CTE - Gerenciamento

Escopo de Atuao e Realizaes
GERENCIAMENTO DE PROJETOS E OBRAS ESCOPO DE ATUAO E REALIZAES

Contedo
1. Apresentao do CTE ......................................................................................................... 2 2. Gerenciamento de Projetos e Obras - Metodologia ............................................................. 4 3. Gerenciamento de Projetos ................................................................................................. 5 3.1 3.2 3.3 Contratao dos Projetos............................................................................................. 5 Coordenao dos Projetos........................................................................................... 6 Servios Tcnicos e Administrativos ............................................................................ 7
4. Gerenciamento das Obras ................................................................................................... 8 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 Controle de Escopo ..................................................................................................... 9 Gerenciamento de Aquisies ..................................................................................... 9 Gerenciamento de Prazos ......................................................................................... 10 Gerenciamento da Qualidade .................................................................................... 10 Controle de Custos .................................................................................................... 11 Gerenciamento de Recursos Humanos ..................................................................... 11 Gerenciamento de Comunicao ............................................................................... 12 Gerenciamento de Riscos .......................................................................................... 12 Controle Tcnico/Administrativo................................................................................. 13 Recebimento das Obras e Fechamento dos Custos .................................................. 14
5. Obras Especiais, Segurana e Sustentabilidade ............................................................... 15 6. Recursos .......................................................................................................................... 16 7. Realizaes - Clientes e Obras ......................................................................................... 17
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GERENCIAMENTO DE PROJETOS E OBRAS ESCOPO DE ATUAO E REALIZAES 1 . A P R E S E N TA O D O C T E

