Seis Razes pelas quais a Sociedade de Compartilhamento (tambm conhecida como the mesh) triunfar sobre a Sociedade da Propriedade

LISA GANSKY

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Neste momento, a maioria das empresas obstinadamente fixa-se em diversas

alteraes em uma nica frmula testada e comprovada: Criar um produto ou servio, vend-lo e receber o dinheiro. Apenas venda um cortador de grama a um sujeito e observe-o sair pela porta. Poucos empresrios, inclusive a maioria dos empreendedores e capitalistas de investimentos, imaginaram a criao de riqueza de qualquer outra maneira. Embora talvez eles usem as mdias sociais para comercializar os seus produtos, as suas mentes ainda esto presas em um mundo 2-D comprador/vendedor/possuidor.

Em torno dessas empresas arraigadas, um novo modelo est comeando a criar razes e crescer, um modelo no qual os consumidores tm mais escolhas, mais ferramentas, mais informaes e mais poder para determinar tais escolhas. Chamo este modelo emergente de The Mesh. Nos ltimos anos, milhares de empresas Mesh foram criadas e adquiriram escala e algumas se tornaram marcas bem conhecidas. Essas empresas compreendem e exploram inteligentemente a tempestade perfeita de capacidades mveis e fixas, do crescimento da Internet e das redes sociais, mudando as atitudes dos consumidores, e os benefcios de mercado historicamente compreendidos das plataformas compartilhadas. Neste manifesto, eu gostaria de compartilhar com vocs seis razes pelas quais a The Mesh proporciona vantagens competitivas extraordinrias a empreendedores e empresas.

Um novo modelo est comeando a criar razes e crescer, um modelo no qual os consumidores tm mais escolhas, mais ferramentas, mais informaes e mais poder para determinar tais escolhas.
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MVEL IGUAL A LOCAL E NOVO.

Levantem-se das suas cadeiras e vo para as ruas, crianas a Internet chegou cidade. Literalmente. A revoluo de RI comeou movendo dados. Agora, dispositivos mveis propagaram a revoluo para coisas fsicas para a rua. Reservar um carro, uma bicicleta, uma casa ou uma refeio a partir do seu telefone conecta voc aos dados da empresa, que podem incluir informaes sobre as suas preferncias, como elas se comparam com preferncias de outras pessoas como vocs (para fazer ofertas mais tentadoras, mais personalizadas), e dados coletados a partir de sensores no carro, na bicicleta, na casa ou no caf. As suas redes sociais permitem que vocs faam escolhas mais informadas de mercadorias e servios, assim como recomendar as coisas de que vocs gostam. O GPS mvel muda tudo. Isto significa que vocs podem conseguir mais do que vocs querem exatamente quando quiserem. Significa acesso conveniente a mercadorias e servios novos. Acesso conveniente significa que vocs no tm que possuir algo de modo a ter uma ideia do seu local e disponibilidade exatos; vocs podem usar algo compartilh-lo e economizar dinheiro e evitar problemas. Vantagem: Mesh.

VAMOS TOMAR PRECAUES.

Excetuando algum milagre do espao, h somente um planeta para habitarmos. E at o meio do sculo, aproximadamente mais trs bilhes de pessoas se uniro a ns. Com esta matemtica, no difcil prever que as empresas que conceberem maneiras mais eficientes de usar os recursos da terra florescero. Alm disso, as reas urbanas inevitavelmente tornar-se-o mais densamente povoadas, o que imediatamente favorece a economia de compartilhamento. Se houver mais pessoas em um bairro, ser mais fcil aumentar o nmero de bicicletas, ferramentas, mercados agrcolas locais ou permutas de roupas que vocs podem oferecer. Vocs tambm podem tornar as suas ofertas mais convenientes mais carros compartilhados no estacionamento ou em uma rua prxima. A densidade aprofunda a comunidade e cria demanda por produtos e servios compartilhados. A posse total de um carro, por outro lado, torna-se uma despesa cada vez maior e um nus para manter e estacionar. Vantagem: Mesh.

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O CUSTO OCULTO REVELADO.

