UNIDADE DE ENSINO 1

U1S1
A que se refere o conceito de patrimônio na contabilidade?
Aos elementos do ativo e passivo.

Antônia Regina é proprietária de um centro de embelezamento feminino. Em

determinado momento, resolveu classificar alguns de seus gastos:
I) energia elétrica, II) secador de cabelos; e III) spray modelador.
Assinale a sequência que corresponda à correta classificação desses gastos da
empresa.
Custo, Investimento e Custo.

Assinale a alternativa que corresponda ao conceito de custo:

Gasto referente à elaboração do produto da empresa.

Em uma confecção de médio porte, foram executados os preparativos para a

produção da coleção outono/inverno. Considere os gastos com salários como: a)
costureira; b) estilista; c) modelista; d) assistente de marketing.
Assinale a alternativa com a classificação correta dos gastos.
Apenas a assistente de marketing será despesa.

A contabilidade de custos possui uma forte característica manifestada na gestão. Esse

fato permite que haja municiamento de informações e dados aos gestores para que os
auxiliem nos processos decisórios de uma organização. Dessa forma, o alcance da
contabilidade de custos no âmbito organizacional vai servir:
Para as diversas áreas da empresa.

Leve em conta que a contabilidade de custo está direcionada para o campo da gestão
empresarial, estabelecendo uma abordagem que traga subsídios para que os gestores
possam avaliar e decidir.
Dentre as abordagens da contabilidade de custos, podemos considerar:
Fluxo de operação e elaboração dos orçamentos

Certa empresa do ramo de eventos vai realizar um congresso durante três dias em um
hotel. Foi elaborada uma planilha que envolveu os gastos do evento e do escritório
como:
I) palestrantes;
II) hospedagem;
III) salários mensais;
IV) alimentação funcionários;
V) serviços públicos.
Diante dessas informações, assinale a alternativa correta:
Os itens III e V se referem às despesas

Na concessionária Veloz Mente, os vendedores, a cada venda de um carro, costumam

presentear como brinde aos seus clientes um aparelho celular de última geração.
Entretanto, o analista de custo tem dúvidas quanto ao lançamento que deve dar a
esse gasto em seus controles.
Assinale a alternativa que corresponde à classificação desse gasto:
Despesa.
U1S2
Considera-se como custo direto aquele:
Gasto que se refere à elaboração do produto.

Consideraremos despesas:
. Gastos referentes à área de apoio.

Certa academia de ginástica apresentou os seguintes gastos:

I) depreciação dos equipamentos;
II) energia;
III) Salário do Instrutor.
Esses gastos se caracterizam como:
. Custo indireto, custo direto e custo direto.

O serviço de concierge é um típico serviço em que uma empresa se propõe a facilitar

as coisas para você. São profissionais que farão o trabalho de que você necessita,
desde a compra de um ingresso para um show até à comparação de preços dos
cardápios de restaurante, ou seja, são assistentes pessoais. Como toda atividade gera
custos, vamos a eles:
I) Salários (atendentes);
II) telefone;
III) deslocamentos (atendentes).
Assinale a alternativa que corresponda aos custos corretos:
I, II e III são diretos.

Para a contabilidade de custos, em seu processo de separação dos itens de custos de

produção ou elaboração do produto, há o critério de classificação de “fazer” e de
“ajudar a fazer” o produto.
Ao se classificar o custo de produção pelo ato de “fazer”, ele está sendo classificado
como:
Custo direto

A clínica médica “Salva Todos” é formada por um grupo de médicos, cada um dos
quais atua em sua especialidade. Os gastos gerados na empresa são de: aluguel,
energia elétrica, materiais e insumos (consulta), honorários médicos e material de
limpeza.

Com base no levantamento feito, assinale a alternativa que corresponda à

classificação correta dos gastos:
. Honorários médicos serão custos diretos.

As normas são procedimentos adotados pela contabilidade para gerar dados e

informações das empresas. Essas normas e esses procedimentos estão relacionados
ao atendimento dos princípios fundamentais que estabelecem as regras para registro
dos eventos contábeis e para os métodos de avaliação do patrimônio das
organizações.
No âmbito externo, esse processo gerará informações:
Fiscais

Anita é assessora em eventos corporativos, autônoma, e foi contratada para realizar

um simpósio sobre orçamento participativo municipal. Será um evento para
aproximadamente 250 pessoas, em que será necessário realizar gastos com aluguel
do espaço, serviços de alimentação, hospedagem e o transporte do palestrante.
Dessa forma:
Esses custos referem-se a custos diretos

U1S3
Os métodos de avaliação de estoque têm por objetivo:
Calcular os custos e o valor do estoque.

O cálculo dos valores totais sobre as quantidades de entradas no estoque da empresa

se caracteriza pelo método:
Média ponderada

Considerando o método UEPS como referência, o valor referente ao saldo do estoque

final ficará:
Menor que no método PEPS.

Para a legislação fiscal, o custo de um produto ou serviço são todos os gastos

incorridos no processo produtivo até que o produto/serviço esteja em condições para
ser negociado. Nesse caso, então, a legislação permite que alguns custos indiretos
sejam adicionados ao custo do produto. Se considerarmos um fabricante de sorvetes,
um exemplo de custo indireto será:
O transporte.

Os métodos de avaliação são instrumentos utilizados nas organizações para calcular o

custo do produto e determinar o valor das mercadorias que ficaram no estoque em
razão do fluxo de entradas e saídas. No tocante à legislação, a obrigatoriedade nos
controles estabelecida pela autoridade tributante será:
Para organizações que se utilizam do estoque no processo produtivo

Considere uma papelaria que tem como processo de trabalho a compra, o estoque e a
venda do produto final, ou seja, na qual não há processo de transformação como há
na indústria. Juntamente com a apuração do valor da mercadoria, há a necessidade
de incorporar outros gastos no custo final. Neste caso, são exemplos de custos que
agregam ao produto:
Matéria-prima e materiais de escritório.

