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Conceito de Empowerment?

- Conceito de empowerment: é uma


abordagem de projeto de trabalho que
objetiva a delegação de poder de decisão,
autonomia e participação dos funcionários
na administração das empresas.

“· empowerment consiste da capacitação e da valorização do


funcionário para contribuir em inovação e resolução de problemas em
seu local de trabalho (PFEIFFER & DUNLOP, 1990, p. 11-12)”.
- Conceito de employeeship?
Employeeship que não é mais do que ajudar um
empregado a desenvolver-se por sua própria
iniciativa.
O desenvolvimento pessoal é um pré-requisito
para o desenvolvimento da empresa como um
todo. Quando a empresa dá oportunidades para o
desenvolvimento pessoal, pode atrair e reter
empregados competentes e criar um ambiente em
que todos estão motivados para dar o melhor de
si.
- O conceito de Kaizen
Idealizado por Masaaki Imai, diz respeito a
atitudes de "bom senso" que exigem
baixos Investimentos.

Kaizen - "Quando a cabeça não pensa, o corpo padece"


- O conceito de Supply Chain
Management (SCM - Gestão da
Cadeia de Suprimentos)
tem representado uma nova e promissora fronteira para empresas
interessadas na obtenção de vantagens competitivas de forma efetiva e
pode ser considerada uma visão expandida, atualizada e, sobretudo,
holística da administração de materiais tradicional, abrangendo a gestão
de toda a cadeia produtiva de uma forma estratégica e integrada. SCM
pressupõe, fundamentalmente, que as empresas devem definir suas
estratégias competitivas e funcionais através de seus posicionamentos
(tanto como fornecedores, quanto como clientes) dentro das cadeias
produtivas nas quais se inserem.

Assim, é importante ressaltar que o escopo da SCM abrange toda a


cadeia produtiva, incluindo a relação da empresa com seus
fornecedores e clientes, e não apenas a relação com os seus
fornecedores.
Remuneração estratégica
Cada vez mais as empresas e seus
colaboradores vêm descobrindo que um
casamento perfeito é aquele que é bom
para ambas as partes. Se a empresa está
indo bem, e obteve resultados positivos,
nada melhor do que compartilhá-los com
aqueles que contribuiram com seu
trabalho para esse sucesso.
Inteligência Competitiva

É evidenciar a importância da integração de um módulo de inteligência


competitiva (coleta, organização e difusão da informação externa) nos
sistemas
de informações para o apoio à decisão das empresas, enriquecendo assim os
Enterprise Information Systems (EIS). É a efetividade do gerente na busca da
identificação ou da antecipação de problemas ou oportunidades, em um
cenário de cada vez maiores pressões internas e principalmente externas.

O propósito maior é fornecer amplo ambiente de oferta de informações


internas e externas, formais e informais, informações sobre as percepções do
mercado, informações envolvidas em análises e simulações, enfim, um
ambiente integrador das informações disponíveis e relevantes para o sucesso
da organização e que crie condições de proatividade para os usuários.
Administração por Objetivos
O termo Administração por Objetivos foi introduzido
popularmente por Peter Drucker

Administração por Objetivos (APO) ou Management by


objectives (MBO) é um processo de entendimento dos
objetivos de uma organização, de maneira que a
administração e funcionários desempenhem as suas
funções de acordo com os objetivos traçados e que os
compreendam.