSOS: PROCESSOS RELACIONAMENTO CUMPRIMENTO
PESSOAS E INTERNOS COM PÚBLICO- DA VISÃO E
INFRAESTRUTURA ALVO MISSÃO TESTEMUNHO E
E SOCIEDADE
INCIDÊNCIA
PÚBLICA
Conselho Gestor + Executivo: Implementar
Assessores de Núcleos e Parcerias Estratégicas: REPRESENTAÇÃO
Potencializar E VOZ
 4. Recursos: Pessoas e Infraestrutura
4.1 Liderança e Equipe

Assembleia
Conselho
Fiscal
Conselho
Coordenador

Conselho Equipe Assessores

Gestor Executiva Ministeriais

Staff Escritório
 4. Recursos: Pessoas e Infraestrutura
Reuniões Anuais do Conselho Coordenador
 4. Recursos: Pessoas e Infraestrutura
Conselho Gestor e Executivo

Silas Tostes José Carlos da Silva Christian Gillis

Presidente 1º Vice Presidente 2º Vice Presidente

Juarez Marcondes Filho Elias Fahur Wilson Costa

Secretário Tesoureiro Diretor Executivo
 4. Recursos: Pessoas e Infraestrutura
Assessorias Ministeriais

Direitos Humanos Políticas Públicas Oração

e Advocacy Maurício Cunha e Durvalina Bezerra e
Welinton Pereira Gustavo Góis Pr. Luis Fernando
Nacif Rocha

Missões Urbanas Capelanias Relações Embaixador Global

Jorge Henrique Rev. Aluísio Internacionais Valdir Steuernagel
Barro Laurindo Airton Palm
 4. Recursos: Pessoas e Infraestrutura

Missões
Parcerias Transculturais
Estratégicas

Pastoreio de
Pastores
 4. Recursos: Pessoas e Infraestrutura
4.2. Recursos financeiros, humanos e serviços

Mantenedores Filiados Ofertas em Doações em Doações em

(mensais) (anuidades) Espécie Serviços Mão de Obra

• Tempo voluntário de toda nossa liderança

• Serviços de comunicação: artes, logos, banners
• Infraestrutura de comunicação para Diálogos na Web
• Inserção de anúncios e divulgações na Ultimato
 4. Recursos: Pessoas e Infraestrutura
Recursos financeiros no triênio
Contribuições Financeiras de 2015 a 2017
2015 2016 2017 até out
Entradas – R$ 177.816,19 127.988,00 79.272,00
Gastos – R$ 184.584,32 152.445,77 79.235,30

Receitas e Despesas - Triênio 2015 a 2017 em R$

ENTRADAS E SAÍDAS TRIÊNIO
184.584,32
ANTERIOR
152.445,77
177.816,19
151.084,10
127.988,00 129.210,80
79.272,00 95.126,00 96.330,44
94.735,30 68.832,37
79.235,30 82.110,68
59.628,22

2015 2016 2017 até Out Projeção 2017

2012 2013 2014 ATÉ OUT
até Dez
Entradas – R$ Gastos – R$ Entradas – R$ Gastos – R$
4. Recursos: Pessoas e Infraestrutura
Recursos financeiros, humanos e serviços
Staff

Wilson Costa Flavia Corrêa

Diretor Executivo Assistente Adm

Patrícia Kerr Danilo Cassemiro

Comunicação Web Designer