Considere certa empresa do setor do comércio que adquiriu 20 caixas de mercadorias

ao valor de R$ 80,00. Posteriormente ela realizou nova aquisição de 10 caixas no
valor de R$ 45,00. Se levarmos em conta uma saída de 15 caixas do estoque da
empresa e utilizarmos como método de avaliação da média ponderada, o custo do
produto e o respectivo saldo monetário final do estoque serão:
Custo de R$ 62,50 e saldo monetário de R$ 62,50

Em relação à média ponderada, pode-se dizer que é um dos métodos mais utilizados
nas organizações. Seu sistema de apuração consiste em calcular os valores médios
unitários dos produtos à medida que a empresa renova suas aquisições de
mercadoria. Quando se compara o método de média ponderada com o método do
PEPS imediatamente ocorrerão:
Aumento do custo e redução do saldo monetário do estoque.
U1S4
De acordo com a legislação fiscal, há exigência da apuração dos gastos operacionais
nas organizações. Esta exigência quanto aos gastos corresponde:
À apuração dos custos indiretos e diretos.

As operações com compras de mercadorias podem gerar gastos adicionais, além do

próprio valor de aquisição dos bens. Desta forma, podemos considerar como elemento
que reduz o valor de uma compra de mercadoria:
Desconto obtido.

Considere que em uma operação de venda de mercadoria haverá a incidência de

ICMS, PIS e COFINS, cuja alíquota total será de 20% sobre o valor da venda, que, por
sua vez, foi de R$ 15.000,00. Houve também o registro de desconto para o cliente de
R$ 1.600,00.
Neste caso, o valor da venda líquida foi de:
R$ 10.400.

Em uma operação de compra de mercadoria, foram verificados que: o valor pago pelo
lote de materiais foi de R$ 10.000,00; o valor do frete pago foi de R$ 1.800,00 e os
tributos recuperáveis se referem a 20% do valor das compras.
Dessa forma, o custo da mercadoria no estoque será:
R$ 9.800,00.

O processo de apuração dos custos dos materiais ou do produto acabado bem como
das vendas líquidas para fins fiscais tem o objetivo específico nas organizações,
independentemente do segmento de atuação desta.
Assinale a alternativa que corresponda diretamente ao objetivo específico da apuração
do resultado das operações nas empresas.
Tributar o resultado da empresa.

Nas operações de aquisição de materiais ou mercadorias podem ocorrer fatos que

venham a aumentar o valor dos custos ou até mesmo a diminuí-los, interferindo no
valor final do gasto.
Seguros e embalagens.

A Alfinetes Confecção Ltda. utiliza o método PEPS para apurar os seus custos, cujo
valor, considerando-se todos os gastos no processo produtivo, foi de R$ 120.000,00.
Os valores referentes às vendas no mesmo período foram de R$ 250.000,00. Sabendo
que houve desconto concedido de 10%, que as devoluções representaram R$
1.000,00 e que o imposto foi de R$ 45.000,00, o valor do resultado da operação foi de:
R$ 59.000
Nos processos de aquisição de materiais das empresas poderão ocorrer gastos
adicionais ao processo produtivo como:
I) ICMS;
II) Devoluções;
III) Fretes.
Esses gastos adicionais apurados em relação ao valor do custo do material vão, pela
ordem:
Reduzir; reduzir e aumentar.

U1 – Avalição da unidade
O Hostel das Flores apresentou os seguintes gastos com insumos e serviços para
compor a elaboração de seu serviço, que, no caso, é a hospedagem:
- energia: R$ 2.300,00;
- mão de obra: R$ 9.600,00;
- material de limpeza: R$ 4.500,00.
Soma-se a isso o fato de abatimentos terem ocorrido no valor de R$ 1.200,00 e os
tributos de 9%.
Considerando que, para o período em análise, aproximadamente 400 quartos do
Hostel estarão disponíveis, o custo da diária por quarto será:
R$ 34,31.

O gestor do Restaurante Pimenta com Vinagre encontra dificuldades para classificar

os gastos que incidem na atividade rotineira da empresa. Um exemplo disto são os
gastos com:
I) cozinheiro;
II) estoquista;
III) mercadoria.
Para ajudá-lo, você indicou o critério de classificação como: custo direto, custo indireto
e despesas.
Desta forma, os gastos em questão deverão ser classificados pela seguinte ordem:
Custo direto, custo indireto e custo direto.

Em uma concessionária de automóveis, foram levantados gastos com aquisição de

automóveis, aluguel do espaço e fretes. Para estes casos, as classificações em custos
diretos e indiretos, bem como as despesas, serão referência para determinar os tipos
de gastos aos quais se refere cada um.
Desta forma, podemos considerar que os gastos mencionados serão pela ordem:
Custo direto, despesa e custo indireto.

Considere que a Confecção Irmão Dutra utiliza o método UEPS para fins gerenciais e
em determinado período apresentou as seguintes movimentações:
- Lote 1 – compra de 1.500 peças de mercadorias pelo valor de R$ 15.000,00.
- Lote 2 – compra de 800 peças de mercadorias pelo valor de R$ 9.600,00.
- Venda de 1.000 caixas de mercadorias.
Se o método adotado é o UEPS, o valor do custo apurado será:
R$ 11.600,00
A contabilidade de custos surgiu a partir da necessidade de se adotar parâmetros
diferentes da contabilidade comercial no que tange à avaliação dos estoques e
apuração dos custos no processo produtivo das indústrias. Este fato ocorreu dada a
complexidade das operações industriais, entre a etapa de aquisição até a elaboração
do produto final.
Neste contexto, podemos considerar que a contabilidade de custos apresenta duas
funções básicas:
Auxiliar nos controles e nas decisões.

UNIDADE DE ENSINO 2
U2S1
Uma característica do custeio por absorção é que:
Está alinhado com os princípios da contabilidade.

No processo de classificação dos custos de produção no sistema de custeio por

absorção devemos considerar:
Custos diretos e indiretos.

A consequência negativa de um rateio dos gastos elaborado de forma equivocada pelo

gestor pode ser:
A retirada de um produto ou serviço indevidamente.

A escolha de um sistema de custo é um fator fundamental para as atividades de

gestão em que as decisões são tomadas em função de um modelo já definido pelos
gestores na organização. Neste caso, o objetivo é adotar um modelo que possa
atender às necessidades dos gestores nas empresas, em suas decisões.
Dessa forma, devemos considerar como aspecto importante para a escolha do modelo
mais adequado.
Refletir o processo de entrega no cliente.

