TCC - Se Liga SA

Ana Carolina Goboo

Edson Vidal
Giancarlo Massarani
Gisele A. Reis
Juliio Cesar de Oliveira

17/12/2014

Marketing e Vendas

Ana Carolina Gobbo

Introduo
Criada em 1996.
Posicionamento: seguidor rpido.
Atualmente mais de 39 milhes de clientes.
Diretorias:
Marketing - Ana
Produo Julio
Recursos Humanos Gian
Projetos: Edson
Finanas: Gisele

17/12/2014

Marketing e Vendas
Que tal um investimento que lhe
oferea um rendimento de 18%
ao ano, com retorno j no
terceiro ms?

SMARTPHONES STYLE, A
NOVA LINHA DA SE LIGA
S/A

Ana Carolina Gobbo

Marketing e Vendas
(1)Regio que mais cresce no pas: 4%
ao ano
(2)Ascenso da classe C e do poder de
compra da populao
(3)Regio pouco explorada pelas
empresas de tecnologia
(4)Mercado representava 30% do nosso
Market Share na venda de celulares
(5)Novo centro de distribuio em
Pernambuco, prximo ao porto de
Suape
(6)Se Liga S/A lder no
desenvolvimento de novas tecnologias
Ana Carolina Gobbo

Marketing e Vendas
(1)Produto com nova tecnologia, mais
barata
(2)Funcionalidades bsicas de um
smartphone, com layout arrojado
(3)Lanamento: Maro de 2015
(4)Preo inicial de venda: R$800
(5)Investimentos em publicidade e
propaganda: R$2.037.000
(6)Receita de vendas estimada nos 6
primeiros meses: R$6.000.000

Ana Carolina Gobbo

Produo e Operaes

Julio Cesar de Oliveira

Produo e Operaes
Objetivos...
Buscar

a melhoria continua dentro de nossas atividades;

Otimizar

recursos

processos

buscando

aumentar

eficincia

produtiva;
Colocar
Prover
Focar

em prtica e operacionalizar a estratgia da organizao;

recurso que permitam que a organizao atinja seus objetivos;

na vantagem competitiva a longo prazo.

Julio Cesar de Oliveira

Produo e Operaes
Linha 1: Montagem Placas Internas
Controle de
Qualidade

Mquina
3

Mquina
2

Mquina
1

Linha 3: Montagem do Smartphone Style

Bancada de
Montagem

Bancada de
Montagem

Controle de
Qualidade

Reparo

Linha 2: Montagem partes Externas

Controle de
Qualidade

Julio Cesar de Oliveira

Bancada de
Montagem

Bancada de
Montagem

Produto
Acabado

Produo e Operaes
Sistema de Logstica Integrada ...

Julio Cesar de Oliveira

Produo e Operaes
Atuao ampla ...

Julio Cesar de Oliveira

Recursos Humanos

17/12/2014

Recursos Humanos
Valores e Pontos trabalhados pela diretoria de RH:
Meritocracia
Justia
Reteno de talentos
Bonificao Varivel acima da mdia

17/12/2014

Recursos Humanos
Avaliao de Desempenho Quadrimestral e Anual
Ranking A 20% dos colaboradores com as maiores notas
Ranking B 70% dos colaboradores com notas mdias
Ranking C 10% dos colaboradores com as menores notas

O Ranking Anual calculado pela soma da nota dos 3 quadrimestres e

dividido por 3

17/12/2014

Recursos Humanos
Alguns dos benefcios que recebem os colaboradores ranking A
Academia gratuita na Smartfit
Cursos de longa durao Para colaboradores com mais de 4 anos de
empresa e pelo menos 4 rankings A nesse perodo.
Maior distribuio da PLR. Os colaboradores que ficarem no Ranking A
anual recebem 40% do valor total do PLR.

17/12/2014

Recursos Humanos
Participao nos Lucros da empresa
PLR 12% do lucro anual da Se Liga AS
Previso de Lucro para o prximo ano: R$ 3.917.997,45
Valor a ser distribudo de PLR: R$ 470.159,69
Ranking A = R$11.754,00 (por colaborador)
Ranking B = R$4.701,60 (por colaborador)
Ranking C = R$2.938,50 (por colaborador)

17/12/2014

Projetos
Sistema de
relacionamento e
colaborao

17/12/2014

Projetos

Projetos
Objetivo...

Apoiar a estratgia da organizao quanto a melhoria da percepo

da empresa perante ao mercado.

Estabelecer um canal de comunicao com os diversos stakeholders

da organizao.

Promover a gesto da integrao entre todas as reas funcionais da

organizao.

Desenvolver uma cultura voltada a melhoria contnua dos servios.

18
Edson Vidal

Ps Adm 25 N

Projetos

Projetos
Escopo ...

Estabelecimento de um novo departamento (relacionamentos)

Mapeamentos de processos com as principais reas de negcio.

Escolha e aquisio de uma soluo escalvel.

Customizaes/adaptaes da soluo conforme necessidades da

empresa.

Treinamentos de utilizao da soluo.

Entrega final, avaliao do projeto e recomendaes para nova fase.

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Edson Vidal

Ps Adm 25 N

Projetos

Projetos
TimeLine do projeto ...

20
Edson Vidal

Ps Adm 25 N

Projetos

Projetos
Fluxo de caixa ...

21
Edson Vidal

Ps Adm 25 N

Projetos

Projetos
Oramento em alto nvel ...

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Edson Vidal

Ps Adm 25 N

Finanas
Planejamento Financeiro
2015 Previso dos
Resultados

17/12/2014

Finanas
Objetivos

Garantir a execuo do planejamento das demais reas;

Conhecimento das decises que sero tomadas para o
prximo ano;
Decises mais acertadas;
Justificar possveis desvios;
Fornecer indicadores contbeis DRE e Fluxo de Caixa;
Possveis cenrios.

Gisele A. Reis

Finanas
Premissas

Marketing;
Operaes;
Projetos;
RH;
Finanas.

Gisele A. Reis

Cenrios
Projetado

Receita de Vendas Total: R$ 42.447.628,66

Lucro Bruto Total: R$ 20.255.608,21
Lucro Lquido Total: R$ 3.917.997,45
Lucro aps a distribuio de Dividendos / PLR: R$
1.180.591,03
ndices:

Liquidez Geral e Corrente: 1,14

Solvncia Geral: 6,59
Retorno sobre o Patrimnio Lquido: 0,73
Gisele A. Reis

Cenrios
Otimista
Receita de Vendas Total: R$ 53.059.535,83
Lucro Bruto Total: R$ 25.319.510,26
Lucro Lquido Total: R$ 7.594.612,33
Lucro aps a distribuio de Dividendos / PLR: R$
2.947.986,25
ndices:

Liquidez Geral e Corrente: 2,52

Solvncia Geral: 7,96
Retorno sobre o Patrimnio Lquido: 1,42
Gisele A. Reis

Cenrios
Pessimista
Receita de Vendas Total: R$ 38.202.865,79
Lucro Bruto Total: R$ 18.230.047,39
Lucro Lquido Total:R$ 2.038.956,40
Lucro aps a distribuio de Dividendos / PLR: R$
2.038.956,40
ndices:

Liquidez Geral e Corrente: 0,54

Solvncia Geral: 5,98
Retorno sobre o Patrimnio Lquido: 0,38
Gisele A. Reis