CONTABILIDADE DE CUSTOS

CONSIDERAES:

Foi necessrio alterar os tipos de produtos a serem produzidos pela empresa, devido o grupo
ter encontrado dificuldades em identificar os insumos, e os custos detalhados das matriasprimas, previamente definidos pela empresa (p compacto e esmalte).
Informamos que os novos produtos a serem comercializados pela empresa passam a ser
Sabonete e Shampoo.
Realizamos apenas alterao dos produtos, sendo que os demais dados constantes nas etapas
anteriores no sofreram modificaes.

ETAPA 03

Passo 01: Segundo a legislao competente, a indstria de cosmticos no obrigada a pagar

cofins,sendo assim,a indstria pagar os seguintes impostos no enquadramento de lucro
presumido,IR(imposto de renda sobre o lucro liquido)(1,2% sobre o valor da venda);
CSLL(contribuio social sobre o lucro liquido)(1,8% sobre o valor da venda);PIS(programa de
integrao social(0,65% sobre o valor da venda); IPI (imposto sobre produtos industrializados
(alquota varivel,incide sobre o valor de venda(o imposto sobre a venda deve ser compensado
com imposto sobre a compra;ICMS(imposto sobre a venda deve ser compensado com o
imposto sobre a compra).

Passo 02: Estoque Mensal / produto

Material
R$
|

| Qt(kg;litro)

| Valor de compra R$/L ou kg | Alquota de imposto | Valor

| Shampoo

Base

| 10.000,00 L

| 10,00 | _

| 100.000

Sal

| 500,00 kg

| 1,00 |

| 500

Essncia 1

| 1.000,00 L

| 125,00

| 125,000

Essncia 2

| 1.000,00 L

| 125,00

| 125,000

Essncia 3

| 1.000,00 L

| 125,00

| 125,000

| Sabonete

Base

| 15.000,00 L

| 10,00 | __

| 150,000

Sal

| 5.000,00 kg

| 1,00 | __

| 5.000 |

Glicerina

| 3.000,00 L

| 100,00

| __

| 30.000

Essncia 1

| 1.000,00 L

| 125,00

| ___

| 125,00

Essncia 2

| 1.000,00 L

| 125,00

| ___

| 125,00

Essncia 3

| 1.000,00 L

| 125,00

| ___

| 125,00

*Aquisio de matrias primas realizada sem incidncia de imposto por conta das empresas
fornecedoras serem filiadas ao simples Nacional e Estadual, conforme nota fiscal 231 e nota
fiscal 232.

Passo 03:
Ficha Base Shampoo:
Data

| doc

| Entrada

01/10 | 231 | 10.000kg

| R$10,00
|
05/10 | 201 | __
| R$10,00

| Sada | Saldo | Entrada

| __

| 5.000kg
|

| Sada | Saldo | unid |

| 10.000kg

| R$100.000

| 5.000kg

| __

| __

| R$50.000

| R$100.000

| R$50.000

Ficha Sal Shampoo:

Data

| doct | Entrada

| Saida | Saldo | Entrada

| Sada | Saldo | unid |

| 500kg | R$500

| R$500

| R$1,00

| R$1,00

01/10 | 231
|

| 500kg | __

05/10 | 101
|

| __

| 250kg | 250kg | __

| R$250

| R$250

Ficha Essncia 1:

| __

Data

| doct | Entrada
|

| Saida | saldo | Entrada

| Litro | Litro | Litro | R$

| R$

| saida | Saldo | unid |

| R$

| R$

| __

| 125,000

| 125, |
| 125, |

01/10 | 231

| 1,000 | __

| 1,000 | 125,000

05/10 | 101

| __

| 500

| 500

| __

| 62,500

| 62,500

*As fichas essncia 2 e essncia 3 teram o mesmo cabealho da ficha acima.

Ficha Essncia 2
Data

| Doc. | Entrada
|

01/10 | 231
125,00 |

| 1.000L

05/10 | 101
|

| __

| Sada | Saldo | Entrada

| Sada | Saldo R$

| Unid.