O acionamento da “produção” de uma organização, com o objetivo de elaborar um

produto ou serviço, pode ser feito como ordem continuada (por processo), por ordem
não continuada (por encomenda) e no sistema que representa a junção das duas
ordens (híbrido). Neste caso, pensando em um restaurante que possui o serviço de
self-service, teremos o sistema acumulado por:
Processo.

O processo decisório sobre o desempenho dos custos é importante para o gestor, pois
há o monitoramento de cada etapa do processo de produção ou elaboração do
produto para que não venha ocorrer o desregramento quanto ao orçamento estipulado
para a atividade.
Dessa forma, podemos considerar que o sucesso deste trabalho dependerá de um
conjunto de elementos que são:
Coleta, classificação e organização dos dados sobre os custos.

Considere que a atividade da empresa Puma Eventos é a de promover congressos e

feiras. A operação da empresa consiste em assessorar os clientes na promoção dos
seus produtos e da marca, cujas etapas pressupõem o Briefing com o cliente, a
organização e o acompanhamento no dia do evento. Para isso é preciso que se faça
uma mobilização quanto a estrutura do local em que irá ocorrer o evento, como por
exemplo: contratar o palestrante, verificar os equipamentos necessários de áudio e
vídeo, contratar profissionais para montagem, entre outros, que só ocorrerá com a
assinatura do contrato. O critério de custeio é feito de forma predeterminada.
Assim, podemos caracterizar que o sistema de acumulação de custos se dará por:
Encomenda.

A identificação dos custos próprios exige um método de custeio e, dependendo da

finalidade pretendida, deve-se optar pelo sistema de custeio histórico ou
predeterminado (LEONE, 2000). Nesse contexto podemos associar o termo “custear”
com:
Acúmulo, organização e análise do custo de cada objeto verificado.

U2S2
Uma característica do custeio por absorção é que:
Está alinhado com os princípios da contabilidade.

No processo de classificação dos custos de produção no sistema de custeio por

absorção devemos considerar:
Custos diretos e indiretos.

A consequência negativa de um rateio dos gastos elaborado de forma equivocada pelo

gestor pode ser:
A retirada de um produto ou serviço indevidamente

No custeio por absorção os gastos deverão ser absorvidos pelos produtos, seja
inicialmente por processo, por atividade, dentre outros. Entretanto, quanto aos critérios
de rateio dos gastos, podemos dizer que:
São definidos de forma arbitrária.

Na Lck Embalagens os custos diretos para os produtos “X” e “Z” são respectivamente:
R$ 20.000,00 e R$ 30.000,00. 60% das vendas é direcionada para o produto “X”. Os
custos indiretos para cada um deles serão, respectivamente: R$ 15.000,00 e R$
10.000,00. As despesas estão na ordem de R$ 8.000,00. A quantidade de vendas do
produto “Z” é de 4.000 unidades, e o critério de rateio das despesas será de acordo
com a quantidade de vendas de cada produto. Neste caso, os custos e despesas
unitárias somados para os produtos “X” e “Z” serão, respectivamente:
R$ 6,63; R$ 10,80.

Sem considerar as despesas, a Pizzaria Cantagalo apresentou os seguintes custos:

matéria-prima => 20.000,00; Pizzaiolo=>10.000,00; embalagens => 8.000,00;
transporte => 1.500,00. Sabendo que a Pizzaria possui três grandes grupos de itens, e
que o critério de rateio dos gastos será de acordo com a quantidade produzida, cujas
unidades produzidas de pizzas do grupo 1 foram de 1.200; do grupo 2 foram 900 e do
grupo 3 foram 400 unidades. Desta forma, podemos considerar que os custo direto e
indireto unitário das pizzas dos grupos 1, 2 e 3 foram, respectivamente:
R$ 12,00 e R$ 3,80
Dentro da metodologia de alocação dos custos pelo critério da absorção, existem
gastos que não estão tão visíveis ou tampouco são fáceis de alocar. Nestes casos, os
gastos aos quais estamos nos referindo serão:
Custos indiretos e despesas.

No sistema de custeio por absorção podemos elaborar as planilhas dos gastos

considerando o rateio com departamentalização ou sem a departamentalização. Para
estas situações, os gastos que deverão ser considerados são:
Custos e despesas.

Considere que na Lavanderia Vale Menos os custos diretos por peça para lavar sejam
de R$ 4,00, e para passar sejam de R$ 5,00. Que os custos indiretos sejam de R$
6.000,00, e as despesas sejam de R$ 1.200,00, e que a quantidade para lavar seja de
450 peças e para passar 150 peças. Os custos indiretos e as despesas terão o rateio
em função das quantidades de trabalho. Neste caso, os custos e despesas unitários
somando lavar e passar serão, respectivamente:
R$ 16,00 e R$ 17,00.

Uma operadora de turismo vendeu em determinado período 550 pacotes com destino
à Europa e 420 pacotes com destino à Ásia. Os custos e despesas considerados para
cada pacote foram respectivamente: R$ 1.800,00 e R$ 2.200,00. Sabendo que nas
vendas os pacotes representaram apenas 50% do total efetuado no período, os custos
e despesas totais dos pacotes para Europa e Ásia serão respectivamente:
R$ 1.980.000,00; R$ 1.848.000,00.

(Adaptado: Exame de suficiência – CFC – 01/11) Uma determinada empresa, no mês

de agosto de 2010, apresentou custos com materiais diretos no valor de R$30,00 por
unidade e custos com mão de obra direta no valor de R$28,00 por unidade. Os custos
fixos totais do período foram de R$160.000,00. Sabendo-se que a empresa produziu
no mês 10.000 unidades totalmente acabadas. Desta forma, o custo unitário de
produção pelo Método do Custeio por Absorção é:
R$ 74,00.
Na Lotérica Virado na Sorte as classificações de seus produtos são feitas em dois
grandes grupos: i) jogos e ii) financeiros. Os custos diretos por jogo são de R$ 0,50 e
para os produtos financeiros são de R$ 0,90. Que os custos indiretos sejam de R$
15.000,00, e as despesas sejam de R$ 3.000,00. Independente do volume de
atividade o rateio dos gastos é feito em 65%, para os produtos relacionados a jogos, e
35%, para os produtos financeiros. Neste caso, os custos indiretos e despesas totais
somados para os produtos jogos e financeiros serão, respectivamente:
R$ 11.700,00 e R$ 6.300,00.

