Recursos

Humanos
Empreendedorismo
Professor Rafael

O que ?
A sigla RH significa Recursos Humanos. Dentro de uma empresa, RH o departamento
que tem a responsabilidade de seleo, contratao, treinamento, remunerao,
formao sobre higiene e segurana no trabalho, e estabelecimento de toda a
comunicao relativa aos funcionrios da organizao.
RH tambm pode se referir totalidade de empregados e colaboradores que compem a
organizao, normalmente referidos como os recursos humanos da empresa.
RH ainda conjunto de prticas de recursos humanos, constitudo por todas as decises
tomadas pela empresa para realizar as atividades inerentes ao setor de RH.

 A Gesto de RH uma rea de estudo que forma profissionais

capacitados para gerenciar pessoas e lidar com todos os processos
relacionados gesto do quadro de funcionrios de uma empresa.
O profissional de RH encarregado de gerenciar planos de carreira;
determinar a poltica salarial, remuneraes, incentivos e benefcios;
avaliar a necessidade de contratao de novos colaboradores;
elaborar estratgias e planos operacionais para recrutamento e
proporcionar a integrao de novos funcionrios dentro da
organizao

Principais Atividades do RH
Assessment
avaliar competncias, conhecer com maior eficincia e critrio as pessoas, buscar
autoconhecimento e gesto do conhecimento.
Headhunting
Caador de cabeas, a funo doheadhunter "caar" os melhores profissionais do
mercado em reas executivas.
Interim management
A atividade de Interim Management relativamente nova que consiste na alocao de
profissionais com larga experincia em posies de alto nvel.

 Outplacement
uma soluo profissional, elaborada com o objetivo de conduzir com dignidade e respeito
os processos de demisso nas companhias. um sistema de ganha-ganha, que busca o
beneficio de todos os envolvidos.
Outsourcing
uma expresso em ingls normalmente traduzida para portugus como terceirizao. No
mundo dos negcios, o outsourcing um processo usado por uma empresa no qual outra
organizao contratada para desenvolver uma certa rea da empresa.
Recrutamento e seleo
Gesto por competncias

Capital Humano
So o conjunto de capacidades, conhecimento, competncias e atributos de personalidade
que favorecem a realizao de trabalho de modo a produzir valor econmico.
Atributos adquiridos por um trabalhador por meio da educao, percia e experincia.
Adotado, nos anos 1980, pelos organismos multilaterais mais diretamente vinculados ao
pensamento neoliberal, na rea educacional, no contexto das demandas resultantes da
reestruturao produtiva.
O que alguns estudiosos denominam de capital intelectual , pois um valor de poder
empresarial, imaterial, mas determinvel.
Dois fatores, no campo referido, podem ser destacados: o conhecimento individual e o
coletivo.

Conhecimento Individual
O conhecimento individual aquele que se acha
representado pela educao, experincia, habilidades e
atitudes das pessoas que trabalham na empresa.
Quanto maior o conhecimento maior a probabilidade de
eficcia. Quanto mais eficcias ocorrerem melhor o
desempenho patrimonial volvido prosperidade.
Cada trabalhador, com sua cultura, so importantes na
clula social, pois cada um tem uma funo a cumprir
do mais humilde ao mais graduado e cada um
participando no bom andamento do todo da
organizao.

Conhecimento Coletivo
o conjunto formado por parcelas de intelectualidades
individuais e moldado a uma filosofia empresarial,
enriquecida pela tecnologia.
Com a tendncia de transformar companhia hierarquizada
em estrutura mais plana, mais dinmica e gil, onde os
trabalhadores participam nas decises da empresa e
levado em conta o conhecimento e a experincia deles.
H valorizao da cultura dos empregados e interesse em
atualizao do conhecimento por meios de palestras,
leituras, cursos etc. Nestas empresas h valorizao do
ativo intelectual e h interesse na cultura da clula social.

Cultura Organizacional

Gesto de Pessoas
Aquele que no capaz de
governar a si mesmo,
no ser capaz de governar os outros.
Mahatma Gandhi
O segredo da gesto de pessoas
manter os caras que te odeiam
longe dos caras que ainda no se decidiram
se te odeiam

O que Gesto de Pessoas:

O conceito de gesto de pessoas ou administrao de recursos humanos uma associao de
habilidades e mtodos, polticas, tcnicas e prticas definidas, com o objetivo de administrar os
comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizaes.
A Gesto de Pessoas ocorre atravs da participao, capacitao, envolvimento e
desenvolvimento de funcionrios de uma empresa, e a rea tem a funo de humanizar as
empresas. Muitas vezes, a gesto de pessoas confundida com o setor de Recursos
Humanos, porm RH a tcnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gesto de
pessoas tem como objetivo a valorizao dos profissionais. Em uma empresa, a gesto de
pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque uma rea que requer capacidade
de liderana.
O setor de gesto de pessoas possui uma grande responsabilidade na formao dos
profissionais, e tem o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituio e
do prprio profissional.

Gesto de Pessoas nas

organizaes
O capital humano tem sido cada vez mais valorizado pelas organizaes, pois elas
entenderam que devem oferecer o suporte necessrio para que essas pessoas desenvolvam
novas aptides e aperfeioem caractersticas que j possuem. Se as pessoas dentro das
organizaes tiverem oportunidade de progresso, elas vo poder dar o melhor delas,
originando resultados positivos para a empresa em questo.
Uma boa gesto dos elementos de uma organizao causa um crescimento contnuo, onde
todos contribuem para um ambiente de eficincia e eficcia.

Gesto de Pessoas no setor

pblico
A gesto de pessoas no setor pblico possui algumas particularidades. Ao contrrio do
que acontece no setor privado, onde o gestor pode contratar indivduos que apresentem
caractersticas vantajosas para a empresa, no setor pblico, a lei exige que as
contrataes sejam feitas mediante concursos pblicos. por esse motivo que no
mbito do setor pblico aes de desenvolvimento profissional so cruciais, pois os
elementos podem aprender a progredir na carreira, e no aprendem s a cumprir as
suas funes atuais de forma mais eficaz.
Os responsveis pela gesto de pessoas no setor pblico devem saber motivar os
funcionrios, para que estes sintam que so uma pea importante na empresa. Se isto
acontecer, seguramente tero um melhor desempenho no trabalho. Alm disso, a rea
de gesto de pessoas tem tambm a responsabilidade de exercer prticas de
gerenciamento, planejamento, avaliao e recompensas, criando e mantendo um
ambiente profissional e positivo na organizao.

Trabalho em equipe

Grupo:
Ana Beatriz
Aline Marques
Filipe Araujo
Marta Valentim
Natlia Paiva
Sara Magalde