| __

| 1.000 | R$125.000

| __

| __

| 62,500

| 62,500

| 125,00

| Saldo R$

| Entrada

| Saida R$

| 125,00

| 125, |

| 500L | 500

| 125.000

Ficha Essncia 3
Data

| Doc. | Entrada L
| Sada L
| Saldo R$
| unid. |

01/10 | 231

| 1.000 | __

| 1.000 | 125.000

05/10 | 101

| __

| 500

| __

| __

| 62,50 | 62,50 | 125, |

Ficha base : Sabonete

Data

| doc. | Entrada

01/10 | 232 | 15.000L

| 10,00 |
05/10 | 101

| __

| Saida | saldo | Entrada

| __

| 15,000L

| 7,500 | 7,500 | __

| Saida | saldo | unid |

| R$150,000

| 75,000

| __

| 75,000

| R$150,000

| 10,00 |

Ficha Sal sabonete

data | doc
SaldoR$

| Entkg | Saidkg
| UnidR$
|

| Saldokg

| EntradaR$

| SadaR$

01/10 | 232

| 5.000 | ___

05/10 | 101

| __

| 5.000 | 5.000 | __

| 2.500 | 2.500 | ___

| 5.000 | 1,00 |

| 2.500 | __

| 1,00 |

| EntradaR$

| SaidaR$

| SaldoR$

| 300,000

| 100, |

| 150,000

| 100, |

Ficha Glicerina:
Data

| doc | EntL | SaidL | SaldoL

| UnidR$
|

01/10 | 232

| 3.000 | __

05/10 | 101

| __

| 3.000 | 300,000

| 1.500 | 1.500 | __

| __

| 150,000

Ficha Essncia 1
data | doc
SaldoR$

| Entra L
| UnidR$

| SaidL | SaldoL
|

| EntradaR$

01/10 | 232

| 1.000 | __

| 1.000 | 125.000

| __

05/10 | 101

| __

| __

| 500

| __

| SaidaR$

| 125,000

| 125, |

| 62,500

| 62,500

| 125, |

| SaldoL

| EntradaR$

| SadaR$

| 125.000

| 125, |

| 62,500

| 62,500

| 125, |

| SaldoL

| EntradaR$

| SadaR$

Ficha Essncia 2:
Data

| doc | EntradaL
| SaidaL
| SaldoR$
| UnidR$
|

01/10 | 232

| 1.000 | ___

| 1.000 | 125.000

05/10 | 101

| __

| 500

| 500

| ___

| __

Ficha essncia 3:
Data

| doc | EntradaL
| SaidaL
| SaldoR$
| UnidR$
|

01/10 | 232
|

| 1.000 | __

| 10,000

| 125,000

| __

05/10 | 101

| __

| 500

| 62,500

| 62,500

| 500

| __

| 125.000

Realizada requisio de matria para setor de produo conforme documento

101,requisitando os seguintes materiais,na ata de 5 de outubro.

| 125,

| 125, |

Base shampoo_________5.000l
Essncia 1 shampoo_____250kg
Essncia 1 shampoo_____500l
Essncia 2 shampoo____500l
Essncia 3 shampoo_____500l

Base sabonete______7,500l
Sal sabonete_______2.500kg
Glicerina_________1.500l
Essncia 1 sabonete___500l
Essncia 2 sabonete____500l
Essncia 3 sabonete____500l

Escriturao contbil:
Aquisio de matria prima em 1/10/2010,liquido de impostos nf 231,232
Base shampoo____10,000-10R$/L= R$100,000,00
Sal shampoo-500kg__1R$ kg=500,00
Essncia shampoo 1__1000L__125,R$/L=125,000,00
Essncia shampoo 2__1000L___125R$/L=125,000,00
Essncia shampoo 3__1000L__125R$/L=125.000,00

NF: 232
Base sabonete__15,000L_10R$/L=150,000,00
Sal sabonete__5000kg_1 R$/kg=R$5.000,00
Essncia sabonete 1__1000L_125,R$125,000,00
Essencia sabonete 2__1000L__125R$/L=125,000,00
Essncia sabonete 3__1000L125R$/L=125,000,00

Glicerina__3000L__100R$/L=R$300,000,00

Debito:
01/10-1200-estoque de materiais_____________R$1.305.500.00
05/10-1213-Estoque de produto em elaborao___________R$652.750,00
Crdito:
01/10-2001-Duplicatas a pagar _____________R$1305.500,00
05/10-1200-estoque de materiais____________R$652.750,00

Realizado requisio de metade de estoque em 05/10 cf ordem 101.

ETAPA 04:

Passo 01:
Receita (formula) shampoo
ingredientes
3400ml |

| Unid de medida

| Shampoo 1500ml

Base

| ml

| 480

sal

| grama

Perdas esperadas

| 440

| 398

| 30

| 25

| 35

| 7%

| 5%

| 3%

| ingredientes | Shampoo

Volumes demandados para cada unidade produzida considerando as perdas normais do

processo:
ingredientes | Unid de medida
Shampoo 3400ml
|
base

| ml

| 516,13

sal

| grama

| Shampoo 1500ml

| 463,16

| 410,31

| 32,26 | 26,31 | 36,08 |

Volume de produo no perodo

| Shampoo 2450ml

Ingredientes | Unidade de medida

Shampoo 3400ml
|
Produo

| Peas

| Shampoo 1500ml

| Shampoo 2450ml

| 3.000 | 3.800 | 4,100 |

Volume que deveria consumir no perodo:

Ingredientes | unidade
3400ml | Total |

| Shampoo 1500ml

Base

| litros | 1.548,39

| 1.760.01

sal

| kg

| Shampoo 2450ml

| 1.682,27

| 4.990,67

| 96,78 | 99,98 | 147,93

| 344,69

| R$/unid

| R$

| Shampoo

Consumo Real:
Material

| kg

base

| 10,00 | 5.000,00

| 50,000,00

sal

| 1,00 | 500,00

| 500,00

Apropriao do consumo e do custo real a cada um dos produtos:

Ingredientes | Unidade medida
Shampoo 3400ml
| total |

| Shampoo 1500ml

| Shampoo 2450ml

Bse

| litro | 1551,28

| 1763,30

| 1685,42

| 5000,00

sal

| kg

| 140,39

| 145,03

| 214,58

| 500

Base

| R$

| 15,512,80

| 17,633,00

| 16.854,20

| 50,000

sal

| R$

| 140,39

| 145,03

| 214,58

| 500

Receita (formula ) sabonete:

Ingredientes | Unidade medida
Sabonete3200ml
|
Base

| ml

| 157,90

Sal

| grama

| Sabonete 1250ml

| 157,90

| 157,90

| 36,84 | 36,84 | 36,84 |

| Sabonete 2200ml

Glicerina

| ml

| 21,05 | 21,05 | 21,05 |

Volume da produo no perodo:

Ingredientes | Unidade de medida
Sabonete 3200ml
|

| Sabonete 1200ml

Produo

| 15,800

| peas | 15.800

| Sabonete 2200ml

| 15,800

Volume que deveria consumir no perodo:

Ingredientes | Unidade medida
Sabonete 3200ml
| total |

| Sabonete 1 200ml

Base

| litro | 2404,82

| 2594,92

sal

| kg

| 582,07

| 682,07

| litro | 332,59

Materiais

| R$/Unidade | Consumo real |

| Kg/L | R$

| 10,00 | 7.500 | 75.000

sal

| 1,00 | 2.500 | 2.500 |

| 100,00

| 332,59

| 1.746,22

| 332,59

| 997,77

Base

glicerina

| 7.484,46

| 582,07

glicerina

| Sabonete 2200ml

| 1.500 | 1.500 |

Apropriao do consumo do custo real a cada um dos produtos:

Ingredientes | Unidade medida
Sabonete 3200ml
| total |

| Sabonete 1 200ml

| Sabonete 2200ml

Base

| litro | 2.500,00

| 2.500,00

| 2.500,00

| 7.500,00

sal

| kg

| 833,33

| 833,33

| 2.500,00

| 833,33

glicerina

| litro | 500,00

| 500,00

| 500,00

| 1.500,00

Base

| R$

| 25.000,00

| 17,633,00

| 16.854,20

| 75.000,00

sal

| R$

| 833,33

| 833,33

| 833,33

| 2.500,00

glicerina

| R$

| 50.000,00

| 50.000,00

| 50.000,00

| 150.000,00

ETAPA 05:

Materiais indiretos/despesas
reas (centro custo)
Materiais Diretos
reas Qual/MEA e Logstica
Produo
Administrao
Custos indiretos
Rateio Entre as reas
Custos
Produto
Estoque
Produtos Vendidos
Resultado
Passo 02: A Apropriao de custos indiretos se d por meio de utilizao de bases de rateio,
pois no tem como identificar objetivamente estes valores e quantific-los no produto.

Passo 03: Caso a empresa mudasse de produo contnua para produo por encomenda o
processo de apropriao de custos deveria ser alterado, pois no contnuo esta apropriao se
d com base na produo total de produtos, enquanto que na sob encomenda os custos so
apropriados por ordens de produo.

ETAPA 06:

Departamentos:
Almoxarifado: Custos vo para outros departamentos, no rceb de nenhum outro.

Manuteno: Recebe do almoxarifado, transfere para todos que presta servio, exceto
almoxarifado,mesmo tendo prestado servio para ele.
Transporte: Recebe do almoxarifado, e d manuteno, transfere para todos os que prestou
servio, exceto almoxarifado, mesmo que prestando servio a eles.
1) Logstica
2) Qualidade
3) Produo
4) Administrao
5) Gerncia

Bases de Roteio:
Logistica: 10%
Qualidade: 15%
Produo: 45%
Administrao: 25%
Gerncia: 5%
OBS: As bases de rateio foram definidas por arbitramento tendo por base o critrio de
importncia na produo da empresa.

