No feriado passado estava lendo o artigo do Eugnio Mussak sobre percepo, onde explica que de acordo com os livros

de psicologia a percepo o processo de selecionar, organizar e interpretar estmulos oferecidos pelo meio .Refletindo senti a necessidade de escrever sobre modelos mentais, assunto este que tenho tratado intensamente nos programas de criatividade. Ressalto que complicado pensar em ferramentas para estmulos da criatividade e inovao, sem tratar dos modelos mentais.

Nosso comportamento regido por eles, que so nada mais do que imagens, experincias que nos guia, que interferem na nossa percepo do mundo como agimos, eles moldam a nossa forma de agir e est ligada aos processos educacionais, forma de criao etc. Quem nunca escutou a frase: Cada um v as coisas com os olhos que tem?

A nossa personalidade foi formada pela forma como fomos criados, modelos ensinados, preconceitos, e padres de comportamento. Os modelos mentais so naturalmente modelos em evoluo, atravs da interao com o meio, as pessoas formulam novos modelos.

Tudo isso pode parecer simples, mas na prtica no bem assim, pois na maioria eles so inconscientes.

Eles so naturalmente modelos em transformao algo dinmico e atravs da interao com o meio s pessoas vo reformulando suas concepes e isso fundamental para viver no mundo em transformao.

Muitas vezes deixamos de ter boas idias e perdemos grandes negcios por causa dos modelos mentais vigentes, experincias passadas por vezes no bem sucedidas, bloqueando-nos, amedrontando-nos. Eles funcionam como anteparos invisveis que ns mesmos criamos, ou criam por ns, e sem perceber nos tornamos escravos dos nossos pensamentos. Este aspecto cada vez mais percebido nos programas de treinamento que tenho realizado. H pessoas que acreditam que precisam ter e uma grande idia e que somente o amigo as possui. Sempre reforo, nos grupos, no precisa ter uma grande idia e sim uma pequena idia de grande valor. Outro aspecto percebido a ordem de mando: Inovar sem gastar.

Para impedir o processo criativo, listei uma srie de argumentos, que bloqueiam a criatividade e que fazem parte dos modelos mentais de algumas pessoas. Aproveite e marque quanta das frases abaixo que voc tem escutado ou at mesmo as que fazem parte do seu vocabulrio.

Isso nunca vai dar certo. No sou criativo. Criatividade coisa de artistas. J tentei e no deu certo. No vo gostar. Time que est ganhando no se mexe. Sempre foi feito assim, porque mudar. Isso no lgico. Isso bvio, acho que j pensaram. Algum j pensou e no deu certo. Se fosse bom j teriam inventado antes. Vo te chamar de louco, de ridculo. Isso bobagem, pare de inventar. Voc deve estar brincando? Isso cria mais problemas do que soluo. Semana que vem vamos criar. Vamos ser realistas. Voc pensou nisso a fundo? Temos que acertar logo. Cuidado com o excesso veja se no est utilizando demais as frases acima, ou tambm no est escutando demais, elas podero bloquear a criatividade.

Quebrar esses modelos requer esforos e leva a mudanas de pensamento e, conseqentemente, de comportamento, despertando-nos para uma vida melhor.

As mudanas fazem parte da vida e ocorrem quando sentimos necessidade de ser o que somos, tirando crenas e preconceitos, agindo criativamente, transformando ameaas em oportunidades.

O despertar da criatividade faz com que as pessoas aprendam a ver as coisas com novos olhos, percebendo oportunidades, possibilitando vria solues para os mesmos problemas, tornando-se mais sensveis aos estmulos da sociedade, favorecendo a gerao de idias e a capacidade de dar respostas prontas e argutas, para isso preciso rever os seus modelos mentais.

Eugnio diz no mesmo artigo: O mundo sorri para os "perceptivos" e ri dos "desligados" .

Saibam os que criam e inovam so curiosos, utilizam a percepo, para identificar seus prprios modelos mentais e da sociedade, transformando o que era visto como risco em oportunidades, ou o que era pouco percebido em verdadeira obra de arte.

Maria Ins Felippe: Palestrante, Psicloga, Especialista em Adm. de Recursos Humanos e Mestre em Desenvolvimento do Potencial Criativo pela Universidade de Educao de Santiago de Compostela - Espanha. Palestrante e consultora em Recursos Humanos, Desenvolvimento Gerencial e de equipes, Avaliao de Potencial e competncias. Treinamentos de Criatividade e Inovao nos Negcios. Palestrante em Congressos Nacionais e Internacionais de Criatividade e Inovao e Comportamento Humano nas empresas. Vice Presidente de Criatividade e Inovao da APARH.