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CHO COMP HUMANO NAS ORGANIZACOES D53C_33901_A_R_20241 CONTEÚDO

Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I

Usuário KELLY DE SOUSA ALMEIDA

Curso CHO COMP HUMANO NAS ORGANIZACOES
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 24/03/24 14:21
Enviado 24/03/24 14:26
Status Completada
Resultado da tentativa 2 em 5 pontos
Tempo decorrido 5 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente

Pergunta 1 0 em 0,5 pontos

Os autores Wagner III e Hollenback (apud Alberto, 2003), ao tratar dos níveis nos quais se
pode observar o comportamento organizacional, explicam que um dos níveis é o que
procura, por exemplo, responder a esta questão: Quais os efeitos das mudanças sobre a
produtividade e sobre os resultados das equipes da instituição?
Assinale a alternativa correta quanto ao nível nas organizações e as ações que o
representam:

Resposta c.
Selecionada: Macro-organizacional e ações como a mudança de cultura e de
estrutura organizacional.

Pergunta 2 0 em 0,5 pontos

Considere as seguintes afirmativas relacionadas à fase paleotécnica ou da Revolução

Industrial:
I - A Revolução Industrial trouxe uma série de vantagens graças ao progresso tecnológico
e científico, que tornou possível suprir algumas das necessidades básicas da população.
II - Um dos benefícios da Revolução Industrial consistiu na ampliação da liberdade, com a
existência da possibilidade de ascender e descer na escala social, independentemente de
condições de nascimento e herança.
III - O benefício da Revolução Industrial foi que o trabalho tornou-se parte integrante da
vida do operário, repleta de sentidos e significados positivos para o trabalhador.
SOMENTE está correto o que se afirma em:

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_102858124_1&course_id=_326222_1&content_id=_3747167_1&out… 1/4
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Resposta Selecionada: a. I.

Pergunta 3 0,5 em 0,5 pontos

A eficácia de uma organização é fortemente influenciada pela estrutura. Com relação a

isto, assinale a alternativa INCORRETA.

Resposta e.
Selecionada: Quanto mais mecanicista, mais flexível e eficiente será a
estrutura.

Pergunta 4 0 em 0,5 pontos

Nos últimos anos, gerentes e acadêmicos observaram que o processo de terceirização

nas organizações havia se consolidado pela necessidade de as empresas se
concentrarem em seus próprios negócios como uma estratégia para aumentar a
competitividade. Nesse sentido, foram reanalisados os organogramas e os processos
organizacionais com o intuito de flexibilizar a organização e concentrar o processo
decisório em atividades e áreas que reforçassem a vocação do negócio. Após algumas
práticas gerenciais, hoje os balanços do processo de terceirização das empresas nem
sempre apresentam os resultados esperados. Indique uma alternativa que NÃO constitui
uma vantagem do processo de terceirização das organizações.

Resposta b.
Selecionada: Aumento do poder de barganha do empregador nos processos de
negociação trabalhista.

Pergunta 5 0 em 0,5 pontos

Dos fatores a seguir, qual NÃO corresponde a um dos elementos subjetivos da cultura de
uma organização?

Resposta Selecionada: e. Processos de comunicação.

Pergunta 6 0 em 0,5 pontos

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_102858124_1&course_id=_326222_1&content_id=_3747167_1&out… 2/4
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Em uma empresa com 20 anos de existência há um funcionário que trabalha lá há 18

anos. Iniciando pelo cargo mais baixo, passou por todos os setores e atualmente ocupa o
cargo de gerente comercial, mas como o gerente geral se desligou há alguns meses da
empresa, ele passou a se ocupar também dessa função e “naturalmente” tornou-se o
braço direito da diretoria. A diretora gostou muito dele. Este gerente centraliza tudo,
interferindo negativamente nas outras gerências, procurando com sua influência
derrubar qualquer pessoa que possa mostrar-se competente na própria função e assim
ser bem visto pela diretoria. O contexto das relações neste caso levou ao
desenvolvimento de um tipo de organização na qual o gerente tem um posto definido na
área comercial, mas desempenha funções de gerência geral. Esse tipo de organização é:

Resposta d.
Selecionada: Informal, na qual as pessoas ocupam posições de trabalho não
prescritas oficialmente no organograma formal da organização.

Pergunta 7 0,5 em 0,5 pontos

Em geral, as franquias de rede de alimentação, como o Mac Donald’s, por exemplo,

seguem os padrões rígidos na manufatura dos sanduíches, na forma em que são
oferecidos e no atendimento nas lojas. Que pressuposto básico parece presente nesse
modo de administrar e organizar o trabalho?

Resposta b.
Selecionada: O sucesso está baseado na administração mecanicista e
departamentalizada, que garante o padrão de seus produtos.

Pergunta 8 0,5 em 0,5 pontos

Os autores Wagner III e Hollenback (apud Alberto, 2003), ao tratar dos níveis nos quais se
pode observar o comportamento organizacional, explicam que um dos níveis é o que
procura, por exemplo, responder a esta questão: Quais os efeitos das mudanças sobre a
produtividade e sobre os resultados organizacionais?
Assinale a alternativa correta quanto ao nível nas organizações e as ações que o
representam:

Resposta c.
Selecionada: Macro-organizacional e ações como a mudança de cultura e de
estrutura organizacional.

Pergunta 9 0 em 0,5 pontos

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_102858124_1&course_id=_326222_1&content_id=_3747167_1&out… 3/4
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Acerca dos tipos de organizações, considere as proposições a seguir:

I - A organização informal é frouxamente organizada, flexível e espontânea.
II - As organizações primárias são aquelas caracterizadas por relacionamentos que
buscam satisfazer a necessidade primária do ser humano: tornar-se um ser racional.
Portanto, caracteriza-se por relacionamentos formais, racionais, intelectuais e
contratuais.
III - Status, prestígio, remuneração, graduação são características importantes
das organizações primárias.
IV - Caracterizamos uma organização em formal ou informal de acordo com forma pela
qual ela se estrutura; e um grupo em primário ou secundário de acordo com o
envolvimento emocional de seus membros.
Assinale a seguir a alternativa que contém as proposições corretas:

Resposta Selecionada: e. II e IV.

Pergunta 10 0,5 em 0,5 pontos

Sabe-se que existem diferenças entre os grupos formais e os grupos informais.

Identifique, dentre as características a seguir, aquela que NÃO corresponde ao grupo
formal:

Resposta Selecionada: e. Estrutura frouxa, flexível e espontânea.

Sábado, 30 de Março de 2024 10h18min52s GMT-03:00 ← OK

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