Metodologia para

Organizao e Disciplina 5Ss

5 Ss

O 5 Ss um programa
que deve estar sempre
em ao. O importante
no desistir e
transformar estas
atitudes em hbitos do
nosso dia-a-dia

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Introduo
Prtica desenvolvida no Japo, onde os pais ensinam a
seus filhos princpios educacionais que os acompanham
at a fase adulta.

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Objetivo
O objetivo principal do 5S melhorar a qualidade de
vida das pessoas, construindo um ambiente de conforto,
prazer e segurana.
O hbito de se praticar os 5S contribui para o bem estar
de cada um, seja em casa, no trabalho ou na vida em
comunidade.

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Conceituao de 5S
Surge da necessidade de organizao versos qualidade. Desenvolvendo um trabalho
para estimular a participao efetiva de todo o grupo.
Resultados esperados
Produtividade
Qualidade
Segurana
Motivao

Pblico Alvo
Programa abrange toda a organizao, principalmente a rea mais valiosa desta
EMPRESA que est ligada ao produto final.

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Definio 5S
SEIRI Senso de utilizao

Separar o til do intil, eliminando o desnecessrio

(define a rea a ser limpa, o que for desnecessrio deve ser
reformado ou eliminado)

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Definio 5S
SEITON Senso de arrumao

Identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa

localizar facilmente (usar padronizaes, utilizando cores e
rtulos).

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Definio 5S
SEISO Senso de limpeza

Manter o ambiente sempre limpo, eliminando as causas da

sujeira e aprendendo a no sujar (institui um mtodo, onde
cada pessoa limpa e conserva um local seja o seu ou no).

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Definio 5S
SEIKETSU Senso de sade e higiene

Manter um ambiente de trabalho sempre favorvel a sade

e higiene (eliminar as condies inseguras e zelar pelo
ambiente de trabalho).

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Definio 5S
SHITSUKE Senso de auto disciplina

Fazer dessas atitudes um hbito, transformando o 5S num

modo de vida (seguir as normas e procedimentos do local).

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CARACTERSTICAS FSICAS
- Combater o Desperdcio
- Facilitar o acesso a Objetivos e Informaes

- Conservar Mquinas e Equipamentos

- Prevenir e Reduzir acidentes
- Aumentar a Produtividade

- Reduzir Custos
- Contribuir para melhorar a qualidade de vida

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CARACTERSTICAS COMPORTAMENTAIS
- Desenvolver Equipes

- Promover e estimular a participao em todos os nveis

- Criar novos hbitos - Aceitar para aprender a mudar
- Preparar o ambiente para a qualidade

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Grfico de Radar
Faturamento
Organizao
2,001,67
1,50
Equipamentos
1,14

Identificao

1,00
0,50

0,38

1,17
Segurana

1,43
Documentao
1,07

Limpeza
Seqncia1

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O 5S nos ajuda a eliminar:
Falta de comprometimento com o programa;
reas desorganizadas
Pallets desalinhados;
Pallets em escadinhas;
Strech pendurados;
Caixas rasgadas;
Materiais misturados nos endereos;
Caixas de arquivo em baixo da mesa;
Pilhas de papeis sobre a mesa;

Todos esses pontos ressaltados a cima, nos d um panorama de onde est o problema,
e assim poder avaliar todas essas falhas do processo para a utilizao do 5S.

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Saber, implica
na responsabilidade de
aplicar o conhecimento
adquirido. . .