Parte 1

Monografia 1 2 primeiros captulos e a proposta

Alinhamento da gesto estratgica de Tecnologia da Informao com os negcios

16/06/2011

Maycon Oliveira Gabry

INTRODUO

As conseqncias da globalizao econmica fazem com que o mercado se torne muito mais concorrido e acirrado. A Tecnologia da Informao surge como alternativa na busca das empresas por mais competitividade. Apesar de ser relativamente simples a uma empresa adquirir a tecnologia, por outro lado complexo o processo de implantao da mesma de forma correta.

OBJETIVO

O Objetivo apresentar os aspectos que podem contribuir para o alinhamento dos planos de negcio e de TI, e mostrar como essa relao crucial num processo de tomada de decises.

JUSTIFICATIVA

O estudo justifica-se no ponto de que mesmo a tecnologia da informao sendo considerada estratgica, muitas vezes no consegue expressar a linguagem dos negcios.

METODOLOGIA

Para realizar o estudo que aqui ser demonstrado, e por se tratar de um assunto em constante atualizao, a pesquisa ser diversificada utilizando-se de: pesquisas bibliogrficas em diversos livros do assunto e tambm em manuais e artigos existentes na internet.

CRONOGRAMA
Ms Tarefas
nho Ju Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembr o

Coleta de Informaes. X Reviso dos Captulos 1 e 2. X Elaborao do captulo 3 X Elaborao do captulo 4 X Reviso dos captulos 3 e 4 X Elaborao do captulo 5 (Estudo de caso) X X X X X X

ltimas revises e correes X Elaborao da introduo e concluso X

Preparao da apresentao e defesa da monografia. X X

PROJEO DE SUMRIO
CAPTULO 1 GESTO EMPRESARIAL 1.1)ESTRATGIA EMPRESARIAL 1.2)GERENCIAMENTO DE PROJETOS CAPTULO 2 O PAPEL ESTRATGICO DE TI NAS EMPRESAS 2.1)INFORMAO ESTRATGICA 2.2)GESTO DE TI 2.3)PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE TI CAPTULO 3 DATA WAREHOUSE OU E-COMMERCE CAPTULO 4 ALINHAMENTO ESTRATGICO E TECNOLOGIA ESCOLHIDA CAPTULO 5 ESTUDO DE CASO

CAPTULO 1 GESTO EMPRESARIAL

Foras competitivas: Entrantes potenciais Fornecedores Compradores Substitutos Concorrentes

1.1) ESTRATGIA EMPRESARIAL

A estratgia empresarial pode ser definida como um conjunto de orientaes seguidas por um empreendimento, visando melhoria de sua posio de mercado, atravs da seleo de linhas de negcio, alocao de recursos entre essas linhas e a criao de aes integradas entre as vrias unidades da empresa.

1.2)GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Figura 2 Demonstrao do comportamento entre as fases de um ciclo de vida de um projeto.

Fonte: Promon Business & Technology Review, 2008.

1.2)GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Figura 2 Demonstrao do comportamento entre as fases de um ciclo de vida de um projeto.

Fonte: Promon Business & Technology Review, 2008.

CAPTULO 2 O PAPEL ESTRATGICO DE TI NAS EMPRESAS

2.1) INFORMAO ESTRATGICA

Para que se torne estratgica a informao deve ser bem gerenciada e apresentar as informaes, agrupadas em planilhas ou formas grficas comparativas, de modo que as decises possam ser tomadas com segurana.

2.2) GESTO DE TI

Figura 3 Vantagens de TI para o negcio Fonte: Albertim, L. Alberto e Albertim, Rosa Maria FGV, 2007

2.3) PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE TI

Figura 4 - Modelo de Mcgee e Prusak (1994) sobre o planejamento estratgico de TI.

Fonte: O Caso do Grupo de Cios de Santa Catarina Rogrio, Francisco Carlos e Amboni, Nrio.

2.3) PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE TI

Figura 4 - Modelo de Mcgee e Prusak (1994) sobre o planejamento estratgico de TI. Fonte: O Caso do Grupo de Cios de Santa Catarina Rogrio, Francisco Carlos e Amboni, Nrio.

Parte 2

Planejamento Monografia Captulos 3,4,5 O estudo de caso

Tema / rea

BI + SIG O Papel Estratgico da TI: um Estudo sobre Data Warehouses Espaciais, Integrando Sistemas de Informao Geogrfica Inteligncia do Negcio

Pontuando os captulos
CAPTULO 3 Data warehouse /data warehouse espaciais CAPTULO 4 SIG- sistemas de informaes geogrficas CAPTULO 5 Estudo de caso ( pratica da Integrao de Sistemas de Informao Geogrfica Inteligncia do Negcio)