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FACULDADE ATENAS MARANHENSE - FAMA

Administrao da Produo APO - Ponto de Equilbrio -

Gerisval Pessoa

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Ponto de Equilbrio
Avaliao Econmica de Alternativas de Capacidade
Anlise do Ponto de Equilbrio

Estabelece uma relao entre receitas, custos e volume de produo (quantidade produzida). O objetivo fundamental desta anlise verificar como se comportam os custos e a receita (e consequentemente os lucros) sob diferentes alternativas de volume de produo (ou de capacidade produtiva) Custos fixos: so aqueles que permanecem constantes qualquer que seja a quantidade produzida. Ex.: aluguel, impostos prediais, custos de depreciao de mquinas e instalaes, despesas administrativas, mo-de-obra indireta de fbrica, manuteno das instalaes. Custos variveis: so aquele que variam diretamente com o volume de produo, tais como matrias-primas, mo-de-obra-direta,etc.. Os custos variveis podem ser chamados de custos diretos sobre o produto.
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Ponto de Equilbrio
Avaliao Econmica de Alternativas de Capacidade
Anlise do Ponto de Equilbrio Esta anlise, tem como ponto de partida os conceitos de custo fixo e varivel. O ponto de equilbrio aquele em que as Receitas Totais se igualam aos Custos Totais. Abaixo dele, a empresa tem prejuzo, acima dele, tem lucro. Para clculo do ponto de equilbrio considere-se: CT = custo total associado produo de q unidades de produto; CF = custo fixo total (independe de q); CVu = custo varivel (direto) unitrio, ou seja, o custo para se fazer uma unidade, levando em conta apenas os custos diretos sobre o produto. CT = CF + q CV

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Ponto de Equilbrio
Avaliao Econmica de Alternativas de Capacidade
Anlise do Ponto de Equilbrio Considerando R a receita total associada produo de q unidades do produto ou do servio e, supondo que PV designe o preo de venda unitrio, temos: R = q PV Considerando que o ponto de equilbrio o valor q da produo tal que exista igualdade entre custos totais e receita total, a produo para a qual o lucro zero. Para se determinar quanto vale a produo q em funo dos custos e do preo unitrio de venda veja as equaes: CT = CF + q CVu = R = q PV ou CF = q PV - q CVu
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CF = q (PV - CVu)
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Ponto de Equilbrio
Avaliao Econmica de Alternativas de Capacidade
Anlise do Ponto de Equilbrio CF q= PV - CVu Em certos momentos podemos estar interessados na quantidade produzida que corresponde a um certo valor prefixado L de lucro. Neste caso, pode-se demonstrar que a quantidade q ser dada por: L + CF q= PV - CVu
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Ponto de Equilbrio
FRMULA :

$ Custos e Despesas Fixos Ponto de equilbrio = $ Margem de Contribuio Unitria

Exemplo: Custos fixos, previstos em $ 6.376.350,00 -Preo de venda -Custo varivel unitrio $ $ 15,00 10,00

Ponto de Equilbrio = do Produto

$ 6.376.350,00
$ 15,00 (-) $ 10,00

= $ 6.376.350,00 = 1.275.270 unidade


$ 5,00

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Ponto de Equilbrio

Ponto de Equilbrio - PE
o ponto de interseo da curva de receitas
totais com a curva de custos e despesas totais. Nele o resultado zero. RT - CT = 0

Portanto, no PE o lucro zero


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Ponto de Equilbrio
Ponto de equilbrio receita total = custo total Ponto de equilbrio receita total custo total = zero PE = custo fixo margem de contribuio

Margem de contribuio = 1,00 frao decimal do custo varivel


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Custos, Receita e Ponto de Equilbrio


CT CV
Receita Custos

CF
Quantidade Produzida

CF R
Quantidade Produzida

CT

Custos e Receita

CF
q PE Quantidade Produzida
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Ponto de Equilbrio
Margem de Contribuio
Receitas lquidas de impostos menos : Custos que s existem quando produtos/servios so produzidos igual : Margem de contribuio

RECEITAS LQUIDAS

CUSTOS VARIVEIS

MARGEM

DE

CONTRIBUIO

Determina o valor disponvel para absorver Custos e Despesas Fixas


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Lote Econmico
a quantidade estipulada pela Empresa para ser fabricada;
O dimensionamento do lote permite quantificar tempo e insumos gastos na produo

Lote econmico de produo => a quantidade que se pode produzir maximizando a aplicao dos meios de produo e com menor despesas. R

Lucro Mximo

PE

C
CF

Q
Tamanho do lote
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QM
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