O sistema de custeio por absorção é um critério de alocação de custos que está

alinhado aos princípios fundamentais da contabilidade. É um método amplamente
utilizado nas organizações. Desta forma, podemos considerar que a ideia de absorção
do método se refere aos:
Custos e despesas.

U2S3
A proposta do custeio ABC é:
Apurar os custos indiretos e as despesas às atividades.

Através método ABC poderemos:

Mapear os processos de trabalho nas empresas.

Os direcionadores de atividade representam:

Recursos para execução de atividades.

O sistema de custeio ABC objetiva avaliar com um grau de precisão maior as

atividades que são executadas nas organizações, isso significa que as bases
conceituais da ferramenta valem tanto para a atividade industrial como também para a
atividade comercial e de serviços.
A partir destas considerações podemos afirmar que:
Os recursos são consumidos pelas atividades e as atividades são consumidas
pelos produtos.

A identificação das atividades a serem realizadas se caracteriza como uma das etapas
do processo de apuração do custeio ABC. Ao considerarmos as seguintes situações:
I. comprar material;
II. número de produtos vendidos;
III. número de requisições.
Podemos considerar como característica de atividade:
a. I

Considerando que a proposta do custeio ABC é fazer apropriação dos gastos indiretos
às atividades (MEGLIORINI, 2012), estes gastos devem estar atrelados cada um à sua
atividade por meio dos direcionadores. Desta forma, podemos entender que os
direcionadores de atividades estão relacionados ao (s):
recursos a serem utilizados.
O sistema de custeio ABC trouxe importantes benefícios para a cultura organizacional.
A adoção desse sistema passa a ser algo interessante para o gestor, pois possibilitará
a elaboração de análises mais profundas no processo produtivo da empresa. Neste
caso, o foco principal dos gastos da empresa no custeio ABC será:
Custo indireto e despesas.

Ao considerarmos que as atividades são elementos importantes na composição dos

trabalhos da ferramenta de custeio ABC, neste caso, podemos caracterizar a atividade
no contexto da ferramenta como:
Conjunto de ações no processo de trabalho.

U2S4
No sistema de custeio variável, a forma de classificação dos custos se dará pelo:
Comportamento.

No processo de separação dos gastos semivariáveis, o objetivo é atribuir os gastos

em:
Fixo e variável,

Certa empresa do setor de agronegócio apresentou os seguintes gastos: matéria-

prima => R$ 23.000,00; benefícios =>. R$ 9.000,00; depreciação de equipamentos =>
R$ 2.000,00; e fretes e seguros => R$ 1.000,00.
Nesse caso, o custo fixo e o custo variável serão respectivamente:
R$ 11.000,00 e R$ 24.000,00

O gasto misto consiste que na composição dos gastos das empresas pode haver uma
parte fixa e uma parte variável.
Neste caso podemos considerar como característica que:
Apresentam mudanças no gasto de acordo com o volume de produção/vendas.

(Adaptado AFTN / ESAF) Atribuir apenas os gastos do processo produtivo de

fabricação de um produto ou de um serviço é uma forma também de se apurar os
custos no ambiente das empresas.
Desta forma, podemos considerar neste contexto que se trata do sistema de custeio:
Variável.

Existem gastos nas empresas que ocorrerão de forma sistemática ao longo dos
períodos, ou seja, havendo ou não a produção ou elaboração dos serviços irão
acontecer, pois são custos de operação.
Diante disto, o comportamento que assumirão será de gasto:
Fixo.

Considerando que em um “Centro de Embelezamento” o histórico de quantidade de

atendimento e custos em um determinado período foi: período 1 => quantidade 320,
custo R$ 1.500,00; período 2 => quantidade 410, custo R$ 1.900,00; período 3 =>
quantidade 380, custo R$ 1.710,00;
Diante disto, utilizando o método dos pontos mínimos e máximos, podemos entender
que a parte fixa e variável dos gastos para o “período 1” foi:
Fixa => R$ 77,78 e Variável => R$ 1.422,22

A Cádiz Embalagens apresentou em um certo período o preço de venda de R$

16,00/kg. O custo direto representou 25% do preço de venda. Além disso, houve os
seguintes gastos: setor administrativo de R$ 12.500,00; setor de vendas com R$
16.400,00, bem como a depreciação dos equipamentos de produção com R$
1.500,00. O volume produzido e vendido foi de 20.000 quilos.
A partir dos dados expostos, podemos considerar que o custo fixo e o custo variável
foi, respectivamente:
R$ 30.400,00 e R$ 80.000,00.

U2 – Avalição da unidade
Texto-base: O Controller do Grande Hotel das Arábias decidiu, com o aval da diretoria,
implantar o sistema de custeio por absorção e o sistema de custeio variável. A
justificativa se deve ao fato de atender a parte fiscal, por isso o sistema por absorção,
e a parte gerencial representada pelo custeio variável.
Enunciado: Considerando as características de cada ferramenta, nas situações em
que compararmos o resultado operacional de ambas as ferramentas e verificarmos
que há diferenças nos valores, esse fato se deve:
Custo Fixo

Texto-base: Quando uma empresa adota como ferramenta de análise de custos o

sistema ABC, ela sinaliza uma preocupação existente no rastreamento dos processos
operacionais que ocorrem sistematicamente. Percebemos que os direcionadores são
etapas importantes a serem cumpridas.
Enunciado: Ao considerarmos os seguintes levantamentos:
I) Número de horas de trabalho.
II) Desenvolver fornecedores.
III) Número de requisições atendidas.
Podemos considerar como característica de direcionadores:
b. I e III.
Texto-base: A acumulação de custos em uma organização revela a forma mais
adequada em que deve apurar os custos operacionais. Certamente a forma de se
apurar os custos nas empresas reflete o jeito que estão estabelecidos os processos de
trabalho na organização.
Enunciado: Neste contexto, quando nos deparamos com processo de trabalho nas
organizações e verificamos que o fluxo de trabalho é um processo contínuo, podemos
entender que a acumulação do custo se dará por:
Processo.