Quadro Item de Custo / Base por Rateio

Item de Custo | Logstica
Gerencia
| Total | Un

| Qualidade
|

Energia eltrica
| 3.000,00
1.500,00
| 30.000,00
| R$

| Produo

| 4.500,00
|

| Administrao

| 13.500,00

| 7.500,00

Imposto Pred | 1.000,00

| 10.000,00
| R$

| 1.500,00
|

| 4.500,00

| 2.500,00

| 500,00

Aluguel
| 400,00
| 4.000,00
| R$

| 600,00
|

| 1.800,00

| 1.000,00

| 200,00

gua | 1.500,00
15.000,00
| R$
%

| 2.250,00
|

| 6.750,00

| 10% | 15% | 45% | 25% | 5%

| 3.750,00

| 100% | R$

| 750,00

Total | 5.900,00
59.000,00
| R$

| 8.850,00
|

| 26.550,00

| 14.750,00

| 2.950,00

Custo Indiretos no Ms de Outubro de 2010

Custos Gerais (em R$) |
Energia Eltrica

| 30.000,00

Imposto Medial

| 10.000,00

gua | 15.000,00

Aluguel

| 4.000,00

Total | 59.000,00

Custo Apropriado aos Departamentos de Servios Produtivos (R$)

| Logistica

| Gerncia

| Qualidade

| DM

| Produo

| Total |

Salrios
| 13.709,61
| 181.979,86 |

| 3.600,00

| 13.709,61

| 36.179,77

| 114.789,87

Encargos
| 16.040,25
| 212.960,08 |

| 4.212,00

| 16.040,25

| 42.329,89

| 134.338,59

Total | 29.749,86
394.940,84
|

| 7.812,00

| 29.749,86

Mapa de Rateio dos Departamentos de Servio

| Depto Logstico
| Depto Qualidade
| Depto Ger. | Total |

| 78.500,66

| 249.128,46

|
| Depto Produo

| Depto ADM

Custo de Depto
| 29.749,86
7.812,00
| 394.940,84 |

| 29.749,86

| 249.128,46

| 78.500,00

Recibo por Rateio

| 5.900,00
2.950,00
| 59.000,00
|

| 8.850,00

| 26.550,00

| 14.750,00

Total Prod.
| 35.649,86
| 453.049,00 |

| 38.599,86

| 275.678,46

| 93.250,66

Total Prod.

| 275.678,46

Total ADM

| 93.250,66

| 10.762,00

Total ADM

| 10.762,00

Apropriao dos Custos aos Produtos |

Produto
Litro |

| Depto de Produo

| Base (Unid)

| R$

| CIF Total

| Produo Unid.

| Custo R$ /

Shampoo 1

| 3.000,00

| 14.197,44

| 14.197,44

| 3.000,00

| 4,73 |

Shampoo 2

| 3.800,00

| 17.974,23

| 17.974,23

| 3.800,00

| 4,73 |

Shampoo 3

| 4.100,00

| 19.380,19

| 19.380,19

| 4.100,00

| 4,73 |

Sabonete 1

| 15.800,00

| 74.708,86

| 74.708,86

| 15.800,00

| 0,98 |

Sabonete 2

| 15.800,00

| 74.708,86

| 74.708,86

| 15.800,00

| 0,98 |

Sabonete 3

| 15.800,00

| 74.708,86

| 74.708,86

| 15.800,00

| 0,98 |

TOTAL | 58.300,00

| 275.678,46

| 275.678,46

|-

|-

ETAPA 07:

Dias de trabalho x 7,33 h/dia = n de horas

N de horas x valor da hora = Salrio
Salrio x 0,17 = custo para empresa (encargo 117%)
Cesta bsica
*No se agrega vale refeio e vale transporte pois a empresa fornece refeio e transporte.

Passo 03:
a) Valor total da mo-de-obra
Unidade de produto
b) Preo de venda= Custo total + 75%
c) Quantidade produzida = 100% de aproveitamento

Hora trabalhada= 5,67

Gerncia= 18,10/h
27 dias trabalhados x 7,33% h/dia= 197,91h
197,91h x 5,68 = R$1.123,29 sem encargos
R$1.123,29 x 2,17 = R$2.437,54- com encargos
Trabalhadores em geral
197,91h x 18,20 = R$3.600,00 sem encargos
R$3.600,00 x 2,17 = R$7.812,00 - com encargos

Gerncia = R$7.812,00 + 99(2.437,54) = 249.128,46

Administrao = R$7.812,00 + 99(2.437,54)= 78.500,66
Qualidade = R$7.812,00 + 9(2.437,54)= 29.749,86
Logstica = R$7.812,00 + 9(2.437,54)= 29.749,86