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Introduo
Ao analisar a situao da academia, pude notar que h uma deficincia em toda a estrutura da
empresa. Os instrutores no esto qualificados para o cargo, deixando que assuntos alheios
interfiram no ambiente de trabalho, os equipamentos, no caso as esteiras esto com defeito e
precisam de reparo. A piscina est com Ph abaixo, comprometendo a qualidade da gua, e
prejudicando a sade dos clientes...
Enfim necessrio corrigir erros, investir em treinamento para trazer de volta os clientes que se
foram e atrair nova clientela, para isso ter que investir em marketing para tirar a m impresso
causada pela administrao.
Diagrama de Ishikawa
Causa
Soluo
As esteiras no marcam o
tempo e a pulsao
cardaca
Os clientes no esto
satisfeitos com o
funcionamento
Consertar as esteiras
Baixo ph na gua
Acrescentar solues
maiores de ph
Matria-prima: Ph
Controlar o cloro na
piscina
Controle da acidez da
gua
Mo de obra
Desentendimento entre
elas e no esto e m
qualidade no atendimento
Treinamento em relaes
humanas e curso de
qualificao no
atendimento
Mtodo
Colocar o cronmetro, e
colocar a marcador da
pulsao cardaca nas
esteiras
Contratao de tcnicos
em manuteno de
esteiras
Mtodo: piscinas
O pH ideal 7.2! no
irrita os olhos e mantm a
qualidade da gua.
O pH ideal 7.2
equivalente as nossas
lgrimas, justamente
para no irritar os olhos
Contratao de tcnico
em manuteno em
piscina para ajustar o ph
a 7.2
Equipamento: esteiras
Piscinas:
Plano de Melhoria
PLANO
ASPECTO
1. Traar metas para conquista
de novos clientes
CICLO PDCA
P - Planejar
Elaborar um plano de ao para tirar a m impresso
D - Fazer
Fazer dessas metas objetivos reais e concretizar as mudanas
necessrias em toda a estrutura da academia
C - Checar
Averiguar se as metas esto sendo executadas pelos
colaboradores
2. Colocar em prticas as
mudanas que foram
planejadas
A - Atuar
P - Planejar
D - Fazer
Fazer com que todos os colaboradores se sintam importante
dentro do processo de melhorias da qualidade dos servios
prestados
C - Checar
Checar todas as possibilidade, e adequar aquelas que no estavam
de acordo com a metodologia da empresa
A - Atuar
Referncias Bibliogrficas