Texto-base: A Esmalteria Borrão de Ouro apresentou, em certo período, o preço

médio de venda de R$ 35,00/cliente. O custo direto foi de aproximadamente R$
12,00/pessoa. Além disto, houve os seguintes gastos: financeiro de R$ 1.800,00;
serviços públicos com R$ 2.400,00, bem como a depreciação dos equipamentos de
produção com R$ 800,00. A quantidade de atendimento foi de 850 clientes.
Enunciado: A partir dos dados expostos, podemos considerar que o custo fixo e custo
variável total foi respectivamente de:
R$ 5.000,00 e R$ 10.200,00.

Texto-base: A Farmácia de Manipulação Boa Sorte apurou os seguintes gastos:

matéria-prima=> R$ 24.000,00; técnicos de manipulação => 15.000,00; embalagens
=> 12.600,00, frete => 1.100,00.
A separação dos produtos é feita em dois grupos. O critério de rateio dos gastos será
da seguinte forma: para os custos diretos será de acordo com a quantidade produzida;
para os custos indiretos o critério será de 40% para os produtos do grupo 1 e 60%
para os produtos do grupo 2. A produção de remédios do grupo 1 foram de 1.200; do
grupo 2 de 1.500.
Considerando que a Confecção Irmão Dutra utiliza o método UEPS para fins
gerenciais, em um determinado período apresentou as seguintes movimentações:
Lote 1 – compra de 1.500 peças de mercadorias ao valor de R$ 15.000,00.
Lote II – compra de 800 peças de mercadorias ao valor de R$ 9.600,00.
Venda de 1.000 caixas de mercadorias.
Enunciado: Dessa forma, podemos considerar que os custos diretos e indiretos
unitários somados dos remédios do grupo: 1, 2, foram respectivamente:
R$ 19,91 e R$ 19,92.
UNIDADE DE ENSINO 3
U3S1
Na análise custo x volume x lucro, os gastos serão divididos em:
Variável e fixo.

As análises de custo x volume x lucro têm por objetivo:

Determinar o esforço de trabalho da empresa.

Considerando que a margem de contribuição é um elemento importante nas análises

CVL, podemos considerar que:
Quanto maior a margem, menor o esforço de venda.

A aplicabilidade da análise custo x volume x lucro (CVL) é constatada no ambiente

empresarial na atualidade, prestando apoio à tomada de decisão em pequenas,
médias e grandes empresas, quer seja no campo operacional, como no campo
estratégico.
Desta forma, podemos entender que as informações geradas pela análise CVL tem
características:
Gerenciais

A margem de contribuição nas análises CVL é uma importante ferramenta de tomada

de decisão para gestor, pois fornece dados quantitativos sobre as operações da
empresa.
Neste contexto, podemos considerar a margem de contribuição como:
A diferença entre as receitas e o custo variável

Na Pousada Recanto dos Pássaros o valor da diária por leito é de R$ 200,00, para os
períodos de alta temporada. O custo variável é de R$ 80,00. O custo fixo está
estimado em R$ 30.000,00, por mês. Desta forma o ponto de equilíbrio contábil na
quantidade deverá ser:
250 leitos

De acordo com as premissas da relação custo x volume x lucro, a margem de

contribuição não representa a margem de lucro. Diante deste contexto isso ocorre
porque:
Os custos fixos não foram deduzidos

Em gestão de custos, as premissas que norteiam a aplicabilidade da ferramenta custo

x volume x lucro devem ser seguidas, como forma de validar as análises do modelo
proposto.
Neste contexto, podemos considerar como uma das premissas a serem seguidas nas
análises de CVL:
Preço de venda e gastos serão constantes durante o período analisado
U3S2
As varáveis que compõem o IMCp são:
Proporção de vendas e margem de contribuição.

Na análise CVL composto, quanto maior for o IMCp:

Menor será o esforço de venda.

Se o produto 1 tiver uma margem de contribuição de 50% e o produto 2 tiver uma

margem de contribuição de 60% e, considerando que as proporção de vendas sejam
50%/50% entre os produtos, o IMCp será de:
55%

Na Pizzaria Supremo Sabor, a margem de contribuição do produto 1 é de 75%, do

produto 2, 55%, do produto 3, 65%. A proporção das vendas será: 60% para o produto
1, 20% para o produto 2 e 20% para o produto 3. O IMCp da empresa deverá ser:
69%

No Centro de Embelezamento Primavera as vendas estão compostas da seguinte

forma: cabelo 50%; manicure e pedicure 30%; produtos de embelezamento 20%.
Considerando que as margens de contribuição de cada um dos produtos serão
respectivamente: 80%; 70% e 65%, e um gasto fixo de R$ 30.000,00 mensais, o ponto
de equilíbrio contábil contemplando todos os produtos será:
R$ 40.540,54

Na Boutique Fine Class, os produtos estão divididos em grupos de colares e brincos.

O preço de venda em média dos colares é de R$ 1.000,00 e, dos brincos, R$ 700,00.
O custo variável de cada um respectivamente será: R$ 400,00 para os colares e R$
300,00 para os brincos. A proporção de vendas é de 55% para os brincos e 45% para
os colares. Com o gasto fixo em R$ 127.500,00, a quantidade de peças a ser vendida
será:
250
No CVL composto, havendo mudanças na composição de vendas no mix de produtos
a serem produzidos ou vendidos, as alterações no índice de margem de contribuição
ponderada deverá ser:
Igualmente proporcional

O índice de margem de contribuição ponderada é uma variável que é dada por:

Proporções de margem de contribuição e proporções de vendas

U3S3
Na relação custo x benefício ocorre:
Avaliação dos dados para se decidir sobre as alternativas.

O(s) instrumento(s) financeiro(s) utilizado(s) para se evidenciar quantitativamente as

análises custo x benefício é/são:
Fluxo de caixa e DRE

Na relação custo x benefício, podemos dizer que o custo e o benefício representam

respectivamente:
Investimento e lucro.

