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PROFESSOR:
Jose Henrique Lopes da Silva
Agenda
Modelos Conceituais e Modelos Mentais Modelos Mentais na Gesto do Conhecimento
Mapas Mentais
Gesto do Conhecimento atravs dos Mapas Mentais Ferramentas de Apoio (Modelos Mentais) Exerccios
MODELOS CONCEITUAIS E MODELOS MENTAIS Modelos Conceituais : So projetados como ferramentas para o entendimento ou para o ensino de sistemas fsicos. So inventados por professores, pesquisadores.
Modelos Mentais : So modelos que as pessoas constroem para representar estados fsicos (ou de coisas abstratas). No precisam ser tecnicamente perfeitos mas devem ser funcionais.
Modelos Mentais
Modelos Mentais so uma forma analgica do conhecimento: existe uma correspondncia direta entre entidades e relaes presentes na estrutura dessa representao e as entidades e relaes que se busca representar.
Um modelo mental composto de elementos e relaes e construdo de uma maneira coerente com o uso previsto.
No existe um nico modelo mental para um determinado estado de coisas, podem existir vrios, mesmo que apenas um deles represente de maneira tima. Maneira tima: representa o conceito e a amplitude deste conceito. O ncleo representa o essencial.
MENOMONICAS
Uma mnemnica um auxiliar de memria. So, tipicamente, verbais, e utilizados para memorizar listas ou frmulas, e baseiam-se em formas simples de memorizar maiores construes, baseados no princpio de que a mente humana tem mais facilidade de memorizar dados quando estes so associados a informao pessoal, espacial ou de carcter relativamente importante, do que dados organizados de forma no sugestiva (para o indivduo) ou sem significado aparente. Porm, estas seqncias tm que fazer algum sentido, ou sero igualmente difceis de memorizar.
MAPAS MENTAIS
UMA FERRAMENTA PODEROSA NA GESTO DO CONHECIMENTO !!!
MAPAS MENTAIS
Os Mapas Mentais foram desenvolvidos no final dos anos 60 por Tony Buzan, ingls graduado em Psicologia, Ingls, Matemtica e Cincias. O Mapa Mental um recurso que canalisa a criatividade, porque utiliza todas as habilidades a ela relacionadas, sobretudo a imaginao, a associao de idias e a flexibilidade. Trabalhar igualmente os dois hemisfrios cerebrais. O hemisfrio esquerdo analtico, lgico, enquanto que o direito visual, imaginativo. Ao estudar est apenas usando o lado esquerdo do crebro, o direito est desempregado; quando l e desenha, usa todo o crebro.
2- Em volta do assunto central coloque os principais temas ligados ao tema central. Estes temas podem ser comparados aos ttulos dos captulos de um livro. So as idias ordenadoras que definem os focos do Mapa Mental.
PROCESSOS DE NEGCIOS
PROCESSOS DE NEGCIOS
LEVANTAMENTO DE REQUISITOS
WEB SERVICES
Alm de ser um importante instrumento de colaborao, um potente instrumento de comunicao entre os envolvidos.
REUNIES/PROJETOS
DEFINIO/BRAINSTORMING
Em momentos de resoluo de problemas, busca de solues ou necessidade de criatividade para busca de alternativas tcnicas ou desenhos de produtos novos, por exemplo, o instrumento poder ser um grande aliado.
ACOMPANHAMENTO/CONTROLE DO PROJETO
CRONOGRAMA DE PROJETO
CRONOGRAMA/CUSTOS
LIES APRENDIDAS
Onde os participantes so convidados a se lembrar e refletir sobre os fatos negativos e positivos dos projetos, tambm o mapa mental ser um instrumento de grande ajuda. Podemos construir em conjunto de forma distribuda, cada um participando isoladamente dos demais, o que pode ser menos constrangedor ou mais otimizado (cada um no seu tempo disponvel e no seu ritmo).
GESTO DO CONHECIMENTO
MAPAS MENTAIS
Criatividade
CONHECIMENTO/OTIMIZAO/RESULTADOS
EMPRESA DU GREGRIO
EXERCCIO - 01
EXERCCIO 01 - Indivudual
ELABORAO DE MAPAS MENTAIS
Ao ler a palavra e fechar os olhos, voc ir imprimir em sua mente a palavra, como a impresso feita por um computador. Exemplo: Palavra escolhida: FRUTA Imagem: Abacaxi, Laranja, Banana e Maa Relacionamentos: Laranja= Vitamina C, Ctricos, Suco, Bolo.
EXERCCIO 02 Em Grupo
Elabore o Mapa Mental da Organizao escolhida no Plano de Implantao da Gesto do Conhecimento, onde dever ser elaborado com as seguintes informaes:
Nome da Organizao CENTRO; Departamentos Primrios; Departamentos Secundrios Apoio; Recursos Humanos por Departamento; Recursos Materiais/Equipamentos; Principais servios.