O CTE - Centro de Tecnologia de Edificaes uma empresa privada de consultoria com atuao na cadeia produtiva da Construo Civil desde 1990, nas reas de gerenciamento, gesto empresarial, sustentabilidade, negcios imobilirios, aplicativos WEB e cursos e eventos. Especificamente na rea de gerenciamento de projetos e obras, o CTE atua com metodologia prpria de gesto fundamentada nos critrios de gerenciamento de projetos do PMI Project Management Institute e na Norma NBR ISO 10006 Gerenciamento de Projetos, entendendo-se projeto como um empreendimento em sua totalidade, podendo demonstrar uma relao de trabalhos bastante vasta. A equipe da Unidade de Gerenciamento especializada nos conceitos de gesto do PMI por meio de cursos de mestrado, MBA e treinamentos oferecidos por instituies educacionais, alm da experincia prtica adquirida nas diversas obras em que tm atuado. Alguns resultados do CTE: Mais de 2 milhes de m de empreendimentos residenciais, comerciais e de infraestrutura gerenciados pelo CTE; Mais de 2.000 clientes atendidos em 18 estados do Brasil e no Chile; Mais de 1.500 empresas preparadas em gesto empresarial e certificadas (ISO9001, ISO14001, OHSAS18001 e PBQP-H); Consultoria para mais de 60 empreendimentos em Construo Sustentvel LEED e AQUA;
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Mais de 15.000 profissionais capacitados em cursos e eventos; Mais de 10.000 usurios dos aplicativos WEB - AUTODOC; Publicao de 20 livros focados no aprimoramento tcnico dos profissionais e empresas do setor da construo civil.
A partir dos bons resultados de suas atividades e do alto nvel de capacitao de seus consultores, o CTE conquistou a certificao de seu Sistema de Gesto Integrada (qualidade, segurana, meio ambiente e sade) segundo as normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, na Unidade de Consultoria Empresarial. O CTE tambm membro ativo do USGBC, GBC Brasil, Conselho Brasileiro de Construo Sustentvel (CBCS) e Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social. Ao longo dos seus 19 anos de atuao o CTE consolidou metodologias de trabalho exclusivas, as quais foram aplicadas e validadas por diversas empresas em todo o pas. Tais metodologias se caracterizam pela insero das mais novas tecnologias e ferramentas de gesto existente, em razo da constante atualizao tcnica de seus consultores, seja por meio de cursos tcnicos no Brasil ou no exterior, psgraduaes, MBAs e por experincias adquiridas em outras empresas. No desenvolvimento do projeto, os consultores do CTE atuam como parceiros da equipe do cliente e estaro totalmente comprometidos com os resultados positivos do trabalho, fornecendo todo know-how disponvel.
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2 . G E R E N C I AM E N TO D E P R O J E TO S E O B R AS - M E TO D O L O G I A
Nossa prestao de servios para Gerenciamento de Projetos e Obras, baseada em metodologias reconhecidas mundialmente, tem por objetivo assegurar ao mundialmente, cliente a qualidade total do empreendimento. Desenvolvendo um trabalho eficaz e eficiente, gerenciando todas as fases de olvendo projeto, construo e entrega da obra, o CTE tem por objetivo assegurar ao cliente a execuo dentro do escopo, custo, prazo, qualidade e regularidade fiscal e tributria definidos previamente. amente. Assim sendo, o escopo de gerenciamento te como base os princpios do PMBOK tem e envolve Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Obras e Gerenciamento Projetos, de Obras Especiais, Segurana e Sustentabilidade conforme ilustrado na figura 1.
Figura 1 Metodologia de Gerenciamento do CTE
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3 . G E R E N C I AM E N TO D E P R O J E TO S
A fase de gerenciamento dos projetos envolve o acompanhamento das contrataes dos projetos, a coordenao de seu desenvolvimento e a gesto de seu servios tcnicos e administrativos necessrios para manter os processos sob controle.
Figura 2 - Escopo de Gerenciamento de Projetos
3.1
Contratao dos Projetos
Servio de diretrizes na contratao dos projetos de arquitetura e complementares, gerenciando as licitaes, equalizando tcnica e comercialmente as propostas e assessorando no processo de negociao e contratao dessas empresas, conforme escopo e especificaes mnimas ditadas pel cliente. pelo Os projetos e assessorias a serem contratados dependem da tipologia da obra e envolvem desde os servios de sondagem e levantamento planialtimtrico at projetos de arquitetura, fundaes, estrutura, sistemas prediais e demais especialidades complementares.
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3.2
Coordenao dos Projetos
Tambm atuamos na coordenao dos projetos de arquitetura e complementares, considerando o seguinte escopo bsico: Definio do cronograma dos servios de projeto; Gerenciamento dos projetos, envolvendo gesto do escopo e discusso das solues com projetistas e consultores; Elaborao de anlise de riscos e impactos das solues propostas; Gesto da contratao e acompanhamento de consultorias especficas, peritos e especialistas; Realizao da coordenao interdisciplinar do projeto participando
ativamente, em conjunto com a equipe tcnica do cliente, na coordenao dos projetos desde as fases de estudo e projeto bsico, at os projetos executivos em todas as especialidades; Emisso de relatrios mensais de acompanhamento; Distribuio de documentos e informaes aos stakeholders envolvidos; Disponibilizao do uso do Sistema de Gerenciamento de Projetos Via WebAutoDoc / Projetos. Trata-se de ferramenta digital para gesto dos projetos, garantindo a disponibilizao on-line de projetos, controle de arquivo, controle de verso e controle de acesso.
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3.3
Servios Tcnicos e Administrativos
Atuamos com servios tcnicos e administrativos visando manter o processo de gerenciamento de projetos sob controle em relao a aspectos contratuais, legais e tributrios: Administrao de eventuais prorrogaes de prazos, com apurao dos fatos e anlise de impactos no cronograma fsico-financeiro; Elaborao de boletins de medio de acordo com os termos de contrato; Elaborao e atualizao peridica das planilhas de custo, indicando a situao financeira comparativamente com os valores previstos inicialmente; Assessoria ao cliente em eventuais negociaes de adicionais de contrato; Distribuio dos documentos e informaes ao cliente e outros stakeholders; Acompanhamento do desenvolvimento dos Projetos Legais.
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A fase de gerenciamento das obras envolve desde o controle de escopo e alteraes de projeto at a entrega do empreendimento, passando pela gesto de aquisies, gesto de prazos, gesto de custos, controles tcnicos e administrativos, documentao, emisso de relatrios de acompanhamento e todos entao, os cuidados necessrios ao longo da obra visando sua concluso em conformidade com os projetos, contratos e legislao pertinente. Os aplicativos Autodoc so difundidos entre nossos colaboradores e u utilizados sempre que possvel visando facilitar e agilizar o processo de gesto. A Figura 3 resume o escopo de gerenciamento das obras utilizado pelo CTE.
Figura 3 - Escopo de Gerenciamento das Obras
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4.1 Controle de Escopo

Atuamos na elaborao da Estrutura Analtica do Projeto (EAP) abrangendo as atividades envolvidas no empreendimento, com nmero suficiente de elementos, de modo que se possa controlar as alteraes de escopo solicitadas durante a obra em relao aos projetos aprovados inicialmente, determinar o prazo de execuo para cada atividade, controlar a produo e o desempenho, planejar as projees dos servios a serem realizados e controlar as tarefas crticas.
4.2 Gerenciamento de Aquisies

O CTE tambm atua auxiliando o cliente na contratao da Construtora e demais empresas para execuo das obras, gerenciando as licitaes, equalizando tcnica e comercialmente as propostas e assessorando quando da negociao e contratao dessas empresas, conforme escopo e especificaes mnimas ditadas pelo cliente. Normalmente desenvolvemos as seguintes atividades: Definio dos pacotes de contratao e o cronograma das aquisies principais da obra em sintonia com as necessidades do cliente; Elaborao de editais de tomadas de preos; Realizao de concorrncias e auxlio ao departamento jurdico do cliente na fase de elaborao e finalizao dos contratos; Elaborao de ordens de compra, anlise de catlogos, amostras e outros elementos referentes aos produtos e materiais das obras; Anlise e liberao de documentos para pagamento conforme prticas administrativas do cliente; Recebimento provisrio e definitivo de servios completando o encerramento dos contratos alm dos aspectos financeiros, jurdicos e fiscais.
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4.3 Gerenciamento de Prazos

