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EMENTA
Conceitos Iniciais Consideraes sobre tica Retido e Sociedade tica nas Organizaes tica na tomada de deciso e nas negociaes Como fica a tica no processo decisrio? tica e cultura nacional Concluso
tica a cincia ou campo do conhecimento que trata da definio e avaliao do comportamento de pessoas e organizaes. (MAXIMIANO, 2006) o estudo do modo pelo qual nossas decises afetam as outras pessoas. (STONER ET AL, 1994)
CONCEITOS INICIAIS
Todo pensar tico gira em torno de duas questes fundamentais: o que bem e o que mal (ANDRADE ET AL, 2007, p. 10).
nos estudos e na prtica; Obsolescncia planejada, propagandas enganosas, falta de responsabilidade com o prximo, desonestidade nas comunicaes, concorrncia desleal e insiders traders;
Scrates:
paradoxo da tica O erro como experincia: Bill Gates Aristteles Alma sensitiva (controle da razo) Maquiavel: meios e fins
Moral:
carter particular; tica: carter universal; Consideraes para analisar a tica: - Conscincia, meios, interesses e f; Integridade:interesses conflitantes valores que motivam suas condutas (sem aparncia); Retido: constncia e estabilidade nos padres (valores).
RETIDO E SOCIEDADE
A
RETIDO COMO BASE DA CREDIBILIDADE DAS PESSOAS A RELAO ENTRE O DESVIO DE COMPORTAMENTO E OS TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL A TICA EM TODOS OS CAMPOS DO SABER TICA NA RESPONSABILIDADE SOCIAL
ASPECTOS IMPORTANTES PARA A CRIAO DE UM AMBIENTE DE TRABALHO TICO E SOCIALMENTE RESPONSVEL: Mecanismos formais para monitorar a tica Cdigos de conduta Ampla comunicao sobre tica e responsabilidade social Liderana pelo exemplo Encorajar o confronto por desvios ticos Programas de treinamento em tica e responsabilidade social
As
decises so tomadas apenas em funo de seus resultados e conseqncias. A meta proporcionar o melhor para o maior nmero.
Direitos Leva os indivduos a tomar decises coerentes com os direitos e liberdade dos cidados, de acordo com o que prescrevem documentos como a Constituio do pas. Tomar decises que respeitem esses direitos fundamentais.
Justia Exigem que as pessoas estabeleam e apiem regras justas e imparciais de maneira que exista uma distribuio eqitativa de custos e benefcios.
CONCLUSO
Algumas diretrizes para ajudar no processo de tomada de deciso tica. Definir a questo tica claramente
ANDRADE, Rui Otvio Bernardes de; ALYRIO, Rovigati Danilo; MACEDO, Marcelo lvaro da Silva. Princpios de Negociao Ferramentas e Gesto. 2 ed. So Paulo: Atlas, 2007. BATEMAN, Thomas S.;SNELL, Scott. Administrao Management: Construindo vantagem competitiva. 1 ed. Traduo de Celso A. Rimoli. So Paulo: Atlas, 1998. MATTAR, Joo. Filosofia e tica na Administrao. So Paulo: Saraiva, 2004. MAXIMIANO, Antonio Csar Amaru. Teoria Geral da Administrao Edio compacta. So Paulo: Atlas, 2006. REALE, Giovanni; ANTISERI, Dario. Histria da Filosofia Filosofia Pag Antiga Volume 1. 2 ed. So Paulo: Paulus, 2004. ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 11. ed. Traduo de Reynaldo Cavalheiro Marcondes. So Paulo: Prentice Hall, 2005. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administrao. 5. ed. Traduo de Alves Calado. Rio de Janeiro: Prentice Hall, 1999.
REFERNCIAS