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Os princpios da liderana...
Os princpios da liderana...
Sirva com o que voc tem de Talento
Os princpios da liderana...
Sirva com o que voc tem de Talento Inspire com propsito
Os princpios da liderana...
Sirva com o que voc tem de Talento Inspire com propsito Treine sempre que for necessrio
Os princpios da liderana...
Sirva com o que voc tem de Talento Inspire com propsito Treine sempre que for necessrio Questione e faa com que os outros pensem por eles mesmos
Os princpios da liderana...
Sirva com o que voc tem de Talento
Inspire com propsito Treine sempre que for necessrio Questione e faa com que os outros pensem por eles mesmos Apoie as pessoas a brilharem
Os princpios da liderana...
Invista
Os princpios da liderana...
Invista
Os princpios da liderana...
Invista
Os princpios da liderana...
Invista
As caractersticas do lder
As caractersticas do lder:
Viso
As caractersticas do lder:
Viso Autoconhecimento
As caractersticas do lder:
As caractersticas do lder:
As caractersticas do lder:
Paixo
As caractersticas do lder:
Paixo
Habilidade situacional
As caractersticas do lder:
Comunicao
Paixo
Habilidade situacional
As caractersticas do lder:
Comunicao Pr-atividade
Paixo
Habilidade situacional
As caractersticas do lder:
Paixo
Habilidade situacional
As caractersticas do lder:
Paixo
Habilidade situacional
As caractersticas do lder:
Comunicao Pr-atividade Ouvir com interesse Capacidade de observar e compreender o contexto Centrado
Paixo
Habilidade situacional
As caractersticas do lder:
Comunicao Pr-atividade Ouvir com interesse Capacidade de observar e compreender o contexto Centrado Focado
Paixo
Habilidade situacional
OS ESTILOS DE LDERES
Os estilos de lderes
Diretivo
que d a direo dizendo o que fazer
Treinador
que desenvolve as pessoas para o futuro
Mobilizador
que mobiliza pessoas em direo viso
Afiliativo
que cria harmonia para curar rixas de times e motiva em momentos de estresse
Democrtico
que cria colaborao para conseguir consenso
Apoiador
que serve como apoio e estmulo
Gerente
que gerencia operaes, planos e soluciona problemas
Os estilos de lderes
Os estilos de lderes
Preparar um sucessor em vez de centralizar Compartilhar uma viso com a equipe e lembr-la freqentemente de suas metas, em vez de mant-las apenas em sua mente
Os estilos de lderes
Preparar um sucessor em vez de centralizar Compartilhar uma viso com a equipe e lembr-la freqentemente de suas metas, em vez de mant-las apenas em sua mente Dar feedbacks com base em evidncias e no em informaes vagas e acusatrias
Os estilos de lderes
Preparar um sucessor em vez de centralizar Compartilhar uma viso com a equipe e lembr-la freqentemente de suas metas, em vez de mant-las apenas em sua mente Dar feedbacks com base em evidncias e no em informaes vagas e acusatrias Apoiar e pensar em solues em vez de cobrar
Os estilos de lderes
Preparar um sucessor em vez de centralizar Compartilhar uma viso com a equipe e lembr-la freqentemente de suas metas, em vez de mant-las apenas em sua mente Dar feedbacks com base em evidncias e no em informaes vagas e acusatrias Apoiar e pensar em solues em vez de cobrar Tomar decises constantemente em vez de protelar
Os estilos de lderes
Preparar um sucessor em vez de centralizar Compartilhar uma viso com a equipe e lembr-la freqentemente de suas metas, em vez de mant-las apenas em sua mente Dar feedbacks com base em evidncias e no em informaes vagas e acusatrias Apoiar e pensar em solues em vez de cobrar Tomar decises constantemente em vez de protelar Questionar antes de fazer um julgamento errado de algum
Os estilos de lderes
Preparar um sucessor em vez de centralizar Compartilhar uma viso com a equipe e lembr-la freqentemente de suas metas, em vez de mant-las apenas em sua mente Dar feedbacks com base em evidncias e no em informaes vagas e acusatrias Apoiar e pensar em solues em vez de cobrar Tomar decises constantemente em vez de protelar Questionar antes de fazer um julgamento errado de algum No tomar decises com base na popularidade, com a inteno de ser bem visto
Os estilos de lderes
Colocar-se no lugar da equipe para entender os desafios e obstculos que ela enfrenta
Os estilos de lderes
Colocar-se no lugar da equipe para entender os desafios e obstculos que ela enfrenta No triangular a comunicao, ou seja, no deixar que uma fala interrompa a outra. O segredo colocar todos na mesma sala e trocar opinies de maneira organizada, tendo a plena conscincia do que cada um disse
Os estilos de lderes
Colocar-se no lugar da equipe para entender os desafios e obstculos que ela enfrenta No triangular a comunicao, ou seja, no deixar que uma fala interrompa a outra. O segredo colocar todos na mesma sala e trocar opinies de maneira organizada, tendo a plena conscincia do que cada um disse Nunca comunicar atravs da mo nica - Faa o que eu mando e cala a boca
Os estilos de lderes
Colocar-se no lugar da equipe para entender os desafios e obstculos que ela enfrenta No triangular a comunicao, ou seja, no deixar que uma fala interrompa a outra. O segredo colocar todos na mesma sala e trocar opinies de maneira organizada, tendo a plena conscincia do que cada um disse Nunca comunicar atravs da mo nica - Faa o que eu mando e cala a boca Cuidado para no admitir seus erros e no assumir as responsabilidades, pondo a culpa nos outros
Os estilos de lderes
Colocar-se no lugar da equipe para entender os desafios e obstculos que ela enfrenta No triangular a comunicao, ou seja, no deixar que uma fala interrompa a outra. O segredo colocar todos na mesma sala e trocar opinies de maneira organizada, tendo a plena conscincia do que cada um disse Nunca comunicar atravs da mo nica - Faa o que eu mando e cala a boca Cuidado para no admitir seus erros e no assumir as responsabilidades, pondo a culpa nos outros Comunique-se com o foco no ns e no no eu e no outro
Os estilos de lderes
Comemorar os resultados
Os estilos de lderes