O gerenciamento dos prazos realizado semanalmente nas obras e consolidado em relatrios gerenciais desdobrados por servio com anlise de causas e efeitos de eventuais desvios. Trabalhamos da seguinte forma: Anlise do Plano de Ataque da Obra propostos pela construtora; Coordenao da atuao dos projetistas durante o desenvolvimento da obra atravs de consultas tcnicas, reunies e visitas; Planejamento, elaborao e controle dos seguintes documentos: o Calendrio do Empreendimento; o Matriz de comunicao; o Cronograma fsico; o Curva de Andamento Fsico; o Relatrio Dirio de Obra; o Relatrio Gerencial da obra emitido mensalmente; o Relatrio Final do empreendimento.
4.4 Gerenciamento da Qualidade

A gesto da qualidade realizada a partir da aplicao de nossos procedimentos padronizados de gesto envolvendo a definio de padres e critrios de aceitao, treinamento da equipe de fiscalizao de campo e aplicao dos controles com os devidos registros documentais e fotogrficos de modo a assegurar a conformidade de materiais e servios ou a tomada de aes corretivas quando necessrio. Tambm coordenamos a elaborao dos projetos as built pela construtora e instaladoras contratadas para execuo das obras.
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4.5 Controle de Custos

Atuamos no controle de custos da seguinte maneira: Elaborao de estimativas de quantidades e de custos; Gesto das variaes de custos utilizando a linha de base de custo como referncia; Elaborao peridica do acompanhamento de custos do empreendimento com base nos custos j incorridos, custos comprometidos incorrer e custos ainda comprometer; Elaborao e gesto do cronograma fsico econmico mensal em relao linha de base do empreendimento estabelecida inicialmente; Elaborao e atualizao mensal do fluxo de caixa do empreendimento.
4.6 Gerenciamento de Recursos Humanos

O CTE tem a prtica de manter uma equipe de gerenciamento em tempo integral no canteiro de obras, dimensionada de modo suficiente para atender as necessidades do empreendimento. A matriz de responsabilidades e a estrutura organizacional so explicitadas quando da montagem do plano de gesto do empreendimento. Mensalmente so realizadas anlises de dimensionamento e desempenho das equipes da construtora e de subempreiteiros de modo a assegurar a eficcia dos recursos disponveis frente ao cronograma das obras.
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4.7 Gerenciamento de Comunicao

O CTE identifica no plano de gesto do empreendimento o que precisa ser comunicado, para quem, como, quando, qual mtodo e freqncia. Mensalmente emitimos o relatrio gerencial, incluindo: Anlise de situao e variaes com a comparao dos resultados reais com as linhas de base (custos e tempo) escopo e qualidade; Anlise do cronograma de suprimentos, prximas contrataes, resumo de medies aprovadas, etc; Anlise de acompanhamento financeiro e fiscal; Planilhas de medies de servios prestados; Liberaes financeiras; Previses para o prximo perodo; Anlises especficas de Meio Ambiente; Anlises especficas de Sade e Segurana do Trabalho; Anlise de progresso e de tendncias; Atas de reunio e correspondncias emitidas no perodo.
Os modelos de relatrios so discutidos e aprovados com o cliente.
4.8 Gerenciamento de Riscos

O gerenciamento de riscos das obras inclui os processos que tratam da identificao, anlise, planejamento de resposta e monitoramento dos riscos para o empreendimento. A maioria desses processos atualizada durante a obra e seus objetivos so aumentar a probabilidade dos eventos positivos e diminuir a
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probabilidade dos eventos adversos ao empreendimento. realizado atravs dos seguintes componentes: Identificao de riscos na execuo da obra; Planejamento de respostas a riscos; Monitoramento e controle de riscos durante a execuo da obra.
4.9 Controle Tcnico/Administrativo

O controle tcnico e administrativo exercido pelo CTE observa aspectos contratuais, legais, tributrios e de organizao de arquivos e documentos facilitando o gerenciamento do empreendimento at o seu encerramento. Tais controles envolvem: Manuteno de arquivo incluindo: o Cpia de projetos aprovados; o Original e cpia dos projetos legais; o Documentaes legais; o Memoriais e especificaes tcnicas; o Cpia dos contratos e pedidos assinados com fornecedores; o Ordens de compra; o Manuais de equipamentos e diversos; o Cronogramas fsicos e financeiros; o Atas, e-mails e correspondncias enviadas e recebidas; o Aplices de Seguro relacionadas obra.
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Verificao e controle da obedincia legislao fiscal e trabalhista com acompanhamento do recolhimento de tributos municipais, estaduais e federais;
Verificaes e acompanhamento dos registros, legalizaes e aprovaes da obra;
Coordenao da obteno do Habite-se e licenas de funcionamento; Acompanhamento e controle da emisso de ARTs; Acompanhamento do Dirio de Obra.
4.10 Recebimento das Obras e Fechamento dos Custos