Administrar os custos e despesas em uma organização é um processo que requer do

gestor uma série de ponderações, principalmente pelo fato de envolver tomada de
decisão sobre ações que devem ser realizadas nas empresas.
Neste contexto, podemos considerar que é parte do processo de decisão, dentre
outros:
Levantamento dados e elaboração do fluxo de caixa

Dois dos principais concorrentes no setor do varejo está ofertando notebook com as
seguintes condições: Fornecedor A: valor de aquisição será de R$ 2.499,00, à vista,
ou em três vezes sem juros e sem cobrança de frete. Fornecedor B: valor de aquisição
será em três parcelas de R$ 690,00, somadas ao frete de R$ 55,00.
Com base nos dados expostos, os custos totais dos equipamentos dos fornecedores A
e B serão respectivamente:
R$ 2.499,00; e R$ 2.125,00

A relação custo x benefício poderá ser caraterizada como instrumento que apresentará
uma situação que envolverá:
Investimento e benefício

Os processos decisórios de maneira geral exigem um conjunto de procedimentos e

ações para que o gestor esteja municiado com dados, principalmente os gastos
envolvidos, para gerar informações e, consequentemente, as decisões que são
necessárias.
No contexto dos gastos podemos considerar gastos relevantes, como aqueles gastos
que:
São diferenciados entre os parâmetros das análises
O preço médio cobrado por cliente em um rodízio de carnes é de R$ 40,00. O custo
variável por pessoa representa 20% do preço de venda. O restaurante tem capacidade
para 40 pessoas e o custo fixo diário é de R$ 500,00. O restaurante não funciona na
segunda-feira. Certo cliente deseja utilizar o espaço no dia de não funcionamento do
restaurante para realizar um evento e fez uma oferta de R$ 625,00, para utilizar o
espaço e os serviços.
Diante disto, o proprietário deverá decidir por:
Aceitar a proposta, pois o lucro será zero

U3S4
No processo de formação de preços há duas metodologias a serem seguidas, que
são:
Métodos informais e formais.

Dentro dos métodos formais podemos destacar como características:

Ignorar variáveis de mercado.

No processo de formação de preço nos métodos formais utilizamos formas diferentes

de apuração de custo, de maneira a compor o preço de venda.
Neste caso, dentre os métodos de custeio podemos considerar como fonte a
informações de custos:
Custeio variável e híbrido.

Os métodos formais de fixação de preço se caracterizarão por:

Determinar o preço a partir dos gastos com a operação

A confecção de roupas infantojuvenil Caran & Gola adquiriu materiais para confecção
de sua coleção de verão no valor total de R$ 248.000,00. Com uma margem de lucro
próxima de 20% e uma despesa administrativa e tributos de 40%, combinados com
uma quantidade de produção de 10.000 peças. O índice utilizado é o mark-up divisor.
A partir dos dados expostos, a receita total e o preço por peça serão respectivamente:
R$ 620.000,00; R$ 62,00

O laboratório de análises clínicas Sabanes apresentou em dado período um custo dos

serviços de R$ 60.000,00. O volume de procedimentos foi de 1.200. O índice utilizado
é o mark-up divisor. Com as despesas totais de 41% e o lucro de 21% em relação ao
preço de vendas, o lucro total foi de:
R$ 33.157,89
 Em um comércio de móveis o custo da mercadoria adquirida gira em torno de R$
800,00. Considerando que o peso dos tributos, juntamente com as despesas, está
estimado em 37%, o lucro, em aproximadamente 34%, e o índice utilizado é o mark-up
divisor, o preço de venda será de:
R$ 2.758,62

A Miral Embalagens apresentou em certo período o custo de fabricação de R$

16,00/ton. O tributo representou 25% do preço de venda. Além disso, houve os
seguintes gastos: setor administrativo de 12%; setor de vendas com 16%. A margem
de lucro foi de 32%. O volume produzido e vendido foi de 20.000 quilos. O índice
utilizado é o mark-up multiplicador.
A partir dos dados expostos, podemos considerar que o preço de venda e a margem
de lucro por tonelada foram respectivamente:
R$ 106,67 e R$ 34,13

U3 – Avalição da unidade
O fabricante de calçado Pini tem como preço médio de vendas R$ 120,00. O custo
direto de fabricação representará 45% do preço de venda. O volume de produção está
estimado em aproximadamente 20.500 pares.
Neste caso, a margem de contribuição total será de:
R$ 1.353.000,00

A Atlas Distribuidora de Bebidas, em processo de elaboração do orçamento, apurou

que o gasto fixo mensal será de R$ 250.000,00, com o preço de vendas de R$ 5,00
por unidade e um custo variável de R$ 1,80.
Neste contexto, o ponto de equilíbrio contábil no volume de vendas será de:
78.125 unidades.
Um equipamento será adquirido pela empresa e envolverá os seguintes gastos:

Considere os seguintes gastos:

I. Custo de aquisição.
II. Energia.
III. Juros.
IV. Salários.
Neste contexto, os gastos que deverão ser objeto de análise na relação custo X
benefício serão:
a. I e III.

Ao fazer a verificação dos resultados, o gerente de alimentos e bebidas do Bar e

Restaurante Villaça viu que as despesas administrativas foram de 6%, os gastos
relativos ao departamento comercial foram de 9%, combinadas com uma tributação de
18% de representatividade nas receitas. A margem de lucro auferida foi de 30%.
A partir dos dados expostos, verificou-se que o percentual do custo variável em relação
a receita foi de:
37%

Na fábrica de pães “Boa Sorte” as despesas administrativas foram de 9%, os gastos

relativos ao marketing 11%, combinadas com uma tributação de 12,75% de
representatividade nas receitas. A margem de lucro auferida foi de 40%. O custo de
produção por unidade foi de R$ 1,50.
O preço de venda será de:
R$ 5,50
UNIDADE DE ENSINO 4
U4S1
No sistema de custeio ABC, os elementos que são trabalhados para determinar os
gastos com departamentos ou produtos são:
Atividades e direcionadores

Entre os objetivos do ABM está:

Melhoria contínua dos processos

O ABM é uma ferramenta que tem como base de informação:

O custeio ABC.