Se h alguma boa notcia sobre a mudana climtica, a quantidade de CO2 que desnecessariamente despejada no ar. Desperdiamos energia e ge a outros recursos naturais como, bem, como se no houvesse amanh. As empresas e comunidades baseadas no compartilhamento so construdas com base na transformao de tal desperdcio em valor. Pensem sobre o esforo feito pelas companhias areas para tentar conseguir mais passageiros para qualquer dado avio, uma vez que muitos dos custos so os mesmos, quer a companhia transporte uma pessoa ou 200 (Claro, as companhias areas esto motivadas a ter lucro, o que impulsiona a paixo delas por aumentar o uso ou o retorno das suas ofertas, mas a reduo do desperdcio, induzida financeira ou ambientalmente, frequentemente beneficia ambos os aspectos). Ou considerem os carros particulares, que ficam sem uso em mdia 22 horas por dia. Compartilhandoos como a RelayRiders em Cambridge est fazendo vocs aumentam radicalmente a eficincia de todos os materiais envolvidos na fabricao, operao e manuteno de tais carros. Alm disso, os proprietrios recebem alguns trocados. Agora, combinem o compartilhamento de carros com o poder de coordenao entre os servios de compartilhamento de bicicletas e o transporte pblico. Ento, acrescente veculos mais bem projetados e mais eficientes, com peas intercambiveis e reciclveis. Esse desperdcio evitado ento leva a enormes economias para o indivduo, a comunidade e o planeta e coloca a economia da propriedade em evidente desvantagem com relao a uma economia baseada em compartilhamento. E medida que a escassez, maior demanda e regulamentaes aumentarem os custos de aquisio de materiais novos, os benefcios de modelos baseados em compartilhamento no pararo de crescer. Vantagem: Mesh.

Acesso conveniente significa que vocs no tm que possuir coisas para ter uma ideia do seu paradeiro; vocs podem us-las compartilh-las economizando dinheiro e evitando problemas.
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AGORA VOCS ME VEEM. AGORA NO.

Comprar coisas para possu-las geralmente uma transao nica. Um cliente pega a sua compra e sai pela porta da frente, talvez para nunca mais ser vista de novo. Talvez, apenas talvez, ele registre o produto. Mas as empresas baseadas em compartilhamento se comunicam com os clientes sempre que o produto ou servio alugado, arrendado ou emprestado ou quando eles querem alterar o local de devoluo ou comunicar um problema. Cada ponto de contato torna-se uma melhor oportunidade de conhecer o cliente, maravilh-los atravs da apresentao da marca, cultivar confiana, aprimorar a oferta principal e fazer ofertas novas e personalizadas. Slidos conjuntos de dados so obtidos a partir das escolhas dos clientes, de informaes de produtos e usos e das redes sociais da empresa e dos clientes todas as quais servem para enriquecer ofertas e relacionamentos. Acrescente parceiros compartilhamento de casas, loja pop-up e compartilhamento de bicicletas, por exemplo e a qualidade das informaes, relacionamentos e ofertas aumenta novamente. Vantagem: Mesh.

GANHE O DIA DELES. FAA NOVAMENTE AMANH .

V para o outro lado da transao. Os clientes Mesh conseguem produtos superiores (porque eles so concebidos para durar, no para serem descartados). Eles conseguem servios convenientes que so customizados e pontuais, sem o nus de comprar, manter, segurar, armazenar e descartar mais coisas. Quanto mais eles participam, melhores ficam as ofertas. A comunicao mais freqente tambm apresenta mais oportunidades para que eles consigam (ou melhor, exijam) o que querem. E tudo isso com menor custo global. Vantagem: Mesh.

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A VIDA MAIS DO QUE DINHEIRO.

Quando os palhaos de Wall Street aniquilaram com a economia, ela estourou mais do que uma bolha habitacional. Aps haverem perdido os seus lares, empregos e economias, muitas pessoas foram foradas a repensar o que era verdadeiramente importante para elas. Talvez a acumulao de mais coisas, casas maiores para armazen-las e mais dvidas no fossem s o que a vida tinha a oferecer. Muitas marcas consolidadas perderam o seu esplendor, enquanto que as empresas baseadas em compartilhamento comearam a brilhar de verdade. Elas so mais dignas de confiana, pois tm que ser. E elas so melhores para o planeta um grande e crescente impulsionador de decises de clientes, mesmo medida que a recesso se aprofundava. Vantagem voc adivinhou Mesh.

As empresas baseadas em compartilhamento geralmente oferecem maior sensao de conexo e comunidade. Elas so mais dignas de confiana porque tm que ser.
Neste ambiente veloz, tornou-se uma habilidade de negcios essencial reconhecer, bem frente dos seus concorrentes, a descontinuidade que gera novas plataformas, modelos, expectativas e marcas. Olhe primeiro. Aja. Vena.

A Mesh a prxima grande oportunidade de criar novas empresas e renovar empresas velhas, para as nossas comunidades e para o planeta. E isso est apenas comeando.
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i n f o r m a e s s o b r e a a u t o ra

Atualmente, Lisa atua como membro do conselho de administrao e investidora de Me Please, Squidoo, TasteBook e Doc Margaritas, uma fundao ambiental. Ela consultora/investidora em vrios novos empreendimentos, incluindo: New Resource Bank, Slide, Instructables, Nuko Toys, Addis Creson e Greenbiz.
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The Mesh
lisa gansky

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Porque o futuro das empresas o compartilhamento

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Este documento foi criado em 16 de fevereiro de 2011 e baseia-se nas melhores informaes disponveis nessa ocasio.
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