Na finalizao de cada etapa da obra, o CTE atua no encerramento dos trabalhos, encaminhando ao cliente o relatrio final do empreendimento. So desenvolvidas as seguintes atividades: Realizao de vistoria final para aceitao dos servios e acompanhamento de pendncias; Elaborao do relatrio final de fechamento de custos das obras; Acompanhamento da entrega dos servios para a Gerncia TcnicaOperacional do cliente; Elaborao do relatrio tcnico final com conjunto de plantas de arquitetura as built, conjunto de projetos de instalaes as built, lista de fornecedores da obra, planilha financeira consolidada, manuais de manuteno e operao, ARTs de projetos, garantia dos equipamentos e demais documentos.
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O CTE tambm atua em etapas especficas das obras de acordo com as necessidades do cliente. assim que realizamos, por exemplo, o apoio s obras de lojistas na etapa de implantao de shopping centers, acompanhamos obras de contrapartida de empreendimentos privados junto ao poder pblico como adequaes virias, plantio de mudas, transplante de rvores e outras atividades complementares (acompanhamento de aprovaes nas prefeituras, aprovaes junto ao Corpo de Bombeiros, etc). Atuamos ainda na gesto da segurana e sade ocupacional com o acompanhamento da NR-18, normas internas do cliente e mesmo a OHSAS 18001. Para tanto, conforme a necessidade do cliente, agregamos na equipe de gerenciamento no canteiro de obras engenheiros de segurana, tcnicos de segurana e consultores em gesto da segurana e sade ocupacional. Finalmente, nas obras em que a sustentabilidade seja uma caracterstica especial, tambm designamos nossa equipe de consultores em sustentabilidade para atuar no treinamento da equipe de gerenciamento no canteiro de obras, acompanhar a elaborao dos projetos e realizar verificaes de campo de modo a assegurar a implantao dos aspectos de gesto ambiental conforme estabelecido inicialmente nas diretrizes do empreendimento.
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6. RECURSOS
Os recursos normalmente disponibilizados pelo CTE incluem: Softwares: o Windows e M S Office com Excel, Word, PowerPoint e Outlook; o Autodoc/Projetos Gerenciador de Projetos via WEB o Autodoc - Qualidade o Autodoc - FVS o M S Project; o Autocad e Autocad Viewer; o Adobe e Protetores antivrus. Equipamentos: o Informtica: computadores portteis e de mesa, equipamentos multifuncionais A4, impressoras A3 com acesso internet em banda larga, no-break e estabilizador; o Aparelhos de fax, telefone e rdio Nextel para a equipe do CTE.
Infraestrutura de apoio e manuteno do escritrio do canteiro: o Mobilirio: mesas individuais com cadeiras, armrios, mesa de reunio com cadeiras, arquivos; o Material de escritrio em geral; o Motoboy e correio; o Transporte, passagens e veculo de apoio quando necessrio; o Apoio de consultoria especializada de ISO 14000 e OHSAS 18000.
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7 . R E AL I Z A E S - C L I E N T E S E O B R AS
Cliente: NOVOMARCO e BOLSA DE IMVEIS
Empreendimento: Chateau Margaux

Local: So Paulo SP Incorporadora: Bolsa de Imveis do Estado de SP Construtora: Novomarco Caractersticas: Residencial rea: 20.000 m Pavimentos: 18 pavimentos e cobertura; lobby de entrada com p direito triplo Mtodo construtivo: estrutura convencional, acabamento personalizado, fachada com cornijas Data de incio: Maio 2001 Data de trmino: Novembro de 2003 Escopo de atuao do CTE: Acompanhamento fsico da obra Acompanhamento financeiro Acompanhamento da qualidade dos servios Vistoria final e entrega dos apartamentos
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Cliente: PATRIMNIO Empreendimento: Piazza della Fortezza

Local: So Paulo SP Incorporadora: Patrimnio Construtora: Company Caractersticas: Residencial Prazo: 22 meses Pavimentos: 2 torres de 22 andares tipo e cobertura duplex, 3 subsolos Mtodo construtivo: estrutura em concreto convencional, alvenaria em bloco de concreto, acabamento personalizado rea: 18.865 m Data de incio: Agosto de 2003 Data de trmino: Junho de 2005 Escopo de atuao do CTE: Acompanhamento fsico da obra Acompanhamento da qualidade dos servios Vistoria final e entrega dos apartamentos
Cliente: PATRIMNIO Empreendimento: Parque das rvores Residencial das Accias e Residencial Bouganville
Local: Santo Andr SP Incorporadora: Patrimnio Construtora: Tarraf Caractersticas: Residencial Prazo: 15 meses Pavimentos: 53 blocos, sendo 10 prdios de 4 pavimentos e 43 sobrados Mtodo construtivo: alvenaria estrutural Data de incio: Setembro de 2002 Data de trmino: Setembro de 2003 Escopo de atuao do CTE: Acompanhamento fsico da obra Acompanhamento da qualidade dos servios Vistoria final e entrega das unidades
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Cliente: PATRIMNIO
Empreendimento: Parque das rvores Residencial Flamboyant e Residencial Ip