No sistema de custeio ABC da primeira geração, uma característica fortemente

manifestada era:
Identificar a atividade e os recursos envolvidos

Segundo Pamplona e Mauad (2003), no gerenciamento por atividade (ABM), há uma

forte necessidade de se apropriar das informações geradas pelo custeio ABC para que
se possa atingir os objetivos.
Dessa forma, podemos considerar que no ABM estratégico a empresa buscará dentre
outras coisas:
Reconfigurar os produtos

Num escritório de consultoria, são prestados serviços de diagnóstico e consultoria

ambiental, o processo de atendimento e prestação de serviço pode ser assim
resumido:

O custo do processo de atendimento e consultoria serão respectivamente:

R$ 15.200,00 e R$ 24.800,00
A gestão por atividade (ABM) permite que a organização alcance seus objetivos
utilizando menos recursos para obter os mesmos resultados.
Nesse caso, podemos classificar como tipo o ABM:
Estratégico e Operacional

A Lumia Center é uma loja especializada em projetos de design interiores que trabalha
com dois tipos de serviços (projeto Alpha e projeto Beta). O processo de concessão de
vendas que envolve outras áreas é descrito da seguinte forma:

A partir dos dados expostos, o gasto do projeto alpha e Beta serão respectivamente:
R$ 25.200,00 e R$ 8.900,00
U4S2
A definição do mix de produtos da empresa por meio da margem de contribuição pode
apresentar distorções na análise em razão de:
Restrição de produção.

No critério de análise pela margem de contribuição para definir a ordem do mix de

produtos que serão priorizados deve-se:
Apresentar a maior margem de contribuição proporcional.

Considere que uma empresa tenha em seu mix dois produtos. A margem e o consumo
são:

Com base nesses dados, o produto que deverá ter direcionada a força de produção e
sua respectiva margem de contribuição será:
Produto M; margem de contribuição proporcional R$ 2,38.

Em situações que a empresa venha trabalhar no limite pleno de sua capacidade de

produção, ou elaboração de produtos, é possível extrair o máximo da atividade
operacional. Porém há situações que podem impedir que uma organização busque o
seu nível ótimo de atividade.
Fator de restrição

A Fábrica de Suco Doce da Fruta produz duas linhas distintas, ou seja, Sucos zero
caloria e sucos com adição de açúcar. Os dados estão assim discriminados:

Os produtos passam pelo mesmo maquinário em que o suco com adição de açúcar
leva 1,5 hora, enquanto o suco zero caloria leva 2 horas. Há um fator de restrição, que
se refere a ociosidade da máquina devido a manutenção de 400 horas.
Nesse caso, o produto a ser priorizado, bem como a sua respectiva margem de
contribuição proporcional serão respectivamente:
Suco zero caloria; R$ 2,67
Quanto ao uso da margem de contribuição como critério de definição de composição
do mix de produtos de uma empresa, podemos afirmar que:
A margem de contribuição deve considerar os fatores restritivos de produção

A Primazia Goumert é uma padaria que produz os mais variados tipos de pães, doces
e bolos. Os dados de custos, preços e quantidades produzidas e vendidas seguem:

O valor da margem de contribuição total do produto juntamente com a maior margem

proporcional será:
R$ 170.000,00

A Cervejaria Natal produz cervejas artesanais contendo 1 litro. Processo é bem rústico
e, segundo seus proprietários, é o que garante a qualidade do produto. No aspecto
gerencial, os proprietários estão necessitando de saber qual a ordem de prioridade
para os produtos elaborados na cervejaria.

O produto que apresentará a melhor margem proporcional será:

Tipo 2
U4S3
Os custos controláveis caracterizam-se:
Como os gastos que estão sob a responsabilidade do gestor de cada área.

Trata-se de um dos fatores limitadores do ponto de equilíbrio quando há um mix de

produto e se deseja calcular um ponto de equilíbrio comum ao mix:
Margens de contribuição com diferentes bases de valor.

Os gestores da Pégasus Ltda estão analisando o esforço de venda da empresa

período a período. Ao considerarem que os gastos fixos serão sempre constantes, os
gestores estão:
Ignorando possíveis estruturas diferenciadas

Quando as organizações estão trabalhando fortemente em estruturas diferenciadas,

isto significa dizer que:
I) os gastos fixos poderão não ser constantes;
II) o custo variável unitário deverá sempre ser constante;
III) o preço poderá ser alterado.
Assinale a alternativa correta.
Apenas I e III estão corretas

Segundo Souza (2011), o ponto de equilíbrio é o ponto onde as receitas e os gastos

totais se igualam para caracterizar o esforço mínimo necessário para que a empresa
não ganhe, nem perca, ou seja, o lucro será zero. A partir deste ponto zero, tudo que a
empresa vender passa a ser considerado como lucro.
Podemos considerar que a ferramenta ponto de equilíbrio apresenta limitações, dentre
as quais, a de:
Considerar a mão de obra direta sempre como custo fixo

Sabendo que os custos controláveis estão sob a responsabilidade do gestor.

Considere as seguintes assertivas sobre os gastos de uma empresa prestadora de
serviços em tecnologia, na área de desenvolvimento de produtos:
I) investimento em equipamentos
II) mão de obra direta
III) insumos
IV) energia
Assinale a alternativa que corresponda a custos controláveis.
II, III e IV apenas

Martins (2010) argumenta que o ato de controlar pressupõe que se deve ter
conhecimento da realidade ao qual está inserido, para que se compare e analise os
pontos divergentes e suas origens.
Neste contexto, podemos considerar os custos controláveis como:
Gastos que estão sob a responsabilidade do gestor

O gestor da Fábrica de colchões Flores e Espinhos está analisando alguns dados

quanto a expectativa de retorno dos produtos. O preço praticado pela empresa em
média para o período 1 é de R$ 600,00, com o custo variável de R$ 200,00. Como o
ponto de equilíbrio será analisado período a período, os gastos fixos para o período 1
será de R$ 150.000,00, e para o período 2 serão de R$ 180.000,00.
Sabendo que no período 2 a margem de contribuição será de R$ 500,00 por unidade,
a diferença em quantidades produzidas (desvios) entre o período 1 em relação ao
período 2, será de:
Maior em 100 unidades
U4S4
Os índices representam a:
Relação de grandeza relativa entre variáveis.

O foco para a análise do desempenho operacional sinaliza a:

Eficiência no uso dos recursos.

Entre os índices econômicos podemos citar como exemplo:

Margem de lucro.

