 Pergunta 1

0 em 0,25 pontos

Vale a pena ressaltar que que este tipo de organização deverá apresentar-se como o novo
paradigma de organizações de modelo de sucesso nos próximos anos, pois detém as
habilidades necessárias à sobrevivência em situações cada vez mais voláteis e
imprevisíveis. De acordo com conteúdo estudado, qual é novo perfil dessas organizações
de sucesso? Assinale a alternativa correta:
Resposta Selecionada:
As organizações de Taylor.
Resposta Correta:
As organizações que aprendem (learning organizations).
Feedback da Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, visto que não
resposta: existe qualquer tipo de organização mencionada na questão.
 Pergunta 2
0 em 0,25 pontos

A C&A mesmo sendo uma empresa de grande porte no segmento de modas, ela ficou doze
anos fora do comércio eletrônico. Na atualidade é comum que novos modelos de negócios
substituam os modelos mais antigos, como é o exemplo do comércio eletrônico que chegou
para ficar e revolucionou o mercado. Empresas, antes somente físicas, estão migrando
para o ambiente on-line. Qual era o termo utilizado por Schumpeter para representar esses
novos modelos de negócios?
Resposta Selecionada:
Destruição alternativa.
Resposta Correta:
Destruição criativa.
Feedback da Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois não existe e
resposta: não tem qualquer relação com a pergunta da questão.
 Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos

Antes de sobrepor em prática as estratégias determinadas, para possibilitar a todos os

setores e funcionários o que a organização espera de cada um, a empresa deverá
certificar-se de como atingir as seguintes condições.
Conforme o conteúdo estudado, qual das opções representa melhor a viabilização do
objetivo de um planejamento estratégico?
Resposta
Selecionada: Atingir e estruturar os recursos monetários, humanos e
materiais necessários à
viabilização da programação definida.
Resposta Correta:
Atingir e estruturar os recursos monetários, humanos e
materiais necessários à
viabilização da programação definida.
Feedback da Resposta correta. O planejamento estratégico é a programação para longo
resposta: prazo e tem por finalidade focalizar no futuro em condições de missão da
organização.
 Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos

As antigas limitações formais que existiam, do escritório, da empresa e do organograma,

dão espaço nesta ocasião para as novas estruturas psicológicas, como a relação
supervisor-subordinado, amigo-amigo, funcionário-cliente. Esses novos paradigmas
desenvolveram um conceito novo para essas empresas que transpôs as velhas fronteiras
rígidas. Qual opção abaixo representa esse novo conceito para as empresas?
Resposta Selecionada:
Fronteiras organizacionais.
Resposta Correta:
Fronteiras organizacionais.
Feedback Resposta correta. Esses atuais paradigmas concebem também um novo
da resposta: pensamento denominado “fronteiras organizacionais”, em que as velhas
fronteiras rígidas, como o escritório, a empresa e o organograma, dão lugar,
agora, a fronteiras psicológicas, como a relação supervisor-subordinado,
amigo-amigo, funcionário-cliente.

 Pergunta 5
0 em 0,25 pontos

Ao longo dos anos, muitas contribuições, dos mais diversos teóricos e pensadores,
apresentaram diferentes perspectivas, compondo um emaranhado de conhecimentos que
juntos formam a teoria da administração. Com o passar do tempo novos paradigmas da
administração foram surgindo, entre eles podemos citar: a estratégia do empowerment
(empoderamento). Qual das opções a seguir representa o perfil dos colaboradores nessa
estratégia de empowerment?
Resposta Selecionada:
Gerentes da indústria.
Resposta Correta:
Aqueles que detêm maior capacidade e autonomia.
Feedback da Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, visto que fala
resposta: justamente de esforços e não tem qualquer relação com a questão sobre
capacidade dos colaboradores.
 Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos

Todas essas mudanças de produtos, modelos de negócios e novos paradigmas fazem

parte de uma tendência natural que foi estudada por um economista chamado
Schumpeter. O processo de inovação, conforme a teoria neoschumpeteriana, foi e é a
grande propulsora responsável pela transformação do mercado de bens e consumos.
Dentre as opções a seguir, qual ilustra melhor o que essa teoria impulsionou?
Resposta Selecionada:
O capitalismo.
Resposta Correta:
O capitalismo.
Feedback da Resposta correta. A teoria neoschumpeteriana é a grande propulsora do
resposta: capitalismo e também parte integrante do processo de concorrência.

 Pergunta 7
 0 em 0,25 pontos

Atualmente, os administradores, os gerentes, enfim, os tomadores de decisões, fazem uso

de modelos, sejam físicos ou matemáticos, para auxiliá-los a compreender melhor o que
está acontecendo e a tomar a decisão mais acertada. Como podemos definir o que é um
modelo? Escolha a opção correta.
Resposta
Selecionada: É um tipo de conceito que define a administração.
Resposta Correta:
É uma abstração ou uma aproximação que é usada para simular a
realidade.
Feedback Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, visto que não existe
da resposta: os modelos informados nas respostas, além de que estão totalmente
desconexas porque administração não é um conceito e sim uma ciência, e
sistema operacional não tem nada a ver com o modelo que está sendo
mencionado na questão.
 Pergunta 8
0 em 0,25 pontos

O planejamento estratégico é programado para longos prazos e tem como finalidade

atentar para o futuro em termos de missão da organização. Para representar o
planejamento estratégico é importante observar algumas de suas características
importantes. Escolha abaixo quais são as características que representa o planejamento
estratégico.
Resposta
Selecionada: Qualidade, integração, tempo e recursos humanos.
Resposta Correta:
Tempo, questão importante, complexidade, quanto à
estrutura e resultados.
Feedback da Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, visto que
resposta: representa uma área de conhecimento de gestão de projetos.
 Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos

Ele mostra os rumos que a organização almeja fazer no futuro e como deve fazê-lo. É a
primeira função administrativa que determina os objetivos para o comportamento da
empresa no futuro e que decide sobre os serviços, os meios e as competências
necessárias para alcançá-los adequadamente. Escolha a opção que melhor representa a
ação da empresa para que ela esteja sempre no rumo certo.
Resposta Selecionada:
Planejamento.
Resposta Correta:
Planejamento.
Feedback da Resposta correta. O planejamento é a melhor ferramenta que qualquer
resposta: administrador ou tomador de decisões pode utilizar para escolher o caminho
futuro que a empresa deve percorrer.

 Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
Vale a pena lembrar que esse novo conceito de paradigma (empowerment) está
direcionado para as pessoas da organização que detêm poderes nos processos de tomada
de decisões, nas que detêm altos poderes e nas que não detém nenhum poder. Dessa
forma podemos concluir que o principal objetivo dessa estratégia é? Escolha uma das
opções a seguir:
Resposta Selecionada:
Aproveitar o que as pessoas têm de melhor a oferecer.
Resposta Correta:
Aproveitar o que as pessoas têm de melhor a oferecer.
Feedback da Resposta correta. A ideia do empowerment é aproveitar o melhor das
resposta: pessoas, ou seja, aproveitar o capital humano dentro das organizações
concedendo poder, e isso está relacionado à delegação de autonomia para a
escolha das melhores decisões.