Local: Santo Andr SP Incorporadora: Patrimnio Construtora: Tarraf Caractersticas: Residencial Prazo: 10 meses Pavimentos: 54 blocos, sendo 10 prdios de 4 pavimentos e 44 sobrados Mtodo construtivo: alvenaria estrutural Data de incio: Agosto de 2003 Data de trmino: Novembro de 2004 Escopo de atuao do CTE: Acompanhamento fsico da obra Acompanhamento da qualidade dos servios Vistoria final e entrega das unidades
Cliente: POZELLI EMPREENDIMENTOS E CONSTRUES LTDA. Empreendimento: Loft Plus Pozelli

Local: So Paulo SP Incorporadora: Pozelli Construtora: Pozelli Caractersticas: Residencial Prazo: 25 meses Pavimentos: 18 pavimentos, 2 subsolos Mtodo construtivo: estrutura em concreto convencional, alvenaria em bloco de concreto rea: 5.198,73 m Data de incio: Setembro de 2002 Data de trmino: Julho de 2004 Escopo de atuao do CTE: Programao e Acompanhamento fsico da obra Programao e Acompanhamento financeiro Acompanhamento da qualidade dos servios
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Cliente: POZELLI EMPREENDIMENTOS E CONSTRUES LTDA. Empreendimento: Spazio Pozelli

Local: So Paulo SP Incorporadora: Pozelli Construtora: Pozelli Caractersticas: Residencial Prazo: 20 meses Pavimentos: 19 pavimentos, 3 subsolos Mtodo construtivo: estrutura em concreto convencional, alvenaria em bloco de concreto, acabamento personalizado rea: 9.028,57 m Data de incio: Maro de 2003 Data de trmino: Agosto de 2004 Escopo de atuao do CTE: Programao e Acompanhamento fsico da obra Programao e Acompanhamento financeiro Acompanhamento da qualidade dos servios
Cliente: POZELLI EMPREENDIMENTOS E CONSTRUES LTDA. Empreendimento: BH II

Local: So Paulo SP Incorporadora: Pozelli Construtora: Pozelli Caractersticas: Residencial Prazo: 25 meses Pavimentos: 20 pavimentos, 2 subsolos Mtodo construtivo: estrutura em concreto convencional, alvenaria em bloco de concreto rea: 13.025,23 m Data de incio: Maro de 2005 Data de trmino: Julho de 2006 Escopo de atuao do CTE: Programao e Acompanhamento fsico da obra Programao e Acompanhamento financeiro Acompanhamento da qualidade dos servios
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Cliente: POZELLI EMPREENDIMENTOS E CONSTRUES LTDA. Empreendimento: Edifcio Piazza

Local: So Paulo SP Incorporadora: Pozelli Construtora: Pozelli Caractersticas: Residencial Prazo: 30 meses Pavimentos: 22 pavimentos, cobertura, 2 subsolos Mtodo construtivo: estrutura em concreto convencional, alvenaria em bloco de concreto rea: 10.057,55 m Data de incio: Maro de 2005 Data de trmino: Julho de 2006 Escopo de atuao do CTE: Programao e Acompanhamento fsico da obra Programao e Acompanhamento financeiro Acompanhamento da qualidade dos servios
Cliente: DICAL COMERCIAL E CONSTRUTORA LTDA. Empreendimento: Parque Residencial Chcara Paraso
Local: Fortaleza CE Incorporadora: Dical / Marquise Construtora: Marquise Caractersticas: Residencial Prazo: 29 meses Pavimentos: 6 blocos de 8 pavimentos Mtodo construtivo: alvenaria estrutural rea: 11.639 m Data de incio: Dezembro de 2003 Data de trmino: Novembro de 2006 Escopo de atuao do CTE: Acompanhamento fsico da obra Acompanhamento financeiro Acompanhamento da qualidade dos servios
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Cliente: ZOGBI ENGENHARIA E CONSTRUES LTDA. Empreendimento: Hospital Local Sapopemba

Local: So Paulo SP Incorporadora: Fundao Construtora: Zogbi Caractersticas: Pblica Prazo: 10 meses Pavimentos: 2 pavimentos Mtodo construtivo: estrutura em concreto convencional, alvenaria em bloco de concreto, acabamento hospitalar rea: 1.875,13m O CTE participou do empreendimento, subsidiando parte dos seus servios, contribuindo assim com o carter social da obra. Data de incio: Agosto de 2003 Data de trmino: Maro de 2004 Escopo de atuao do CTE: Acompanhamento fsico da obra Acompanhamento da qualidade dos servios
Cliente: ZOGBI ENGENHARIA E CONSTRUES LTDA. Empreendimento: Mare Azzurro

Local: Riviera de So Loureno SP Incorporadora: Zogbi Construtora: Garden Caractersticas: Residencial Prazo: 27 meses Pavimentos: 5 pavimentos, cobertura, 1 subsolo Mtodo construtivo: estrutura em concreto convencional, alvenaria em bloco cermico, acabamento personalizado rea: 6.736,71 m Data de incio: Maio de 2003 Data de trmino: Maio de 2005 Escopo de atuao do CTE: Programao e Acompanhamento fsico da obra Programao e Acompanhamento financeiro Acompanhamento da qualidade dos servios
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Cliente: Y. TAKAOKA EMPREENDIMENTOS IMOBILIRIOS Empreendimento: Gnesis II