Nos princípios fundamentais da gestão estratégica de custos, está contemplada a

gestão de investimento; considere os itens descritos abaixo:
I) Consistência com os objetivos da empresa
II) Prestar suporte para eliminação de atividades que não geram valor
III) Mensurar dados no campo financeiro e não financeiro
Assinale a (s) assertiva (s) que se caracterize (m) com a gestão de investimento.
I e II somente

O restaurante “Fome do Canibal” quer analisar o seu desempenho em relação ao

mercado. Levantou os seguintes dados: o número de pessoas atendidas foi de 2.500
pessoas ao mês; o número de assentos no empreendimento é de 100 assentos. O
atendimento total dos restaurantes no mercado foi de 19.400 pessoas. Considerar o
mês com 30 dias.
Considerando que a participação de mercado da empresa é de 15%, índice de
desempenho e giro por assento serão respectivamente:
0,86 e 0,83

Considerando que certa empresa possua uma fatia de participação no mercado 10%,
com volume de vendas efetivo 2.500 unidades/ano, sabendo que o total é de 30.000
unidades/ano, a demanda ideal será:
3.000 unidades
A DEC alimentos é uma empresa de porte médio produtora de alimentos. O lucro bruto
da empresa foi de R$ 183.600,00, O lucro líquido de R$ 91.100,00, as receitas foram
de R$ 442.300,00.
Considerando que o investimento inicial foi de R$ 916.400,00, a margem bruta e o
retorno sobre o investimento serão respectivamente:
41,51% e 9,94%

Uma das características manifestadas pelos índices, segundo Matarazzo (2012), é a

de que:
Promove uma visão ampla da situação econômica e financeira

U4 – Avalição da unidade
O sistema de custeio ABC é um método de apuração de custo que possui como foco
avaliar com precisão as atividades que são realizadas nos diversos departamentos de
uma organização, partindo do pressuposto de que não é o produto ou serviço que
consome os recursos da empresa, mas, sim, as atividades realizadas, que, por sua
vez, são consumidas pelos produtos (MAUSS; COSTI, 2006).
No contexto de avaliar as atividades por departamento, pode-se dizer que este
conceito é:
Característico da primeira geração.

Drinks Tropical é um bar que periodicamente reavalia o mix de produtos que fará parte
das vendas aos clientes. Os produtos avaliados serão três tipos de bebidas: Hot Drink;
Cool Drink; e Mezzo Drink.
A margem de contribuição, bem como o nível de consumo de cada um deles são:

De acordo com o critério da margem de contribuição, o produto a ter prioridade, bem

como seu resultado proporcional serão:
Hot Drink; R$ 38,75 por unidade
Os proprietários da Casa de Carnes Salmon & Ella estão realizando os cálculos para
saber quanto precisam trabalhar para atingir suas metas. Para tanto, estão analisando
o preço da carne, que, em média, é praticado a R$ 18,00/kg, com um custo variável de
R$ 6,90/kg. O gasto fixo mensal está projetado em R$ 45.500,00.
Considerando um cenário em que a empresa terá espaço para aumentar o preço da
carne em 15%, com o custo variável aumentado em R$ 1,50/kg e o custo fixo
aumentado em 5% em relação aos valores originais. Neste caso, o volume de vendas
a mais que deverá ser vendido em relação à situação anterior será de:
399,81 kg

O Hotel Chui vendeu 3.800 UHs no último mês. O empreendimento é de categoria

econômica e possui 200 UHs. Sabe-se que o volume de hóspedes no hotel foi de
4.500. Sabe-se também que um empreendimento como este funciona todos os dias.
A partir dos dados expostos, a rotatividade de hóspedes no hotel por UH foi:
1,18

A concessionária Molas Moles realiza serviços automotivos de qualidade e com preços

diferenciados, conforme a propaganda. Em razão disto, mantiveram em seu
contingente 10 técnicos e 20 mecânicos para atuar na revisão.
Foram recebidos nos últimos dois meses cerca de 150 veículos para os procedimentos
de revisão e reparos. Desta forma, o giro de veículos por pessoa será:
. 5.
ATIVIDADE DISCURSIVA

A Pan Americana Cosméticos tem atualmente um faturamento anual de R$

2.750.000,00. Os custos variáveis representam 29% do preço de venda, somam-se a
eles, outros custos variáveis nesse nível de vendas são de R$ 650.000,00. O gasto
fixo é de R$ 627.000,00.
Desta forma o gestor da empresa necessita:

I. Calcular o resultado atual da empresa

Receita total: ...................................................................................R$ 2.750.000,00

(-)Custos Variáveis.....................(2.750.000,00x0,29 + 650.000,00) R$ 1.447.500,00
= Margem de Contribuição ..............................................................R$ 1.302.500,00
(-) Despesas Fixas .............................................................................R$ 627.000,00
= Resultado .......................................................................................R$ 675.500,00

O resultado atual da empresa é de R$ 675.500,00

II. Calcular o ponto de equilíbrio econômico na receita, considerando que a empresa

deseja aumentar seu lucro em mais R$ 65.000,00, dos valores atuais, supondo que
não haverá aumento de preço, apenas o volume de vendas que aumentará.

A questão pergunta quanto devemos vender (PEE) para alcançarmos os $ 740.500,00

desejados no Lucro.
Para isso precisamos utilizar a fórmula do PEE que seria:
PPE = (CF + L)/MC (%)
onde:
CF = Custo Fixo
L = Lucro almejado
MC (%) = Margem de Contribuição em percentual

III. Calcular o lucro supondo que em vez de aumentar as receitas através do volume
de vendas, os proprietários resolvem aumentar os preços em 10%, sem perder
clientes e sem acréscimo nos gastos variáveis.
A forma mais simples é pegar o lucro do exercício I e adicionar os 10% do
faturamento (do mesmo exercício).
R$ 675.500,00 + 275.000,00 = R$ 950.000,00

Receita total (+ 10%) : ..................R$ 2.750.000,00 *1,1................R$ 3.025.000,00

(-)Custos Variáveis......................(2.750.000,00x0,29 + 650.000,00)...R$ 1.447.500,00
= Margem de Contribuição ................................................................R$ 1.577.500,00
(-) Despesas Fixas.................................................................................R$ 627.000,00
= Resultado ..............................................................................................R$ 950.000,00