Jogos de Empresas

Aula 2

Caractersticas de um jogo de empresas

uma simulao do Jogo de Empresas pode ser definida como um exerccio seqencial de tomada de decises, estruturado em torno de um modelo de uma situao empresarial, no qual os participantes se encarregam da tarefa de administrar as empresas simuladas (Greenlau, Herron & Randonn, 1994) jogos proporcionam:
o aperfeioamento das habilidades tcnicas, da comunicao e das relaes pessoais dos seus participantes possibilitam a anlise das decises tomadas a partir dos resultados e suas conseqncias.

Caractersticas de um jogo de empresas

Um jogo de empresa apresenta pelo menos trs caractersticas fundamentais:

Possibilidade de Modelar a realidade da empresa. Papis Claros. Regras Claras.

Caractersticas de um jogo de empresas

1)

Possibilidade de modelar a realidade da empresa:

- Na medida do possvel, o cenrio do jogo deve reproduzir situaes semelhantes s do dia-a-dia dos participantes. - Possibilidade de vivenciar seu cotidiano

Caractersticas de um jogo de empresas

2) Papis claros: Todo jogo desenvolvido de acordo com um sistema de papis, que podem ser classificados em trs categorias: - Papis estruturados: participantes recebem orientaes detalhadas sobre o comportamento que devero adotar. (Devem ser respeitados) - Papis semi-estruturados: neste caso, o facilitador indica de forma genrica a maneira como cada um deve exercer seu papel. - Papis desestruturados: o facilitador apresenta o problema e o prprio grupo determina quem faz o qu e de que forma.

Caractersticas de um jogo de empresas

3) Regras Claras: fundamental que os participantes compreendam as regras do jogo. Devem ser claras, expressas em linguagem acessvel a todos de forma que permisses e proibies possam ser entendidas. Obs.: O jogo pode objetivar uma avaliao do processo de comunicao, e a sim as regras podero ser difusas e incompreensveis.

Caractersticas de um jogo de empresas

Para Tanabe (1977), acrescenta ainda que:

Todas as variveis de deciso esto expressas no modelo, embora algumas de forma clara e definida, enquanto outras s so reveladas de modo bastante vago e superficial. Os jogos de empresas, por mais complexos que sejam, sero sempre mais simples que o mundo real

Caractersticas de um jogo de empresas

Beppu (1984):
Em quase todos os jogos de empresas, as diferenas entre os grupos e participantes j so suficientes para torn-los diferentes de um curso para outro, visto que os aspectos de comportamento humano dos membros dos grupos sero sempre diferentes, por mais que se tente padroniz-los

Caractersticas de um jogo de empresas

Perguntas

O que acha mais relevante: um jogo de empresa que simule um departamento ou uma empresa por inteiro? Por exemplo: o que atrairia mais a sua ateno: um jogo sobre o departamento de Produo, um jogo sobre o processo de Atendimento ao Cliente ou um jogo sobre uma empresa completa envolvendo todos os departamentos?
Voc trabalha em toda a empresa ou exerce uma dada funo num departamento de uma empresa? Que tipo de Jogo de Empresa poderia ser mais til para a sua carreira? No existem evidncias que um bom jogador seja um bom administrador. Comente esta afirmao. Significa que o jogo de empresas, afinal, intil?

Jogo do dia Campo Minado

Objetivo do jogo: Cruzar um campo minado, representando por uma matriz de linhas e colunas, cujas clulas podem conter uma "bomba". Caso a pessoa que faz a tentativa de travessia pise em uma clula que contm uma mina explosiva, ser informada pelo Animador. O jogo termina quando o grupo descobre o caminho correto e todos conseguem atravessa. Duas equipes : 1 - nota 10, 2 - nota 8.

Instrues:
Vocs devero atravessar este campo minado, uma pessoa de cada vez. Quando a pessoa que est na travessia pisar em uma mina. o Animador ir avisar que ocorreu a exploso da mina. A pessoa que "sofreu" a exploso dever voltar para junto do grupo e oportunamente tentar novamente a travessia. Durante o jogo, o grupo no poder falar, podendo entretanto emitir sons. permitindo andar uma clula de cada vez, e sempre para uma clula adjacente. O grupo ter cinco minutos iniciais, quando podero falar, para elaborar a estratgia a ser adotada durante a

Concluso
Qual a estratgia adotada por cada equipe? diferente estar jogando de estar apenas observando?

O sucesso do grupo depende do sucesso de cada pessoa, e o sucesso de cada pessoa, depende do apoio que cada um receber do grupo.