Local: Santana do Parnaba SP Incorporadora: Takaoka Construtora: Gafisa Caractersticas: Loteamento Prazo: 24 meses rea: 900 mil m Mtodo construtivo: obra de infraestrutura incluindo os servios de terraplenagem, drenagem, rede de eltrica, telefonia, esgoto, gua, iluminao, segurana patrimonial (sendo toda a infra em rede subterrnea); construo de reas comuns (clube e portaria); construo de ponte; recuperao ambiental das reas de borda e paisagismo interno Data de incio: Abril de 2004 Data de trmino: Setembro de 2006 Escopo de atuao do CTE: Controle de projeto e escopo Acompanhamento fsico da obra Acompanhamento financeiro Acompanhamento da qualidade dos servios Acompanhamento dos critrios ambientais do empreendimento Vistoria final para entrega da obra
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Cliente: TECNUM CONSTRUTORA Empreendimento: Maison Mont Blanc

Local: So Paulo SP Incorporadora: Tecnum Construtora: Tecnum Caractersticas: Residencial Prazo: 28 meses Pavimentos: 2 torres com 30 pavimentos, 4 subsolos Mtodo construtivo: estrutura em concreto convencional, alvenaria em bloco de concreto rea: 62.000 m Data de incio: Setembro de 2004 Data de trmino: Fevereiro de 2006 Escopo de atuao do CTE: Programao e Acompanhamento fsico da obra Acompanhamento da qualidade dos servios Vistoria final das unidades
Cliente: CONSTRUTORA SO JOS Empreendimento: Residencial Franz Schubert

Local: So Paulo SP Incorporadora: So Jos Construtora: So Jos Caractersticas: Residencial Prazo: 26 meses Pavimentos: 18 pavimentos, um por andar, altssimo padro, 3 subsolos, trreo, mezanino e cobertura duplex Mtodo construtivo: estrutura em concreto convencional, alvenaria em bloco cermico, isolamento acstico nos contrapisos, acabamento personalizado rea: 20.000 m Data de incio: Dezembro de 2004 Data de trmino: Dezembro de 2006 Escopo de atuao do CTE: Programao e Acompanhamento fsico da obra Acompanhamento da qualidade dos servios Vistoria final das unidades
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Cliente: CONSTRUTORA SO JOS Empreendimento: Residencial George Sand

Local: So Paulo SP Incorporadora: So Jos Construtora: So Jos Caractersticas: Residencial Prazo: 27 meses Pavimentos: 18 pavimentos, um por andar, altssimo padro, 3 subsolos, trreo, mezanino e cobertura duplex Mtodo construtivo: estrutura em concreto convencional, alvenaria em bloco cermico, isolamento acstico nos contrapisos, acabamento personalizado rea: 21.540 m Data de incio: Novembro de 2004 Data de trmino: Novembro de 2006 Escopo de atuao do CTE: Programao e Acompanhamento fsico da obra Acompanhamento da qualidade dos servios Vistoria final das unidades
Cliente: RRG
Empreendimento: Residencial Le Monde

Local: So Paulo SP Incorporadora: Zabo Incorporadora Construtora: RRG Caractersticas: Residencial Prazo: 16 meses Pavimentos: 18 pavimentos tipo, 2 por andar, alto padro, 3 subsolos, trreo e cobertura triplex rea: 8.139,61m Mtodo construtivo: estrutura em concreto convencional, alvenaria em bloco cermico, Data de incio: Julho de 2006 Data de trmino: Novembro de 2007
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Cliente: FEIRA BRASIL
Empreendimento: CINE Complexo Internacional de Negcios e Entretenimento

Local: Guarulhos SP Incorporadora: Feira Brasil Caractersticas: Complexo de pavilhes de exposio, backoffice, edifcios de apoio, lojas, quiosques rea: 164.000 m Data de incio: Fevereiro de 2006 Data de trmino: em andamento Escopo de atuao do CTE: Controle de escopo e projeto; Captao de recursos; Gesto financeira, oramento e aquisies; Programao e acompanhamento fsico do empreendimento; Gesto administrativa.
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Cliente: PRAIA GRANDE CONSTRUTORA Empreendimento: Viva Vida

Local: Riviera de So Loureno SP Incorporadora: Praia Grande Construtora: Praia Grande Caractersticas: Residencial Prazo: 18 meses Pavimentos: 2 torres de 6 pavimentos, 1 subsolo rea total de 18.000m Mtodo construtivo: estrutura em concreto convencional, alvenaria em bloco cermico Data de incio: Maio de 2005 Data de trmino: Outubro de 2006 Escopo de atuao do CTE: Programao e Acompanhamento fsico da obra Programao e Acompanhamento financeiro Acompanhamento da qualidade dos servios Vistoria final das unidades
Cliente: PRAIA GRANDE CONSTRUTORA Empreendimento: Fernando de Noronha

Local: Riviera de So Loureno SP Incorporadora: Praia Grande Construtora: Praia Grande Caractersticas: Residencial Prazo: 18 meses Pavimentos: 2 torres de 8 pavimentos, 1 subsolo rea total de 17.000m Mtodo construtivo: estrutura em concreto convencional, alvenaria em bloco cermico Data de incio: Junho de 2005 Data de trmino: Maio de 2007 Escopo de atuao do CTE: Programao e Acompanhamento fsico da obra Programao e Acompanhamento financeiro Acompanhamento da qualidade dos servios Vistoria final das unidades
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Cliente: PRAIA GRANDE CONSTRUTORA Empreendimento: Osis

Local: Guaruj SP Incorporadora: Praia Grande Construtora: Praia Grande Caractersticas: Residencial Prazo: 18 meses Pavimentos: 6 torres de 5 pavimentos, 1 subsolo rea total de 28.000m Mtodo construtivo: estrutura em concreto convencional, alvenaria em bloco cermico Data de incio: Junho de 2005 Data de trmino: Novembro de 2006 Escopo de atuao do CTE: Programao e Acompanhamento fsico da obra Programao e Acompanhamento financeiro Acompanhamento da qualidade dos servios Vistoria final das unidades
Cliente: ESFERA EMPREENDIMENTOS IMOBILIRIOS Empreendimento: Eco Life Butant

Local: So Paulo SP Incorporadora: Esfera Empreendimentos Construtora: Zappi Engenharia Caractersticas: Residencial Prazo: 12 meses Pavimentos: 4 torres de 13 pavimentos, 2 subsolos Mtodo construtivo: torres em alvenaria estrutural com lajes pr-fabricadas e subsolos com estrutura de concreto convencional rea: 24.460 m Data de incio: Abril de 2006 Data de trmino: Abril de 2007
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Cliente: FUNCEF Empreendimento: Residencial Club Tuiti

Local: So Paulo SP Construtora: Rossi Residencial. Caractersticas: Residencial Prazo: 29 meses 3 subsolos nicos de 6 blocos interligados, compostos por trreo, 25 pavimentos-tipo com 4 apartamentos de 3 ou 4 dormitrios, e cobertura duplex com 4 apartamentos; Mtodo construtivo: torres em estrutura de concreto e alvenaria de blocos de concreto. rea: 66.200 m de rea privativa Data de incio: Janeiro de 2006 Data de trmino: Dezembro de 2006 Escopo de atuao do CTE: Acompanhamento fsico da obra Acompanhamento da qualidade dos servios
Cliente: FUNCEF Empreendimento: Plano de Expanso das Agncias da Caixa Econmica Federal no Estado de So Paulo
Local: So Paulo SP Caractersticas: Gerenciamento dos projetos e obras de 40 novas agncias da CEF nos estados de So Paulo e Rio de Janeiro, totalizando 70.000 m Data de incio: Julho de 2005 Data de trmino: Julho de 2007 Atuao do CTE: Gesto integral dos empreendimentos, desde a prospeco de terrenos at a elaborao dos projetos, execuo e entrega das obras
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Cliente: NEONET Empreendimento: Neonet Inovation Center

Local: Guarulhos SP Construtora: Maire Engeniering Caractersticas: e Pavimentos: de 04 pavimentos e 04 mezaninos rea de convivncia; rea de tecnologia; Centro de hospedagem com 150 apartamentos; entro rea destinada utilizao por terceiros (para a qual o projeto ser desenvolvi apenas em osso). rea desenvolvido Mtodo construtivo: Estrutura de concreto moldado in loco, pr fabricados, estrutura metlica, pr-fabricados, alvenaria de vedao e dry wall. rea: de 50.000 m e previso de expanso para cerca de 70.000m Data de incio: Julho de 2006 Data de trmino: em andamento
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Cliente: FUNCEF / BROOKFIELD / GRUPO PLAZA
Empreendimento: Expanso e Revitalizao Shopping Paulista

Local: So Paulo SP Cliente: FUNCEF / Brookfield / Grupo Plaza Caractersticas; Expanso do shopping com construo de 40 novas lojas, 11 salas de cinema, teatro para 900 pessoas e restaurantes Revitalizao do shopping com troca de piso, forro e guarda-corpo Revitalizao da fachada, com execuo de cpulas metlicas e instalao de relgio Expanso de 36.000m em terreno anexo rea total: 112.000 m Data de incio: Dezembro de 2006 Data de trmino: em andamento Escopo de atuao do CTE: Gesto integral do empreendimento, desde a coordenao dos projetos at a execuo e entrega das obras Coordenao de projetos Gerenciamento da obra: programao e acompanhamento do prazo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicao, escopo, aquisies, licenas, alvars e documentao legal e tributria
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Cliente: BROOKFIELD / OURINVEST / GRUPO PLAZA
Empreendimento: Revitalizao Shopping West Plaza

Local: So Paulo SP Cliente: Brookfield / Ourinvest / Grupo Plaza Caractersticas; Revitalizao do shopping com troca de piso, forro e novos sanitrios Revitalizao da fachada Execuo de novo boulevard externo com rea de restaurantes, novo paisagismo, mobilirio, iluminao e obras de infraestrutura rea total: 14.000 m Data de incio: Dezembro de 2007 Data de trmino: Novembro/2009 Escopo de atuao do CTE: Gesto integral do empreendimento, desde a coordenao dos projetos at a execuo e entrega das obras Coordenao de projetos Gerenciamento da obra: programao e acompanhamento do prazo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicao, escopo, aquisies, licenas, alvars e documentao legal e tributria
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Cliente: UNIBANCO Empreendimento: Nova Sede Unibanco

Local: So Paulo SP Incorporadora: Unibanco Construtora: Mtodo Caractersticas: 1 etapa - escavao, execuo de parede diafragma rea: Fase 1 - 65.465,00 m Data de incio: Outubro de 2007 Data de trmino: Fase 1 (escavao) Maro de 2008 / Fase 2 (edifcio) 2010 (previso) Atuao do CTE: Gerenciamento da obra: programao e acompanhamento do prazo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicao, escopo, aquisies, licenas, alvars e documentao legal e tributria
Cliente: LEROY MERLIN Empreendimento: nova loja em BH

Caractersticas: Edifcio comercial com rea de loja, estoque, docas e estacionamento e rea administrativa em 3 pavimentos rea: 15.000 m Data de incio: Junho de 2008 Data de trmino: Janeiro de 2009
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Cliente: TRISUL Empreendimento: The Place

Local: So Paulo SP Empresa: Trisul Caractersticas: Residencial Prazo: 28 meses Pavimentos: 2 torres com 38 pavimentos cada, 3 subsolos Mtodo construtivo: estrutura em concreto convencional, alvenaria em bloco cermico rea: 50.000 m
Cliente: PLAY ARTE CINE MARAB Empreendimento: Restaurao e Reforma do Cine Marab
Local: So Paulo SP Esquina Av. Ipiranga x Av. So Joo Caractersticas: Reforma com construo de 5 salas de cinema, foyer, bomboniere, sanitrios e restauro das reas tombadas Projeto: Ruy Ohtake Construo: Citycon rea: 4.000 m Data de incio: Maio de 2008 Data de trmino: Fevereiro de 2009 Atuao do CTE: Gerenciamento da obra: programao e acompanhamento do prazo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicao, escopo, aquisies, licenas, alvars e documentao legal e tributria
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GERENCIAMENTO DE PROJETOS E OBRAS ESCOPO DE ATUAO E REALIZAES

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS E OBRAS ESCOPO DE ATUAO E REALIZAES 1 . A P R E S E N TA O D O C T E

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Figura 1 Metodologia de Gerenciamento do CTE

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Figura 2 - Escopo de Gerenciamento de Projetos

Contratao dos Projetos

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Coordenao dos Projetos

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Servios Tcnicos e Administrativos

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Figura 3 - Escopo de Gerenciamento das Obras

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4.1 Controle de Escopo

4.2 Gerenciamento de Aquisies

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4.3 Gerenciamento de Prazos

4.4 Gerenciamento da Qualidade

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4.5 Controle de Custos

4.6 Gerenciamento de Recursos Humanos

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4.7 Gerenciamento de Comunicao

Os modelos de relatrios so discutidos e aprovados com o cliente.

4.8 Gerenciamento de Riscos

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4.9 Controle Tcnico/Administrativo

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Verificaes e acompanhamento dos registros, legalizaes e aprovaes da obra;

4.10 Recebimento das Obras e Fechamento dos Custos

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Empreendimento: Chateau Margaux

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Cliente: PATRIMNIO Empreendimento: Piazza della Fortezza

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Empreendimento: Parque das rvores Residencial Flamboyant e Residencial Ip

Cliente: POZELLI EMPREENDIMENTOS E CONSTRUES LTDA. Empreendimento: Loft Plus Pozelli

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Cliente: POZELLI EMPREENDIMENTOS E CONSTRUES LTDA. Empreendimento: Spazio Pozelli

Cliente: POZELLI EMPREENDIMENTOS E CONSTRUES LTDA. Empreendimento: BH II

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Cliente: POZELLI EMPREENDIMENTOS E CONSTRUES LTDA. Empreendimento: Edifcio Piazza

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Cliente: ZOGBI ENGENHARIA E CONSTRUES LTDA. Empreendimento: Hospital Local Sapopemba

Cliente: ZOGBI ENGENHARIA E CONSTRUES LTDA. Empreendimento: Mare Azzurro

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Cliente: Y. TAKAOKA EMPREENDIMENTOS IMOBILIRIOS Empreendimento: Gnesis II

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Cliente: TECNUM CONSTRUTORA Empreendimento: Maison Mont Blanc

Cliente: CONSTRUTORA SO JOS Empreendimento: Residencial Franz Schubert

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Cliente: CONSTRUTORA SO JOS Empreendimento: Residencial George Sand

Empreendimento: Residencial Le Monde

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Cliente: FEIRA BRASIL

Empreendimento: CINE Complexo Internacional de Negcios e Entretenimento

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Cliente: PRAIA GRANDE CONSTRUTORA Empreendimento: Viva Vida